某某能源ER系统实施项目方案

,Action title,Subtitle,Unit/measure,First level,Second level,Third level, 2011 - 版权所有,|,46,某某能源投资,(,集团,),有限公司,ERP,系统实,施项目,方案陈述,（,中国）有限公司,2011,年,1,月,议程,ABC,介绍,1,ABC,如何保障项目成功,2,ABC,承诺,3,基于成熟案例的解决方案,方案,方法,符合京能特点的实施方法,方法,资源,具备丰富经验的实施团队,议程,ABC,介绍,1,ABC,如何保障项目成功,2,ABC,承诺,3,基于成熟案例的解决方案,方案,方法,符合京能特点的实施方法,方法,资源,具备丰富经验的实施团队,ABC,集团是欧洲最大、全球领先的管理咨询公司之一，提供端到端的管理咨询、技术咨询和业务外包服务,ABC,集团,总部位于法国巴黎，是,巴黎证券交易所上市公司 （位列,CAC 40,与道琼斯欧洲指数,),，,2009,年度,收入超过,84,亿,欧元,全球拥有,超过,100,000,名员工，在北美、亚太、,欧洲、中东及非洲等地区的,30,多,个国家拥有超过,300,个办事处,ABC,集团,能够提供从战略管理、业务优化、信息技术咨询服务在内的一体化、端到端的咨询管理服务,全球,500,强中的,64,%,是我们的客户；在能源电力和化工行业，我们处在领先地位，备受尊敬,ABC,集团,在进入中国后取得了长足进步，目前已经发展了一批核心客户，得到了我们的客户的尊重和认,可,ABC,集团,全球总裁和国家副主席习近平亲切交谈,ABC,集团,全球总裁拜见中央政治局委员、中组部部长李源潮,中央政治局委员、中组部部长李源潮视察位于昆山花桥,的,ABC,全球,交付中心,ABC,团队和服务构成：提供,4,大核心业务领域服务、涵盖,5,大行业市场,ABC,电力和能源,团,队,团,队规模和市场领导力,全球逾,12,000,人专门顾问团队，遍及欧洲、北美,和,亚太,区,市场,全球领先的电力和能源业服务提供商，最大型的咨询、系统集成和外包提供商,全球行业特定服务卓越中心网络，支持项目交,付,前,20,强私有,/,上市电力和能源业中的,75%,以上,服务全球前,10,位电力和能源业公司中的,9,家,领,域专长,提,供涵盖完整和全球领先的特定行业解决方案，,帮助电力和能源业客户准确应对环境演变：,电力和能源业转型服务,智能表计和智能电网,电力和能源业,IT,解决方案,石油和天然气服务,化工服务,核能服,务,第三方评估,欧洲电力行业提供信息技术咨询服务,排名第一,全球,电力和能源业提供咨询服务排名第三,全球,电力和能源业,提供IT服务排名第三,全球石油天然气行业提供咨询和信息技术整合服务排名第五,咨询,服务,(,CC,):,帮助客户甑别转型项目机遇，运用结构化方法，付诸执行，带来企业发展所需持续效应与成果，提升竞争能力,技,术服务,(TS):,设计、开发与实施一系列技术项目，涵盖小型至大型系统集成与,IT,应用开发,外,包服务,(OS):,指导与协助客户，付诸,IT,系统及相关活动整合抑或局部外包,本,地服,务,(Sogeti):,从本地需求出发，开发适当,IT,服务，譬如：基础架构、应用、软件工程和运作,提供,4,大核心业务领域服务,涵盖,5,大行业市场,电力和能源业,电,信、媒体和娱乐业,金融,服务业,公,共部门,制,造业、零售和分销业,咨,询服务,技术服务,外包服务,本,地服,务,ABC,携手世界顶级能源和公用事业企业，着力卓越服务与价值交付,石油和,天然气服务,电力咨询,服务,智能能源服务,核能,化工,服务,电力企业的,IT,解决方案,外包,业务低碳化 和,可再生能源,CGNPC,Ringhals, Forsmark and Oskarshamn,(Swedish Nuclear Plants),经过近几年高速发展，,ABC,在中国,5,大城市设有分公司，在江苏昆山成立全球交付服务中心，团队规模逾,1600,人,1996,2004,20,10,ABC,中国,步入全面业务运营，,2000,年至,2004,年,，,ABC,公司,又,名,ABC,安,永咨询,(Cap Gemini and E&Y Consulting),北京,香港,广州,深圳,上海,2004,年,，,ABC,完成,对远卓管理顾问公司（,Bexcel,）收购案，依托全球强大咨询背景，充实本地管理咨询能力，具有重大而深远意义,。,ABC,市场,定位更趋清晰，即：整合本地与全球咨询服务能力，提供更专业化、更趋实施为导向的服务。,ABC,中国,总部设于上海，分别在北京、广州、深圳和香港特别行政区设有分公司。在广州和香港两地，还运营有业务流程外包中心，在江苏昆山运营有全球交付服务中心,(GDSC),。,中国庞大经济规模与增长潜力,赋予,ABC,重大,发展机遇。得益于此，中国,成为,ABC,集团,最快速发展市场之一。,依托,ABC,全球,精深客户服务经验与强大实力、先进管理理念和市场领先的差异化优势,，,ABC,中国,服务于本地与跨国企业双重需求，交付卓越业务成果。,昆山,2006,2006,年,，,ABC,全球,交付服务中心,(GDSC),在江苏昆山落成，依托全球加速交付中心网络，提供软件交付设施与服务。通过人才、流程和技术紧密整合，提供从愿景设计、软件设计与开发至解决方案实施的专业化服务。,十多年来，,ABC,在中国已经积聚了众多优质客户,在高速发展的中国能源和电力行业，,ABC,服务案例涵盖了端到端范畴,代表性客户,战略规划,业务咨询,信息规划,系统规划,系统实施,系统运维,深圳能源,云南电网,中广核,山东电力,中国大唐,神华集团,中国五矿,江苏电力,中石油,议程,ABC,介绍,1,ABC,如何保障项目成功,2,ABC,承诺,3,基于成熟案例的解决方案,方案,方法,符合京能特点的实施方法,方法,资源,具备丰富经验的实施团队,ABC,理解,的,的京,能,能集,团,团,ERP,实施,项,项目,的,的核,心,心需,求,求,管理,一,一体,化,化,管理,透,透明,化,化,组织,管,管控,业务,制,制度,化,化,流程,标,标准,化,化,业务,流,流程,与,与制,度,度,管理,人,人才,业务,人,人才,信息,化,化人,才,才,人才,培,培养,稳节,奏,奏、,调,调结,构,构、,强,强管,理,理、,增,增效,益,益、,促,促发,展,展,战略,目,目标,信息,平,平台,(ERP),1.,统一,平,平台,2.,统一,数,数据,3.,高度,集,集成,4.,信息,及,及时,准,准确,集团,统,统一,管,管控,平,平台,建立,统,统一,管,管理,标,标准,和,和流,程,程，,支,支持,集,集团,对,对分,（,（子,）,）公,司,司的,财,财务,、,、资,金,、,、,重,重,要,要,物,物,资,资,采,采,购,购,、,、,设,设,备,备,管,管,理,理,、,、,项,项,目,目,管,管,理,理,等,等,业,业,务,务,进,进,行,行,集,集,中,中,控,控,制,制,和,和,管,管,理,理,。,。,建,立,立,统,统,一,一,编,编,码,码,体,体,系,系,，,，,包,包,括,括,会,会,计,计,科,科,目,目,体,体,系,系,、,、,设,设,备,备,编,编,码,码,、,、,物,物,资,资,编,编,码,码,和,和,分,分,类,类,体,体,系,系,，,，,建,建,立,立,相,相,对,对,统,统,一,一,各,各,种,种,编,编,码,码,标,标,准,准,、,、,规,规,范,范,，,，,实,实,现,现,集,集,团,团,和,和,电,电,厂,厂,一,一,体,体,化,化,管,管,理,理,；,；,建,立,立,横,横,向,向,业,业,务,务,一,一,体,体,化,化,、,、,纵,纵,向,向,以,以,业,业,务,务,管,管,控,控,为,为,核,核,心,心,的,的,运,运,营,营,及,及,管,管,理,理,模,模,式,式,，,，,实,实,现,现,业,业,务,务,资,资,源,源,在,在,整,整,个,个,集,集,团,团,的,的,集,集,中,中,管,管,理,理,与,与,调,调,配,配,，,，,以,以,及,及,发,发,挥,挥,各,各,分,分,公,公,司,司,的,的,业,业,务,务,协,协,作,作,能,能,力,力,；,；,建,立,立,全,全,局,局,统,统,一,一,透,透,明,明,的,的,物,物,流,流,管,管,理,理,系,系,统,统,，,，,提,提,高,高,整,整,个,个,集,集,团,团,的,的,重,重,要,要,备,备,品,品,备,备,件,件,的,的,库,库,存,存,监,监,管,管,、,、,调,调,拨,拨,以,以,及,及,集,集,中,中,采,采,购,购,的,的,管,管,理,理,能,能,力,力,；,；,建,立,立,集,集,团,团,和,和,控,控,股,股,公,公,司,司,对,对,应,应,的,的,各,各,级,级,数,数,据,据,仓,仓,库,库,，,，,形,形,成,成,专,专,家,家,分,分,析,析,系,系,统,统,，,，,辅,辅,助,助,集,集,团,团,决,决,策,策,，,，,并,并,在,在,集,集,团,团,统,统,一,一,门,门,户,户,上,上,进,进,行,行,展,展,现,现,。,。,电,厂,厂,业,业,务,务,一,一,体,体,化,化,平,台,台,建,立,立,一,一,体,体,化,化,设,设,备,备,资,资,产,产,管,管,理,理,平,平,台,台,，,，,实,实,现,现,全,全,生,生,命,命,周,周,期,期,的,的,资,资,产,产,管,管,理,理,体,体,系,系,；,；,建,立,立,一,一,体,体,化,化,的,的,物,物,资,资,管,管,理,理,平,平,台,台,，,，,辅,辅,助,助,一,一,体,体,化,化,的,的,物,物,资,资,管,管,理,理,流,流,程,程,体,体,系,系,，,，,实,实,现,现,物,物,资,资,的,的,集,集,中,中,管,管,理,理,，,，,降,降,低,低,成,成,本,本,、,、,提,提,高,高,经,经,济,济,效,效,益,益,；,；,对,各,各,业,业,务,务,单,单,位,位,的,的,财,财,务,务,结,结,算,算,和,和,物,物,资,资,管,管,理,理,业,业,务,务,进,进,行,行,有,有,效,效,的,的,支,支,持,持,，,，,提,提,高,高,不,不,同,同,业,业,务,务,类,类,型,型,（,（,例,例,如,如,，,，,电,电,厂,厂,备,备,品,品,备,备,件,件,采,采,购,购,、,、,集,集,团,团,备,备,品,品,备,备,件,件,采,采,购,购,、,、,成,成,套,套,设,设,备,备,采,采,购,购,）,）,对,对,自,自,身,身,业,业,务,务,的,的,管,管,理,理,能,能,力,力,；,；,通,过,过,实,实,施,施,集,集,成,成,的,的,财,财,务,务,、,、,采,采,购,购,和,和,库,库,存,存,管,管,理,理,系,系,统,统,，,，,实,实,现,现,各,各,业,业,务,务,单,单,位,位,的,的,资,资,金,金,流,流,、,、,物,物,流,流,与,与,信,信,息,息,流,流,的,的,统,统,一,一,管,管,理,理,，,，,将,将,财,财,务,务,管,管,理,理,延,延,伸,伸,到,到,各,各,个,个,部,部,门,门,和,和,环,环,节,节,，,，,通,通,过,过,集,集,成,成,的,的,系,系,统,统,，,，,实,实,现,现,财,财,务,务,对,对,业,业,务,务,的,的,有,有,效,效,管,管,理,理,。,。,集,中,中,一,一,体,体,化,化,分,分,析,析,报,报,表,表,统,统,计,计,及,及,应,应,用,用,，,，,系,系,统,统,需,需,按,按,照,照,制,制,度,度,评,评,估,估,点,点,创,创,建,建,各,各,类,类,报,报,表,表,，,，,随,随,时,时,掌,掌,握,握,各,各,公,公,司,司,报,报,表,表,的,的,应,应,用,用,情,情,况,况,、,、,岗,岗,位,位,亮,亮,化,化,节,节,点,点,数,数,据,据,的,的,可,可,实,实,操,操,性,性,评,评,估,估,，,，,对,对,各,各,数,数,据,据,进,进,行,行,多,多,维,维,度,度,比,比,照,照,，,，,优,优,化,化,系,系,统,统,操,操,作,作,、,、,修,修,正,正,缺,缺,陷,陷,及,及,开,开,发,发,新,新,系,系,统,统,。,。,ABC,理解的,京能集,团,团,ERP,实施项,目,目的,实施范,围,围,工,作,范,围,业务范,围,围,信息化,规划,业务咨,询,询,系统实,施,施,商业智,能,能,决策分,析,析,财务管,理,理,人力资,源,源,合同管,理,理,内部审,计,计,风险管,理,理,项目管,理,理,物资管,理,理,电子商,务,务,企业门,户,户,知识管,理,理,宁东发电,岱海发电,京能本部含,京能国际和,国际电气,京能热电,组织范围,SAP,模块：,财,财务管,理,理、项,目,目管理,、,、设备,管,管理、,物,物资管,理,理、人,力,力资源,管,管理、,商,商务智,能,能、全,面,面预算,、,、供应,商,商管理,、,、标准,成,成本、,运,运行管,理,理、风,险,险合规,、,、两票,管,管理,OA,系统,邮件系,统,统,人力资,源,源,（宏景,世,世纪）,综合统,计,计平台,燃料管,理,理系统,久其报,表,表,实时数,据,据系统,技,术,范,围,模块范,围,围,接口范,围,围,ABC,对京能,集,集团,ERP,实施的,业,业务需,求,求归纳,如,如下,电力企,业,业核心,管理能,力,力,成本,管控,资产,流程,绩效,财务集,中,中管控,人力资,源,源集中,管,管控,重点物,资,资统一,管,管理,重点供,应,应商统,一,一管理,风险、,合,合规控,制,制,资产全,生,生命周,期,期管理,实现成,本,本导向,的,的精细,化,化管理,模,模式,通过全,面,面预算,实,实现合,理,理的成,本,本计划,与,与控制,细化检,修,修成本,管,管理,标准化,、,、规范,流,流程；,提,提高流,程,程执行,效,效率,-,财务,-,人力资,源,源,-,采购,-,电力生,产,产,-,工程建,设,设,企业内,部,部的绩,效,效管理,关键指,标,标的外,部,部对标,精细化,数字,电厂,电厂生,产,产管理,（,（,EAM),基于对,核,核心需,求,求的理,解,解，,ABC,为京能,集,集团建,议,议的,SAP,总体解,决,决方案,如,如下,集团,管控,内部审,计,计,绩效管,理,理,运行管,理,理,日常消,缺,缺,预防性,维,维修,大中小,修,修,持续优,化,化,技术改,造,造项目,管,管理,报废停,用,用,设备报,废,废,设备停,用,用,维修与,维,维护,基础,业务,支持,财务,管理,财务会,计,计,管理会,计,计,合并,标准成,本,本,全面预,算,算,人力,资源,管理,组织管,理,理,考勤管,理,理,薪资管,理,理,人事管,理,理,绩效管,理,理,培训管,理,理,员工发,展,展,招聘管,理,理,薪酬管,理,理,财务,基础数,据,据,决策分,析,析,财务分,析,析,电力资,产,产,分析,燃料分,析,析,人力资,源,源,分析,ERP,管理平,台,台,风险管,理,理,电厂物,资,资管理,电厂基,建,建管理,供应商,管,管理,合同管,理,理,采购管,理,理,库存管,理,理,设计管,理,理,进度管,理,理,质量及,风险管,理,理,概预算,及,及,成本费,用,用,定期工,作,作,交接班,管,管理,两票管,理,理,大小修,协,协调,记录纸,登,登记,小指标,管,管理,企,业,门,户,知识管,理,理,集团燃,料,料管理,平,平台,全面预,算,算,/BPS,财务,/FICO,设备管,理,理,/PM,设备,+,项目,/PM+PS,商务智,能,能,/BI,SAP,标准模,块,块,物料管,理,理,/MM,供应商,管,管理,/SRM,人力资,源,源,/HR,标准成,本,本,项目管理,/PS,运行管,理,理,ABC,电力行业方案,包,包,风险管,理,理,/AIS,人力资,源,源,/HR,两票管理,推式,工作台,集团电,力,力资产,管,管理平,台,台,统一编,码,码,项目组,合,合,管理,集中采,购,购,电子商,务,务,安全及,技,技术监,督,督,电力营,销,销,联合储,备,备,计划管,理,理,采购管,理,理,调运管,理,理,销售管,理,理,场存管,理,理,绩效管,理,理,针对精,细,细化数,字,字电厂,，,，,ABC,已经通,过,过多个,项,项目的,积,积累构,建,建了,80,个,SAP,解决方,案,案包,凭,凭证管,理,理,固,固定资,产,产折旧,总账科目,管,管理,固定资产,盘,盘点,固定资产,的,的取得及,信,信息维护,固定资产,报,报废,应收账款,管,管理,应付账款,管,管理,-,主数据维,护,护与手工,记,记帐,应付账款,管,管理,-,应付款的,暂,暂估,预,预防性维,修,修管理,工单业务,管,管理,设备资产,主,主数据管,理,理,周转件管,理,理,交接班管,理,理,大小修（,技,技改）项,目,目管理,工作票、,操,操作票,设备借用,、,、归还管,理,理,委外采购订单,其他管理,(,大小修协,调,调管理,),定,定期工作,管,管理,其,其他管理(钥匙管,理,理),运,运行管理,主,主数据管,理,理,应,应付账,款,款管理-应,付,付账款确,认,认及付款,责,责任会,计,计管理,预算控制,月,月结-,汇,汇兑损益,调,调整,月,月结-,公,公共机组,费,费用分摊,月,月结-,固,固定资产,折,折旧,基建、技,改,改及大小,修,修核算,标,标准成本,预,预算编码,调,调整,标,标准成本,计,计划与实,际,际成本对,比,比,替代料管,理,理,设备报废,管,管理,投标管理,供应商管,理,理,投资管理,日常消缺,管,管理,文档管理,日,日常检,修,修业务财,务,务核算,日,日常物,资,资领用的,财,财务核算,月结,-,基建明细,月结,-,检修费及,日,日常领用,标,标准成本,实,实际成本,发,发生,标准成本,计,计划制定,物资盘点,其他管理,(,记录纸管,理,理,),风险点预,控,控,技术监督,管,管理,职业健康,事故管理,环保管理,4,物料借用,及,及归还,MM.S.,15,物料主数,据,据管理,采购收货,2,委外返修,出,出库,合同管理,物资采购,订,订单,服,服务采购,订,订单,物资报废,3,物资,转储,MM.S.,16,供应商主,数,数据,成本管理,付款管理,合同台账,采购申请,询报价,采购信息,记,记录,采购管理,项目群组,合,合管理,进度管理,质量管理,辅助转资,转,转设备,PS.S.10,概预算管,理,理,安全可靠,分,分析,图例,财务,管理,设备,管理,物资,管理,运行,及安监,商业,智能,标准,成本,管理,工程,项目,环保分析,市场分析,生产指标,燃料分析,管理驾驶,舱,舱,经营分析,部分解决,方,方案包是,ABC,通过增强,开,开发实现,的,的，并已,在,在多家电,力,力企业成,功,功应用,凭,凭证管,理,理,固,固定资,产,产折旧,总账科目,管,管理,固定资产,盘,盘点,固定资产,的,的取得及,信,信息维护,固定资产,报,报废,应收账款,管,管理,应付账款,管,管理,-,主数据维,护,护与手工,记,记帐,应付账款,管,管理,-,应付款的,暂,暂估,预,预防性维,修,修管理,工单业务,管,管理,设备资产,主,主数据管,理,理,周转件管,理,理,交接班管,理,理,大小修（,技,技改）项,目,目管理,工作票、,操,操作票,设备借用,、,、归还管,理,理,委外采购订单,其他管理,(,大小修协,调,调管理,),定,定期工作,管,管理,其,其他管理(钥匙管,理,理),运,运行管理,主,主数据管,理,理,应,应付账,款,款管理-应,付,付账款确,认,认及付款,责,责任会,计,计管理,预算控制,月,月结-,汇,汇兑损益,调,调整,月,月结-,公,公共机组,费,费用分摊,月,月结-,固,固定资产,折,折旧,基建、技,改,改及大小,修,修核算,标,标准成本,预,预算编码,调,调整,标,标准成本,计,计划与实,际,际成本对,比,比,替代料管,理,理,设备报废,管,管理,投标管理,供应商管,理,理,投资管理,日常消缺,管,管理,文档管理,日,日常检,修,修业务财,务,务核算,日,日常物,资,资领用的,财,财务核算,月结,-,基建明细,月结,-,检修费及,日,日常领用,标,标准成本,实,实际成本,发,发生,标准成本,计,计划制定,物资盘点,其他管理,(,记录纸管,理,理,),风险点预,控,控,技术监督,管,管理,职业健康,事故管理,环保管理,4,物料借用,及,及归还,MM.S.,15,物料主数,据,据管理,采购收货,2,委外返修,出,出库,合同管理,物资采购,订,订单,服,服务采购,订,订单,物资报废,3,物资,转储,MM.S.,16,供应商主,数,数据,成本管理,付款管理,合同台账,采购申请,询报价,采购信息,记,记录,采购管理,项目群组,合,合,管理,进度管理,质量管理,辅助转资,转,转设备,PS.S.10,概预算管,理,理,安全可靠,分,分析,图例,财务,管理,设备,管理,物资,管理,运行,及安监,商业,智能,标准,成本,管理,工程,项目,环保分析,市场分析,生产指标,燃料分析,管理驾驶,舱,舱,经营分析,增强解决,方,方案包的,实,实施可以,进,进一步提,升,升,ERP,系统的价,值,值，例如,标准成本,管理：精细,到,到,KKS,、设备的成,本,本计划及成,本,本归集,推式工作台,：,：检修工作,的,的主动通知,示例,示例,在方案建议,书,书中，,ABC,从三个层面,对,对各应用进,行,行详细的方,案,案阐述,财务,管理,人力,资源,电,厂,EAM,物资,工,程,项目,综合,应用,解决,方案,1.,设计业务模,型,型,2.,流程优化重,点,点,3.,详细解决方,案,案,总体解决方,案,案,编码体系设计,物资编码工作要点,（三）详细解决方案,方案建议书,中,中的详细方,案,案阐述示例,:,物资,及燃料管理,采购管理,手工创建采购申请,系统自动采购申请,合同,合同生成的采购申请,物料,主数据,服务,主数据,供应商,主数据,采购申请生成采购订单,采购订单下达,手工创建采购订单,电子商务系统,标书制定,标书公布,收集标书,开标活动,竞标评价,供应商签约,物资管理,计划管理,物料预留,安全库存管理,余留订单,MRP,运行,系统自动创建采购申请,审批,设备,及运行管理,工单,产生物料预留,产生物料采购申请,产生服务采购申请,手工创建采购申请,物资,及燃料管理,库存管理,物资入库,质量检验,采购退货,报废及处置,移库入库,物料转变,循环物料,工程建设剩余,错误输入,物料处置,库存,出库,按工单发料,按预留发料,转资产发料,按成本对象发料,按项目工程发料,按网络发料,财务管理,预付款,物资付款,服务付款,工程付款,清账,（一）设计,业,业务模型,统一集团物,资,资编码,梳理采购集,中,中管控模式,搭建供应商,关,关系管理,/,电子,商务平台,规范采购及,领,领用流程,联合化及精,细,细化库存管,理,理,建立关键绩,效,效指标体系,（二）流程,优,优化重点,应用方案举,例,例,物资管理,示例,示例,在未来实施,过,过程中，,ABC,将业务原型设,计,计作为解决,方,方案的关键,业务原型设,计,计的总体方,法,法：,选取业务价,值,值链的,设计维度,设计,业务模型,业务模型分,解,解为,ERP,场景,归纳、分析,ERP,场景，形成,ERP,流程集,解构,ERP,场景，形成,操作点清单,配置及开发,，,，完成三个,向,向度的,测试,最终形成以,案,案例为主线,的,的基于,SAP,的,用户操作体,验,验,资产管理的,电,电厂全生命,周,周期的业务,核心,工作,在技术方面,，,，,ABC,设计了详细,的,的集成方案,办公自动化,（,（,OA,工作流）,/,电子邮件,SAP ECC,系统,SAP BI,系统（,BW+BO,）,财务管理,人力资源管理,工程,管理,物资,管理,生产管理,(EAM),合同,管理,其他业务系,统,统,燃料管理系,统,统,SAP EP,系统,电子商务,BAPI,资金管理,信息系统,电厂,MIS,SAP KM,系统,文档管理,培训课程,在线讨论,查询检索,数据建模,财务主题,人力主题,工程,主题,物资,主题,生产,主题,分析展现,合同主题,。,S,A,P,P,I,详细设计数,据,据、二次开,发,发、系统管,理,理、用户界,面,面优化、工,作,作流方案,数据管理,二次开发,系统部署,SAP,系统图景,用户界面优,化,化,-GuiXT,工作流平台,方案建议书,对,对每个需求,都,都作了详细,的,的点对点应,答,答,功能实现点,对,对点应答,示例,议程,ABC,介绍,1,ABC,如何保障项,目,目成功,2,ABC,承诺,3,基于成熟案,例,例的解决方,案,案,方案,方法,符合京能特,点,点的实施方,法,法,方法,资源,具备丰富经,验,验的实施团,队,队,根据京能集,团,团,ERP,一期项目的,特,特点，结合,ABC,电力行业成,功,功案例,设计了对应,的,的实施策略,ABC,设计的实施,策,策略,核心,要求,要求在规定,时,时间内完成,信,信息化规划,、,、流程优化,与,与系统实施,必须考虑合,理,理衔接,要求在规定,时,时间内实施,多,多个,ERP,模,块,块,必,须,须,充,充,分,分,考,考,虑,虑,模,模,块,块,集,集,成,成,性,性,与,与,递,递,进,进,性,性,，,，,以,以,及,及,大,大,规,规,模,模,上,上,线,线,对,对,项,项,目,目,管,管,控,控,的,的,压,压,力,力,规,划,划,咨,咨,询,询,实,实,施,施,一,一,体,体,化,化,：,：,规,划,划,与,与,咨,咨,询,询,先,先,行,行,ABC,电,力,力,行,行,业,业,具,具,有,有,规,规,划,划,、,、,咨,咨,询,询,、,、,实,实,施,施,同,同,时,时,开,开,展,展,的,的,成,成,功,功,案,案,例,例,流,程,程,优,优,化,化,设,设,计,计,要,要,考,考,虑,虑,ERP,系,统,统,的,的,承,承,载,载,；,；,ERP,系,统,统,蓝,蓝,图,图,设,设,计,计,衔,衔,接,接,咨,咨,询,询,成,成,果,果,流,程,程,优,优,化,化,与,与,系,系,统,统,蓝,蓝,图,图,设,设,计,计,应,应,具,具,有,有,相,相,同,同,的,的,核,核,心,心,顾,顾,问,问,团,团,队,队,分,阶,阶,段,段,实,实,施,施,，,，,分,分,批,批,次,次,上,上,线,线,：,：,合,理,理,归,归,并,并,形,形,成,成,财,财,务,务,、,、,人,人,力,力,资,资,源,源,、,、,物,物,资,资,与,与,工,工,程,程,、,、,电,电,厂,厂,生,生,产,产,、,、,综,综,合,合,应,应,用,用,五,五,个,个,应,应,用,用,实,实,施,施,组,组,分,阶,阶,段,段,实,实,施,施,：,：,先,先,人,人,财,财,物,物,，,，,再,再,综,综,合,合,；,；,先,先,基,基,础,础,，,，,后,后,深,深,化,化,合,理,理,划,划,分,分,投,投,产,产,点,点,，,，,形,形,成,成,基,基,础,础,功,功,能,能,（,（,人,人,、,、,财,财,、,、,物,物,资,资,、,、,工,工,程,程,）,）,、,、,电,电,厂,厂,生,生,产,产,、,、,综,综,合,合,应,应,用,用,三,三,个,个,主,主,要,要,上,上,线,线,点,点,快,速,速,投,投,产,产,，,，,持,持,续,续,优,优,化,化,：,：,ABC,电,力,力,行,行,业,业,众,众,多,多,成,成,熟,熟,的,的,方,方,案,案,包,包,，,，,可,可,以,以,支,支,持,持,项,项,目,目,实,实,现,现,快,快,速,速,投,投,产,产,经,验,验,证,证,明,明,，,，,必,必,须,须,保,保,障,障,按,按,计,计,划,划,投,投,产,产,，,，,并,并,在,在,使,使,用,用,过,过,程,程,中,中,持,持,续,续,优,优,化,化,ABC,信,息,息,化,化,规,规,划,划,方,方,法,法,BIS(BusinessITStrategy),，,已,已,经,经,帮,帮,助,助,多,多,个,个,电,电,力,力,客,客,户,户,成,成,功,功,实,实,现,现,信,信,息,息,化,化,转,转,型,型,也,是,是,ABC,建议的,本,本项目,信,信息化,规,规划方,法,法,规划内容描述,2,未来业务,模,模式和,总,总体业,务,务流程理解,及,及业务需,求,求定义,5,6,信息化,实,实施和,支,支持的,组,组织架,构,构以及,管,管控模,型,型、资,源,源,3,信息化,实,实施路,径,径：实,施,施计划,与,与实施,机,机构,1,信息化,项,项目划,分,分,4,应用架,构,构、集成架构；技,术,术架构,、,、基础设施,和,和安全,信息化,战,战略设,计,计和定,义,义；角,色,色、愿,景,景、目,标,标,信息化项目投资与效益分析,8,ERP,组织机构、定,员与,管控,5,应用架构,与技术架构,3,信息化项目,4,信息化战略,1,营运模式和业务流程支持,2,信息化实施,计划,6,厂,商选择,和,外,部合作关系,7,信息化,规,规划内容,的,的划分,7,8,信息技,术,术寻源,建,建议和,合,合作伙,伴,伴关系,设,设计,ERP,项目实,施,施策略,、,、实施,和,和资源,计,计划、,培,培训设,计,计等,IT,的战略,定,定位,业务需,求,求理解,IT,愿景与,蓝,蓝图,行动计,划,划,收益分,析,析,信息化,规,规划最,终,终解决,京,京能集,团,团未来,3-5,年信息,化,化建设,做,做什么,，,，如何,做,做的问,题,题,需要什,么信息化系统？,何时实施？涉及哪些单位？,示例,示例,ABC,业务咨,询,询流程,优,优化的,工,工作方,法,法,企业战,略,略,管控模,式,式,组织架,构,构,运作模,式,式与流,程,程,信息技,术,术,ERP,应用,企业管理架构,ERP,类子项,目,目（包括信息,化,化规划、,ERP,实施）侧重点,是,是利用,信,信息化,技,技术，,尤,尤其是,ERP,技术，,逐,逐步实,现,现对京能,集,集团业务的优,化,化管理,咨询类,子,子项目侧重点是,形,形成对京能,集,集团管控模式,、,、业务,运,运作模,式,式与流,程,程的优,化,化建议,，,，尤其,是,是对,ERP,建设有,指,指导意,义,义的优,化,化,信息化,规,规划子项,目,目设计京能,集,集团未,来,来,3,5,年的信息,化,化图景,咨询、,规,规划工,作,作在企,业,业管理架构,中,中的定位,各,各不相,同,同：,信息化,规,规划,ERP,实施,业务咨,询,询与流,程,程优化,对于本,项,项目的,流,流程优,化,化工作,，,，,ABC,的建议,是,是：既,要,要立足,于,于企业,战,战略，,提,提升管,理,理能力,，,，也要,“,“落地,”,”到信,息,息化平,台,台,工作方,法,法,2011,工作,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,信息化规划,业务咨询,/,流程优化,流程蓝图,系统部署,1,1.,信息化,规,规划与,业,业务咨,询,询同步,开,开展,2,2.,流程优,化,化方案,通,通过实,施,施或信,息,息化规,划,划落地,3,3.,流程蓝图指导系统部署,4,4.,基于实施效果对规划与咨询方案进行回顾,交付成果,对于“流程优化点”，设计在,ERP,一期及,ERP,二期、远期的具体行动方案，以最终达成优化目标,示例,根据实,施,施策略,，,，,ABC,建议的,ERP,一期项,目,目计划,如,如下,ABC,开发了,成,成熟的,SAP,两票解,决,决方案,，,，在项,目,目启动,初,初期可,以,以迅速,投,投入使,用,用,根据实,施,施策略,，,，,ABC,建议的,ERP,二期项,目,目计划,如,如下,项目工,作,作的开,展,展，将,基,基于,ABC,的交付方,法,法,DeliverSAP,和,ABC,项目管,理,理方法,UPM,项目准备,阶,阶段,上线准备,阶,阶段,系统实现,阶,阶段,蓝图设计阶段,（差异分,析,析,*,）,上线支持,阶,阶段,变革管理,与,与培训,业务流程,系统架,构,构,数据管,理,理,客户化,开,开发,权限,*,适用,试,试点,-,推广,类,类项,目,目的,推,推广,阶,阶段,DeliverSAP:,5,个阶,段,段、,7,个领,域,域,UPM,项目,管,管理,方,方法,13,个工,作,作域,项目管控,时间和成本管理,风险管理,资源管理,客户关系管理,沟通管理,问题管理,基础设施管理,范围和需求管理,质量保证,配置管理,知识管理,采购管理,项目准备,项目执行,项目结案,统一,的,的项,目,目管,理,理,(UPM),UPM,与,DeliverSAP,定义,了,了各,阶,阶段,、,、各,领,领域,的,的工,作,作任,务,务，,基,基于,此,此形,成,成每,个,个子,项,项目,的,的项,目,目计,划,划标,准,准,主,要,工,作,子项,目,目,实施,准,准备,蓝图,（,（差,异,异）,设计,系统,实,实现,上线,准,准备,上线,支,支持,任务,书,书与,工,工单,管,管理,计划,与,与进,度,度管,理,理,风险,与,与问,题,题管,理,理,质量,与,与交,付,付管,理,理,资源,管,管理,其他,变革,管,管理,会,会议,（,（启,动,动、,宣,宣贯,、,、沟,通,通会,等,等）,培训,现状,调,调研,推广,模,模板,准,准备,蓝图,（,（差,异,异）,设,设计,业务,解,解决,方,方案,原型,测,测试,系统,配,配置,集成,测,测试,用户,接,接受,测,测试,生产,系,系统,试,试运,行,行,生产,系,系统,支,支持,月结,支,支持,方案,回,回顾,与,与更,新,新,单元,测,测试,回归,测,测试,现状,调,调研,数据,编,编码,方,方案,数据,搜,搜集,与,与转,化,化策,略,略,数据,导,导入,工,工具,制,制作,数据,搜,搜集,与,与试,导,导入,生产,数,数据,准,准备,与,与确,认,认,生产,数,数据,试,试导,入,入,生产,数,数据,导,导入,与,与确,认,认,项目,环,环境,准,准备,培训,系,系统,准,准备,原型,系,系统,准,准备,开发,系,系统,准,准备,测试,系,系统,准,准备,生产,系,系统,准,准备,系统,性,性能,测,测试,开发,需,需求,开发,清,清单,功能,说,说明,技术,测,测试,程序,开,开发,功能,测,测试,功能,说,说明,技术,测,测试,程序,开,开发,功能,测,测试,权限,设,设计,权限,搜,搜集,模,模板,设,设计,试,试,权限,搜,搜集,权限,测,测试,权限,设,设置,项目,管理,变革,/,培训,业务,流程,数据,管理,系统,架构,客户,化,化,开发,权限,WBS,第,3,级,阶段,WBS,第,4,级,工作,域,域,WBS,第,5,级,工作,任,任务,WBS,第,2,级,子项,目,目,在电,力,力企,业,业实,施,施中,，,，,ABC,与客,户,户共,同,同设,计,计了,“,“任,务,务书,”,”与,“,“工,单,单”,管,管理,，,，是,基,基于,ABC,管理,、,、实,施,施方,法,法论,，,，满,足,足电,力,力工,程,程项,目,目习,惯,惯的,有,有效,工,工作,方,方式,基于,方,方法,论,论的工作,定,定义,责任,人,人与,时,时间,分,分配,基于,合同,、,工作,说,说明,书,书,的工,作,作成,果,果及,交,交付,件,件约,定,定,示例,项目,准,准备,实施,阶,阶段,蓝图,设,设计,/,差异,设,设计,系统,实,实现,上线,准,准备,上线,支,支持,质量,门限,交付,件,件,管理,现状,与,与需,求,求,蓝图,/,差异,设,设计,配置,文,文档,开发,设,设计,文,文档,切换,计,计划,切换,数,数据,原型,系,系统,测,测试,单元,测,测试,/,集成,测,测试,用户,接,接受,测,测试,回归,测,测试,试运,行,行测,试,试,上线,检,检查,确,确认,问题,/,风险,管理,风险,管,管理,计,计划,风险,报,报告,（,（建,议,议每,月,月）,问题,记,记录,问题,与,与风,险,险关,闭,闭,问题,与,与风,险,险报,告,告（,周,周会,、,、指,导,导委,员,员会,会,会议,）,）,问题,与,与风,险,险跟,踪,踪,质量,管,管理,计划,跟踪,质,质量,管,管理,计,计划,更新,质,质量,管,管理,计,计划,制定,质,质量,管,管理,计,计划,ABC,内部,交付,、,、质,量,量,与风,险,险管,理,理,项目,组,组提,交,交月,度,度项,目,目报,告,告（,MER,）到,ABC,中国交付,、,、质,量,量与,风,风险部,门,门（,DQR,）,ABC,全球质量,小,小组,飞,飞行,检,检查,项目,关,关闭,报,报告,及,及审,核,核,客户,满,满意,度,度,OTACE,客户,满,满意,度,度计,划,划,客户满意,度,度调查,客户满意,度,度调查,外部,监理,外部监理,质量管理,组,组件,上线支持,报,报告,自,查,报,告,交付计划,交付内容,与,与格式定,义,义,测试计划,交付件审,核,核与签署,外部监理,项,目,验,收,专家,评审,基于,UPM,和,DeliverSAP,完整的质量管理体系，是项,目,目质量保,障,障的关键,因,因素,沟通、宣,贯,贯与动员,是,是转变促,成,成的重要,举,举措,建议通过,以,以下活动,，,，有效实,现,现转变促,成,成的预期,目,目标,ABC,建议通过,课,课程培训,与,与在岗培,训,训，帮助,京,京能用户,快,快速成长,Prepare Me,让我准备,Show Me,给我演示,Tell Me,告诉我,Help Me,帮助我,Let Me,让我完成,Participants Guide,Instructors Guide,准备,培训,在岗培训,了解培训,目,目标,了解培训,过,过程,阅读相关,材,材料,管理与实,施,施方法,SAP,应用知识,SAP,技术知识,业务流程,知,知识,SAP,系统演示,完成测试,成为讲师,参与运维,解决运维,问,问题,ABC,为京能用,户,户设计的,培,培训课程,概,概览,ABC,具有成熟,的,的运维,/,售后服务,体,体系,京能集团,SAP,系统环境,培训系统,开发系统,测试系统,生产系统,ABC,顾问,远程支持,ABC,昆山中心,服务度量,服务报告,服务审核,SLA,服务规划,电话,邮件,视频会议,在线答疑,VPN,VPN,一线,网络,通讯,服务流,24,小时响应,ABC,顾问,现场支持,SAP,解决方案,管,管理器,议程,ABC,介绍,1,ABC,如何保障,项,项目成功,2,ABC,承诺,3,基于成熟,案,案例的解,决,决方案,方案,方法,符合京能,特,特点的实,施,施方法,方法,资源,具备丰富,经,经验的实,施,施团队,ABC,建议的组,织,织架构如,下,下,项目,群,指导委员会,京能,:,ABC,组长,:,电厂侧,-,汪昌任,集团侧,-,王军生,规划与,流程优化,京能,ABC,组长,:,王军生,财务,管理,京能,:,ABC,组长,:,衷海,人力,资源,京能,ABC,组长,:,王建斌,物资,与工程,京能,:,ABC,组长,:,古剑辉,二次,开发,规划咨询,京能,:,ABC,组长,:,于德生,系统,管理,京能,:,ABC,组长,:,张博强,（兼）,数据,管理,集中实施,组,组,项目,群管理办公室,京能,:,ABC,:,陈波、安,雅,雅敏,京能,:,ABC,:,项目总监,安,安雅敏,项目经理,朱,朱,勇,勇,项目副经,理,理 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