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,帮 助 和 光 集 团 变 得 更 成 功,第,1,页,物流网络/,物,物流中心,共同假设,分货费用由,报,报关行承担,,,,此处假定,不,不变,铁快费用中,包,包括发运费,、,、提货费及,运,运费。发运,费,费及提货费,按,按各地分公,司,司实际每件,单,单价计算,,运,运费按铁路,规,规定运价计,算,算,汽运费用中,包,包括装卸费(1元/件)及运费(,大,大通公司-4元/5T,公,公里),每件IBM,产,产品按加权,平,平均17.4kg计重,。,。,目前运输费,用,用计算假设,调拨费用以,铁,铁快费用计,算,算,二次分货费,用,用按每一分,货,货单分货数,量,量估算分摊,到,到IBM产,品,品,未来运输费,用,用计算假设,调拨量按目,前,前调拨量分,类,类累加计算,,,,然后按80%汽运、20%铁快,的,的比例计算,调,调拨费用,配送量等于,各,各分公司销,售,售量,配送,费,费用按50%汽运、50%铁快的,比,比例计算,运输费用的,计,计算必须基,于,于实际数据,,,,但由于和,光,光现有运输,数,数据分类细,化,化程度不够,或,或不全,在,计,计算模型中,采,采用了IBM产品97/10-98/6的调,拨,拨与销售数,据,据进行计算,,,,然后根据IBM占集,团,团销售的比,例,例推算至其,它,它产品类。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,物流网络/,物,物流中心,在前述计算,假,假设下,物,流,流中心配送,方,方式将增加IBM非配,件,件产品3万,元,元运输费。,若,若按年计算,,,,并根据IBM销售额,占,占集团销售,额,额的百分比,推,推算,总运,输,输费用将增,加,加7万元。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,物流网络/,物,物流中心,目前仓储费,用,用按实际仓,库,库年租金计,算,算。由于除,上,上海及南京,分,分公司库有,明,明确的租金(共计21,800),外,外,其余各,分,分公司库并,无,无明确租金,,,,因此目前,仓,仓储费用中,只,只考虑集团,库,库的租金。,物流中心仓,储,储费用包括,仓,仓库年租金,、,、储运设施,设,设备(包括,堆,堆高机、拖,板,板车和货架)维修及折,旧,旧费。物流,中,中心仓库面,积,积按所辖分,公,公司销售总,量,量及库存周,转,转率推算,,仓,仓库租金费,率,率按各地目,前,前仓库租金,费,费率计算,,设,设施设备维,修,修及折旧费,按,按10,000元/年/物流中心,计,计算。,仓储费用的,计,计算基本按,照,照各地实际,费,费率和需求,计,计算。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,物流网络/,物,物流中心,在前述计算,假,假设下,物,流,流中心仓储,费,费用将有较,大,大降低,从,原,原来的140万元降至106万元,。,。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,物流网络/,物,物流中心,按年度计算,每一物流中,心,心配备3名,集,集团储运人,员,员,每一分公司,平,平均配备2,名,名分公司储,运,运人员,薪资、福利,和,和保险按各,地,地实际水平,计,计算,奖金,按,按工资的50%计算,同一地区的,物,物流中心和,分,分公司储运,人,人员薪资相,同,同,人事费用参,考,考目前各地,实,实际薪资福,利,利水平计算,。,。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,物流网络/,物,物流中心,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,物流网络/,物,物流中心,*运输费用,中,中不包括集,团,团分货费用,及,及分公司市,内,内送货费用,综合考虑仓,储,储、运输及,人,人事费用的,变,变动,建立,物,物流中心将,减,减少37万,元,元储运费用,。,。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,效益:,有利于集团,库,库中立,易于适应集,团,团高速发展,方便分货工,作,作,减少分,货,货等待时间,,,,缩短订货,周,周期,提高,库,库存周转率,物流中心货,品,品较为齐备,减少调拨,,杜,杜绝往返调,拨,拨,简化集团库,管,管理,挑战:,影响非物流,中,中心所在地,部,部分销售业,务,务,寻找合格承,运,运商耗时久,服务水准不,稳,稳定,物流网络/,物,物流中心,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,合理布设集,团,团库并建成,物,物流中心,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,集中管理承,运,运商,实施栈板化,运,运输与存放,物流网络/,承,承运商,物流网络/,承,承运商,甄选一至两,家,家设有全国,网,网络的运输,商,商承揽各物,流,流中心的配,送,送业务,运输费用由,集,集团物流部,统,统一定期与,承,承运商结算,集团物流部,定,定期对承运,商,商进行考评,反,反馈,考评,结,结果将作为,续,续约决策的,依,依据,集中管理承,运,运商是优化,物,物流网络的,一,一个重要步,骤,骤,其目的,在,在于解决目,前,前在调拨与,市,市内运输上,费,费用高效率,低,低等问题,,其,其具体做法,为,为:,物流中心的,配,配送运输作,业,业成熟后,,可,可依同样的,手,手段改善分,公,公司市内,运输,作业以及集,团,团的分货运,输,输作业。,*调拨问题,的,的全盘解决,必,必须同时进,行,行其它配套,方,方案,如合,并,并集团库等,。,。,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,甄选一至两,家,家设有全国,网,网络的运输,商,商承揽各物,流,流中心的配,送,送业务,而,运,运输费用由,集,集团物流部,定,定期与承运,商,商结算。,选择有全国,网,网络或地区,网,网络的运输,商,商托运整车,或,或零担货品,以,以测试其服,务,务水准,选择/试用,制定标准,甄选/谈判,过渡,全面实施,评估反馈,续约/选择,根据和光的,要,要求制定运,输,输商选择标,准,准,根据运输商,选,选择标准就,已,已试用的运,输,输商进行协,商,商谈判并选,出,出一至两家,为避免风险,,,,可选择一,家,家主运输商,配,配以一至两,家,家次运输商,,,,或分散选,择,择地区性强,的,的运输商,过渡计划应,与,与合并集团,库,库同时进行,,,,或在集团,库,库合并为物,流,流中心之后,进,进行,全面实施前,,,,必须建立,起,起和光各物,流,流中心与承,运,运商相对应,的,的当地分公,司,司的可靠联,系,系;同时,,与,与承运商的,总,总部建立一,个,个单一的沟,通,通窗口。,物流网络/,承,承运商,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,根据运输服,务,务合同定期,评,评估承运商,的,的表现并反,馈,馈未达成服,务,务水平等案,例,例,和约期满时,,,,根据承运,商,商表现与和,光,光未来的业,务,务要求,重,新,新议价续约,或,或更换承运,商,商,效益,挑战,与铁,运,运相,比,比,,汽,汽运,商,商较,易,易受,工,工商,税,税务,的,的稽,查,查,寻找,合,合格,承,承运,商,商的,过,过程,可,可能,耗,耗时,长,长久,管理,简,简便,降低,运,运输,成,成本,降低,运,运输,过,过程,中,中的,缺,缺损,防弊,由集,团,团统,一,一窗,口,口省,去,去各,物,物流,中,中心,与,与承,运,运商,的,的磋,商,商评,估,估过,程,程,籍由,统,统一,集,集团,配,配送,运,运输,量,量获,得,得经,济,济规,模,模进,而,而在,协,协商,运,运价,时,时取,得,得优,势,势,目前,调,调拨,作,作业,多,多由,铁,铁路,快,快件,完,完成,,,,而,其,其野,蛮,蛮装,卸,卸方,式,式常,造,造成,货,货品,缺,缺损,。,。正,规,规汽,运,运商,对,对货,品,品的,处,处理,比,比铁,路,路完,善,善。,和,和光,大,大量,货,货物,交,交运,亦,亦可,要,要求,该,该运,输,输商,提,提供,较,较佳,的,的服,务,务,集团,统,统一,定,定期,与,与承,运,运商,结,结算,可,可防,止,止潜,在,在的,运,运输,费,费用,弊,弊端,并,并易,于,于进,行,行核,算,算分,摊,摊统,计,计,物流,网,网络/承,运,运商,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,由于,地,地域,广,广大,,,,分,公,公司,、,、办,事,事处,众,众多,,,,只,有,有通,过,过长,期,期的,沟,沟通,协,协调,和,和经,验,验的,积,积累,,,,统,一,一承,运,运商,管,管理,的,的效,益,益才,能,能显,现,现出,来,来。,为了,长,长期,确,确保,运,运输,服,服务,的,的准,确,确、,高,高效,和,和灵,活,活,,承,承运,商,商的,选,选择,必,必须,要,要有,严,严谨,、,、客,观,观的,态,态度,,,,遵,循,循严,格,格、,全,全面,的,的选,择,择标,准,准。,信息,信息,系,系统,EDI,货物,追,追踪,服,服务,费用,运输,费,费用,搬运,费,费用,折扣,与,与罚,款,款,车队,车队,数,数量,与,与车,况,况,车队,调,调度,能,能力,驾驶,员,员素,质,质/,培,培训,计,计划,车险/货,险,险政,策,策,营运,服务,绩,绩效,报,报告,送达,通,通知,特急,货,货物,处,处理,能,能力,收货/送,货,货流,程,程,收款,流,流程,付款,条,条件,概况,背景,财务,能,能力,领导,素,素质,其它,争议,与,与纠,纷,纷的,处,处理,与和,光,光文,化,化冲,突,突,征信(现,在,在往,来,来的,客,客户),物流,网,网络/承,运,运商,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,合理,布,布设,集,集团,库,库并,建,建成,物,物流,中,中心,短期销售,计划,制定/执行,订货计划,制定/执行,进口分货计划,物流中心运作,订单配送,分公司,办事处,客户,提高物流中心,内部管理,改善物流网络,建立物流组织结构,集中,管,管理,承,承运,商,商,实施,栈,栈板,化,化运,输,输与,存,存放,物流,网,网络/,栈板,化,化,自厂,商,商发,货,货仓,库,库提,货,货至,各,各物,流,流中,心,心完,全,全栈,板,板化,作,作业,电脑,或,或大,体,体积,产,产品,的,的
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