如何开展铁路风险管理培训课程

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,如何开展展铁路风风险管理理,魏玉光,13701222102,主要内容容,开展安全风险管理的基本思路,开展安全风险管理的基本方法,基本思路路,把握方针针,突出重点点,运用原理理,有序推进进,完善机制制,过程控制制,降低风险险,确保安全全,基本思路路,1,、把握方方针，突突出重点点,坚持“安全第,一,一，预,防,防为主,，,，综合,治,治理”的安,全,全方针,牢牢把,握,握客车,安,安全、,安,安全基,础,础管理,和,和狠抓,落,落实“三个重,中,中之重”，切,实,实把高铁和客车安,全,全作为风,险,险控制,的,的头等,大,大事,基本思路路,2,、运用原原理，有有序推进进,充分,运,运用风险,识,识别、风险,评,评价和风险,控,控制的基,本,本原,理,理,风险,管,管理,既,既有,安,安全,管,管理,侧,侧重结果管理,注,注,重,重因素管理,和,和过程管理,相,相结,合,合,基本思思路,2,、运用用原理理，有有序推推进,理论,联,联系,实,实际,，,，使,风,风险,管,管理,和,和既,有,有安,全,全管,理,理有,机,机结,合,合，,切,切实,强,强化,安,安全,生,生产过程,控,控制和超前,防,防范,循序,渐,渐进,，,，分路,局,局、站段、车间三个,层,层次,有,有序,开,开展,；,；分专,业,业、分工,种,种、分岗,位,位全面,排,排查,安,安全,风,风险,，,，确,定,定安,全,全风,险,险控,制,制措,施,施，,加,加强,安,安全,风,风险,控,控制,；,；分阶,段,段健全,完,完善,安,安全,风,风险,管,管理,机,机制,基本思思路,3,、完善善机制制，过过程控控制,运用安全,系,系统,工,工程的理,论,论和,方,方法,，,，融,合,合既,有,有系统,负,负责、逐级,负,负责、岗位,责,责任、考核,评,评价、监督,检,检查等管,理,理机,制,制的,基,基础,上,上，,进,进一,步,步提,升,升和,完,完善,，,，构,建,建符,合,合铁,路,路特,点,点的,安,安全,风,风险,控,控制,体,体系,把风,险,险控,制,制落,实,实到,运,运输,生,生产,的,的全过,程,程，形,成,成严,查,查安,全,全风,险,险关,键,键点,、,、分,析,析研,判,判风,险,险性,质,质、,识,识别,风,风险,等,等级,、,、制,定,定防,范,范措,施,施、,消,消除,风,风险,点,点、,监,监控,风,风险,变,变化,的,的闭环,管,管理,基本思思路,4,、降低低风险险，确确保安安全,按照,“,“成因,消,消除,、,、频,率,率降,低,低、,后,后果,控,控制,、,、后,果,果减,轻,轻”的,原,原则,制,制定,针,针对,性,性控,制,制措,施,施,夯实安全,基,基础，大,力,力抓,好,好安,全,全管,理,理，,大,大力,抓,抓好,安,安全,管,管理,、,、设,备,备质,量,量、,职,职工,队,队伍,素,素质,、,、安,全,全文,化,化、,安,安全,生,生产,法,法制,和,和规,章,章建,设,设,转变,应,应急,处,处置,观,观念,，,，从,事,事后,处,处置,向,向事前,防,防范转变,，,，建,立,立安,全,全风,险,险快,速,速反,应,应机,制,制,基本方方法,全员培培训,本着系统化化、流程化化和规范化化的思想想，树树立持续改改进的理念念，从从管理理内容容、方方法、流程程以及及行为为管理理等方方面入入手，建立立一套套注重重过程管管理和结果管管理相结合合的铁铁路安安全风风险管管理体体系，对安安全风风险有有效管管控，并形形成长长效机机制。,树立,风,风险,意,意识,全面排排查,识别,风,风险,项,项点,深入分分析,研判,风,风险,因,因素,细化措措施,强化,过,过程,控,控制,持续改改进,规范,安,安全,管,管理,基本方方法,全员培培训，树立立风险险意识识,“全员员培训训，树树立风风险意意识”是做做好风风险管管理的的前提提。,牢记记三三点点安安全全共共识识，强强化化安安全全风风险险意意识识：,三点点共共识识：,任何何时时候候都都把把安安全全作作为为大大事事来来抓抓；,任何何时时候候都都把把安安全全放放在在第第一一位位来来考考虑虑；,任何何影影响响安安全全的的问问题题都都要要立立即即解解决决。,基本本方方法法,全员员培培训训，树树立立风风险险意意识识,对管管理理者者来来说说应应强强化化以以下下安安全全风风险险意意识识：,铁,路,路,是,是,一,一,个,个,高,高,风,风,险,险,的,的,行,行,业,业,；,；,实,施,施,安,安,全,全,风,风,险,险,管,管,理,理,是,是,解,解,决,决,铁,铁,路,路,安,安,全,全,顽,顽,疾,疾,的,的,最,最,有,有,效,效,方,方,法,法,；,；,实施安全风,险,险管理是需,要,要付出极大,努,努力的复杂,过,过程；,掌握和运用,安,安全风险管,理,理是每一位,管,管理者的必,修,修课和看家,本,本领。,基本方法,全员培训，树树立风险意识识,对职工来说应应强化以下安安全风险意识识,：,每个岗位都,是,是有安全风,险,险的，安全,风,风险无处不,在,在；,安全风险是,可,可以事先发,现,现和控制的,；,；,干好本职工,作,作的立足点,就,就是发现、,控,控制和消灭,安,安全风险,。,基本方法,全员培训，树树立风险意识识,对领导干部,，,，着重培训,安,安全风险管,理,理的理念、方法，如何组织,开,开展安全风,险,险管理；,对于一般干,部,部，着重培,训,训安全风险,管,管理具体流程，如何加强,安,安全风险过,程,程控制；,对于岗位作,业,业人员，着,重,重培训本岗,位,位应知应会,、,、安全风险,控,控制点，如,何,何做到自控、互控,、,、他控,。,基本方法,全员培训，树树立风险意识识,通过风险管理理的培训教育育，使铁路系系统全体人员员树立两个关关键风险意识识,要树立铁路,发,发展存在自,反,反性危机的,意,意识,要树立一切,风,风险是可以,预,预防的意识,基本方法,全员培训，树树立风险意识识,必须把风险意意识根植于干干部职工思想想深处,将风险管理变变成人们的自自觉行动,基本方法,全员培训，树树立风险意识识,必须把风险管管理贯穿于生生产全过程,实现全员、全全方位、全过过程的风险管管理,基本方法,全面排查，识识别风险项点点,“全面排查，识别风险项项点”是做好好风险管理的的基础。,安全风险识,别,别应涵盖人,员,员、设备、,环,环境、管理,等,等各个方面,，,，突出系统,全,全面。,应采取“自,上,上而下、自,下,下而上、上,下,下结合”的,方,方法,基本方法,全面排查，识识别风险项点点,从人员素质,、,、设备质量,、,、管理制度,、,、作业标准,、,、环境影响,等,等各个方面,全,全面排查安,全,全风险和安,全,全隐患,全面识别安,全,全风险事件,，,，查找每个,岗,岗位、每项,流,流程、每个,环,环节，每个,生,生产场所等,可,可能存在的,风,风险，进行,风,风险系统分,析,析,基本方法,全面排查，识识别风险项点点,风险管理名词词比较,风险是损失或收,益,益的不确定,性,性，例如列,车,车运行风险,、,、驼峰作业,风,风险等,风险项是风险控制,的,的对象，是,可,可能导致伤,害,害或损失的,事,事件，例如,脱,脱轨、追尾,、,、溜车等；,风险点是风险管理,的,的着力点，,是,是风险存在,的,的场所、设,备,备、设施或,行,行为方式，,例,例如信号故,障,障、超速行,驶,驶等,风险源是指可能对,生,生产生活产,生,生不利影响,的,的化学、物,理,理或生物根,源,源，例如动,能,能、势能、,毒,毒气等,基本方法,全面排查，识识别风险项点点,采取科学方法法，充分收集集历史资料和和现场信息，详细列举企企业安全生产产可能面临的的所有风险项项，以及风险险的高发、易易发而引起高高度关注的风风险点，为全全面风险管控控奠定基础,基本方法,全面排查，识识别风险项点点,查找安全风险险点的方法：,采用总结经,验,验的方法。,采用专家分,析,析的方法。,采用头脑风,暴,暴、幕景分,析,析等科学有,效,效的方法。,一种先进的,思,思想和方法,被,被职工所掌,握,握，就会产,生,生强大的思,想,想动力。,基本方法,深入分析，研研判风险因素素,深入分析，研研判风险因素素是做好风险险管理的核心心。能否分析析出风险的根根本原因，直直接影响到风风险控制措施施的制定。,因此，要结结合运运输生生产实实际，科学学运用用定量量、定定性方方法对对识别别出的的风险险逐一一进行行认真真分析析。,基本方方法,深入分分析，研判判风险险因素素,一是必必须突突出安安全关关键和和重点点,五大关关键：,提速,安,安全,防洪,安,安全,劳动,安,安全,施工,安,安全,路外,安,安全,基本方方法,深入分分析，研判判风险险因素素,重点,:,工务,系,系统,的,的防,断,断、,防,防胀,。,。,运输,系,系统,的,的防,错,错办,、,、防,挤,挤脱,撞,撞。,机辆,系,系统,的,的防,部,部件,和,和行,走,走部,位,位松,、,、脱,、,、断,、,、切,。,。,电务,系,系统,的,的防,断,断线,，,，尤,其,其是,高,高速,提,提速,区,区段,。,。,公安,和,和运,输,输系,统,统的,防,防火,、,、防,盗,盗、,危,危险,品,品运,输,输。,进一,步,步落,实,实到,各,各系,统,统、,各,各站,段,段、,各,各岗,位,位的,查,查找,，,，把,各,各个,流,流程,和,和环,节,节都,要,要包,括,括进,去,去。,基本方方法,深入分分析，研判判风险险因素素,二是必必须明明确安安全风风险点点,第一,类,类指,生,生产,过,过程,中,中存,在,在的,可,可能,发,发生,意,意外,释,释放,的,的能,量,量源,、,、能,量,量载,体,体或,危,危险,物,物质,。,。,第二,类,类指,导,导致,能,能量,或,或危,险,险物,质,质约,束,束或,限,限制,措,措施,破,破坏,或,或失,效,效的,各,各种,因,因素,。,。主,要,要包,括,括人的,不,不安,全,全行,为,为、,物,物的,不,不安,全,全因,素,素和,管,管理,缺,缺陷,等,等。,第一,类,类客,观,观上,已,已经,存,存在,并,并且,在,在设,计,计建,设,设时,已,已经,采,采取,了,了必,要,要的,措,措施,。,。因,此,此，,企,企业,安,安全,工,工作,重,重点,是,是第,二,二类,安,安全,风,风险,点,点的,控,控制,。,。,基本方方法,深入分分析，研判判风险险因素素,三是必必须准准确掌掌控风风险。,全面掌掌握安安全风风险产产生的的直接接原因因、间间接原原因和和根本本原因因，查查找出出诱发发风险险的因因果联联系，并在在此基基础上上评价价各风风险项项点发发生的的可能能性和和严重重性，分别别建立立起风风险数数据库库。,基本方方法,细化措措施，强化化过程程控制制,“细化化措施施，强强化过过程控控制”是做做好风风险管管理的的关键键。,不仅,要,要按,照,照设,备,备质,量,量标,准,准和,作,作业,标,标准,，,，细,化,化各,岗,岗位,、,、各,环,环节,安,安全,风,风险,的,的控,制,制措,施,施和,重,重点,安,安全,隐,隐患,的,的整,治,治措,施,施；,而且要,制,制定风,险,险控制,的,的管理,措,措施，,细,细化管,理,理标准,，,，明确,安,安全风,险,险过程,管,管控要,求,求；,同时，,还,还要制,定,定风险,预,预警和,应,应急处,置,置措施,。,。,基本方法法,细化措施施，强化化过程控控制,一是必须须分层分分类管理理、科学学管控。,对排查确确定的风风险点实实行分层层分类管管理，强强化领导导负责、专业指指导、挂挂牌督办办、追踪踪落实。,二是必须须过程管管理、按按标执行行,要把风,险,险责任,和,和防控,措,措施落,实,实到各,个,个岗位,要