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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,需求分析,目录,1,需求的类型,2,需求分析的目的,3,需求分析要得到哪些信息,4,需求分析怎么做,5,总结,了解需求的类型,避免需求分析的一些误区,了解需求分析问什么(,6W1H,原则),将技巧融合到需求分析当中,课程学习目标,We Can Do These!,需求,冰山理论,显性需求,隐性需求,需求,冰山理论,显性需求:,显而易见,直观的用户需求我们统一称之为用户的显性需求,!,隐性需求:,隐性需求多从感性方面着手,满足用户的情感需求,!,低层次的产品和销售满足需求,高层次的产品和销售创造需求。,故事案例,有一个老太太去市场买菜,买完菜路过卖水果的摊位边上,看到有两个摊位上都有苹果在卖,就走到一个商贩面前问道:“苹果怎么样啊”?,商贩回答说:“你看我的苹果不但个儿大而且还保证很甜,特别好吃”。老太太摇了摇头,向第二个摊位走去。,故事案例,老太太来到第二个摊位,又问道:“这个苹果怎么样?”第二个商贩答:“我这里有两种苹果,请问您要什么样的苹果啊?”“我要买酸一点儿的。”老太太说。,我这边的这些苹果又大又酸,咬一口就能酸的流口水,请问您要多少斤?”“来一斤吧。”老太太买完苹果又继续在市场中逛。,故事案例,这时她又看到一个商贩的摊上有苹果,又大又圆,非常抢眼,便问水果摊后的商贩:“你的苹果怎么样?”,这个商贩说:“我的苹果当然好了,请问您想要什么样的苹果啊?”老太太说:“我想要酸一点儿的。”,商贩说:“一般人买苹果都想要又大又甜的,您为什么会想要酸的呢?”老太太说:“我儿媳妇怀孕了,想要吃酸苹果。”商贩说:“老太太,您对儿媳妇可是真体贴啊,您儿媳妇将来一定能给你生个大胖孙子。前几个月,这附近也有两家要生孩子,总来我这买苹果吃,你猜怎么着?结果都生个儿子。您要多少?”,“我再来二斤吧。”老太太被商贩说得高兴的合不拢嘴了,便又买了二斤苹果。,商贩一边称苹果,一边向老太太介绍其它水果:“橘子不但酸而且还有多种维生素,特别有营养,尤其适合孕妇。您要给您儿媳妇买点橘子,她一准儿很高兴。”,“是吗?好,那我就再来二斤橘子吧。”,“您人真好,您儿媳妇摊上了您这样的婆婆,真是有福气。”商贩开始给老太太称橘子,嘴里也不闲着,“我每天都在这摆摊,水果都是当天从水果批发市场批发回来的,保证新鲜,您儿媳妇要是吃好了,您再来。”,“行。”老太太被商贩夸得高兴,提了水果,一边付账一边应承着。,案例分析,第一个商贩为什么没有把苹果卖出去?,因为他根本没有搞懂客户的需求,只是一味的在推销自己的产品,而不知道自己的产品是不是客户真正感兴趣和需要的,所以他什么都没有卖出去。,在现实中,恰恰这类销售人员是最多的,大量的销售人员一旦接触到客户,就试图把自己所知道的一切都灌输给客户,希望其中的哪怕一个亮点能够打动客户,从而让客户产生兴趣。,但是,恰恰是这种做法,是最让客户反感的,而且是效果最差的。作为一个销售,,首先应该学会的就是倾听,而不是灌输。,案例分析,第二个商贩卖出去一斤苹果就真的成功了吗?,这个商贩比第一个强很多,他懂得倾听,并且,他成功的获取了客户的需求:我要酸一点的。,于是,他成功的销售出去一斤苹果。这里我们来看看,这个商贩没有一味的去灌输自己的道理,而是倾听到了客户的信息,也就是老太太的需求,这个信息是客户的改造信息,也就是说,这个信息是客户经过自己大脑。,在现实中,一批做销售比较有经验的,有一定业绩的好销售人员,大多属于这个层次。他们大多数比较善于搞好客户的关系,从而获取客户的需求,改造信息,。同时,在这种“感情”基础之上,想办法满足客户的需求,形成销售。但是,这类销售人员往往很难真正摆脱被客户牵着鼻子走的困境。,案例分析,第三个商贩才是顾问式销售的典范,他才真正摆脱了被客户牵着鼻子走的困境,不仅成功的获取了客户的需求,还成功的引导并挖掘了客户的新需求。,第一个商贩连老太太的需求都没有搞清楚,所以什么都没有卖出去,第二个商贩满足了老太太的需求,卖出去一斤苹果。而第三个商贩在老太太自身需求已经得到满足的前提下,居然又创造性的卖给老太太两斤苹果和两斤橘子。,更可怕的是,从此,这个老太太就成了第三个商贩的老客户了,而且是非常牢固的常客。,需求分析的目的,需求分析要得到哪些信息?,1.,了解客户对车辆的关注点,2.,了解客户的购车背景,3.,了解客户对水平事业的接受程度,客户的对车辆的关注点包括哪些?,品牌,客户的对车辆的关注点包括哪些?,外观,客户的对车辆的关注点包括哪些?,动力,客户的对车辆的关注点包括哪些?,空间,客户的对车辆的关注点包括哪些?,油耗,客户的对车辆的关注点包括哪些?,安全,客户的对车辆的关注点包括哪些?,性价比,客户的对车辆的关注点包括哪些?,质量口碑,客户的购车背景是什么?,家用还是商用?,在哪里用?,怎么用?,为什么要买车?,对水平事业的接受程度如何?,愿不愿意加装精品?,保险在哪里买?,贷款还是全款?,需求分析的误区,1.,询问问题没有参考性,2.,询问顾客的隐私,3.,批评客户正在使用的车辆,需求分析的误区,1.,询问问题没有参考性,和客户海阔天空东拉西扯,最后发现什么有,价值的信息都没有了解到。,需求分析的误区,2.,询问顾客的隐私,对于一些涉及到客户隐私或者客户不愿意,谈及的话题要及时打住,否则会导致客户戒,备心加强和反感。,需求分析的误区,3.,批评客户正在使用的车辆,永远不要贬低客户的一切,要多发现优点,,多赞美,没有谁喜欢被批评。,需求分析 问什么?,Who,谁开,/,谁付钱,Why,购车原因,Where,主要在哪里使用、客户所住地,Which,哪一款车,竞品是什么车,What,关注什么样的配置和颜色,When,什么时候买,How much,购买预算和支付能力,6W1H,用于了解客户的一些隐形需求,探寻客户显性需求以及判定客户意向级别,需求分析怎么问,Q,:,你是做什么工作的?住在哪里?,A,:,换一种说法,:,Q,:,张总,我看您年纪和我差不多就要买,URV,,这么年轻有为,肯定是自己做生意吧?,技巧,:,表示出对客户的赞美,同时拉近与客户的距离,建立起与客户的信任便于接下来的提问,同时衔接上另外一个问题,趁热打铁。,话术分析,需求分析怎么问,1.,开放式提问:采用开放式提问来让客户开口,通过开放式提问来,获取客户的相关信息,仔细聆听并记录。,2.,封闭式提问:通过封闭式提问来引导客户确认信息,并作出总结。,需求分析怎么问,1.,寒暄,赞美,2.,主动推荐二手车了解购车性质,3.,主动去了解过去的用车经历,4.,推荐多套金融方案详细对比,5.,承上启下引导客户进入我们擅长的产品介绍环节,需求分析的一些技巧,总结,1.,了解需求的类型,2.,明确需求分析的目的,3.,需求分析要得到哪些信息,4.,需求分析怎么做,THAN,KS,
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