北京科大《生产管理》授课讲义2

单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,北京科技大学经济管理学院 楼园,1,*,生产管理,1,国际认证 权威认证,全国迷你型MBA职业经理双证班,2,第四章 生产管理,4.1 生产管理的概述,4.2 网络计划技术,4.3 库存管理,4.4 现代生产管理技术,3,4.1生产管理基本知识,生产与运作管理,随着科技进步与社会生产力的发展，大量的劳动力,转移到财政金融、房地产、公共事业、商业、交通,运输等各种服务行业。服务业的兴起是社会生产力,水平提高的必然结果，它同时也使生产的概念得到,延伸和扩展，于是，生产与运作管理（production,and operations management）这一概念便应运,而生了，或简称为,运作管理,。,4,运作管理（operations management）是对将投入转化为一最终产品和服务的生产系统所有方面的管理。,生产系统（production system）是一个组织用来获得投入、将投入转化为产出以及处置产出（产品和服务）的系统。,运营经理（operations manager）是负责管理一个组织的生产系统的管理者。,运作管理和竞争优势,5,生产系统,投入阶段,原材料,零部件,劳动力,转换阶段,技能 机器 计算机,产出阶段,产品 服务,生产系统的每一个阶段都需要运用运营管理技术来提高效率、,改进质量以及对客户做出快速反应，以使组织具有竞争力,运营管理目的,6,生产系统的功能,1、生产系统的目标,在需要的时间和地点，以适宜的价格和完美的质,量，提供满足顾客需求，包括需求期望的产品和服,务。,2、,任务：,1）合理进行生产过程的空间组织,2）合理进行生产过程的时间组织,3）合理进行生产规模与系统柔性的组织,4）合理设立维护保障体系,7,生产系统的功能,3、生产系统的功能与管理,功能是隐蔽在产品和服务背后的本质，产品和服务是功能的载体。,顾客和企业衡量产品和服务的共同标准是该对象的功能价格比（价值）。,4、生产系统有以下基本功能：,1）计划的功能 2）分析的功能,3）控制的功能 4）合理配置生产资源的功能,8,案例：西南航空是怎样取悦顾客的？,西南航空公司是美国最成功的航空公司之一。是世界上少数几家保持盈利的航空公司之一。,成功的原因之一是，公司的CEO专门设计了一套能够满足顾客需求低价格、可靠（准时）的和便捷的航空服务的,生产系统,。,9,案例：西南航空是怎样取悦顾客的？,低成本的生产系统：西南航空公司生产系统中的每一个要素都进行了调整以满足顾客的低价、可靠、便捷的航空旅行的需求。,飞机的维护,订票系统,航线的结构,航班频率,包裹处理系统,机舱服务,10,取消了那,些,些不必要,的,的服务：,飞,飞机上不,提,提供饭食,，,，也没有,头,头等舱坐,位,位。,不赞成使,用,用旅行社,的,的那种大,型,型订票计,算,算机，因,为,为它认为,那,那样订票,费,费太高。,公司只飞,一,一种型号,的,的飞机,省油的,波,波音737，这使,得,得训练和,维,维护的成,本,本大大降,低,低。,案例：西,南,南航空是,怎,怎样取悦,顾,顾客的？,11,公司地勤,人,人员可以,在,在15分,钟,钟内把到,达,达到的飞,机,机转向，,做,做好起飞,准,准备。这,种,种快速度,操,操作使得,航,航班能够,保,保证准时,。,。,拥有一支,灵,灵活动员,工,工队伍，,他,他们受过,多,多种训练,，,，能够执,行,行多种任,务,务。,西南航空,公,公司每天,在,在它最热,门,门的航线,上,上安排多,次,次航班，,它,它还使用,靠,靠近市中,心,心的机场,，,，而不是,用,用离市中,心,心很远的,大,大机场。,这,这些都使,公,公司的服,务,务非常便,捷,捷。,案例：西,南,南航空是,怎,怎样取悦,顾,顾客的？,12,管理者必,须,须改进生,产,产系统以,提,提高对顾,客,客的,需求反应,，,，但是不,能,能一味地,为,为提高顾,客,客,响应度而,使,使生产系,统,统不能保,持,持盈利。,单位成本,超,超过了单,位,位销售收,入,入,。,注意,13,丰田公司,的,的柔性制,造,造系统能,够,够使公司,根,根据一,种基本汽,车,车型号生,产,产很多不,同,同种类的,车,车（例如,不,不同,颜,色,色,和,和,配,配,置,置,）,）,。,。,这,这,种,种,极,极,端,端,的,的,客,客,户,户,化,化,生,生,产,产,在,引了很多新顾客，从而增加了收入。然而丰田公司,的管理者把这种客户化生产推向了这样一种结果,：,成本增加的速度高于收入增长的速度。,案,例,例,：,：,20,世,世,纪,纪90,年,年,代,代,的,的,丰,丰,田,田,公,公,司,司,14,一,段,段,时,时,间,间,里,里,，,，,丰,丰,田,田,的,的,工,工,厂,厂,里,里,生,生,产,产,的,的,基,基,本,本,型,型,号,号,汽,汽,车,的,的,变,变,种,种,到,到,达,达,了,了,上,上,万,万,个,个,。,。,当,当20,世,世,纪,纪90,年,年,代,代,早,早,期,期,日,日,本,本,经,济,济,出,出,现,现,衰,衰,退,退,时,时,，,，,丰,丰,田,田,公,公,司,司,重,重,新,新,检,检,讨,讨,论,论,这,这,种,种,客,客,户,户,化,化,的,生,生,产,产,方,方,式,式,，,，,决,决,定,定,减,减,少,少20,的,的,基,基,本,本,型,型,号,号,，,，,每,每,个,个,型,型,号,号,中,所,所,提,提,供,供,的,的,选,选,择,择,也,也,减,减,少,少30,。,。,很,很,明,明,显,显,，,，,丰,丰,田,田,的,的,管,管,理,理,者,总,总,算,算,明,明,白,白,了,了,，,，,过,过,度,度,客,客,户,户,化,化,将,将,导,导,致,致,成,成,本,本,大,大,于,于,收,收,益,益,。,。,案,例,例,：,：,20,世,世,纪,纪90,年,年,代,代,的,的,丰,丰,田,田,公,公,司,司,15,企,业,业,生,生,产,产,过,过,程,程,分,分,析,析,现,代,代,企,企,业,业,生,生,产,产,是,是,建,建,立,立,在,在,高,高,度,度,分,分,工,工,基,基,础,础,上,上,的,的,。,。,生,产,产,过,过,程,程,组,组,织,织,，,，,就,就,是,是,要,要,根,根,据,据,顾,顾,客,客,需,需,求,求,的,的,特,特,点,点,和,和,生,生,产,产,类,类,型,型,的,的,性,性,质,质,，,，,对,对,加,加,工,工,过,过,程,程,中,中,的,的,各,各,种,种,要,要,素,素,，,，,包,包,括,括,加,加,工,工,设,设,备,备,、,、,输,输,送,送,装,装,置,置,、,、,工,工,序,序,、,、,工,工,作,作,中,中,心,心,、,、,在,在,制,制,品,品,存,存,放,放,地,地,等,等,进,进,行,行,合,合,理,理,的,的,配,配,置,置,，,，,使,使,得,得,产,产,品,品,在,在,生,生,产,产,过,过,程,程,中,中,的,的,行,行,程,程,最,最,短,短,、,、,通,通,过,过,时,时,间,间,最,最,快,快,和,和,各,各,种,种,耗,耗,费,费,最,最,小,小,，,，,并,并,且,且,有,有,利,利,于,于,提,提,高,高,生,生,产,产,过,过,程,程,满,满,足,足,顾,顾,客,客,要,要,求,求,和,和,适,适,应,应,环,环,境,境,变,变,化,化,的,的,柔,柔,性,性,。,。,16,1,、,、,生,生,产,产,过,过,程,程,的,的,空,空,间,间,组,组,织,织,生,产,产,过,过,程,程,的,的,空,空,间,间,组,组,织,织,，,，,主,主,要,要,研,研,究,究,企,企,业,业,内,内,部,部,各,各,生,生,产,产,阶,阶,段,段,和,和,各,各,生,生,产,产,单,单,位,位,的,的,设,设,置,置,和,和,运,运,输,输,路,路,线,线,的,的,布,布,局,局,问,问,题,题.,厂,房,房,、,、,车,车,间,间,和,和,设,设,备,备,的,的,布,布,局,局,设,设,置,置,。,。,布,局,局,的,的,结,结,果,果,将,将,会,会,影,影,响,响,企,企,业,业,生,生,产,产,过,过,程,程,的,的,物,物,流,流,、,、,生,生,产,产,周,周,期,期,、,、,生,生,产,产,成,成,本,本,等,等,相,相,关,关,问,问,题,题,，,，,是,是,一,一,个,个,中,中,长,长,期,期,的,的,决,决,策,策,。,。,工,厂,厂,总,总,平,平,面,面,布,布,置,置,的,的,任,任,务,务,是,是,：,：,根,根,据,据,已,已,选,选,定,定,的,的,厂,厂,区,区,地,地,形,形,，,，,把,把,工,工,厂,厂,的,的,各,各,个,个,生,生,产,产,单,单,位,位,、,、,各,各,个,个,组,组,成,成,部,部,分,分,进,进,行,行,科,科,学,学,合,合,理,理,的,的,配,配,置,置,，,，,使,使,之,之,成,成,为,为,一,一,个,个,有,有,机,机,的,的,整,整,体,体,。,。,17,（1,）,）,产,产,品,品,布,布,局,局,：,：,大,大,规,规,模,模,生,生,产,产,；,；,汽,汽,车,车,最,终,终,产,产,品,品,18,最,终,终,产,产,品,品,（2,）,）,过,程,程,布,布,局,局,：,：,生,生,产,产,客,客,户,户,化,化,生,生,产,产,；,；,宜,宜,家,家,家,家,具,具,生,生,产,产,厂,商,商,19,最,终,终,产,产,品,品,（3,）,）,定,定,位,位,布,布,局,局,：,：,产,产,品,品,复,复,杂,杂,，,，,难,难,于,于,组,组,装,装,，,，,体,体,积,积,庞,庞,大,大,，,，,移,动,动,困,困,难,难,，,，,如,如,飞,飞,机,机,生,生,产,产,，,，,大,大,型,型,计,计,算,算,机,机,，,，,燃,燃,气,气,涡,涡,轮,轮,机,机,20,设,备,备,布,布,局,局,与,与,柔,柔,性,性,制,制,造,造,越,来,来,越,越,多,多,的,的,组,组,织,织,正,正,在,在,试,试,验,验,新,新,设,设,计,计,的,的,生,生,产,产,系,系,统,统,，,，,这,这,些,系,系,统,统,不,不,仅,仅,能,能,够,够,让,让,工,工,人,人,有,有,更,更,高,高,的,的,生,生,产,产,率,率,工作过程更加灵活，从而减少设置时间。,例如索尼公司便携式摄录机生产厂里，原来采用的定位布局需要50名工人，而改为螺旋式布局后，只要4名工人,。,21,2,、,、,生,生,产,产,过,过,程,程,的,的,时,时,间,间,组,组,织,织,生,产,产,过,过,程,程,的,的,时,时,间,间,组,组,织,织,主,要,要,是,是,研,研,究,究,劳,劳,动,动,对,对,象,象,在,在,生,生,产,产,过,过,程,程,中,中,各,各,道,道,工,工,序,序,之,间,间,的,的,结,结,合,合,与,与,衔,衔,接,接,（,（,移,移,动,动,）,）,方,方,式,式,，,，,目,提高产品在生产过程中的连续性，缩短产品,生产周期。,22,2,、,、,生,生,产,产,过,过,程,程,的,的,时,时,间,间,组,组,织,织,A,B,C,D,E,产,品,品,的,的,生,生,产,产,周,周,期,期,A:,有,有,效,效,时,时,间,间D:,管,管,理,理,不,不,善,善,的,的,无,无,效,效,时,时,间,间,B:,设,设,计,计,原,原,因,因,的,的,多,多,余,余,时,时,间,间E:,操,操,作,作,人,人,员,员,责,责,任,任,事,事,故,故,的,的,无,无,效,效,时,时,间,间,C:,制,制,造,造,工,工,艺,艺,的,的,多,多,余,余,时,时,间,间,23,整,批,批,零,零,件,件,在,在,加,加,工,工,过,过,程,程,中,中,的,的,移,批,量,量,生,生,产,产,零,零,件,件,的,的,移,移,动,动,方,方,式,式,可,可,以,以,采,采,用,用,三,三,种,种,不,不,同,同,的,的,移,移,动,动,方,方,式,式,。,。,顺,序,序,移,移,动,动,平,行,行,移,移,动,动,平,行,行,顺,顺,序,序,移,移,动,动,何,种,种,方,方,式,式,最,最,有,有,利,利,于,于,提,提,高,高,经,经,济,济,效,效,益,益?,24,顺,序,序,移,移,动,动,方,方,式,式,：,：,是,是,指,指,一,一,批,批,零,零,件,件,在,工序号,单件,工时,生产周期（分）,1,10,2,5,3,20,4,15,5,5,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120,130,140,150,160,170,165,25,国,际,际,认,认,证,证,权,权,威,威,认,认,证,证,全,国,国,迷,迷,你,你,型,型MBA,职,职,业,业,经,经,理,理,双,双,证,证,班,班,26,平,行,行,移,移,动,动,方,方,式,式,：,：,是,是,指,指,在,在,一,一,批,批,零,零,件,件,中,中,，,，,每,每,一,一,个,个,零,零,件,件,加,加,工,工,完,完,某,某,道,道,工,工,序,序,之,之,后,后,，,，,立,立,即,即,转,转,入,入,下,下,道,道,工,工,序,序,进,进,行,行,加,加,工,工,。,。,零,零,件,件,在,在,工,工,序,序,间,间,是,是,逐,逐,件,件,地,地,运,运,输,输,。,。,工序号,单件工时,生产周期（分）,1,10,2,5,3,20,4,15,5,5,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120,130,140,150,160,170,A,B,C,D,27,工序号,单件工时,生产周期（分）,1,10,2,5,3,20,4,15,5,5,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120,130,140,150,160,170,A,B,C,D,105,28,流水,线,线生,产,产组,织,织,流水,线,线，,又,又称,流,流水,作,作业,，,，,是一,种,种先,进,进的,生,生产,组,组织,形,形式,。,。它,是,是指,劳,劳动,对,对象,按,按照,一,一定,的,的工,艺,艺过,程,程，,顺,顺序,地,地一,件,件接,一,一件,地,地通,过,过各,个,个工,作,作地,，,，并,按,按照,统,统一,的,的生,产,产速,度,度或,节,节拍,、,、路,线,线，,完,完成,工,工序,作,作业,的,的生,产,产过,程,程组,织,织形,式,式。,1）,专,专业,性,性。,2）,连,连续,性,性。,3）,顺,顺序,性,性。,4）,节,节奏,性,性。,流,流水,线,线生,产,产都,必,必须,按,按统,一,一节,拍,拍进,行,行。,所,所谓,节,节,拍，,是,是指,流,流水,线,线上,连,连续,出,出产,两,两件,制,制品,的,的时,间,间间,隔,隔。,5）,封,封闭,性,性,。,29,成组,技,技术,与,与柔,性,性化,成组,技,技术,：根,据,据相,似,似性,汇,汇集,成,成组,，,，进,行,行组,织,织生,产,产，,其,其组,织,织方,式,式有,成,成组,工,工艺,中,中心,、,、成,组,组生,产,产单,元,元、,成,成组,流,流水,线,线。,柔性,化,化,：现,代,代生,产,产管,理,理的,特,特点,30,思考,1、,合,合理,组,组织,生,生产,过,过程,的,的要,求,求？,2、,流,流水,线,线生,产,产有,何,何特,点,点？,3、,什,什么,是,是工,序,序同,期,期化,？,？同,期,期化,要,要求,满,满足,什,什么,条,条件,？,？,4、,已,已知,某,某零,件,件在,各,各道,工,工序,上,上的,加,加工,顺,顺序,及,及时,间,间，,其,其批,量,量是101，,试,试计,算,算在,三,三种,移,移动,方,方式,下,下的,批,批量,加,加工,时,时间,。,。,工序,1,2,3,4,5,6,7,8,时间,15,20,5,18,20,16,19,12,31,4.2,网,网络,计,计划,技,技术,网络,计,计划,技,技术,是,是现,代,代化,先,先进,的,的管,理,理技,术,术，,主,主要,用,用于,制,制定,规,规划,、,、计,划,划和,实,实时,控,控制,。,。,目标,：,：缩,短,短工,期,期、,提,提高,效,效率,、,、节,约,约劳,力,力、,降,降低,消,消耗,。,。,优点,：,：,不仅,在,在计,划,划制,定,定期,间,间求,得,得工,期,期、,资,资源,、,、成,本,本的,优,优化,，,，,更重,要,要的,是,是在,计,计划,的,的执,行,行过,程,程中,，,，通,过,过信,息,息反,馈,馈，,进,进行,有,有效,的,的监,督,督、,控,控制,和,和调,整,整，,能,能够,保,保证,项,项目,预,预定,目,目标,的,的实,现,现。,32,一、,网,网络,计,计划,技,技术,的,的产,生,生背,景,景,1956,年,年美,国,国杜,邦,邦公,司,司,关键,路,路线,法,法（CPM,CriticalPathMethod,）,）,借助,于,于网,络,络图,表,表示,各,各项,工,工作,及,及所,需,需要,的,的时,间,间，,表,表示,出,出各,项,项工,作,作之,间,间的,相,相互,关,关系,，,，从,而,而找,出,出编,制,制与,执,执行,计,计划,的,的关,键,键路,线,线。,提,提前3个,月,月。,1958,年,年美,国,国海,洋,洋特,种,种计,划,划局,和,和洛,克,克希,德,德航,空,空公,司,司,计划,评,评审,方,方法,（,（PERT，ProgramEvaluationandReviewTechnique),在规,划,划和,研,研制,核,核潜,发,发射,“,“北,极,极星,”,”导,弹,弹的,计,计划,时,时运,用,用网,络,络方,法,法注,重,重对,各,各项,任,任务,安,安排,的,的评,价,价和,审,审查,。,。提,前,前2,年,年。,1965,年,年,华,华罗,庚,庚,“统,筹,筹方,法,法”,33,特点,：,：,易反,映,映复,杂,杂的,关,关系,易反,映,映关,键,键线,路,路和,关,关键,工,工序,提供,数,数学,模,模型,，,，便,于,于计,算,算机,应,应用,于,于计,划,划管,理,理,1,2,4,3,5,6,7,拆卸,2,1,机件,检,检查,零件,加,加工,8,5,5,零件,修,修理,3,电气,检,检修,3,组装,试车,1,二、,网络,图,图：,箭,箭头,图,图或,统,统筹,图,图,34,双代,号,号网,络,络图,（,（A-on-A）activity-on-arrownetwork,由箭,线,线和,节,节点,组,组成,的,的，,用,用来,表,表示,工,工作,流,流程,的,的有,向,向、,有,有序,网,网状,图,图形,。,。箭,线,线式,网,网络,图,图。,包括,：,：紧,前,前工,作,作、,紧,紧,后,后工,作,作,、,、,先,先行,工,工作,、,、,后,后续,工,工作,、,、起,始,始工,作,作、,结,结束,工,工作,1,2,4,3,5,6,7,拆卸,2,1,机件,检,检查,零件,加,加工,8,5,5,零件,修,修理,3,电气,检,检修,3,组装,试车,1,35,三、,绘,绘制,网,网络,图,图的,步,步骤,1、,工,工程,项,项目,的,的分,解,解,2、,确,确定,活,活动,之,之间,的,的联,系,系关,系,系并,绘,绘图,3、,结,结点,编,编号,36,三、,绘,绘制,网,网络,图,图的,步,1、,工,工程,项,项目,的,的分,解,解,2、,确,确定,活,活动,之,之间,的,的联,系,系关,系,系并,绘,绘图,3、,结,结点,编,编号,37,四、,绘,绘制,网,网络,图,图的,1.,网络,图,图是,有,有向,的,的，,按,按工,序,序先,后,后顺,序,序从,左,左向,右,右排,列。,2.,活,活动,与,与箭,线,线一,一,一对,应,应。,3.,两,两个,相,相邻,结,结点,间,间只,能,能存,在,在一,条,条箭,线,线，,平,平行,活,活动,可,可,引入,虚,虚作,业,业。,4.,每,每个,网,网络,图,图应,有,有一,个,个始,点,点，,一,一个,终,终点,。,。,38,四、,绘,绘制,网,网络,图,图的,规,规则,方法,：,：前,进,进法,与,与后,退,退法,。,。,例：,1,2,A,4,3,B,6,C,6,4,D,7,E,5,F,9,G,7,5,H,4,6,7,I,8,39,课堂,练,练习,：,：画,网,网络,图,图,工序,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,紧前工序,A,-,B,C,B,C,B,C,C,D,E,F,G,G,H,I,K,J,时间(天）,5,4,6,2,2,4,3,2,5,4,5,4,40,工序,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,紧前工序,A,-,B,C,B,C,B,C,C,D,E,F,G,G,H,I,K,J,时间(天）,5,4,6,2,2,4,3,2,5,4,5,4,1,2,5,3,4,7,6,8,9,10,11,A,5,B,4,D,2,E,2,F,4,H,2,K,5,L,4,C,6,G,3,I,5,J,4,41,五、CPM和PERT,的,的区,别,别,CPM假,设,设每,项,项活,动,动的,作,作业,时,时间,是,是确,定,定值,；,；而PERT,中,中的,作,作业,时,时间,是,是不,确,确定,的,的，,是,是用,概,概念,方,方法,进,进行,估,估计,的,的估,算,算值,。,。,CPM不,仅,仅考,虑,虑时,间,间，,还,还考,虑,虑费,用,用，,重,重点,在,在于,费,费用,和,和成,本,本的,控,控制,；,；而PERT,主,主要,用,用于,含,含有,大,大量,不,不确,定,定因,素,素的,大,大规,模,模开,发,发研,究,究项,目,目，,重,重点,在,在于,时,时间,控,控制,。,。,近年,来,来两,者,者有,发,发展,一,一致,的,的趋,向,向，,人,人们,常,常把,两,两种,方,方法,结,结合,使,使用,，,，以,求,求得,时,时间,和,和费,用,用的,最,最佳,控,控制,。,。,网络,计,计划,已,已经,有,有大,量,量商,用,用计,算,算机,软,软件,可,可以,辅,辅助,，,，Microsoft,公,公司,的,的Project,就,就是,其,其中,之,之一,。,。,42,Project20,00,是,是一,个,个功,能,能强,、,、管,它提供了一套完整的项目描述和计算的方法及模型，通过这个软件生成的图、表或文件，使所有参加项目工作的人员对于项目的理解达到共识，从而能够协调一致地工作，出色地完成项目。,这个软件的理论基础是国际上公认的关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）。,奔腾公司开发了智能网络计划软件。,Pr,43,六、,网,网络,时,时间,计,计算,1.,确,确定,各,各项,活,活动,的,的作,业,业时,间,间；,2.,计,计算,各,各结,点,点的,最,最早,开,开始,与,与最,迟,迟结,束,束时,间,间；,结,结点,本,本身,不,不占,用,用时,间,间，,它,它只,表,表示,某,某项,活,活动,应,应在,某,某一,时,时刻,开,开始,或,或结,束,束。,3.,计,计算,各,各项,活,活动,的,的最,早,早开,始,始时,间,间与,最,最早,结,结束,时,时间,、,、最,迟,迟开,始,始与,最,最迟,结,结束,时,时间,。,。,4.,计,计算,时,时差,与,与确,定,定关,键,键路,线,线。,44,1.,作,作业,时,单一,时,时间,估,估计,法,法,仅确,定,定一,个,个时,间,间值,，,，估,计,计时,，,，应,以,以完,成,成各,项,项活,动,动可,能,能性,最,最大,的,的作,业,业时,间,间为,准,准。,有定额,资,资料、,有,有经验,数,数据、,有,有关因,素,素比较,确,确定,三种时,间,间估计,法,法,45,2.结,点,点时间,的,的计算,(1),结,结点最,早,早开始,时,时间：t,E,，,，,数字记,入,入,公式：,方法：,前,前进法,、,、加法,、,、挑最,大,大法。,46,2.结,点,点时间,的,的计算,(2),结,结点最,迟,迟结束,时,时间t,L，,数字记,入,入,公式：,方法：,后,后退法,、,、减法,、,、挑最,小,小法,47,1,2,4,3,5,6,7,拆卸,2,1,机件检,查,查,零件加,工,工,8,5,5,零件修,理,理,3,电气检,修,修,3,组装,试车,1,举例,0,2,3,11,8,14,15,0,15,14,11,11,3,2,48,3.活,动,动时间,的,的计算,公式：,49,1,2,4,3,5,6,7,拆卸,2,1,机件检,查,查,零件加,工,工,8,5,5,零件修,理,理,3,电气检,修,修,3,组装,试车,1,举例,0,2,3,11,8,14,15,0,15,14,11,11,3,2,i,j,ES,EF,LS,LF,0,2,15,14,14,15,2,0,50,4.时,差,差,活动总,时,时差：S（i,j),又称,宽,宽裕时,间,间，富,于,于时间,是指在,不,不影响,整,整个工,程,程项目,完,完工时,间,间的条,件,件下，,某,某项活,动,动最迟,开,开始时,间,间与最,早,早开始,时,时间的,差,差。,表明该,项,项活动,开,开工时,间,间允许,推,推迟到,最,最大限,度,度。,51,5.,网络计,划,划的分,析,析：关,键,键路线,一个网,络,络图中,，,，总时,差,差为零,的,的活动,，,，称为,关,关键活,动,动，关,键,键活动,连,连成的,线,线路为,关,关键线,路,路。,关键路,线,线通常,是,是从始,点,点到终,点,点时间,最,最长的,路,路径。,关键线,路,路的必,要,要条件,是,是各结,点,点的最,早,早开始,时,时间与,最,最迟结,束,束时间,相,相等。,要想缩,短,短整个,工,工期，,必,必须在,关,关键路,径,径上想,办,办法，,即,即缩短,关,关键路,径,径上的,作,作业时,间,间。,52,6.网,络,络时间,的,的计算,方,方式,图上计,划,划法,表上计,算,算法,53,54,55,新型笔,记,记本电,脑,脑样机,设,设计、,开,开发和,制,制造工,作,作计划,活动描述,代码,紧前活动,时间（周）,设计样机,样机试制,设备与工艺调查、评估,样机检测,编写设备工艺调查报告,编写试制报告,编写项目总结报告,A,B,C,D,E,F,G,-,A,A,B,C，D,C，D,E，F,21,4,7,2,5,8,2,56,作业代号,紧前作业,作业时间,最早开始时间,最早结束时间,最迟开始时间,最迟结束时间,总时差,关键作业,A,B,C,D,E,F,G,-,A,A,B,C，D,C，D,E，F,21,4,7,2,5,8,2,0,21,21,25,28,28,36,21,25,28,27,33,36,38,0,22,21,26,31,28,36,21,26,28,28,36,36,38,0,1,0,1,3,0,0,*,*,*,*,关键路,线,线：A,CFG,工,期,期：38天。,(1),画,画出项,目,目计划,网,网络图,；,；,(2),计,计算最,早,早开始,时,时间和,最,最早结,束,束时间,，,，最迟,开,开始和,最,最,迟结束,时,时间以,及,及总时,差,差,(3),指,指出关,键,键路线,和,和工期,；,；,57,七 网,络,络计划,的,的优化,1、时,间,间优化,1）增,加,加资源,2）提,高,高平行,性,性,3）调,整,整内部,资,资源,58,七 网,络,络计划,的,的优化,3、资,源,源优化,59,网络计,划,划技术,的,的具体,内,内容包,括,括以下4条：,将一项,计,计划（,工,工程）,分,分解成,若,若干项,作,作业（,活,活动）,，,，并将,它,它们之,间,间的先,后,后顺序,和,和相互,关,关系填,入,入“作,业,业明细,表,表”，,再,再根据,它,它画出,网,网络图,。,。,通过时,间,间计算,找,找出网,络,络图的,关,关键线,路,路和关,键,键工序,。,。,通过不,断,断改善,网,网络计,划,划，选,择,择最优,方,方案并,付,付诸实,施,施，即,网,网络计,划,划的优,化,化。,在计划,执,执行过,程,程中，,进,进行有,效,效地控,制,制和监,督,督，保,证,证合理,地,地使用,人,人力、,物,物力和,财,财力，,按,按预定,目,目标完,成,成任务,。,。,小结,60,4.3,库,库存,管,管理,库存：,是,是指企,业,业所有,资,资源的,储,储备。,制造企,业,业的库,存,存可分,为,为原材,料,料、产,成,成品、,零,零部件,、,、在制,品,品等。,服务业,的,的库存,则,则指用,于,于销售,的,的实物,和,和服务,管,管理所,必,必须的,供,供应品,。,。,库存控,制,制，又,称,称库存,量,量控制,。,。,它是根,据,据生产,和,和销售,的,的需要,，,，按照,经,经济合,理,理的原,则,则，对,企,企业库,存,存物料,的,的储备,数,数量进,行,行调节,、,、控制,的,的一种,活,活动。,61,4.3,库,库存,管,管理,库存系,统,统，是,指,指用来,控,控制库,存,存水平,、,、决定,补,补充时,间,间及订,购,购量大,小,小的整,套,套制度,和,和控制,手,手段。,定量订,货,货模型,（,（也称,经,经济订,购,购批量,，,，EOQ或Q,模,模型）,定期订,货,货模型,（,（也称,定,定期系,统,统、定,期,期盘点,系,系统、,固,固定订,货,货间隔,期,期系统,以,以及P,模,模型）,。,。,62,一、库,存,存的作,用,用与问,题,题,所有的,企,企业（,包,包括JIT方,式,式下的,企,企业）,都,都要保,持,持一定,的,的库存,。,。,周转库,存,存,安全库,存,存(缓,冲,冲库存),运输库,存,存,预期存,货,货,63,一、库,存,存的作,用,用与问,题,题,问题：,废料/,在,在制品,堆,堆积/,检,检查延,迟,迟/供,应,应商的,过,过失,/决策,缓,缓慢/,定,定单处,理,理延迟,64,沃尔玛,使,使用JIT系,统,统来帮,助,助公司,至,至少每,周,周两次,对,对商店,的,的存货,进,进行补,充,充。,主要竞,争,争对手,西,西尔斯,一,一般每,两,两周才,补,补充一,次,次它们,的,的库存,。,。,沃尔玛,能,能够保,持,持与这,些,些竞争,对,对手同,样,样的服,务,务水准,，,，但是,它,它的存,货,货持有,成,成本只,有,有其竞,争,争对手,的,的 1,4，,这,这节约,了,了大量,的,的成本,。,。,较快的存,货,货周转率,帮,帮助沃尔,玛,玛在零售,业,业中获得,了,了一种基,于,于效率的,竞,竞争优势,。,。,SAM-WALMART,65,二、物资,储,储备定额,的,的制定方,法,法:经济,订,订购批量,法,法,经济订购,批,批量（EconomicOrder Quantity，EOQ），,是,是指订购,费,费用和保,管,管费用总,和,和最小所,对,对应的批,量,量。,经济订购,批,批量法，,是,是指用计,算,算经济订,购,购批量的,方,方法，确,定,定企业存,储,储总费用,最,最低的物,资,资储备定,额,额。,自1915年美国,学,学者F.W.哈利,斯,斯首次提,出,出EOQ,公,公式以来,，,，由于它,简,简单的形,式,式、最优,的,的性质和,数,数学上的,强,强壮性，,使,使之被广,泛,泛地应用,。,。,66,EOQ的,推,推导,推导经济,订,订货批量,公,公式基于,下,下述假设,：,：,需求率是,恒,恒定的和,确,确定性的,。,。,从订单发,出,出至货到,补,补充库存,的,的提前期,是,是已知的,和,和固定的,，,，为了简,化,化推导，,暂,暂时假定,其,其为零。,不允许出,现,现缺货现,象,象。由于,需,需求和提,前,前期是常,数,数，故可,以,以准确地,确,确定什么,时,时候应发,出,出订单及,时,时补充存,货,货。,材料以批,量,量的方式,订,订货或生,产,产，全部,一,一次到货,入,入库。,订货成本,固,固定不变,，,，与订货,量,量无关，,没,没有折扣,，,，且保存,成,成本与平,均,均库存水,平,平成比例,。,。,产品项目,只,只是单一,品,品种，暂,不,不考虑多,品,品种情况,。,。,67,Q,Q/2,t,t,t,库存量,时间,68,69,4.4现,代,代作业管,理,理方法介,绍,绍,JIT(Just inTime),MRP(Material Requirement Planning),MRP( ManufacturingResources Planning ),CIMS( Computer Integrated Manufacturing),LP(LeanProduction),BPR(BusinessProcessReengineering),AM(AgileManufacturing),70,一、准时,制,制生产方,式,式（JIT）的产,生,生与发展,基本思想,是,是：在需,要,要的时间,和,和地点、,按,按需要的,数,数量生产,需,需要的产,品,品。,准时制生,产,产方式的,主,主要推行,者,者是大野,耐,耐一，他,从,从无人售,货,货商店得,到,到启示，,如,如果把无,人,人售货商,店,店看作流,水,水线的前,工,工序，则,顾,顾客就是,后,后工序。,顾,顾客只在,其,其需要的,时,时间去,取,取得所需,的,的品种和,数,数量的产,品,品。,4.4现,代,代作业管,理,理方法介,绍,绍,71,JIT追,求,求的总体,目,目标是彻,底,底消除无,效,效劳动和,浪,浪费。具,体,体目标主,要,要包括：,1.零废,品,品,2.零库,存,存,3.零准,备,备时间,4.提前,期,期最短,5.搬运,量,量最小,JIT的,效,效果:,1、节约,人,人力资源50%,2、缩短,新,新产品开,发,发周期50-75%,3、在制,品,品库存降,低,低90%,4、成品,库,库存降低75%,5、生产,面,面积占用,减,减少50%,6、不合,格,格品率下,降,降75%,7、流动,资,资金周转,天,天数(率)下降80-90%,72,二 计算,机,机集成制,造,造系统（CIMS),计算机集,成,成制造的,基,基本思想,：,：,、生产,过,过程是一,个,个不可分,割,割的整体,，,，每个组,成,成过程紧,密,密连接不,能,能单独考,虑,虑；,、整个,生,生产过程,的,的活动，,实,实质上是,一,一系列数,据,据处理过,程,程，最终,生,生成的产,品,品可看作,是,是数据的,物,物质表现,。,。,4.4现,代,代作业管,理,理方法介,绍,绍,73,数字程序,控,控制技术,在,在生产过,程,程中的应,用,用如：,数字程序,控,控制机床(NC),，,，,柔性加工,单,单元(FMC)，,计算机技,术,术在生产,管,管理中的,应,应用,如:,计算机辅,助,助设计(CAD),，,，,计算机辅,助,助工艺设,计,计(CAPP)，,计算机辅,助,助工程(CAE),，,，,计算机辅,助,助制造(CAM).,74,三、MRP 和MRP,物料需求,计,计划（MaterialRequirementPlanning,MRP）,是,是一种基,本,本的生产,作,作业计划,系,系统。,MRP,（,（Manufacturing ResourcesPlanning）即制,造,造资源计,划,划，是在MRP的,基,基础上发,展,展起来的,。,。MRP,系,系统于20世纪60年代初,在,在美国问,世,世，到20世纪80年代已,形,形成为一,种,种综合计,划,划管理系,统,统的通用,软,软件包，,在,在世界各,国,国的制造,企,企业得到,广,广泛应用,。,。,4.4现,代,代作业管,理,理方法介,绍,绍,75,四、LP,精细生产,（,（Lean Production,，,，简称LP）是美,国,国麻省理,工,工学院“,国,国际汽车,项,项目组”,的,的研究人,员,员在1990年发,布,布的一份,研,研究报告,中,中，给日,本,本汽车工,业,业生产方,式,式起的名,称,称。英文,“,“Lean”这个,单,单词本意,是,是指人或,动,动物很瘦,，,，没有多,余,余的脂肪,和,和赘肉。,之,之所以用,“,“Lean”来描,述,述日本汽,车,车工业的,生,生产，是,因,因为与传,统,统的汽车,生,生产方式,（,（特别是,美,美国的汽,车,车生产方,式,式）相比,，,，日本的,汽,汽车生产,只,只需要一,半,半的人员,、,、一半的,生,生产场地,、,、一半的,投,投资、一,半,半的工程,设,设计时间,、,、一半的,新,新产品开,发,发时间和,少,少得多的,库,库存，就,能,能生产质,量,量更高、,品,品种更多,的,的产品。,4.4现,代,代作业管,理,理方法介,绍,绍,76,五、BPR,流程再造,（,（Business Process Reengineering,简,简称BPR），其,概,概念是：,对,对组织的,作,作业流程,进,进行根本,的,的再思考,和,和彻底的,再,再设计,以,以求在成,本,本、质量,、,、服务和,速,速度等各,项,项当今至,关,关重要的,绩,绩效标准,上,上取得显,著,著改善。,4.4现,代,代作业管,理,理方法介,绍,绍,77,9,、静,夜,夜四,无,无邻,，,，荒,居,居旧,业,业贫,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、雨中黄,叶,叶树，灯,下,下白头人,。,。04:35:3404:35:3404:35,12/29/2022 4:35:34 AM,11,、以我独,沈,沈久，愧,君,君相见频,。,。12月-2204:35:3404:35,Dec-2229-Dec-22,12,、故,人,人江,海,海别,，,，几,度,度隔,山,山川,。,。04:35:3404:35:3404:35,Thursday,December29,2022,13,、乍见翻,疑,疑梦，相,悲,悲各问年,。,。12月-2212月-2204:35:3404:35:34,December29,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。29,十,十二月20224:35:34 上,午,午04:35:3412月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十二,月,月224:35,上,上,午,午12,月,月-2204:35,December29,2022,16,、行,动,动出,成,成果,，,，工,作,作出,财,财富,。,。2022/12/294:35:3404:35:34,29December2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。4:35:34,上,上午4:35,上,上,午,午04:35:3412,月,月-22,9,、没有失,败,败，只有,暂,暂时停止,成,成功！。12月-2212月-22,Thursday, December 29, 2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,，,，,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改,变,变,也,也,没,没,有,有,。,。,。,。04:35:3404:35:3404:35,12/29/20224:35:34AM,11,、成,功,功就,是,是日,复,复一,日,日那,一,一点,点,点小,小,小努,力,力的,积,积累,。,。12,月,月-2204:35:3404:35,Dec-2229-Dec-22,12,、世间,成,成事，,不,不求其,绝,绝对圆,满,满，留,一,一份不,足,足，可,得,得无限,完,完美。,。,。04:35:3404:35:3404:35,Thursday,December29, 2022,13,、不知香,积,积寺，数,里,里入云峰,。,。12月-2212月-2204:35:3404:35:34,December29,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。29,十,十,二,二月20224:35:34,上,上午04:35:3412,月,月-22,15,、楚,塞,塞三,湘,湘接,，,，荆,门,门九,派,派通,。,。十二,月,月224:35,上,上,午,午12,月,月-2204:35,December29,2022,16,、少年,十,十五二,十,十时，,步,步行夺,得,得胡马,骑,骑。2022/12/29 4:35:3404:35:34,29December2022,17,、,空,空,山,山,新,新,雨,雨,后,后,，,，,天,天,气,气,晚,晚,来,来,秋,秋,。,。,。,。4:35:34,上,上,午,午4:35,上,上,午,午04:35:3412,月,月-22,9,、,杨,杨,柳,柳,散,散,和,和,风,风,，,，,青,青,山,山,澹,澹,吾,吾,虑,虑,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、,阅,阅,读,读,一,一,切,切,好,好,书,书,如,如,同,同,和,和,过,过,去,去,最,最,杰,杰,出,出,的,的,人,人,谈,谈,话,话,。,。04:35:3404:35:3404:35,12/29/20224:35:34AM,11,、越,是,是没,有,有本,领,领的,就,就越,加,加自,命,命不,凡,凡。12,月,月-2204:35:3404:35,Dec-2229-Dec-22,12,、越是,无,无能的,人,人，越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。04:35:3404:35:3404:35,Thursday,December29, 2022,13,、,知,知,人,人,者,者,智,智,，,，,自,自,知,知,者,者,明,明,。,。,胜,胜,人,人,者,者,有,有,力,力,，,，,自,自,胜,胜,者,者,强,强,。,。12,月,月-2212,月,月-2204:35:3404:35:34,December29,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。29,十,十,二,二月20224:35:34,上,上午04:35:3412,月,月-22,15,、最具挑,战,战性的挑,战,战莫过于,提,提升自我,。,。十二月224:35,上,上午12月-2204:35,December29,2022,16,、业,余,余生,活,活要,有,有意,义,义，,不,不要,越,越轨,。,。2022/12/294:35:3404:35:34,29December2022,17,、一个,人,人即使,已,已登上,顶,顶峰，,也,也仍要,自,自强不,息,息。4:35:34 上,午,午4:35 上,午,午04:35:3412月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您,的,的下载,观,观看,专家告,诉,诉,