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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,版权所有 翻版必究,第,*,页,北京新华信企业管理咨询公司,实施人力资源战略,创造持续佳绩,实施人力资,源,源战略,创,造,造持续佳绩,同赢,周,周刊读,者,者交流,二零零二,年,年四月十,四,四日,新华信管,理,理咨询合,伙,伙人:张,江,江燕,SINOTRUST,10/29/2022,0,版权所有,翻,翻版必,究,究,现代管理,理,理论的传,播,播者,东方管理,方,方法的创,造,造者,复杂管理,问,问题的解,决,决者,时代管理,创,创新的推,动,动者,成功管理,经,经验的总,结,结者,优秀管理,人,人才的培,育,育者,新华信管,理,理咨询的,使,使命和宗,旨,旨,帮助中国,企,企业争创,一,一流,建,立,立持续发,展,展核心优,势,势,10/29/2022,1,版权所有,翻,翻版必,究,究,新华信管,理,理咨询的,优,优势,新华信管,理,理咨询的,优,优势在于,其,其强大的,国,国际和国,内,内背景,,以,以及将西,方,方现代管,理,理理论和,经,经验与中,国,国市场与,环,环境相结,合,合的核心,能,能力。同,国,国际知名,管,管理咨询,企,企业相比,,,,新华信,对,对中国企,业,业的理解,更,更深入、,更,更全面,,拥,拥有更丰,富,富的本土,企,企业经营,管,管理的实,践,践经验,,因,因而能提,供,供更实用,的,的和更有,效,效的专业,咨,咨询服务,;,;与本土,管,管理咨询,企,企业相比,,,,新华信,站,站在更高,的,的国际角,度,度,具有,丰,丰富的国,际,际管理实,践,践经验和,更,更系统的,西,西方管理,理,理论训练,。,。,新华信管,理,理咨询的,五,五大优势,是,是,:,1、对西,方,方现代管,理,理的精深,理,理解和实,践,践经验与,中,中国市场,的,的丰富管,理,理实践经,验,验,2、毕业,于,于国内外,一,一流商学,院,院的高素,质,质专业咨,询,询师,3、在中,国,国市场各,行,行各业的,近,近百个管,理,理咨询成,功,功案例,4、在管,理,理咨询行,业,业的专业,信,信誉和品,牌,牌,5、以实,施,施性和客,户,户最终价,值,值最大化,为,为目标的,过,过程咨询,这些优势,使,使得我们,能,能为企业,提,提供带来,明,明显实际,效,效果,又适合企,业,业特色的,高,高质量管,理,理解决方,案,案,10/29/2022,2,版权所有,翻,翻版必,究,究,新华信管,理,理咨询的,领,领域包括,公,公司战略,、,、组织架,构,构、营销,、,、人力资,源,源、业务,流,流程、信,息,息技术等,多,多个方面,10/29/2022,3,版权所有,翻,翻版必,究,究,新华信的,经,经验分布,于,于各行各,业,业,10/29/2022,4,版权所有,翻,翻版必,究,究,实施战略,性,性人力资,源,源管理是,公,公司战略,实,实现的有,力,力保证,战略制定,战略实施,做正确的,事,事 DO THE RIGHTTHING,正确的做,事,事情DO THE THINGRIGHT,人尽其才,、,、人尽其,用,用,人力资源,管,管理的核,心,心目的,10/29/2022,5,版权所有,翻,翻版必,究,究,新华信企,业,业发展观,点,点:“中,国,国企业危,机,机周期”,1-2年,3-4年,5-6年,7年以上,1、生存,危,危机(Living),2、领导,能,能力危机(Leading),3、竞争,危,危机(Competition),4、企业,文,文化危机(Culture),新华信“L2C2,”,”模型,企业1,企业2,企业3,企业n,企业漏斗,客户,产品,现金流,决策方法,管理团队,组织结构,新品研发,信息技术,新业务发,展,展,管理效率,市场反应,经营道德,10/29/2022,6,版权所有,翻,翻版必,究,究,新华信企,业,业发展观,点,点:“中,国,国企业家,原,原创能力,”,”分析,制度原创,管理原创,技术原创,世界企业家,50%,30%,20%,中国企业家,20%,30%,50%,注:此图,为,为概念图,10/29/2022,7,版,权,权,所,所,有,有,翻,翻,版,版,必,必,究,究,新,华,华,信,信,企,企,业,业,发,发,展,展,观,观,点,点,:,:,“,“,传,传,统,统,机,机,制,制,企,企,业,业5,年,年,生,生,存,存,期,期,”,”,留学-跨国公司,产权清晰的,上市/股份制大公司,快速发展的,民营股份制中小企业,传统机制下的,各种企业,10%,30%,30%,30%,1990年以后毕业的高校学生,分,析,析1990,年,年,以,以,后,后,毕,毕,业,业,的,的,高,高,校,校,学,学,生,生,的,的,目,目,前,前,流,流,向,向,和,和,分,分,布,布,,,,,中,中,国,国,的,的,传,传,统,统,机,机,制,制,企,企,业,业,如,如,果,果,不,不,马,马,上,上,实,实,施,施,变,变,革,革,,,,,未,未,来,来5,年,年,后,后,堪,堪,忧,忧,10/29/2022,8,版,权,权,所,所,有,有,翻,翻,版,版,必,必,究,究,新,华,华,信,信,人,人,力,力,资,资,源,源,观,观,点,点,:,:,“,“,中,中,国,国,企,企,业,业,的,的,人,人,才,才,危,危,机,机,周,周,期,期,”,”,管,理,理,职,职,位,位,低,高,管,理,理,能,能,力,力,低,高,高,高,高,配,配,置,置,高,低,低,配,配,置,置,低,高,高,配,配,置,置,低,低,低,配,配,置,置,1,2,4,3,管,理,理,危,危,机,机,孕,育,育,管,理,理,危,危,机,机,爆,发,发,10/29/2022,9,版,权,权,所,所,有,有,翻,翻,版,版,必,必,究,究,新,华,华,信,信,人,人,力,力,资,资,源,源,观,观,点,点,:,:,“,“,中,中,国,国,企,企,业,业,的,的,员,员,工,工,价,价,值,值,生,生,命,命,周,周,期,期,”,”,18个月,12个月,6个月,24个月,独立工作能力,员工价值,学习,30个月,36个月,开始,创造,价值,创造,明显,价值,提高,团队,价值,明显,附加,价值,淘汰,在企业的,工作时间,团队协作,沟通交际能力,管理能力,解决复杂,问题能力,适应能力,重用,信用,10/29/2022,10,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,人力,资,资源,管,管理,在,在企,业,业大,厦,厦中,作,作用,至,至关,重,重要,职业发展:向导图,薪酬激励:电梯,绩效管理:钢结构,职务描述:地基,10/29/2022,11,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,人力,资,资源,管,管理,体,体系,的,的四,个,个方,面,面,工作,描,描述,体,体系,绩效,管,管理,体,体系,薪酬,激,激励,体,体系,职业,发,发展,体,体系,10/29/2022,12,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,工作,描,描述,体,体系,是,是人,力,力资,源,源管,理,理的,基,基础,流程,设,设计,组织,结,结构,定岗,定,定编,明确,部,部门,职,职责,职务,说,说明,书,书,横向,为,为职,务,务资,料,料体,系,系,,描,描述,了,了岗,位,位的,主,主要,工,工作,信,信息,工作,规,规范/操,作,作规,程,程,工作,报,报告,标,标准,工作,计,计划,标,标准,岗位,培,培训,教,教材,公共,职,职务,资,资料,纵向,描,描述,了,了信,息,息沟,通,通的,层,层级,工作,描,描述,体,体系,绩效,管,管理,体,体系,薪酬,激,激励,体,体系,职业,发,发展,体,体系,10/29/2022,13,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,职务,描,描述,体,体系,四,四个,层,层次,的,的意,义,义,公司,组,组织,结,结构,图,图是,明,明确,层,层级,关,关系,的,的基,础,础,,岗,岗位,设,设置,图,图是,了,了解,各,各岗,位,位工,作,作饱,满,满度,的,的关,键,键,总监,作,作为,高,高层,管,管理,人,人员,,,,是,指,指导,与,与监,督,督各,部,部门,正,正确,开,开展,工,工作,的,的关,键,键环,节,节,部门,作,作为,具,具体,的,的职,能,能单,位,位,,是,是贯,彻,彻并,完,完成,公,公司,战,战略,的,的保,证,证,职务,说,说明,书,书是,公,公司,、,、总,监,监、,部,部门,各,各级,管,管理,内,内容,的,的具,体,体表,现,现,工作,描,描述,体,体系,绩效,管,管理,体,体系,薪酬,激,激励,体,体系,职业,发,发展,体,体系,10/29/2022,14,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,绩效,考,考核,与,与激,励,励机,制,制一,起,起构,成,成了,一,一个,控,控制,系,系统,。,。考,核,核的,关,关键,不,不在,于,于考,核,核本,身,身而,在,在于,是,是否,能,能形,成,成改,善,善绩,效,效的,考,考核,循,循环,。,。,任务分配,投入,方法选择,相关支持,绩效结果,绩效偏差,偏差分析,激励措施,绩效标准,工作,描,描述,体,体系,绩效,管,管理,体,体系,薪酬,激,激励,体,体系,职业,发,发展,体,体系,10/29/2022,15,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,绩效,管,管理,是,是一,个,个贯,穿,穿整,个,个工,作,作过,程,程,,并,并不,只,只是,对,对业,绩,绩的,考,考核,培训发展,培训发展,赋予更大,的责任,赋予更大,的责任,培训发展,内部转岗,培训发展,培训发展,赋予更大,的责任,内部转岗,培训发展,内部转岗,培训发展,绩效评估矩阵,需要,提高,达到,要求,榜样,榜样,达到,要求,需要,提高,工作业绩(产出指标),态度,(投入指标),投入,产出,转化,过,过程,态度,业绩,指,指标,能力,全程,绩,绩效,管,管理,工作,描,描述,体,体系,绩效,管,管理,体,体系,薪酬,激,激励,体,体系,职业,发,发展,体,体系,10/29/2022,16,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,绩效,管,管理,的,的目,标,标是,根,根据,企,企业,的,的发,展,展战,略,略目,标,标而,制,制定,的,的,,从,从而,确,确保,通,通过,绩,绩效,管,管理,推,推进,的,的部,门,门及,员,员工,的,的行,为,为能,够,够与,公,公司,整,整体,的,的发,展,展目,标,标相,一,一致,。,。,公司,管,管理,层,层需,要,要定,期,期对,绩,绩效,管,管理,指,指标,进,进行,审,审视,,,,针,对,对企,业,业发,展,展中,存,存在,的,的问,题,题作,出,出相,应,应调,整,整,绩效,管,管理,目,目标,包,包括,短,短期,和,和长,期,期目,标,标,设定,绩,绩效,评,评估,的,的目,标,标,和关,键,键评,估,估指,标,标(KPI),是,是整,个,个绩,效,效管,理,理循,环,环的,起,起点,和,和核,心,心。,关键,评,评估,指,指标(KPIs),是,是量,化,化的,绩,绩效,衡,衡量,标,标准,,,,用,来,来监,控,控向,企,企业,战,战略,目,目标,迈,迈进,的,的进,程,程,关键,评,评估,指,指标(KPIs),是,是沟,通,通业,务,务结,果,果的,主,主要,方,方法,关键,评,评估,指,指标(KPIs),的,的长,期,期目,标,标或,短,短期,目,目标,,,,都,是,是保,证,证注,重,重于,企,企业,的,的持,续,续和,突,突破,性,性的,改,改进,绩效,评,评估,目,目标,关键,评,评估,指,指标(KPIs),工作,描,描述,体,体系,绩效,管,管理,体,体系,薪酬,激,激励,体,体系,职业,发,发展,体,体系,10/29/2022,17,版权,所,所有,翻,翻,版,版必,究,究,基于,公,公司,战,战略
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