公司保密制度简析li

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Company Logo,#,单击此处编辑母版标题样式,公司保,密,密体系,简,简析,2010,年,12,月,28,日,Company Logo,保密体,系,系,由于我,国,国没有,对,对非国,有,有企业,的,的商业,保,保密方,面,面制定,较,较为详,尽,尽的法,律,律条款,，,，非国,有,有企业,的,的技术,秘,秘密也,只,只能是,通,通过申,报,报国家,重,重大科,技,技项目,，,，成为,国,国家技,术,术秘密,之,之后，,才,才获得,国,国家法,律,律保护,。,。因此,保,保护非,国,国有企,业,业的商,业,业秘密,和,和技术,秘,秘密只,能,能通过,建,建立一,套,套完善,的,的保密,体,体系，,方,方可保,护,护自己,。,。,公司建,立,立一套,完,完善的,保,保密体,系,系应当,从,从事前,防,防范、,过,过程中,的,的管理,和,和事后,处,处理三,个,个方面,设,设置各,种,种保密,工,工作或,者,者规范,。,。,Company Logo,保密体,系,系,事前防,范,范主要,是,是通过,建,建立完,善,善的人,事,事管理,制,制度、,建,建立公,司,司文化,并,并通过,公,公司文,化,化的熏,陶,陶培养,员,员工对,公,公司的,忠,忠诚度,。,。其具,体,体工作,包,包括：,签,签订劳,动,动合同,、,、签订,保,保密协,议,议、制,定,定一系,列,列保密,管,管理规,范,范和建,立,立公司,文,文化等,工,工作。,同,同时公,司,司还应,与,与政府,建,建立密,切,切关系,。,。,Company Logo,保密体系,过程中的管,理,理是公司保,密,密体系中最,重,重要的部分,，,，其主要是,其,其一通过制,定,定市场规划,和,和营销策略,抢,抢占市场占,有,有率和排挤,竞,竞争对手；,其,其二设计精,密,密化的工艺,流,流程，提高,产,产品质量降,低,低生产成本,。,。通过设立,各,各种标准，,高,高筑行业壁,垒,垒。其三建,立,立技术情报,部,部门，经常,收,收集同类技,术,术和相关配,套,套技术的资,料,料，并分析,行,行业内新技,术,术的发展趋,势,势，确保公,司,司技术研发,工,工作的前瞻,性,性。,Company Logo,保密体系,事后处理则,是,是在发生侵,权,权事件之后,，,，公司采取,法,法律手段保,护,护自己权益,的,的能力和公,关,关谈判并压,迫,迫侵权者停,止,止自己的行,为,为。必要时,可,可以对侵权,者,者进行收编,。,。,保密体系,事前防范,过程中管理,事后处理,建立,各种保密规,范,范,完善人事制,度,度,建立公司文,化,化,政府公关工,作,作,制定精密化,的,的生产工艺,制定准确的,市,市场战略,建立法律事,务,务部门,建立技术情,报,报和专利部,门,门,建立战略伙,伴,伴关系,备注：上述,事,事项没有绝,对,对的顺序关,系,系，主要是,根,根据公司需,要,要进行完善,。,。,Company Logo,保密体系,除了按照事,前,前防范、过,程,程中管理和,事,事后处理三,个,个方面制定,保,保密体系，,公,公司还应当,注,注重保密工,作,作中的主动,策,策略和被动,策,策略，使其,合,合理的相结,合,合，发挥最,佳,佳的效果。,保密工作的,主,主动策略主,要,要是通过加,快,快公司自身,的,的发展速度,、,、提高研发,工,工作的效率,和,和进度和扩,大,大市场占有,率,率，从而甩,开,开竞争对手,。,。高筑行业,门,门槛，使仿,制,制者无利可,图,图。同时与,大,大客户达成,战,战略合作伙,伴,伴，加强与,大,大客户的关,系,系，共同抵,制,制仿制品。,保密工作的,被,被动策略可,以,以形象的比,喻,喻成公司持,有,有的盾牌，,被,被动地抵御,侵,侵权事件。,其,其主要是通,过,过申请专利,，,，使用法律,保,保护自己，,同,同时也制定,公,公司内部制,度,度，管理好,保,保密工作。,保密体系,主动部分,1,、增强公司,技,技术贮备实,力,力；,2,、积极收集,技,技术情报；,3,、加强产品,更,更新换代的,能,能力；,4,、研究材料,技,技术，降低,生,生产成本；,5,、积极与大,客,客户达成战,略,略伙伴关系,；,；,6,、加快其他,领,领域的技术,研,研发工作；,7,、细化内部,分,分工，同一,技,技术人员不,得,得参与多项,技,技术研发工,作,作；,8,、设计工艺,流,流程的过程,中,中，尽量多,采,采用特殊工,具,具，并保管,好,好特殊工具,。,。,被动部分,1,、申请专利,，,，法律保护,；,；,2,、保密协议,；,；,3,、建设公司,文,文化，激励,员,员工，增强,员,员工忠诚度,；,；,4,、设置门禁,管,管理；,5,、采用办公,自,自动化管理,；,；,6,、建立资料,档,档案管理制,度,度。,Company Logo,保密体系,建立保密体,系,系是一项成,本,本非常大的,工,工作，特别,是,是公司目前,处,处理初级阶,段,段，保密工,作,作压力大，,但,但是成本投,入,入不能过多,。,。因此建立,保,保密体系也,应,应当分为几,个,个阶段实施,。,。,第一阶段研,发,发阶段，公,司,司应当与员,工,工签订劳动,合,合同和保密,协,协议。制定,保,保密条例和,档,档案管理条,例,例。虽然目,前,前还不到建,立,立公司文化,的,的层面，但,是,是公司领导,应,应当定期与,员,员工沟通，,激,激励员工，,培,培养员工的,忠,忠诚度。,第二阶段小,试,试或批量生,产,产。公司应,当,当建立研究,院,院，使研究,院,院成为产学,研,研或者技术,共,共享平台的,领,领导者，并,通,通过政府及,有,有关部门的,影,影响力，使,公,公司、研发,专,专家组、汽,车,车生产厂研,发,发中心和高,校,校联合组建,的,的平台共同,执,执行公司的,保,保密体系,公司内部也,应,应当制定合,适,适的市场,/,产品规划，,通,通过升级技,术,术、工艺和,材,材料配方，,使,使每一批次,产,产品都能降,低,低成本。通,过,过改进加工,工,工艺，结合,发,发动机和底,盘,盘研发特殊,工,工具，筑起,行,行业门槛，,迫,迫使仿制者,难,难以做出侵,权,权行为。,Company Logo,保密体系,第二阶段的,过,过程中，公,司,司也应当拿,出,出部分资金,建,建立起内部,的,的法律工作,小,小组。通过,聘,聘请知名律,师,师事务所、,政,政法委或者,政,政协的人士,作,作为公司法,律,律顾问，强,化,化法律保护,能,能力和事后,处,处理能力。,第三阶段公,司,司实现产业,化,化。在此阶,段,段，公司应,当,当投入足够,的,的资金，成,立,立技术情报,部,部门和专利,申,申报部门。,为,为研究院技,术,术发展战略,提,提供支持，,促,促进研究院,大,大量申报概,念,念性的专利,，,，为公司技,术,术建立起保,护,护带。,专利和技术,保,保护是一项,成,成本较高的,业,业务，但是,从,从成本结构,来,来分析，主,动,动策略方面,投,投入研发、,生,生产和规划,较,较多，直接,投,投入专利保,护,护方面的少,，,，因此费效,比,比要高于被,动,动策略。,同时公司也,必,必须作出考,虑,虑放弃部分,的,的项目或者,市,市场的策略,。,。但是也要,牢,牢牢的控制,好,好属于自己,的,的项目或市,场,场。因此在,公,公司未来的,三,三五年中，,完,完善研发部,门,门的管理制,度,度和制定准,确,确的市场和,产,产品策略是,重,重中之重。,ThankYou!,