创企业品牌走创新发展之路提升企业可持续能力

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创企业品牌,走,走创新发展,之,之路提升,企,企业可持续,能,能力,蒋金生,2011年12月,中 天 建,设,设 集,团,团 有 限,公,公 司,JONTO,N CONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD,主题,一、企业为,什,什么要创品,牌,牌?,二、为什么,要,要走创新发,展,展之路?,三、如何走,创,创新发展之,路,路?,四、小结,一、企业为,什,什么要创品,牌,牌？,1、企业的,明,明天会怎样,？,？,建筑企业怎,么,么样做才能,企业今天的辉煌不等与明天辉煌，今天不好不等于永远不好；明天要过得比今天更好，就要在今天付出比昨天更大的努力，这种努力的核心在于创建企业品牌的同时要进行不断的创新，才能提升企业的可持续能力，确保企业的可持续发展。,2、企业品,牌,牌是什么？,企业品牌是,指,指以企业名称为品牌名称的品牌。,企业品牌是,顾,顾客对企业,感,感性和理性,的,的认知的总,和,和，包括产,品,品、名称、,价,价格、服务质量、财务状况、顾客忠诚度、,知名度,、,满意度等，也就是,对,对品牌的态,度,度。,3、,品牌企业的,特,特质,朴素的认,识,识,（,1）、美誉,度,度与知名度,高,高,（2）、凝,聚,聚力强,（3）、竞,争,争力强,（4）、产,品,品和服务质,量,量好,（5）、引,领,领行业的新,潮,潮流,（6）、顾,客,客喜欢,（7）、员,工,工待遇高,（8）、价,格,格高,4、从卓,越,越绩效评价,准,准则,GB/T19580-2004,看品牌企业,的,的特质,领导：,(个人领导,还,还是团队领,导,导、集权还,是,是民主、家,族,族制还是股,份,份制）,战略：,(制定方向,的,的方法，个,人,人智慧还是,集,集体智慧）,顾客与市场,：,：,(顾客需求,、,、市场需求,、,、合作共赢,）,）,资源：,(人力资源,、,、设备、材,料,料、资源整,合,合、社会资,源,源）,过程管理,(每建必优,、,、精细管理,、,、过程效益,）,）,测量、分析,与,与改进：,(QC小组,、,、流程固化,、,、制度管理,）,）,经营结果,二、为什么,要,要走创新发,展,展之路？,当前建筑市,场,场的现状和,行,行业未来的,趋,趋势要求我,们,们必须走创,新,新发展之路,正视现实，,才,才能正确面,对,对未来，把,握,握趋势，才,能,能在未来抓,住,住机会，脱,颖,颖而出。,客户对产品,质,质量的要求,越,越来越高,劳动力资源,的,的变化，工,价,价高、技术,工,工人越来越,少,少、工人的,操,操作技能水,平,平底下，一,天,天的有效劳,动,动时间较以,往,往工人明显,减,减少，在打,工,工的同时更,加,加关注生活,质,质量，夫妻,共,共同打工等,变,变化；,房地产形势带来的市场行业洗牌；,工厂化（PC）项目的推进,环境保护、绿色施工等要求带来的变化；,在这样的环境下，既要保证产品质量，又要减少对工人数量和技能的依赖，又要保证客户对快进度的要求，还要满足行业对环境保护的要求，唯有走创新发展之路。,三、如何走,或,或怎么走创,新,新发展之路,领导：高层管理者,的,的思想创新,（才散人聚,、,、以人为本,、,、许多富有,之,之人的集聚,等,等）,文化创新,（讲诚信、,走,走正道、以,人,人为本、走,市,市场经济之,路,路、每件,必,必优、人人,可,可慈善、社,会,会责任；用,心,心做事、感,恩,恩做人）,。,。,战略：运营模式或,组,组织创新,（中天区域,化,化运营模式,、,、模拟法人,运,运作、绿色,节,节能研究所,）,）,资源：队伍创新,（各级岗位,的,的标准化培,训,训及职业化,的,的打造，特,别,别是产业工,人,人或职业化,队,队伍的建设,和,和培养，中,天,天的项目经,理,理队伍的选,择,择和培训等,）,）,三、如何走,或,或怎么走创,新,新发展之路,顾客与市场,：,：顾客与市场,的,的划分,（大客户战,略,略、中心市,场,场、核心市,场,场、预备市,场,场等等）,过程管理：管理创新,（标杆管理,、,、一级半管,理,理、管理标,准,准）,测量、分析,与,与改进：技术创新,（绿色施工,、,、工厂化项,目,目、新技术,新,新工艺的推,广,广何应用，,特,特别是模板,体,体系的创新,和,和应用等；,，,，万科四,化,化管理、项,目,目实测实量,等,等为基础的,现,现场管理改,进,进）,小结和回顾,要形成和提,升,升企业的可,持,持续能力，,必,必须时刻把,握,握行业发展,的,的最新方向,，,，针对性的,进,进行创新和,改,改变，并且,形,形成行业内,领,领先且为企,业,业自有的管,理,理标准和技,术,术标准，方,能,能永远立于,不,不败之地。,非常谢谢！,演讲完毕，,谢,谢谢观看！,