生产流水线及示范课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,目录,第五章生产流水线及示范,5,1概述,5.2流水线生产,5.3流水线生产组织,5.4流水线生产实例,5,1概述,5.1.1流水线的优势,(1)整合生产工艺,可在流水线上布置多种工位,满足生产需求,(2)可扩展性高,可根据工厂需求,设计符合产品生产需求的流,水线。,(3)节约工厂生产成本,可一定程度上节约生产工人数量,实现,定程度的自动化生产,前期投入不大,回报率高,5.1.2流水线的特征,(1)工作地专业化程度高。,(2)工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序排列,劳动对象在工,序间做单向移动。,5,1概述,(3)每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。,(4)每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件,制品的出产时间间隔。,5.2,水线生,流水线生产又称流水生产、流水作业,指劳动对象按一定的工艺路,线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行,加工并生产出产品的一种生产组织形式。它是对象专业化组织形式的,进一步发展,是劳动分工较细、生产效率较高的一种生产组织形式,亨利福特(Henry for d)于1913年在密歇根州的,Hi and par k建立了第一条流水线。,下面以汽车装配为例来解释流水线的工作方式。假设装配一辆汽车需,要四个步骤:,(1)冲压:制作车身外壳和底盘等部件。,(2)焊接:将冲压成型后的各部件焊接成车身,3)涂装:将车身等主要部件清洗、化学处理、打磨、喷漆和烘,干,5.2,线生产,(4)总装:将各部件(包括发动机和向外采购的零部件)组装成,车,5.2.1流水线生产的优点及缺点,1.流水线生产的主要优点,(1)能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以,及均衡性的要求,(2)生产率高,能及时地提供市场大量需求的产品。由于是专业,化生产,流水线上采用专用的设备和工艺装备以及机械化的运输装,置,因而可以提高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量,和运输工作量。,(3)加速资金周转,降低生产成本,5.2,水线生产,(4)简化生产管理工作,促进企业加强生产技术准备工作和生产,服务工作,流水线生产的主要缺点,(1)不够灵活,不能及时适应市场对产品产量和品种变化以及技,术革新和技术进步的要求,(2)对流水线进行调整和改组需要较大的投资和花费较多的时间,(3)工人在流水线上工作比较单调、紧张,容易疲劳,不利于提,高生产技术水平,5.2,水线生产,5.2.2混流生产线,将现代柔性生产技术和信息化管理手段应用于流水线生产,可以在,很大程度上克服流水线生产存在的上述缺点,做到在一条流水线上,同时生产多个品种的产品,这就是混流生产线。利用混流生产线,可以实现大规模定制生产,即按照用户订单,在同一条生产线上连,续生产不同用户订购的不同品种(包括规格、花色、款式等的不同),的产品,既达到规模经济,又满足用户的个性化需要,流水线生产进一步加大了工人的劳动强度,它要求工人进行高强度,、高密度作业,因此它刚诞生时饱受争议,美国著名演员卓别林在,其电影摩登时代中,用主人公可笑的经历,对流水线生产进行,了讽刺。但时间证明,它是一种极其有效的生产组织,5.2,水线生产,由于劳动单位不用移动,流水线生产有极高的效率,它使大规模批,量化生产成为可能。同时,因为生产单位只用对劳动对象进行一部,分操作,而无须像以前对劳动对象整体负责,因此使工人技术进,步专业化。,流水线加强了对分工的要求,而分工促进劳动生产力的原因有三:,(1)劳动者的技能因专业而提高,(2)由一种专业转换到另一种专业要损耗不少时间,分工可以免,除损失。,(3)简化劳动和缩短劳动的机械发明,因为分工基础上才得以实,现。分工是先于流水线的,而流水线又促进了分工,使分工更彻底,5,3流水线生产组织,5.3.1流水线生产的特征、形式和组织条件,1流水线生产的特征,典型的流水线生产具有以下特征:,(1)工作地专业化程度高,在流水线上固定生产一种或有限几种,产品(零件),在每个工作地上固定地完成一道或几道工序。,(2)生产具有明显的节奏性,即按照规定的节拍进行生产。,(3)流水线上各工序之间的生产能力是平衡的、成比例的,即各,道工序的工作地(设备)数同各道工序单件时间的比例相一致。,5,3流水线生产组织,(4)工艺过程是封闭的,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成,链状,劳动对象在工序间做单向移动,(5)劳动对象流水般地在工序之间移动,生产过程具有高度的连,续性。,将一定的设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来的生产,线称为流水线。如果工作地(设备)是按工艺顺序排列,但不满足,上述特征的要求,只能称为生产线。,2.流水线分类,1)按生产对象的移动方式分,(1)固定流水线。即生产对象固定不动,由不同工种的工人(组,或队)携带工具按规定的节拍轮流到各个产品上去完成自己所担任,的工序。这种生产组织形式适用于装配特别笨重、巨大的产品,以,及在造船、建筑、工程施工等部门中采用,