某制冷设备公司6S培训资料(PPT 94页)

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,清新赛特风舒适新感受,Page,94,6S,培,培,训,训,资,资,料,料,重,庆,庆,赛,赛,特,特,制,制,冷,冷,设,设,备,备,有,有,限,限,公,公,司,司,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,1.6S,的,的,起,起,源,源,6S,活,活,动,动,源,源,于,于,日,日,本,本,，,，,是,是,对,对,工,工,作,作,现,现,场,场,的,的,人,人,员,员,、,、,设,设,备,备,、,、,材,材,料,料,、,、,工,工,艺,艺,等,等,生,生,产,产,要,要,素,素,进,进,行,行,管,管,理,理,的,的,一,一,种,种,方,方,法,法,。,。,包,包,括,括,整,整,理,理,（,（SEIRI,）,）,、,、,整,整,顿,顿,（,（SEITON,）,）,、,、,清,清,扫,扫,（,（SEISOU,）,）,、,、,清,清,洁,洁,（,（SEIKETU,）,）,、,、,素,素,养,养,（,（SHITUKE,）,）,、,、,安,安,全,全,（,（SAFETY,）,）,”,”,等,等,活,活,动,动,，,，,由,由,于,于,用,用,罗,罗,马,马,字,字,拼,拼,写,写,这,这,几,几,个,个,口,口,语,语,词,词,汇,汇,时,时,，,，,它,它,们,们,的,的,第,第,一,一,个,个,字,字,母,母,都,都,为,为S,，,，,所,所,以,以,日,日,本,本,人,人,称,称,之,之,为,为,“,“6S,”,”,。,。,7S,：,：6S+SERVICE,（,（,服,服,务,务,）,）,8S,：,：5S+SPEED,（,（,效,效,率,率,）,）+SIMPLE,（,（,简,简,化,化,程,程,序,序,）,）,+SOFTWARE,（,（,软,软,件,件,设,设,计,计,和,和,运,运,用,用,）,）,6S,目,目,的,的,为,改,改,善,善,企,企,业,业,内,内,部,部,环,环,境,境,，,，,提,提,高,高,精,精,益,益,制,制,造,造,水,水,平,平,，,，,提,提,升,升,品,品,质,质,和,和,效,效,率,率,，,，,提,提,高,高,顾,顾,客,客,满,满,意,意,度,度,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,2.6S的概,念,念,2.1,整,整,理,理,中文,日,日文,英,英文,整理SEIRISort（,分,分类）,含义：,区分必,需,需品和,非,非必需,品,品，现,场,场只保,留,留必需,品,品,；,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,2.2,整,整,顿,顿,中文,日,日文,英,英文,整顿SEITONStraighten,将现场,的,的必需,品,品各置,其,其位，,使,使之易,发,发现、,易,易取得,、,、易放,回,回；,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,2.3,清,清扫,中文,日,日,文,文,英,英,文,文,清扫SEISOSweep,含义：,清扫工,作,作现场,，,，使之,无,无垃圾,、,、无灰,尘,尘、干,净,净整洁,；,；,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,2.4,清,清洁,中文,日,日文,英,英文,清洁SEIKETSUStandardization(,标,标准化),含义：,建立规,章,章制度,，,，指导,与,与规范,现,现场操,作,作行为,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,2.5,素,素养,中文,日,日文,英,英文,习惯化SHITSUKESustain（,保,保持）,含义：,保持工,作,作现场,整,整洁有,序,序，培,养,养现场,员,员工良,好,好的工,作,作习惯,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,2.6,安,安全,中文,英,英文,安全Safety,含义：,消除工,作,作现场,的,的不安,全,全隐患,，,，确保,人,人身及,设,设备安,全,全；,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,3.,为,为何需,要,要6S?,工作现,场,场存在,大,大量的,安,安全隐,患,患；,原材料,、,、半成,品,品、成,品,品、待,修,修品、,报,报废品,堆,堆积如,山,山，混,淆,淆难辨,；,；,工具、,模,模具、,夹,夹具随,意,意乱放,；,；,机器设,备,备布局,混,混乱；,机器设,备,备保养,不,不良；,物流通,道,道不畅,；,；,工作现,场,场布满,垃,垃圾、,灰,灰尘。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,3.16S的,目,目标,1.,提,提高品,质,质,通过推,行,行“6S”，,给,给员工,创,创造一,个,个舒适,的,的工作,环,环境，,通,通过经,常,常性的,清,清扫、,点,点检，,不,不断净,化,化工作,环,环境，,避,避免人,为,为失误,，,，提高,品,品质，,使,使每一,个,个员工,都,都有品,质,质意识,，,，不将,不,不良品,流,流向下,一,一道工,序,序。,2.,减,减低,成,成本,通过推,行,行“6S”，,降,降低设,备,备的故,障,障率，,减,减少资,源,源浪费,，,，降低,成,成本，,提,提高企,业,业经济,效,效益。,3.,提,提高,效,效率,通过推,行,行“6S”，,工,工作能,标,标准化,和,和规范,化,化，物,品,品摆放,有,有条理,，,，减少,查,查找时,间,间，提,高,高工作,效,效率。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,3.16S,的,的目,标,标,4.,减,减,少,少安,全,全事,故,故的,发,发生,通过,推,推行,“,“6S”,，,，工,作,作场,所,所和,环,环境,得,得到,改,改观,，,，员,工,工安,全,全意,识,识得,到,到加,强,强，,可,可以,减,减少,安,安全,事,事故,发,发生,概,概率,。,。,5.,员,员,工,工素,质,质得,到,到提,升,升,通过,推,推行,“,“6S”,，,，,提,提高,员,员工,素,素质,，,，使,员,员工,养,养成,自,自律,习,习惯,，,，形,成,成人,改,改变,环,环境,，,，环,境,境改,变,变人,的,的良,性,性循,环,环。,对,对员,工,工进,行,行“6S,”,”教,育,育，,使,使员,工,工形,成,成一,种,种团,队,队合,作,作精,神,神，,不,不要,以,以小,事,事而,不,不为,、,、大,事,事而,不,不能,为,为之,。,。,6.,顾,顾,客,客满,意,意度,得,得到,提,提高,通过,推,推行,“,“6S”,改,改善,各,各个,环,环节,的,的不,良,良陋,习,习，,企,企业,内,内、,外,外部,环,环境,得,得到,改,改善,，,，企,业,业的,品,品牌,形,形象,得,得到,提,提升,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,现场,管,管理,常,常见,问,问题,凌,凌,乱,乱的,生,生产,现,现场,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,现场,管,管理,常,常见,问,问题,杂,杂,乱,乱的,会,会议,室,室,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,现场,管,管理,常,常见,问,问题,没,没,有,有秩,序,序的,食,食堂,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,现场,管,管理,常,常见,问,问题,糟,糟,糕,糕的,办,办公,现,现场,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,4.,推,推,行,行6S的,目,目的,保障,安,安全,生,生产,，,，消,除,除事,故,故隐,患,患；,保证,产,产品,质,质量,，,，降,低,低次,品,品频,率,率；,减少,浪,浪费,，,，节,省,省成,本,本；,提高,工,工作,效,效率,，,，增,强,强竞,争,争力,；,；,创造,赏,赏心,悦,悦目,的,的工,作,作环,境,境，,培,培养,员,员工,的,的归,属,属感,；,；,提升,企,企业,形,形象,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,5.6S,行,行动,的,的目,标,标-8零,工,工厂,事故,为,为零,；,；,不良,品,品为,零,零；,浪费,为,为零,；,；,故障,为,为零,；,；,切换,产,产品,等,等待,时,时间,为,为零,；,；,投诉,为,为零,；,；,缺勤,率,率为,零,零；,亏损,率,率为,零,零,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,6.6S,推,推行,要,要点,6.1,6S,推,推行,误,误区,一紧,、,、二,松,松、,三,三麻,木,木、,四,四重,来,来；,6S就是,打,打扫卫生,；,；,6.2,6S推行,成,成功要素,全员参与,；,；,彻底理解6S精神,；,；,创造6S,气,气氛；,领导挂帅,；,；,坚持到底,。,。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,6.3,6S推行,要,要决,整理：,要与不要,，,，一留一,弃,弃,；,整顿：,科学布局,，,，整齐有,序,序,；,清扫：,清除垃圾,，,，美化环,境,境,；,清洁：,制定标准,，,，有章可,行,行,；,素养：,检查落实,，,，养成习,惯,惯,。,安全：,宁可不生,产,产，不能,不,不安全,。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.整理,的,的推行步,骤,骤,7.1,目,目的和,作,作用,7.1.1 目的,腾出空间,，,，空间的,增,增长永远,比,比不上物,品,品的增长,速,速度,减少寻找,物,物品的时,间,间，防止,失,失误,7.1.2 作用,可以使现,场,场无杂物,，,，行道通,畅,畅，增大,作,作业空间,，,，提高工,作,作效率；,减少碰撞,，,，保障安,全,全，提高,产,产品质量,；,；,消除混料,差,差错、消,除,除失效文,件,件非预期,使,使用；,创造清,爽,舒适,有效率的,工,工作场所,。,。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.2,整,整理的推,行,行要领,马上要用,的,的、暂时,不,不用的、,长,长期不用,的,的要区别,对,对待；,即使是必,需,需品，也,要,要适量；,将,将必需品,的,的数量降,到,到最低程,度,度；,在哪儿都,可,可有可无,的,的物品，,不,不管是谁,买,买的，有,多,多昂贵，,也,也应坚决,处,处理掉，,决,决不手软,！,！,软件,的整理也,不,不能忽视,！,！,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.3,推,推行整理,的,的步骤,制订要与,不,不要的标,准,准；,全面检查,工,工作现场,，,，包括看,得,得见和看,不,不见（如,设,设备内部,、,、办公桌,的,的底部）,的,的地方：,区分必需,品,品和非必,需,需品；统,计,计调查必,需,需品的使,用,用量；,运用红牌,作,作战方法,，,，,清除非必,需,需品；每,天,天自我检,查,查，循环,整,整理。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.4,要,要与不要,的,的标准,要,不 要,1、办公用品、文具；,2、周转用的托盘、桶、袋；,3、使用中的垃圾桶；,4、使用的机器设备、电气装置；,5、使用的工装夹具；,6、生产件备件；,7、工作台、材料架；,8、消防及安全用品；,9、文件资料、图表；,10、作业标准书、样品等。,A 地板上,1、杂物、灰尘、油污,2、破损、不再使用的工装夹具/办公用品,3、破烂的垃圾桶、纸箱,B 工作台、橱柜,1、过时的报表、资料、标语、台历;,2、损坏的工具、样品;,3、多余的材料。,C 墙上,1、蜘蛛网；,2、过期的文件、标语、海报、部门牌,3、破烂的意见箱、提案箱,D 天花板上,1、不再使用的配件、配管；,2、不再使用的各种吊具、吊扇。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.5,工,工作场所,范,范围,办公场所-橱柜、,桌,桌面、设,备,备、公告,栏,栏,车间-设,备,备、铲车,、,、产品、,桶,桶、废弃,物,物,室外-原,物,物料、废,弃,弃物、汽,机,机车,工具架-,不,不用的、,损,损坏的、,其,其它物品,仓库-原,料,料、废料,、,、滞料、,托,托盘、磅,秤,秤,天花板-,配,配管、吊,灯,灯、指示,牌,牌,工作场所,全,全面检查,后,后，所有,的,的物品根,据,据判定标,准,准逐一判,定,定，那些,是,是“,要的,”，那些,是,是“,不要的,”。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.6,红,红牌作战,-实施步,骤,骤,7.6.1,成立红牌,作,作战小组,* 组长,: 具有,决,决策权,的主管；,* 组员,:,各相关主,管,管；,* 小组,职,职责：规,划,划红牌作,战,战的整体,计,计划、定,期,期举办“,红,红牌作战,”,”活动。,7.6.2 确定,红,红牌作战,对,对象,* 办,公,公场所,公,公文、,窗,窗体、资,料,料.等,；,；,* 空,间,间 地,面,面、通道,、,、天花板.等,；,；,* 设,备,备 机,器,器、储罐,、,、车辆.,等,等；,* 库,存,存 品, 原料,、,、半成品,、,、成品.,等,等。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.6,红,红牌作战,-实施步,骤,骤,7.6.3 确定,红,红牌作战,标,标准,*,通过小组,开,开会决定,“,“,要” 与,“,“不要,”,” 的标,准,准；,* 标准,要,要明确，,以,以供执行,时,时能遵循,。,。,7.6.4 制作,和,和显示红,牌,牌标识,* 以醒,目,目为原则,；,；,*,组成专案,检,检查小组,进,进行；,* 充分,了,了解对象,及,及标准；,* 有疑,问,问时,先贴上红,色,色标签；,* 不可,由,由自己部,门,门的组员,贴,贴自己部,门,门的物品,；,；,* 有异,议,议时，可,申,申诉但不,可,可自行撕,掉,掉标签。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.6,红,红牌作战,-实施步,骤,骤,7.6.5 红牌,范,范例,日,期,2010,年,1,月,5,日,编 号,HP,-2010-003,部 门,仓储,部,地 点,材料库,分 类,原物料,(,半,),成品,设备,工具其他,:,原,因,整理整頓清扫清洁素养可疑,說,明,验货处放有,一台已损坏磅秤,數量,1,填 写,張三,确认,者,李四,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.6.6 处置,不,不要物品,回收纸,张,张 、空,桶,桶；,报废废,料,料、废设,备,备；,变卖呆,滞,滞料、旧,设,设备、废,纸,纸、空罐,；,；,维修故,障,障设备、,破,破损工装,；,；,环卫清运,生活垃,圾,圾；,指定处理,方,方式危,险,险废物。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,7.7,整,整理的自,我,我检查,所在岗位,是,是否乱放,不,不要物品,？,？,产品或工,具,具是否直,接,接放在地,上,上？,是否在所,定,定场所按,照,照规定的,处,处理方法,分,分别整理,、,、收集废,弃,弃物或不,要,要物品？,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,8 整顿,的,的推行步,骤,骤,8.1,整,整顿的目,的,的和作用,8.1.1 整顿,的,的目的,物有其位:使工作,场,场所一目,了,了然减少,和,和节省寻,找,找物品的,时,时间。,8.1.2 整顿,的,的作用,寻找时间,为,为零；,提高工作,效,效率；,异常情况,（,（如丢失,、,、损坏）,能,能马上发,现,现；,创立井井,有,有条的工,作,作环境，,使,使员工心,情,情舒畅，,精,精力集中,；,；,不同的人,去,去做，结,果,果是一样,的,的（已经,标,标准化）,。,。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,8.2,整,整顿的推,行,行要领,现场必需,品,品摆放方,法,法必须标,准,准化、物,有,有其位；,站在新人,或,或其它部,门,门人员的,角,角度，物,品,品的摆放,以,以易发现,、,、易取得,、,、易放回,为,为原则；,保持现场,的,的简洁、,适,适用；,标识统一,、,、简单醒,目,目、易识,别,别；,使用后要,能,能容易恢,复,复到原位,，,，没有回,复,复或误放,时,时能马上,知,知道。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,8.3,整,整顿的推,行,行步骤,8.3.1,确定放置场所,将“整理,”,”之后所,腾,腾出的场,所,所、橱柜,、,、棚架等,空,空间进行,重,重新规划,使,使用；,按保管,场,场所确定,表,表决定,放,放置场所,；,；,物,品,品,的,的,放,放,置,置,场,场,所,所,原,原,则,则,上,上,要,要100%,确,确,定,定,；,；,将,最,最,常,常,用,用,的,的,东,东,西,西,放,放,在,在,最,最,近,近,身,身,边,边,的,的,地,地,方,方,，,，,不,不,常,常,用,用,的,的,东,东,西,西,另,另,换,换,位,位,置,置,放,放,置,置,；,；,物,品,品,的,的,保,保,管,管,要,要,定,定,位,位,、,、,定,定,量,量,；,；,危,险,险,品,品,应,应,在,在,特,特,定,定,的,的,场,场,所,所,保,保,管,管,；,；,无,法,法,按,按,规,规,定,定,位,位,置,置,放,放,置,置,的,的,物,物,品,品,，,，,应,应,挂,挂,“,“,暂,暂,放,放,”,”,标,标,识,识,牌,牌,，,，,注,注,明,明,原,原,因,因,、,、,放,放,置,置,日,日,期,期,、,、,负,负,责,责,人,人,、,、,预,预,计,计,放,放,至,至,何,何,时,时,等,等,内,内,容,容,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附,：,：,保,管,管,场,场,所,所,确,确,定,定,表,表,使用频率,使用频率,处理方法,建议场所,不用,全年一次也用不到,报废,特别处理,待处理区,少用,平均2个月1年用一次,分类管理,集中场所,(工具库/仓库),普通,12个月使用1次或以上,放在车间内,各摆放区,常用,1周使用数次,1日使用数次,每小时都使用,工作区内,随手可得,机台旁/流水线旁个人工具箱,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,8.3.2,确,定,定,放,放,置,置方,法,法,以,类,类,别,别,决,决,定,定,物,物,品,品,的,的,放,放,置,置,方,方,法,法,：,：,A,按,按,产,产,品,品,类,类,别,别,放,放,置,置,，,，,例,例,如,如,某,某,种,种,型,型,号,号,的,的,机,机,械,械,维,维,修,修,工,工,具,具,集,集,中,中,放,放,置,置,；,；,B,按,按,功,功,能,能,类,类,别,别,放,放,置,置,，,，,例,例,如,如A,型,型,、,、B,型,型,、,、O,型,型,皮,皮,带,带,归,归,类,类,放,放,置,置,。,。,立,体,体,放,放,置,置,，,，,提,提,高,高,利,利,用,用,率,率,；,；,尽,可,可,能,能,按,按,“,“,先,先,进,进,先,先,出,出,”,”,的,的,方,方,法,法,放,放,置,置,；,；,危,险,险,场,场,所,所,应,应,用,用,栅,栅,栏,栏,隔,隔,离,离,；,；,清,洁,洁,用,用,具,具,以,以,挂,挂,式,式,方,方,法,法,放,放,置,置,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附,：,：,划,划,线,线,定,定,位,位,色,带,带,宽,宽,度,度,的,的,参,参,考,考,标,标,准,准,：,1,）,）,主,主,通,通,道,道,：,：10CM,；,；,2,）,）,次,次,通,通,道,道,或,或,区,区,域,域,线,线,：,：5,7CM,通,道,道,宽,宽,度,度,的,的,参,参,考,考,标,标,准,准,：,：,1,）,）,人,人,行,行,道,道,：,：80CM,以,以,上,上,；,；,2,）,）,单,单,向,向,车,车,通,通,道,道,：,：,车,车,身,身,最,最,大,大,宽,宽,度,度+60CM,以,以,上,上,；,；,3,）,）,双,双,向,向,车,车,通,通,道,道,：,：,车,车,身,身,最,最,大,大,宽,宽,度,度*2+90,CM,以,以,上,上,；,；,划,线,线,定,定,位,位,方,方,式,式,：,：,1,）,）,油,油,漆,漆,；,；,2,）,）,胶,胶,带,带,；,；,3,）,）,磁,磁,砖,砖,；,；,4,）,）,栅,栅,栏,栏,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附:,定,定,位,位,的,的,方,方,法,法,全,格,格,法,法,:,依,据,据,物,物,品,品,外,形,形,用,用,线,线,框,框,起,起,来,来,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附:,定,定,位,位,的,的,方,方,法,法,：,：,直,直,角,角,法,法,定,出,出,物,物,品,品,关,关,键,键,角,角,落,落,；,；,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附:,定,定,位,位,的,的,方,方,法,法,形,形,迹,迹,法,法,依,据,据,物,物,品,品,实,实,际,际,外,形,形,绘,绘,制,制,框,框,线,线,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附,：,：,划,划,线,线,定,定,位,位,区 分,顏,色,备 注,区域划,分线,黃色,实线,出入口线,黃色,虚线,门开关线,黃色,虚线,通道指示线,黃色,箭头实线,贮存区/工作区,划分线,一般,白色,实线,不良品,紅色,实线,危险区域线,黃,黑线,实线,划线的颜色,区,区分：,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,划线定位示,例,例-油漆划,线,线,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,划线定位示,例,例-胶带分,区,区,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,划线定位示,例,例,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,附:危险区,域,域类别,注意阶梯；,注意顶部；,注意脚跟处,；,；,注意通道瓶,颈,颈处；,注意高压电,；,；,注意高温、,注,注意辐射；,注意机械移,动,动或凸出物,。,。,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,8.3.3,明确标识场所内的物,品,品,放置场所和,物,物品一对一,标,标识；,标识包括现,场,场的标识和,放,放置场所的,标,标识；,使用容易变,更,更的标识和,颜,颜色标识；,实施技巧：,目视管理,；,；,看板管理,。,。,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,附：目视管,理,理,目视管理,定,定义:,通过,视觉导致人,的,的意识变化,的一种管理,方,方法，强调,使,使用颜,色，达到“,一,一目了然”,的,的目的。例,如,如：,交通用的,红,红绿灯：红,灯,灯停、绿灯,行,行；,包装箱的,箭,箭头管理。,目视管理的,的,的3个特点,和,和3个水准,：,：,3个特点：,无论是谁,都,都能判断是,正,正常还是异,常,常；,能迅速判,断,断，准确度,高,高；,判断结果,不,不会因人而,异,异。,3个水准：,初级水准,：,：有表示，,能,能明白现在,的,的状态；,中级水准,：,：谁都能判,定,定是否正常,；,；,高级水准,：,：明确管理,方,方法（如：,异,异常处理等,）,）。,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,颜色管理示,例,例,修补地面，,配,配合用途设,定,定颜色，可,参,参考：,作业区-绿,色,色,不良品区、,危,危险区-红,色,色,暂存区、待,回,回收-蓝色,考虑工厂整,体,体配置,决,定,定位置与区,域,域；,将油漆漆于,地,地板上。,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,颜色管理示,例,例-,地面油漆,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,颜色管理示,例,例-文件管,理,理,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,附：看板管,理,理,定义：将希,望,望管理的项,目,目（信息）,通,通过各类管,理,理板揭,示出来，使,管,管理状况人,人,人皆知。,看板的分类,区域分类:,工,工厂看板、,工,工作场所看,板,板、生产线,看,看板、,工程看板等,物品分类:,设,设备看板、,储,储位看板、,包,包装看板等,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,附：看板管,理,理-看板制,作,作,要易于看清,楚,楚；,依照区域变,换,换颜色并规,划,划颜色；,看板内容简,单,单明了易于,阅,阅读。,紅色,禁止、危险、严重、不合格,黃色,注意、警告、待处理品,綠色,正常、安全、合格品,白色,指示、告知、說明,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,9 清扫的,推,推行步骤,9.1 目,的,的和作用,9.1.1,目,目的,工作时心情,舒,舒畅，效率,高,高；,保持设备正,常,常运行状态,；,；,保证工作质,量,量；,减少工伤事,故,故。,9.1.2,作,作用,使工作现场,无,无灰尘、无,垃,垃圾、无废,弃,弃物；,保持生产设,备,备、设施处,于,于正常工况,状,状态；,现场必需品,必,必须完好可,用,用。,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,9.2 清,扫,扫推行要领,建立清扫责,任,任区、责任,到,到人；,建立清扫基,准,准；,定期与不定,期,期地清理赃,物,物；,调查和清除,污,污染源。,CHONGQINGSAITE CoolingEquipment CO,.TD,9.3,清,清扫,推,推行,步,步骤,9.3.1,明,明确,清,清扫,责,责任,区,区,利用,公,公司,的,的平,面,面图,标,识,识各,责任,区,区,和,负责,人,人,；,各责,任,任区,应,应细,化,化成,各,各自,的,的定,置,置图,；,；,必要,时,时，,公,公共,区,区域,可,可采,用,用轮,值,值的,方,方式,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,9.3.2,制,制订,清,清扫,基,基准,制定清,扫,扫基,准,准,供,供清,扫,扫人,员,员执,行,行，,內容,应,应包,括,括,如下,内,内容,：,：,对象,；,；,清扫,方,方法,、,、重,点,点；,要求,标,标准,；,；,周期,；,；,清扫,时,时机,；,；,使用,的,的清,扫,扫工,具,具、,用,用品,；,；,负责,人,人。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附：OA,机,机器,清,清扫,基,基准,一,目,目的,通过,对,对OA机,器,器（,电,电脑,、,、打,印,印机,、,、复,印,印机,、,、传,真,真机,等,等办,公,公自,动,动化,设,设备,）,）按,计,计划,进,进行,清,清扫,活,活动,，,，彻,底,底清,除,除以,上,上设,备,备上,的,的死,角,角，,保,保持,设,设备,的,的正,常,常运,行,行。,二,适,适用,范,范围,：,：,公司,各,各部,门,门OA机,器,器及,空,空调,的,的清,扫,扫。,三,清,清扫,要,要点,、,、方,法,法和,注,注意,事,事项,（1）,清,清,扫,扫要,点,点、,周,周期,设备分类,清扫部位,清扫要点,清扫周期,空调,出风口、入风口、外表面、顶部,明确设备管理部门及责任人（标识在设备上）；,清除设备上灰尘、污垢；,清除不要的标识；,清除周边不该摆放的物品；,注意设备背面及平时不打开的部位。,1次/周末,电脑,主机、显示器、保护屏,1次/周末,复印机,外表面,1次/周末,传真机,外表面,1次/周末,（2,）,）,清,清扫,方,方法,清扫,时,时可,用,用湿,的,的抹,布,布涂,上,上肥,皂,皂进,行,行抹,擦,擦，,再,再用,干,干抹,布,布擦,干,干净,。,。,（3,）,）清,扫,扫注,意,意事,项,项,清扫,时,时注,意,意关,闭,闭电,源,源；,注,注意,不,不要,用,用酒,精,精等,其,其他,化,化学,物,物品,清,清洗,电,电脑,，,，以,免,免损,坏,坏电,脑,脑及,发,发生,火,火灾,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,9.3.3,执,执行,日,日常,扫,扫除,清,理,理脏,污,污,规,规定,的,的日,常,常（,每,每日,、,、每,周,周）,扫,扫除,的,的清,扫,扫时,间,间和,内,内容,。,。,在,清,清扫,中,中发,现,现不,良,良的,地,地方,，,，应,加,加以,维,维护,和,和改,善,善，,如,如：,地,板,板破,损,损的,地,地方,；,；,墙,壁,壁、,天,天花,板,板剥,落,落或,脱,脱落,；,；,机,器,器设,备,备擦,拭,拭不,到,到的,地,地方,。,。,清,扫,扫应,细,细心,，,，保,持,持不,容,容许,脏,脏污,存,存在,的,的观,念,念：,机器,设,设备,周,周围,的,的清,扫,扫；,转角,处,处的,清,清扫,；,；,日光,灯,灯内,壁,壁和,灯,灯罩,的,的清,扫,扫；,工作,台,台、,桌,桌子,底,底部,的,的清,扫,扫；,橱柜,上,上下,部,部的,清,清扫,等,等。,清,清扫,用,用品,本,本身,保,保持,清,清洁,与,与归,位,位。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,9.3.4,调,调查,并,并清,理,理污,染,染源,努力,清,清扫,，,，但,因,因存,在,在污,染,染源,，,，过,几,几天,脏,脏污,、,、混,乱,乱依,旧,旧，,造,造成,清,清扫,难,难以,持,持续,，,，因,此,此要,使,使清,扫,扫顺,利,利进,行,行，,必,必须,调,调查,和,和确,认,认污,染,染源,。,。,类别,序号,场所,地点,发生源,描 述,漏粉,1,仓库,下料区,下料,卸料时，粉尘飞扬,2,4车间,球磨机,球磨投料,投料时，粉尘撒落,漏油,3,3车间,减速机,油封,油封易损坏，漏油严重,4,4车间,油管道,焊缝,焊缝渗油,污染,源,源登,记,记表-案,例,例,努力,清,清扫,，,，对,污,污染,源,源实,施,施杜,绝,绝或,隔,隔离,收,收集,措,措施,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,9.3.5,废,废,弃,弃物,放,放置,区,区的,规,规划,定,定位,与,与处,置,置,室内,外,外主,要,要人,行,行出,入,入地,点,点置,放,放垃,圾,圾桶,或,或环,保,保箱,；,；,各加,工,工现,场,场角,落,落的,地,地点,可,可放,置,置废,料,料桶,；,；,各废,弃,弃物,放,放置,区,区的,桶,桶或,箱,箱要,加,加以,定,定位,划,划线,；,；,废弃,物,物、,垃,垃圾,置,置放,规,规划,，,，应,配,配合,环,环保,措,措施,；,；,垃圾,场,场要,分,分区,、,、分,类,类、,分,分物,且,且加,标,标识,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10,清,清,洁,洁的,推,推行,步,步骤,10.1,目,目,的,的和,作,作用,10.1.1,目,目,的,的,将上,面,面3S实,施,施的,做,做法,制,制度,化,化、,规,规范,化,化，,并,并贯,彻,彻执,行,行以,维,维持,其,其成,果,果，,并,并形,成,成企,业,业文,化,化的,一,一部,分,分。,10.1.2,作,作,用,用,维持,作,作用,将整,理,理、,整,整顿,、,、清,扫,扫的,结,结果,维,维持,下,下去,，,，变,成,成公,司,司的,制,制度,；,；,改善,的,的作,用,用,不断,改,改进,已,已取,得,得的,成,成绩,，,，使,之,之达,到,到更,高,高的,境,境界,。,。,激,发,发,员,员,工,工,的,的,热,热,情,情,和,和,责,责,任,任,感,感,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10.2,清,清,洁,洁,的,的,推,推,行,行,要,要,领,领,贯,彻,彻6S,意,意,识,识,不,可,可,半,半,途,途,而,而,废,废,实,事,事,求,求,是,是,总,结,结,提,提,高,高,，,，,形,形,成,成,制,制,度,度,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10.3,清,清,洁,洁,的,的,推,推,行,行,步,步,骤,骤,总,结,结,推,推,行,行,整,整,理,理,、,、,整,整,顿,顿,、,、,清,清,扫,扫,经,经,验,验,落,落,实,实,前,前,面,面3S,工,工,作,作,；,；,制,订,订,点,点,检,检,和,和,确,确,认,认,方,方,法,法,，,，,使,使,大,大,家,家,都,都,有,有,明,明,确,确,的,的,操,操,作,作,标,标,准,准,；,；,制,订,订,的,的,执,执,行,行,奖,奖,惩,惩,办,办,法,法,；,主,管,管,随,随,时,时,巡,巡,查,查,，,，,带,带,动,动,氛,氛,围,围,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10.3.1,落,落,实,实,前,前,面,面,三,三S,要,要,求,求,彻,底,底,落,落,实,实,前,前,面,面3S,的,的,各,各,种,种,动,动,作,作,；,；,多,加,加,利,利,用,用,文,文,宣,宣,活,活,动,动,，,，,保,保,持,持,新,新,鲜,鲜,的,的,活,活,动,动,氛,氛,围,围,；,；,如,果,果,前,前3S,实,实,施,施,半,半,途,途,中,中,止,止,，,，,则,则,原,原,先,先,設,定,定,的,的,划,划,线,线,、,、,标,标,识,识,与,与,废,废,弃,弃,物,物,的,的,盛,盛,桶,桶,等,等,，,，,勢,勢,必,必,成,成,为,为,新,新,的,的,污,污,染,染,而,而,造,造,成,成,困,困,扰,扰,；,；,主管要,主,主动参,与,与。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10.3.2,制,制,订,订点检,和,和确认,方,方法,应对所,有,有的区,域,域、岗,位,位制定,5S,日,日常确,认,认表,，,，规定,应,应负责,的,的范围,、,、对象,、,、方法,、,、周期,、,、要求,、,、定期,检,检查实,施,施及记,录,录状况,；,；,作业人,员,员或责,任,任人应,认,认真执,行,行点检,工,工作，,不,不随便,、,、不造,假,假 ；,厂区内,所,所有的,区,区域、,设,设备都,应,应有十,分,分明确,的,的6S,责,责任人,，,，责,任,任人,必,必须以,较,较粗字,体,体标示,，,，且在,醒,醒目位,置,置显示,；,；,主管人,员,员做不,定,定期的,复,复查。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10.3.3,制,制,订,订和执,行,行奖惩,办,办法,制订6S奖惩,办,办法，,对,对在6S活动,中,中表现,优,优良和,执,执行不,力,力的部,门,门和人,员,员予以,奖,奖惩；,奖惩只,是,是一种,形,形式，,而,而团队,的,的荣誉,和,和不断,地,地进步,才,才是最,重,重要的,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,10.3.4,主,主,管,管随时,巡,巡查,带,带动气,氛,氛,上级关,心,心，下,级,级才有,责,责任心,；,；,有缺点,应,应当场,指,指正；,下属应,抱,抱“立,即,即纠正,”,”的心,态,态来执,行,行。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11,素,素养的,推,推行步,骤,骤,11.1 目,的,的和作,用,用,11.1.1,目的,每个人,都,都要遵,守,守规章,制,制度,培养良,好,好素质,习,习惯的,人,人才,铸造团,队,队精神,11.1.2,作,作,用,用,重视教,育,育培训,，,，保证,人,人员基,本,本素质,；,；,持续推,动,动6S,，,，直至,成,成为全,员,员习惯,；,；,使每名,员,员工严,守,守标准,，,，按标,准,准作业,；,；,以人性,为,为出发,点,点,净,化,化员工,心,心灵，,形,形成温,馨,馨明快,的,的工作,氛,氛围；,培养优,秀,秀人才,，,，铸造,战,战斗性,团,团队；,思想改,变,变行动,行动,养,养成习,惯,惯;,成为企,业,业文化,的,的起点,和,和最终,归,归属。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2 素,养,养的推,行,行步骤,持续推,动,动前4S至习,惯,惯化；,制订共,同,同遵守,的,的有关,规,规则、,规,规定；,制订礼,仪,仪守则,；,教育培,训,训（新,人,人、在,职,职）；,推动各,种,种精神,提,提升活,动,动（早,会,会、礼,貌,貌运动,等,等）。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2.1,持,持,续,续推动,前,前4S,至,至习惯,化,化,前4S,是,是基本,动,动作，,也,也是手,段,段，通,过,过这些,基,基本动,作,作和手,段,段，使,员,员工在,无,无形中,养,养成一,种,种保持,整,整洁的,习,习惯；,主管应,不,不断地,教,教育下,属,属，加,强,强前4S的执,行,行和改,善,善，以,改,改变行,为,为习惯,；,；,6S推,行,行一年,，,，基本,能,能定型,化,化，但,轻,轻易地,放,放松和,忽,忽视，,是,是很容,易,易开倒,车,车的；,每年可,确,确定某,一,一月份,为,为 “6S加,强,强月”,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2.2,制,制,订,订共同,遵,遵守的,有,有关规,则,则、规,定,定,除公司,政,政策性,的,的决定,外,外，一,般,般性的,规,规则和,约,约定尽,可,可能让,员,员工参,与,与协商,制,制订，,如,如：,作业,要,要点；,安全,卫,卫生守,则,则；,服装,仪,仪容；,礼貌,运,运动须,知,知。,将各种,规,规则或,约,约定目,视,视化，,让,让规则,和,和约定,用,用眼睛,一,一看就,能,能了解,，,，而不,必,必伤脑,筋,筋去判,断,断：,利用,漫,漫画方,式,式汇总,成,成管理,手,手册；,制成,图,图表；,制成,标,标语、,看,看板、,卡,卡片；,目视,化,化场所,应,应选在,明,明显并,容,容易被,看,看到的,地,地方。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2.3,制,制,订,订礼仪,守,守则,语言礼,仪,仪，如,：,：,早上,好,好、早,、,、您好,；,；,请、,劳,劳驾、,拜,拜托；,对不,起,起、抱,歉,歉、请,原,原谅；,电话礼,仪,仪，如,：,：,您好,，,，这是*公司,。,。,对不,起,起，您,打,打错了,。,。,您好,，,，我是*,公,公司*部门*,，,，请问,王,王先生,在,在吗？,您好,！,！我就,是,是，请,问,问您是,哪,哪一位,？,？,对不,起,起，她,不,不在，,请,请问能,帮,帮您什,么,么吗？,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2.3,制,制,订,订礼仪,守,守则,仪表礼,仪,仪：,坐姿,礼,礼仪；,走姿,礼,礼仪；,头发,、,、化妆,礼,礼仪；,佩带,厂,厂牌。,行为礼,仪,仪：,正确,穿,穿戴工,作,作服；,在规,定,定的场,所,所吸烟,；,；,在指,定,定的地,点,点进食,。,。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2.4,教,教,育,育培训,（,（新人,、,、在职,）,）,新进人,员,员的专,项,项培训,、,、6S,推,推行手,册,册、行,为,为约定,；,；,每天利,用,用早会,提,提升共,识,识；,各部门,、,、单位,在,在职培,训,训；,IE、QC等,改善方,法,法的培,训,训和实,施,施。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,11.2.5,推,推,动,动各种,精,精神提,升,升活动,早会,促进,公,公司全,体,体员工,对,对工作,的,的理解,；,；,相互,交,交谈可,以,以增进,公,公司内,部,部的沟,通,通交流,；,；,使每,个,个人朝,气,气蓬勃,地,地开始,一,一天的,工,工作；,组织员,工,工演讲,，,，以亲,身,身的感,受,受来感,染,染同事,；,；,推行礼,貌,貌活动,：,：,透过,传,传播媒,体,体协助,宣,宣导，,刊,刊登礼,貌,貌活动,的,的内容,；,；,干部,率,率先倡,导,导实施,。,。,实施自,主,主改善,活,活动。,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,附：案,例,例,很多公,司,司的会,议,议，在,规,规定的,时,时间超,过,过时有,的,的干部,才,才匆匆,赶,赶到，,最,最后到,会,会者可,能,能会迟,到,到15-30,分,分钟，,问,问其原,因,因大多,为,为机器,出,出现故,障,障无法,脱,脱身、,和,和某主,管,管商谈,重,重要问,题,题等等,。,。,如果从,顾,顾客的,眼,眼光来,看,看同样,的,的问题,，,，会显,得,得问题,很,很严重,，,，双方,约,约定的,事,事项：,交期、,品,品质等,，如果,被,被延误,耽,耽搁以,后,后才和,顾,顾客解,释,释许多,原,原因，,顾,顾客会,满,满意呢,？,？,在一个,团,团队中,，,，所有,人,人员都,必,必须遵,守,守共同,约,约定的,事,事项！,CHONGQINGSAITECoolingEquipmentCO,.TD,12,安,安全,的,的推行,步,步骤,12.1,目,目的和,作,作用,12.1.1 目,的,的,消除事故,隐,隐患，保,证,证员工的,人,人身安全,，,，保护公,司,司财产。,12.1.2,作,作用,识别工作,现,现场的非,安,安全因素,；,；,消除安全,隐,隐患；,减少安全,事,事故的概,率,率和影响,；,；,保障现场,员,员工的生,命,命安全；,保护公司,的,的财产安,全,全。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,12.2,安,安全的,推,推行要领,宁可不生,产,产，也不,能,能不要安,全,全；,现场检查,，,，逐一找,出,出所有可,能,能的不安,全,全因素；,每一种不,安,安全因素,都,都有相应,的,的应急处,理,理措施；,遵守各种,安,安全规章,制,制度及安,全,全操作规,程,程；,牢记“三,不,不伤害”,原,原则。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,12.3,推,推行安,全,全的步骤,明确安全,作,作业重点,；,；,制订安全,作,作业标准,；,；,定期检查,、,、整改。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,12.3.1 明,确,确安全作,业,业重点,作业服装,：,：,1）纽扣,是,是否脱落,或,或破损；,2）作业,鞋,鞋的后跟,是,是否断裂,，,，鞋带是,否,否松脱；,3）是否,在,在指定作,业,业中戴安,全,全帽。,保护用品,：,：,1）是否,按,按规定戴,保,保护眼镜,；,；,2）是否,按,按规定戴,保,保护口罩,；,；,3）保护,用,用品是否,在,在指定地,点,点保管。,地面：,1）电线,是,是否破损,；,；,2）在电,源,源柜、防,火,火设备、,安,安全门等,地,地方是否,放,放有物品,；,；,3）是否,有,有油或水,；,；,4）是否,有,有凹凸不,平,平的地方,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,12.3.2 制,订,订安全作,业,业标准,12.3.3 定,期,期检查整,改,改,根据6S活动,安,安全作业,标,标准定,期,期（每月,、,、季）,检查；,发现不符,合,合安全作,业,业标准时,，,，书面通,知,知责任部,门,门限期,整改并验,证,证其有效,性,性。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,12.4,六,六,条安全理,念,念,任何事故,都,都是可避,免,免的；,各级人员,都,都具有防,止,止发生人,员,员伤害事,故,故的责任,和,和义务。,对操作设,备,备采取安,全,全措施以,避,避免发生,人,人员伤害,事,事故是很,有,有必要的,。,。,对所有员,工,工进行安,全,全操作培,训,训是有必,要,要的，员,工,工必须明,白,白安全生,产,产不仅对,他,他们而且,对,对整个公,司,司都是有,益,益的，并,且,且这也是,他,他们所应,尽,尽的职责,。,。,在公司期,间,间及在家,期,期间都应,做,做到避免,发,发生伤害,事,事故是很,有,有益处的,，,，这样既,避,避免了伤,痛,痛之苦，,支,支出医疗,费,费用，又,保,保证了生,产,产效益的,提,提高。,安全是一,种,种雇佣的,条,条件，当,员,员工被公,司,司聘用时,已,已明确了,其,其所应承,担,担的安全,责,责任，其,中,中包括他,们,们自身的,安,安全，他,们,们所操作,的,的设备的,安,安全以及,与,与其在一,起,起工作的,其,其他员工,的,的安全。,CHONGQING SAITECooling EquipmentCO,.TD,13,价,价值观,人的行为,总,总是一再,重,重复。因,此,此卓越不,是,是单一的,举,举动，而,是,是习惯。,亚里,士,士多德,