资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,功能成本,分,分析(价值分,析,析),价值工程,与,与价值分,析,析,价值工程,(,(Value Engineering VE)与价,值,值分析(Value Analysis VA)两种,活,活动都是,对,对商品的,价,价值、功,能,能与成本,进,进一步做,思,思考与探,索,索,以小,组,组活动方,式,式,集思,广,广益朝各,方,方向寻求,最,最佳方案,,,,再运用,体,体系分工,的,的方式达,成,成价值提,升,升或降低,成,成本的目,标,标。,价值工程,与,与价值分,析,析,价值工程,(,(Value Engineering)是,在,在产品开,发,发设计阶,段,段即进行,的,的价值与,成,成本革新,活,活动,因,为,为仍在工,程,程设计阶,段,段,故称,为,为价值工,程,程;,一旦开始,量,量产后,,往,往往为了,成,成本或利,润,润压力,,非,非进行详,尽,尽的价值,分,分析难以,发,发掘可以,降,降低成本,或,或提高价,值,值的改善,点,点。此阶,段,段以后持,续,续的分析,是,是降低成,本,本的主要,手,手法,就,称,称为价值,分,分析(ValueAnalysis)。,价值分析,价值分析,,,,指的是,通,通过对产,品,品或服务,进,进行功能,分,分析,使,目,目标以最,低,低的总成,本,本(寿命,周,周期成本,),),可靠,地,地实现产,品,品或服务,的,的必要功,能,能,从而,提,提高产品,或,或服务的,价,价值。,价值分析,价值分析,主,主要思想,是,是通过对,选,选定研究,对,对象的功,能,能及费用,分,分析,提,高,高对象的,价,价值。这,里,里的价值,,,,指的是,反,反映费用,支,支出与获,得,得之间的,比,比例,用,数,数学比例,式,式表达如,下,下:,价值=功,能,能成本,。,。,提高价值,的,的基本途,径,径,(1)提,高,高功能,,降,降低成本,,,,大幅度,提,提高价值;,(2)功,能,能不变,,降,降低成本,,,,提高价,值,值;,(3)功,能,能有所提,高,高,成本,不,不变,提,高,高价值;,(4)功,能,能略有下,降,降,成本,大,大幅度降,低,低,提高,价,价值;,(5)提,高,高功能,,适,适当提高,成,成本,大,幅,幅度提高,功,功能,从,而,而提高价,值,值。,开展价值,工,工作的原,则,则,(l)分,析,析问题要,避,避免一般,化,化,概念,化,化,要作,具,具体分析,。,。,(2)收,集,集一切可,用,用的成本,资,资料。,(3)使,用,用最好、,最,最可靠的,情,情报。,(4)打,破,破现有框,框,框,进行,创,创新和提,高,高。,(5)发,挥,挥真正的,独,独创性。,(6)找,出,出障碍,,克,克服障碍,。,。,(7)充,分,分利用有,关,关专家,,扩,扩大专业,知,知识面。,(8)对,于,于重要的,公,公差,要,换,换算成加,工,工费用来,认,认真考虑,。,。,(9)尽,量,量采用专,业,业化工厂,的,的现成产,品,品。,(l0),利,利用和购,买,买专业化,工,工厂的生,产,产技术。,(11),采,采用专门,生,生产工艺,。,。,(l2),尽,尽量采用,标,标准。,(13),以,以“我是,否,否这样花,自,自己的钱,”,”作为判,断,断标准。,价值分析,的,的实施程,序,序,(1)这,是,是什么?,(2)这,是,是干什么,用,用的?,(3)它,的,的成本多,少,少?,(4)它,的,的价值多,少,少?,(5)有,其,其他方法,能,能实现这,个,个功能吗,?,?,(6)新,的,的方案成,本,本多少?,功,功能如何,?,?,(7)新,的,的方案能,满,满足要求,吗,吗?,价值分析,的,的应用领,域,域,一是在工,程,程建设和,生,生产发展,方,方面。大的,可,可应用,到,到对一,项,项工程,建,建设,,或,或者一,项,项成套,技,技术项,目,目的分,析,析,小,的,的可以,应,应用于,企,企业生,产,产的每,一,一件产,品,品,每,一,一部件,或,或每一,台,台设备,等,等。,二是在,组,组织经,营,营管理,方,方面。价值,分,分析不,仅,仅是一,种,种提高,工,工程和,产,产品价,值,值政技,术,术方法,,,,而且,是,是一项,指,指导决,策,策,有,效,效管理,的,的科学,方,方法,,体,体现了,现,现代经,营,营的思,想,想。,功能成,本,本法的,应,应用,(一),选,选择分,析,析对象,(二),围,围绕分,析,析对象,收,收集各,种,种材料,(三),功,功能评,价,价,价值工,程,程选择,工,工作对,象,象原则,选择价,值,值工程,对,对象的,两,两条一,般,般原则,:,:,1、,优,优先考,虑,虑企业,生,生产经,营,营亟待,改,改进的,主,主要产,品,品,或,制,制约企,业,业生产,经,经营活,动,动的过,程,程(瓶,颈,颈)、,或,或对企,业,业竞争,力,力有重,大,大影响,的,的项目,2、,对,对企业,经,经济效,益,益影响,大,大的产,品,品,或,对,对企业,盈,盈利能,力,力影响,大,大的项,目,目,选择对,象,象的具,体,体原则,设计,-选择,结,结构复,杂,杂、体,积,积和重,量,量大、,性,性能差,、,、技术,落,落后、,原,原材料,和,和能源,消,消耗高,、,、或原,材,材料是,稀,稀有、,贵,贵重或,较,较难得,到,到的产,品,品,生产/,制,制造,-选择,产,产量大,、,、工序,繁,繁琐、,工,工艺复,杂,杂、工,装,装落后,、,、返修,率,率高、,废,废品率,高,高、质,量,量难于,保,保证的,产,产品,销售,-选择,顾,顾客意,见,见大、,退,退货索,赔,赔多、,竞,竞争力,差,差、销,售,售量下,降,降或市,场,场占有,率,率低的,产,产品,成本,-选择,成,成本高,、,、利润,低,低、在,成,成本结,构,构中比,重,重大的,产,产品,(一),产,产品选,择,择分析,对,对象,由于企,业,业的产,品,品或零,部,部件很,多,多,不,可,可能都,进,进行功,能,能成本,分,分析,,应,应该有,所,所选择,。,。选择,的,的一般,原,原则是,:,:,从产量,大,大的产,品,品中选,,,,可以,有,有效地,积,积累每,一,一产品,的,的成本,降,降低额,从结构,复,复杂、,零,零部件,多,多的产,品,品中选,,,,可以,简,简化结,构,构、减,少,少零部,件,件的种,类,类或数,量,量,从体积,大,大或重,量,量大的,产,产品中,选,选,可,以,以缩小,体,体积、,减,减轻重,量,量,从投产,期,期长的,老,老产品,中,中选,,可,可以改,进,进产品,设,设计,,尽,尽量采,用,用新技,术,术、新,工,工艺、,新,新方法,从畅销,产,产品中,选,选,不,仅,仅可以,降,降低成,本,本,还,可,可以使,该,该产品,处,处于更,有,有利的,竞,竞争地,位,位,从原设,计,计问题,比,比较多,的,的额产,品,品中选,,,,可以,充,充分挖,掘,掘改进,设,设计的,潜,潜力,从工艺,复,复杂、,工,工序繁,多,多的产,品,品中选,,,,可以,简,简化工,艺,艺、减,少,少工序,从成本,高,高的产,品,品中选,,,,可以,较,较大幅,度,度降低,成,成本,从零部,件,件消耗,量,量大的,产,产品中,选,选,可,以,以较大,幅,幅度地,降,降低陈,哥,哥白尼,,,,优化,结,结构,从废品,率,率高、,退,退货多,、,、用户,意,意见大,的,的产品,中,中选,,可,可以提,高,高功能,成,成本分,析,析的效,率,率。,选择对,象,象的方,法,法,1、经,验,验分析,法,法,2、百,分,分比法,3、ABC分,析,析法,4、强,制,制确定,法,法,百分比,法,法,产品,能源动力消耗比重%,产值比重%,VE选择,A,35,20,VE,B,25,30,C,20,10,VE,D,12,25,E,8,15,合计,100,100,ABC,分,分析法,重,点,点分析,法,法,根据80/20原理,,,,即80%的,结,结果是,由,由20%的原,因,因引起,的,的,将,事,事件按,影,影响从,显,显著到,不,不显著,区,区别为ABC,三,三类,类,影响,数量,描述,A,70-80%,10-15%,数量小但影响大,B,10-20%,15-20%,有一定的影响,C,5-10%,60-80%,数量大但影响小,(二),围,围绕分,析,析对象,收,收集各,种,种材料,分析对,象,象确定,后,后,应,深,深入调,查,查,手,机,机各种,资,资料作,为,为分析,研,研究的,依,依据。,大,大致有,以,以下几,个,个方面,:,:,1、,产,产品需,求,求情况,,,,如用,户,户的功,能,能要求,2、,产,产品竞,争,争情况,,,,如竞,争,争对手,资,资料,3、,产,产品设,计,计、工,艺,艺情况,,,,存在,的,的不足,4、,经,经济分,析,析情况,,,,如成,本,本构成,、,、成本,水,水平、,消,消耗水,平,平、生,产,产指标,等,等,5、,国,国内外,同,同类产,品,品的有,关,关资料,对于收,集,集到得,资,资料,,应,应进行,详,详细分,析,析,增,加,加分析,资,资料的,可,可靠性,。,。,(三),功,功能评,价,价,价值分,析,析方法,的,的基本,特,特征是,:,:以购,买,买者为,获,获得某,项,项功能,所,所愿意,支,支付的,最,最低费,用,用作为,评,评价值,,,,并以,此,此作为,功,功能量,化,化的标,准,准。,当Vi=1,时,时,表,明,明用户,为,为实现,某,某项功,能,能所愿,意,意支付,的,的最低,费,费用与,该,该功能,的,的现实,成,成本相,吻,吻合,,功,功能价,值,值较为,理,理想。,当Vi1,时,时,表,明,明某项,功,功能的,现,现实成,本,本低于,用,用户为,实,实现该,功,功能所,愿,愿意支,付,付的最,低,低费用,,,,功能,价,价值偏,高,高。只,要,要目标,成,成本不,是,是过于,保,保守,,出,出现这,种,种情况,的,的可能,性,性不大,。,。,功能评,价,价的步,骤,骤,1、以,功,功能评,价,价系数,为,为基准,,,,将功,能,能评价,系,系数按,成,成本计,算,算的成,本,本系数,进,进行对,比,比,确,定,定价值,系,系数;,2、将,目,目标成,本,本按价,值,值系数,进,进行分,配,配,并,确,确定目,标,标成本,分,分配额,与,与目前,成,成本差,异,异;选,择,择价值,系,系数低,、,、降低,成,成本潜,力,力大的,作,作为重,点,点分析,、,、控制,对,对象。,功能评,价,价方法,1、评,分,分法,该方法,按,按产品,或,或零部,件,件的功,能,能重要,程,程度打,分,分,通,过,过确定,不,不同方,案,案的价,值,值系数,来,来选择,最,最优方,案,案。,例:为,改,改进某,手,手表,,有,有三个,方,方案可,以,以选择,,,,从走,时,时、夜,光,光、防,水,水、防,震,震、外,观,观等五,个,个方面,采,采用五,分,分制评,分,分,评,分,分结果,如,如下:,项目,走时,夜光,防水,防震,外观,总分,选择,方案一,3,4,5,4,5,21,方案二,5,5,3,5,4,22,方案三,5,4,4,3,4,20,余下方,案,案估计,成,成本比,较,较如下,:,:,项目,预计销售量,直接材料人工,制造费用,制造成本,方案一,5000,280,80000,296,方案二,5000,270,
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