环境管理体系版ppt(PPT30页)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,4.1理理解解组组织织及及其其所所处处的的环环境境,组织织应应确确定定与与其其宗宗旨旨相相关关并并影影响响其其实实现现环环境境管管理理体体系系预预期期结结果果的的能能力力的的外外部部和和内内部部问问题题。,这些些问问题题应应包包括括受受组组织织影影响响的的或或能能够够影影响响组组织织的的环环境境状状况况。,4.2理理解解相相关关方方的的需需求求和和期期望望,组织织应应确确定定：,a与与环环境境管管理理体体系系有有关关的的相相关关方方；,b这这些些相相关关方方的的有有关关需需求求于于期期望望（即即要要求求）；,c这这些些需需求求和和期期望望中中哪哪些些将将成成为为其其合合规规义义务务。,4.3确确定环境境管理体体系的范范围,组织应确确定环境境管理体体系的边边界及适适用性，以界定定其范围围。,确定范围围时组织织应考虑虑：,a4.1所所提及的的内、外外部问题题；,b4.2所所提及的的合规义义务；,c其其组织单单元、职职能和物物理边界界；,d其其活动、产品和和服务；,e其其实施控控制和施施加影响响的权限限和能力力。,范围一经经确定，在该范范围内组组织的所所有的活活动、产产品和服服务均须须纳入环环境管理理体系。,应保持范范围的文文件化信信息，并并可为相相关方获获取。,4.4环环境管理理体系,为实现组组织的预预期结果果，包括括提高其其环境体体系，组组织应根根据本标标准的要要求建立立、实施施、保持持并持续续改进环环境管理理体系，包括所所需的过过程及其其相互作作用。,组织建立立并保持持环境管管理体系系时，应应考虑,4.1和和4.2获得的的知识。,5.1领领导作用用和承诺诺,最高管理理者应证证实其在在环境管管理体系系方面的的领导作作用和承承诺，通通过：,a对环境境管理体体系的有有效性负负责；,b确保建建立环境境方针和和环境目目标，并并确保其其与组织织的战略略方向及及所处的的环境相相一致；,c确保将将环境管管理体系系要求融融入组织织的业务务过程；,d确保可可获得环环境管理理体系所所需的资资源；,e就有效效环境管管理的重重要性和和符合环环境管理理体系要要求的重重要性进进行沟通通；,f确保保环境境管理理体系系实现现其预预期结结果；,g指导导并支支持员员工对对环境境管理理体系系的有有效性性做出出贡献献；,h促进进持续续改进进；,i支持持与其其他相相关管管理人人员在在其职职责范范围内内证实实其领领导作作用。,5.2环境境方针针,最高管管理者者应在在确定定的环环境管管理体体系范范围内内建立立、实实施并并保持持环境境方针针，环环境方方针应应：,a适合合于组组织的的宗旨旨和组组织所所处的的环境境，包包括其其活动动、产产品和和服务务的性性质、规模模和环环境影影响；,b为制制定环环境目目标提提供框框架；,c包括括保护护环境境的承承诺，其中中包含含污染染预防防及其其他与与组织织所处处环境境有关关的特特定承承诺；,d包括括履行行其合合规义义务的的承诺诺；,e包括括持续续改进进环境境管理理体系系以提提高环环境绩绩效的的承诺诺。,环境方方针应应：,1、保保持文文件化化信息息；2、在在组织织内得得到沟沟通；3、可为为相关关方获获取。,5.3组织织的岗岗位、职责责和权权限,最高管管理者者应确确保在在组织织内部部分配配并沟沟通相相关岗岗位的的职责责和权权限。,最高管理者者应对下列列事项分配配职责和权权限；,a 确保环环境管理体体系符合本本标准的要要求；,b 向最高高管理者报报告环境管管理体系的的绩效，包包括环境绩绩效。,6.1应对对风险和机机遇的措施施,6.1.1总则组组织应建建立、实施施并保持满满足6.1.1至6.1.4中的要求求所需的过过程。,策划环境管管理体系时时，组织应应考虑：,a)4.1所提及及的问题；b)4.2.所提及的的要求；c)其其环境管理理体系的范范围；并且，确定定与环境因因素、合规规义务以及及以往在4.1和4.2中识识别的其他他问题和要要求相关的的、需要应应对的风险险和机遇，以：,-确确保环境管管理体系能能够实现其其预期结果果；-预预防或减少少不期望的的影响，包包括外部环环境状况对对组织的潜潜在影响；,-实实现可持续续改进；组织应确定定其环境管管理体系范范围内紧急急情况，特特别是那些些可能具有有环境影响响的潜在紧紧急情况。组织织应保持下下列内容的的文件化信信息：-需需要应对的的风险和机机遇；,-6.1.1至6.1.4中所所需的过程程，其文件件化信息的的详略程度度，应足以以确信这些些过程能按按预先的策策划实施。,6.1.2环境因素素,组织应在界界定的环境境管理体系系的范围内内，确定其其活动、产产品和服务务中能够控控制和能够够施加影响响的环境因因素的环境境因素及其其相关的环环境影响，此时应考考虑生命周周期观点。确定定环境因素素时，组织织须考虑：a)变更更，包括已已纳入计划划的或新的的开发，以以及新的或或修改的活活动、产品品和服务；,b)异常常状况和合合理可预见见的紧急情情况。组织织应应运运用用所所建建立立的的准准则则，确确定定那那些些具具有有或或可可能能具具有有重重大大环环境境影影响响的的环环境境因因素素，即即重重要要环环因因素素。适适当当时时，组组织织庆庆在在其其各各层层次次和和职职能能间间沟沟通通其其重重要要环环境境因因素素。组组织织应应保保持持以以下下内内容容的的文文件件化化信信息息：,-环环境境因因素素及及相相关关环环境境影影响响；,-用用于于确确定定其其重重要要环环境境因因素素的的准准则则；,-重重要环环境因因素。注：重重要环环境因因素能能导致致与有有害环环境影影响（威胁胁）或或有益益环境境影响响（机机遇）相关关的风风险和和机遇遇。,6.1.3合规规义务务,组织应应：a)确确定定并获获取与与其环环境因因素有有关的的合规规义务务；,b)确确定定如何何将这这些合合规义义务应应用于于组织织；c)当当建立立、实实施、保持持和持持续改改进其其环境境管理理体系系时必必须考考虑这这些合合规义义务。组组织应应保持持其合合规义义务的的文件件化信信息。,注：合合规义义务可可能会会给组组织带带来风风险和和机遇遇。,6.1.4措施施的策策划,组织应应策划划：,a)采采取取措施施管理理其：1）重重要环环境因因素；2）合合规义义务；3）6.1.1所所识别别的风风险和和机遇遇；,b)如如何何：1）将将这些些措施施融入入其环环境管管理体体系过过程（见6.2，第第7条条，第第8条条和9.1），或其其他业业务过过程，并予予以实实施；,2）评评价这这些措措施的的有效效性（见9.1）。当策划划这些些措施施时，组织织应考考虑其其可先先技术术方案案、财财务、运行行和经经营要要求。,6.2环境境目标标及其其实现现的策策划,6.2.1环境境目标标组组织织应针针对其其相关关职能能和层层次建建立环环境目目标，此时时须考考虑组组织的的重要要环境境因素素及及相相关的的合规规义务务，并并考虑虑其风风险和和机遇遇。环环境目目标应应：,a)与环环境方针一一致；b)可测测量（可行行时）；c)可可监视；d)予予以沟通；e)适适当时予予以更新。组织应保持持环境目标标的文件化化信息。,6.2.2实现环境境目标措施施的策划,策划如何实实现环境目目标时，组组织应确定定：,a)要做做什么；b)需需要什么资资源；c)由谁谁负责；d)何何时完成；e)如何何评价结果果，包括用用于监视实实现其可测测量的环境境目标的进进程所需的的参数（见见9.1.1）。组织应考虑虑如何能将将实现环境境目标的措措施融入其其业务过程程。,7支持,7.1资源源组织应应确定并提提供建立、实施、保保持和持续续改进环境境管理体系系所需的资资源。,7.2能力力,组织应：a)确定定在其控制制下、能够够对其环境境绩效和履履行其合规规义务的能能力产业影影响的人员员应具备的的勈,b)基于适适当的教育育、培训或或经历，确确保这些人人员具备所所需能力；确定与与其环境因因素和环境境管理体系系相关的培培训要求；c)适当时时，采取措措施以获得得必需的能能力，并评评价所采取取措施的有有效性；注注：适当当措施可包包括，例如如：向现有有员工提供供培训和指指导，或重重新委派其其职务或聘聘用、雇佣佣能胜任的的人员等。组织应保留留适当的文文件化信息息作为能力力的证据。,7.3意意识,组织应确保保其在控制制下工作的的人员意识识到：,a)环境境方针；b)与与他们的的工作相关关的重要环环境因素和和相关的实实际或潜在在的环境影影响；,c)他们们对环境管管理体系有有效性的贡贡献，包括括提高环境境绩效的益益处等；,d)不符符合环境管管理体系要要求，包括括未履行组组织的合规规义务的后后果。,7.4信信息交流,7.4.1总则组组织应建建立、实施施并保持与与环境管理理体系有关关的内部和和外部信息息交流所需需的过程，包括：a)交流流哪些信息息；b)何时进进行信息交交流；c)与谁谁进行信息息交流；d)如如何进行信信息交流。,策划其信息息交流过程程时，组织织应：,-必必须考虑其其合规义务务；-确确保所交流流的环境信信息与环境境管理体系系形成的信信息是一致致且是真实实可信。,组织应对其其环境管理理体系相关关的信息交交流作出响响应。,适当时，组组织应保留留文件化信信息，作为为其信息交交流的证据据。,7.4.2内部部信息交交流,组织应：a)在在其内部部各层次次和各职职能间进进行环境境管理体体系相关关信息的的内部信信息交流流，适当当时，包包括交流流环境管管理体系系的变更更信息；,b)确确保其信信息交流流过程能能够促使使在其控控制下工工作的人人员对持持续改进进作出贡贡献。,7.4.3外部部信息交交流,组织应按按照售处处交流过过程的规规定及其其合规义义务的要要求，就就环境管管理体系系的相关关信息进进行外部部信息交交流。,7.5文文件化信信息,7.5.1总则则组组织的环环境管理理体系应应包括：,a)本本标准要要求的文文件化信信息；b)组组织确确定的、为确保保环境管管理体系系有效性性所必需需的文件件化信息息。注注：不同同组织的的环境管管理体系系文件化化信息的的复杂程程度可能能不同，取决于于：,-组组织的规模模及其活动动、过程、产品和服服务的类型型；,-证证实履行合合规义务的的需求；,-过过程的复杂杂性及其相相互作用；,-在在组织控制制下工作的的人员的能能力。,7.5.2创建和更更新,创建和更新新文件化信信息时，组组织应确保保适当的：,a)识别别和描述（如标题、日期、作作者或编号号等）；b)格格式（如语语言、软件件版本、图图表）和媒媒介（如纸纸质版、电电子版）；,c)审核核与批准以以硲适宜性性和充分性性。,7.5.3文件化信信息的控制制,环境管理体体系和本国国际标准所所要求的文文件化信息息应予以控控制，以确确保：a)在所所需的场所所，当需要要时可获得得其适用版版本；b)文文件化信息息得到充分分保护（如如防止泄密密、防止使使用不当或或完整性受受损）。为为控制文文件化信息息，适当时时，组织应应对下列活活动作出规规定：,-分分发、访问问、检索和和使用；,-存存储和保护护，包括保保护易读性性；,-变变更的控制制（如版本本的控制）；,-（保留和处处置）。组织确定的的、对环境境管理体系系策划和运运行所需的的外来文件件化信息，应予以识识别，适当当时，并予予以控制。注：“访问”可能指只只允许查阅阅文件化信信息的决定定，或可能能指允许并并授权查阅阅和更改文文件化信息息的决定。,8运行,8.1运行行的策划和和控制,组织应建立立、实施、控制并保保持满足环环境管理体体系要求以以及实施6.1和6.2中所所确定定的措施所所需的过程程：-建建立过过程的的运行行准则则；-按照照运行行准则则实施施过程程控制制；注：控控制可可包括括工程程控制制和程程序控控制，这些些控制制措施施可以以按不不同层层级实实施（如：消除除、替替代、管理理措施施），并可可单独独使用用也可可结合合使用用。组组织应应按计计划内内的变变更进进行控控制，并对对非预预期变变更的的后果果予以以评审审，必必要时时，采采取措措施降降低任任何有有害影影响。组组织织应确确保对对外包包过程程进行行控制制或施施加影影响。应在在环境境管理理体系系内规规定对对这些些过程程实施施控制制或施施加影影响的的类型型与程程度。,按照生生命周周期的的观点点，组组织应应：,a)适适当当时，制定定控制制措施施确保保在产产品和和服务务的设设计和和开发发过程程中，考虑虑其生生命周周期的的每一一阶段段、并并提出出环境境要求求；,b)适适当当时，确定定产品品和服服务的的采购购的环环境要要求；,c)与与外外部供供应方方（包包括承承包方方）沟沟通其其相关关环境境要求求；d)考考虑虑提供供与产产品或或服务务的运运输或或交付付、使使用、生命命结束束后处处理和和最终终处置置相关的、潜在在的重重大环环境影影响的的信息息需求求。组组织应应保持持必要要的文文件化化信息息，以以确信信这些些过程程已按按策划划得到到实施施。,8.2应急急准备备和响响应,组织应应建立立、实实施并并保持持对6.1.1中所所识别别的潜潜在的的紧急急情况况进行行准备备并做做出响响应所所需的的过程程。组组织织应：a)通通过过策划划措施施做好好响应应紧急急情况况的准准备，以预预防或或减轻轻其所所造成成有害害的环环境影影响响；b)对对实际际发生生的紧紧急情情况作作出响响应；c)根根据据紧急急情况况和潜潜在的的环境境影响响的程程度，采取取相应应的措措施预预防或或减轻轻紧急急情况况带带来的的后果果；d)可可行时时，定定期试试验所所策划划的响响应措措施；e)定定期期评审审和修修订过过程和和所策策划的的响应应措施施，特特别是是在紧紧急情情况发发生后后、或或进行行试试验后后；f)适适用时时，对对有关关的相相关方方，包包括组组织控控制下下工作作的人人员提提供应应急准准备和和响应应相关关的信信息和和培训训。组织应应保持持必要要的文文件化化信息息，以以确保保这些些过程程按策策划实实施。,9.1监视视、测测量、分析析和评评价,9.1.1总则则,a)需需要要监视视和测测量的的内容容；b)适适用时时，监监视、测量量、分分析和和评价价的方方法，以确确保有有效的的结果果；,c)组组织织评价价环境境绩效效所依依据的的准则则参数数；,d)何何时应实实施监视视和测量量；e)何何时应对对监视和和测量的的结果进进行评价价。,适当时，组织应应确保使使用经校校准或经经验证的的监视与与测量设设备，并并对其予予以维护护。,组织应评评价其环环境绩效效和环境境管理体体系的有有效性。,组织应就就有关的的环境绩绩效信息息，按照照其信息息交流的的规定以以及合规规义务的的要求，进行内内部和外外部信息息交流。组组织应保保留适当当的文件件化信息息作为监监视、测测量、分分析和评评价结果果的证据据。,9.2内内部审审核,组织应按按计划的的时间间间隔实施施内部审审核，以以提供下下列环境境管理体体系的信信息：,a)是是否符合合：-组织自自身环境境管理体体系的要要求；-本标标准的要要求；b)是是否得得到了有有效的实实施和保保持。组组织应应建立、实施和和保持审审核该当当，包括括实施审审核的频频次、方方法、职职责、计计划要求求和其内内部审核核报告等等。当当建立内内部审核核该当时时，组织织必须考考虑相关关的过程程的环境境重要性性，影响响组织的的变更，以及以以往的审审核结果果。,组织应：a)确确定每次次审核的的准则和和范围；b)选择择审核员员和实施施审核，确保审审核过程程和客观观性和公公正性；,c)确确保将审审核结果果向相关关管理者者报告。组织织应保留留文件化化信息作作为审核核方案实实施和审审核结果果的证据据。,9.3管管理评审审,最高管理理者应按按计划的的时间间间隔，对对组织的的环境管管理体系系进行评评审，以以确保其其持续适适宜性、充分性性和有效效性。管管理评评审应包包括下列列事项：,a)上上次管理理评审措措施的实实施情况况；,b)以以下方面面的变更更：1）与环环境管理理体系有有关的内内部和外外部问题题；2）相关关方的需需求和期期望，包包括合规规义务；3）其重要要环境因因素；4）风风险和机机遇；,c)环境目目标的实现程程度；d)组织环境境绩效方面的的信息，包括括以下方面的的趋势：,1）不符合和和纠正措施；2）监视视和测量结果果；3）其其合规义务的的履行情况；4）审核核结果。,e)资源的的充分性；f)来自自相关的有关关信息交流，包括抱怨；g)持持续改进的机机会。管理理评审的输出出应包括：-对于于环境管理体体系的持续适适宜性、充分分性和有效性性的结论；,-与持持续改进机会会相关的决策策；-任何与环环境管理体系系变更需求相相关的决定，包括所需资资源；,-环境境目标未实现现时需要采取取的措施；-如如需要，改进进环境管理体体系与其他业业务过程相融融合的机遇；,-任何何与组织战略略方向相关的的结论。组织应保留文文件化信息以以作为管理评评审结果的证证据。,10改进,10.1总则则,组织应确定改改进的机会（见9.1、9.2、9.3）并采采取必要的措措施实现其环环境管理体系系的预期结果果。,10.2不符符合与纠正措措施,当发生不符合合时，组织应应：,a)对不符符合做出响应应，适当时1）采取措施施控制并纠正正不符合；2）处理后果果，包括减轻轻有害的环境境影响。b)通过过以下方式式，评价消消除不符合合原因的措措施需求，以防止不不符合再次次发生或在在其他地方方发生：,1）评审不不符合；2）确定定不符合的的原因；3）确定定是否存在在或可能发发生类似的的不符合。,c)实施施任何所需需的措施；d)评评审所采采取的所有有纠正措施施的有效性性；,e)必要要时，对环环境管理体体系进行更更改。纠正措施应应与不符合合所造成的的影响（包包括环境影影响）重要要程度相适适应。组组织应保留留文件化的的信息作为为下列事项项的证据：-不不符合的性性质和所采采取的任何何后续措施施；-任何何纠正措施施的结果。,10.3持持续改进,组织应持续续改进环境境管理体系系的适宜性性、充分性性和有效性性，以提升升环境绩效效。本本标准中要要求保持的的文件化信信息条款：4.3（范围）、5.2（方针）、6.1.1（过程程）、6.1.2（过程、环环境因素、准则、重重要环境因因素）、8.1（运运行控制）、8.2（应急）。本本标准中要要求保留的的文件化信信息条款：7.2（能力）、7.4.1（信息息交流）、9.1.1（测量量）、9.1.2（合规性评评价）、9.2.2（审核结结果）、9.3（管管理评审结结果）、10.2（不符合）。本本标准中要要求建立实实施保持“过程”的的条款：6.1.1、6.1.2、6.1.3、6.1.4、7.4.1、8.1、8.2、9.1.2、9.2.2（方方案）；或或及其他他条款的要要求。,演讲完毕，谢谢观看看！,