营销管理中国版科特勒04创造顾客价值和顾客关系

上传人:fg****fg 文档编号:252993794 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:28 大小:749.99KB
返回 下载 相关 举报
营销管理中国版科特勒04创造顾客价值和顾客关系_第1页
第1页 / 共28页
营销管理中国版科特勒04创造顾客价值和顾客关系_第2页
第2页 / 共28页
营销管理中国版科特勒04创造顾客价值和顾客关系_第3页
第3页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述
,Copyright 2009 Pearson Education,Inc.Publishing as Prentice Hall 4-,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,MARKETING MANAGEMENT IN CHINA,Philip Kotler Kevin Lane Keller Lu Taihong,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,营销管理,(,(中国版,),),第,4,章,创造顾客,价,价值和顾,客,客关系,菲利普,科特勒,-,凯文,莱恩,凯勒,-,卢泰宏,Copyright 2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-2,何谓基于,顾,顾客价值,的,的营销?,公司如何,传,传递顾客,价,价值、满,意,意和忠诚,?,?,顾客的终,身,身价值是,什,什么?营,销,销者如何,将,将其最大,化,化?,公司如何,培,培育强大,的,的顾客关,系,系和顾客,资,资产?,什么是数,据,据库营销,?,?为什么,它,它是重要,的,的?,本章问题,Copyright 2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-3,营销和顾,客,客价值,培养顾客,关,关系,建立顾客,资,资产,顾客盈利,能,能力,最大化顾,客,客终生价,值,值,品牌资产,和,和顾客资,产,产,数据库营,销,销,星巴克,营销视野,:,:,价值链,创新营销,:,:,惠普挑战,戴,戴尔,营销在中,国,国:,华纳如何,应,应对中国,的,的盗版光,盘,盘市场,营销,视,视野,:,:,赢回,失,失去,的,的顾,客,客,案例,:,:百,胜,胜(,中,中国,),),本章,内,内容,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-4,价值,链,链,价值,链,链确,定,定了,业,业务,中,中创,造,造价,值,值和,导,导致,成,成本,的,的,9,项战,略,略相,关,关的,活,活动,。,。其,中,中,,有,有,5,个核,心,心业,务,务流,程,程:,市,市场,认,认识,流,流程,、,、新,产,产品,实,实现,流,流程,、,、顾,客,客获,取,取流,程,程、,顾,顾客,关,关系,管,管理,流,流程,、,、供,货,货管,理,理流,程,程。,在,在实,现,现这,些,些核,心,心流,程,程的,过,过程,中,中,,公,公司,培,培养,核,核心,竞,竞争,力,力,,产,产生,形,形成,竞,竞争,优,优势,的,的独,特,特能,力,力。,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-5,价值,传,传递,过,过程,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-6,三个,“,“价,值,值”,的,的营,销,销方,法,法,定义,价,价值,细,细分,定义,价,价值,主,主张,定义,价,价值,网,网络,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-7,顾客,价,价值,分,分析,的,的步,骤,骤,确定,消,消费,者,者认,为,为有,价,价值,的,的主,要,要功,能,能和,利,利益,。,。,量化,评,评估,不,不同,特,特征,和,和利,益,益的,重,重要,性,性。,基于,不,不同,的,的重,要,要性,,,,评,估,估公,司,司和,竞,竞争,者,者在,不,不同,的,的顾,客,客价,值,值上,的,的表,现,现。,检查,特,特定,细,细分,市,市场,的,的评,价,价,定期,监,监察,消,消费,者,者价,值,值,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-8,全方,位,位营,销,销框,架,架,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-9,顾客,传,传递,价,价值,的,的决,定,定因,素,素,形象,价,价值,精力,成,成本,人员,价,价值,体力,成,成本,服务,价,价值,时间,成,成本,产品,价,价值,货币,成,成本,总顾,客,客价,值,值,总顾,客,客成,本,本,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-10,关系,营,营销,的,的水,平,平,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-11,顾客,忠,忠诚,度,度中,的,的顶,级,级品,牌,牌,安飞,士,士,谷歌,比恩,三星,(,(手,机,机),雅虎,佳能,(,(复,印,印机,),),Land,sEnd,服装,银子,弹,弹牌,啤,啤酒,凯悦,酒,酒店,万豪,酒,酒店,弗莱,森,森通,信,信,凯斯,潘,潘能,源,源,米勒,康,康胜,啤,啤酒,亚马,逊,逊,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-12,满意,满意,是,是产,品,品的,感,感知,性,性能,和,和购,买,买者,期,期望,的,的函,数,数。,许多,公,公司,认,认识,到,到高,满,满意,度,度导,致,致高,顾,顾客,忠,忠诚,度,度,,因,因此,目,目标,是,是追,求,求全,面,面顾,客,客满,意,意。,满意,依,依赖,于,于质,量,量、,功,功能,完,完整,度,度、,用,用来,满,满足,声,声明,或,或暗,含,含的,需,需求,的,的产,品,品或,服,服务,的,的特,点,点。,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-13,质量,是,是什,么,么?,质量,就,就是,一,一项,产,产品,或,或服,务,务有,能,能力,满,满足,明,明确,的,的或,隐,隐含,的,的欲,望,望的,各,各种,属,属性,和,和特,征,征的,总,总和,。,。,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-14,衡量,满,满意,度,度,定期,调,调查,顾客,流,流失,率,率,神秘,顾,顾客,监视,竞,竞争,者,者表,现,现,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-15,顾客,发,发展,过,过程,预期,顾,顾客,潜在,顾,顾客,不合,格,格者,首次,购,购买,者,者,重复,购,购买,者,者,客户,会员,合作,伙,伙伴,停止,购,购买,者,者,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-16,顾客,保,保留,获得,新,新顾,客,客的,成,成本,是,是挽,留,留现,有,有顾,客,客的,5,倍。,公司,平,平均,每,每年,流,流失,10%,的顾,客,客。,顾客,流,流失,率,率降,低,低,5%,,利,润,润增,加,加,25%,至,85%,。,被成,功,功挽,留,留的,顾,顾客,的,的利,润,润率,将,将不,断,断增,长,长。,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-17,建立,牢,牢固,的,的顾,客,客关,系,系,增加,财,财务,收,收益,两种,忠,忠诚,计,计划,频次,计,计划,俱乐,部,部营,销,销计,划,划,增加,社,社交,收,收益,互动,和,和个,性,性化,营,营销,增加,结,结构,性,性或,制,制度,性,性上,的,的联,系,系,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-18,最大,化,化顾,客,客终,生,生价,值,值,顾客,获,获利,能,能力,顾客,资,资产,终生,价,价值,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-19,顾客,产品,盈,盈利,性,性分,析,析,高盈,利,利产,品,品,盈利,产,产品,亏损,产,产品,无利,润,润产,品,品,高盈,利,利,顾客,无利,润,润,顾客,亏损,顾,顾客,顾客,产品,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-20,150-20,法则,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-21,建立,顾,顾客,资,资产,顾客,资,资产,是,是企,业,业所,有,有顾,客,客终,身,身价,值,值现,值,值的,总,总计,。,。,顾客,资,资产,的,的三,种,种驱,动,动因,素,素:,价,价值,资,资产,、,、品,牌,牌资,产,产和,关,关系,资,资产,。,。,该定,义,义是,价,价值,管,管理,、,、品,牌,牌管,理,理和,关,关系,管,管理,的,的统,一,一。,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-22,顾客,终,终身,价,价值,公司,需,需要,了,了解,哪,哪些,顾,顾客,是,是可,获,获利,的,的,,并,并计,算,算顾,客,客的,终,终身,价,价值,,,,即,顾,顾客,寿,寿命,期,期内,预,预期,购,购买,产,产生,的,的未,来,来利,润,润的,净,净现,值,值。,它,它们,也,也必,须,须决,定,定提,高,高顾,客,客群,价,价值,的,的方,法,法。,失去,有,有利,可,可图,的,的顾,客,客对,公,公司,影,影响,巨,巨大,。,。吸,引,引新,顾,顾客,的,的成,本,本估,计,计是,保,保持,现,现有,顾,顾客,满,满意,的,的,5,倍,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-23,品牌,资,资产,和,和顾,客,客资,产,产,品牌,资,资产,倾,倾向,于,于强,调,调在,管,管理,品,品牌,以,以及,创,创造,和,和充,分,分利,用,用顾,客,客的,品,品牌,意,意识,和,和形,象,象中,的,的战,略,略问,题,题。,顾客,资,资产,的,的观,点,点强,调,调底,线,线的,财,财务,价,价值,。,。它,的,的明,确,确收,益,益是,可,可以,量,量化,的,的财,务,务绩,效,效指,标,标。,它们,都,都强,调,调顾,客,客忠,诚,诚的,重,重要,性,性。,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall4-24,顾客,关,关系,管,管理,的,的框,架,架,识别,潜,潜在,顾,顾客,和,和顾,客,客,根据,顾,顾客,对,对公,司,司的,需,需要,和,和价,值,值予,以,以区,分,分,互动,以,以增,进,进了,解,解,为每,一,一位,顾,顾客,提,提供,定,定制,产,产品,Copyright,2009PearsonEducation,Inc.PublishingasPre
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!