价值流培训教材

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/4/24,#,价,值,值,流,流,培,培,训,训,2015,年,4,月,目,录,录,一,、,、,什,什,么,么,是,是,价,价,值,值,流,流,?,二、什,么,么是价,值,值流图,(VSM)?,三、价,值,值流分,析,析,四、为,什,什么采,用,用价值,流,流分析,五、绘,制,制价值,流,流的步,骤,骤,一、,什么是,价,价值流,1,、完成,顾,顾客要,求,求所需,的,的步骤,或,或活动,2,、其中,包,包括增,值,值和不,增,增值,3,、显示,作,作业流,动,动,(,物料和,信,信息,),实例,:,“,定单到,现,现金,”,“,概念到,发,发布,”,“,定单到,发,发运,”,增值与,浪,浪费：,增值,能改变,形,形状或,功,功能的,活,活动,顾客愿,意,意付费,的,的,浪费,任何消,耗,耗资源,但,但不增,加,加价值,的,的活动,典型浪,费,费包括,“,7,种浪费,”,加上能,源,源、空,间,间、安,全,全和环,境,境的浪,费,费（,人财浪,费,费,）,从顾客的角度看待工作,.,增值,浪费,流程,顾客要求,要求实现,从精益,的,的思维,看,看到,：,增值,缺陷,库存,流程,等待,动作,运输,过量产,出,出,精益思,维,维,现有思,维,维,工作,改善的,目,目标是,：,：更智,慧,慧的工,作,作，而,不,不是更,累,累,!,提高效,率,率选项,一,一,工作,浪费,提高效,率,率选项,二,二,工作,工作,浪费,工作,浪,费,浪费,工作,工作,浪费,工作,传统的,解,解决方,案,案,工作,浪费,改善的,解,解决方,案,案,浪费,大野耐,一,一环：,现,现场观,察,察,大野耐,一,一环源,自,自于丰,田,田生产,系,系统奠,基,基人大,野,野耐一,训,训练其,部,部下的,方,方法，,即,即用粉,笔,笔在车,间,间地板,上,上画一,圈,圈，让,受,受训经,理,理站立,其,其中数,小,小时训,练,练器观,察,察现场,能,能力。,大野耐,一,一会随,时,时返回,检,检查其,部,部下现,场,场观察,后,后所得,，,，对于,那,那些回,答,答说现,场,场没有,问,问题的,现,现场管,理,理者，,他,他们一,定,定会被,要,要求在,环,环内站,更,更多的,时,时间来,学,学习发,现,现问题,。,。,30/30/30,8,生,产,流,关注整,个,个,系统的,流,流动,识别和,消,消除系,统,统,和流程,中,中的浪,费,费,分析价,值,值,流的现,状,状,系统地,发现问,题,题,是讨论,生,生产过,程,程的共,通,通语言,信,息,流,价值流,图,图,是一,个,基本工,具,具,9,实施改,善,善计划,的,基础,实施精,益,益制造,的,的蓝图,显示信,息,息流、,工,工艺流,、,、材料,流,流的联,系,系,是一,个,量化的,工,工具,可,借助,衡量指,数来,了解,制造过,程,程绩效,及改善,目,目,标,价值流,图,图,是一,个,基本工,具,具,二、什,么,么是价,值,值流图,他开发了物料与信息流图,作为绘制流程的目视化标准方法,大野耐一无法一眼识别出浪费,(,特别是交界区域,),成为丰田流程改进的标准,作为一种共同的语言,成为丰田业务规划的工具之一,现在价,值,值流图,已,已被实,施,施精益,企,企业作,为,为标准,改,改进工,具,具，,并在许,多,多行业,作,作为战,略,略规划,方,方法,价值流,图,图的来,源,源,:,MIF,=,物料,和,和信,息,息流,程,程图,由丰,田,田公,司,司开,发,发用,于,于分,析,析和,改,改进,流,流程,的,的工,具,具,学习,观,观察,哪里,为,为顾,客,客提,供,供产,品,品与,服,服务,，,，,哪,哪里,就,就有,价,价值,流,流，,哪,哪,里,里就,有,有浪,费,费，,挑,挑,战,战在,于,于如,何,何实,施,施精,益,益书中,称,称作,“,价值,流,流图,”,的方,法,法，,在,在丰,田,田公,司,司被,称,称为,“,物料,及,及信,息,息流,图,图,”,。它,不,不是,一,一种,培,培训,工,工具,，,，而,是,是一,种,种,“,学习,观,观察,”,的手,段,段。,丰田,生,生产,体,体系,的,的实,践,践者,在,在制,定,定和,实,实施,精,精益,时,时，,用,用它,来,来描,述,述当,前,前状,态,态和,理,理想,状,状态,。,。在,丰,丰田,，,，尽,管,管很,少,少听,到,到,“,价值,流,流,”,这个,词,词，,但,但是,他,他们,把,把注,意,意力,都,都倾,注,注到,建,建立,流,流动,，,，消,除,除浪,费,费和,增,增加,价,价值,上,上。,价值,流,流分,析,析,(VSM),是丰,田,田公,司,司内,部,部用,于,于生,产,产流,程,程中,绘,绘制,材,材料,和,和信,息,息流,动,动的,方,方法,。,。,用于,识,识别,问,问题,，,，计,划,划和,沟,沟通,持,持续,改,改进,活,活动,的,的工,具,具,显示,某,某一,特,特定,价,价值,流,流的,细,细节,图,图，,与,与流,程,程图,不,不同,的,的是,它,它同,时,时显,示,示了,实,实物,和,和信,息,息的,流,流动,以,以及,两,两者,之,之间,的,的联,系,系,通过,识,识别,组,组织,中,中存,在,在的,7,种浪,费,费和,改,改进,的,的机,会,会，,来,来系,统,统实,施,施企,业,业精,益,益化,变,变革,现在,未来,三、,价,价值,流,流分,析,析,价值,流,流分,析,析可,用,用于,任,任何,生,生产,或,或服,务,务活,动,动。,要求,交付,需求,供应,集团,级,级,公司,级,级,=,流程,部门,级,级,绘制,层,层次,价值,流,流分,析,析,现,现状,图,图,价值,流,流图,示,示例,价值,流,流现,状,状分,析,析,真实的现状,.,相信现状就是,.,希望成为,.,离散,型,型流,程,程价,值,值流,：,：变,速,速箱,流程,型,型价,值,值流,塑料,粒,粒子,生,生产,物流,价,价值,流,流分,析,析,机床,事,事业,部,部,CA36,系列,工,工厂,级,级价,值,值流,现,现状,分,分析,节拍,时,时间,：,：,25.7,分钟,制造,周,周期,：,：,62.7,天,增值,比,比例,：,：,2.9%,成品,库,库存,：,：,0.83,亿（,.,天,）,）,在制,品,品：,0.61,亿,四、,为,为什,么,么采,用,用价,值,值流,分,分析,目视,整体,流,流程,目,目视,化,化，,而,而不,仅,仅仅,是,是单,个,个流,程,程,从顾,客,客角,度,度看,待,待流,程,程（,外,外部,顾,顾客,）,）,上游,对,对下,游,游工,序,序的,影,影响,(,内部,顾,顾客,),便于,识,识别,流,流程,中,中浪,费,费,显示,物,物料,和,和信,息,息流,之,之间,的,的联,系,系,将不,同,同部,门,门或,职,职能,的,的问,题,题联,系,系在,一,一起,改变,提供,改,改进,活,活动,实,实施,的,的蓝,图,图,易于,实,实际,作,作业,员,员工,参,参与,激发,员,员工,从,从不,同,同角,度,度看,问,问题,提供,流,流程,观,观察,的,的共,同,同语,言,言,将所,有,有信,息,息显,示,示在,一,一起,聚焦,关注,流,流程,(,而非,产,产品,),关注,系,系统,(,而非,局,局部,优,优化,),改进,活,活动,与,与业,务,务目,标,标相,联,联系,改进,正,正确,的,的区,域,域,改善,的,的类,型,型,工作,小,小组,的,的焦,点,点,高层,面,面的,管,管理,面向生产,线,线,一线,员,员工,(,价值,流,流推,进,进),焦点,在,在物,流,流和,信,信息,流,流,流程,改,改善,过程改进,（,（工,序,序改,善,善,人员,、,、设,备,备、,方,方法,）,）,平面,改,改进,库存,减,减少,拉动,系,系统,运转,时,时间,装换,时,时间,报废,人员,使,使用,(,消除,浪,浪费),焦点,在,在方,法,法与,人,人上,不是,指,指职,位,位的,高,高层,26,流程,的,的改,善,善,流程,改,改善,焦,焦点,在,在物,流,流和,信,信息,流,流；,流程,改,改善,的,的目,的,的在,于,于改,进,进在,生,生产,价,价值,流,流中,的,的物,料,料流,程,程；,流程,改,改善,的,的结,果,果减,少,少库,存,存，,降,降低,前,前置,时,时间,。,。,过程,的,的改,善,善,过程,改,改善,就,就是,在,在生,产,产现,场,场的,小,小组,层,层级,消,消除,浪,浪费,，,，以,人,人员,和,和工,艺,艺流,程,程为,焦,焦点,。,。,27,无先,、,、后,与,与高,、,、低,之,之分,一个,的,的改,进,进可,以,以促,进,进另,一,一个,的,的改,进,进.,两者,需,需要,互,互相,促,促进.,目的,1,2,3,4,问题,的,的解,决,决,过程,的,的了,解,解与,培,培训,减少,缺,缺陷,过程/时,间,间/,资,资源/控,制,制,过程,和,和信,息,息的,流,流向,可能,改,改进,的,的方,向,向,识别,出,出浪,费,费,改进,流,流程,物流,最终,目,目标,是,是降,低,低,DTD,（,也就,是,是前,置,置时,间,间）,工艺,流,流,信息,流,流,开展,最,最大,价,价值,化,化行,动,动,价值,流,流图,是,是精,益,益制,造,造的,工,工具,，,，完,整,整的,绘,绘制,出,出价,值,值流,图,图后,，,，引,入,入目,视,视化,能,能看,到,到整,个,个制,造,造系,统,统；,绘制,价,价值,流,流的,目,目的,29,绘制,价,价值,流,流的,目,目的,A,、物,流,流,B,、工,艺,艺流,C,、信,息,息流,在制,品,品,原料,从,从供,应,应商,来,来,完成,品,品到,顾,顾客,制造,顺,顺序,制造,基,基础,数,数据,生产,计,计划,：,：物,流,流与,制,制造,之,之间,顾客,的,的需,求,求：,物,物流,与,与顾,客,客间,进货,计,计划,：,：物,流,流与,供,供应,商,商间,价值,流,流团,队,队活,动,动,价值,流,流战,略,略,理解,流,流动,作,作业,的,的战,略,略意,义,义,识别,主,主要,价,价值,流,流,绘制,现,现状,图,图,绘制,未,未来,状,状态,图,图,创建,实,实施,计,计划,任命,价,价值,流,流经,理,理负,责,责实,施,施,在整,个,个组,织,织中,分,分享,学,学习,成,成果,绘制,企,企业,中,中所,有,有的,价,价值,流,流，,重,重复,步,步骤,3,到,7,部门,边,边界,问询,现金,初次联系,市场营销,销售订单,报价,订单处理,工程设计,制图,采购,库存管理,来料接收,生产排程,制造流程,发运,收款,/,应收帐款,职能,型,型的,组,组织,作业,按,按部,门,门独,立,立工,作,作,部门,之,之间,的,的沟,通,通少,作业,排,排队,等,等待,信息,批,批量,处,处理,问询,现金,A,B,C,D,首次,联,联系,市场营销,销售订单,报价,订单处理,工程设计,制图,采购,库存控制,来料接收,生产排程,制造流程,收款,/,应收帐款,价值流组,织,织或跨职,能,能流程,价值流型,组,组织,现状图,:,显示现时,物,物流和信,息,息流,识别浪费,和,和系统问,题,题,未来图,:,显示目标,物,物流和信,息,息流,减少浪费,，,，实施精,益,益系统,实施工作,计,计划达到,未,未来状态,设定变革,计,计划优先,权,权,价值流分,析,析活动的,输,输出,Assembly,45,000pcs/mo,- 5,400 P,- 3,940 NP,Tray = 20 pcs,2 shifts,1x,Daily,I,2700P,1440NP,I,950P,500NP,I,355,375,I,I,340,275,I,I,375,0.4D,21D,0.2D,0.3D,0.4D,0.3D,1.5D,4.1D,100S,100S,100S,54.1K,Sec,95Sec,200,Sec,90,Sec,120,Sec,45S,45S,35S,15K,Sec,35,Sec,25,Sec,5,Sec,500,25,travel,VA Space,(ratio),25,1200,30,256,660,150,450,2.5,(1/100),2.25,(1/200),2.0,(1/100),2.5,(1/500),2.0,(1/100),2.0,(1/20),2.0,(1/300),0.0,(1/50),Tues. +,Thurs,Gemba,Forging Co,.,2000 pcs,3266,15.25,16.9K,Sec,28.8,Days,PRODUCTION,CONTROL,MRP,Daily,Order,30/60/90 day,Forecasts,Weekly,Release,6-week,Forecasts,现状图,现状图代,表,表观察现,有,有价值流,的,的实际状,态,态。,从顾客开,始,始,(,需求,),定义数据,表,表,(,流程,),画出材料,流,流,(,推动，拉,动,动,),画出信息,流,流,(,触发,),未来状态,图,图,未来状态,图,图代表在,未,未来的,3-6,个月将要,达,达到的理,想,想状态。,Assembly,45,000pcs/mo,- 5,400 P,- 3,940 NP,Tray = 20 pcs,2 shifts,1x,Daily,daily,Gemba,Forging Co,.,2000 pcs,PRODUCTION,CONTROL,MRP,Daily,Order,30/60/90 day,Forecasts,Weekly,Release,6-week,Forecasts,新的现状,未来状态,初始状态,“理想”,未来状态,“,理想,”,初始状态,现状,不断向着,理,理想状态,改,改进,1.,分析现状,2.,设定目标,/,未来状态,，,，创建实,施,施计划,3.,实施行动,计,计划,4.,评估结果,5.,调整计划,/,回到步骤,一,一,价值流与,PDCA,P,计划,D,实施,C,检查,A,纠正,选择价值,流,流,识别主要,价,价值流,分析产品,族,族,分析顾客,需,需求,绘制整体,作,作业流动,识别关键,指,指标,完成数据,表,表,绘制等待,天,天数,填充时间,线,线,计算增值,比,比例,绘制原材,料,料供应,绘制信息,流,流,识别改善,项,项目,五、价值,流,流绘制步,骤,骤,步骤,1:,选择价值,流,流,价值流概,览,览,PQ,分析,帕雷托图,需求分析,历史数据,产品族,加工矩阵,价值流实,地,地查看,定义价值,流,流范围,PQ,分析（帕,累,累托）,将类似的,加,加工工序,归,归类，在,上,上例中，,产,产品,A,与,C,属于同一,产,产品族,。,加工流程,P/N,切割,焊接,转孔,碾磨,1004321,1004321-4,1004324,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,喷漆,X,X,X,X,X,X,X,X,装配,烘干,X,X,X,X,X,1004323,分析产品,族,族,顾客需求,分,分析,变速箱,PQ,分析,实例分析,变速箱工,序,序路径分,析,析,实例分析,实例分析,Assembly,45,000pcs/mo,- 5,400 P,- 3,940 NP,Tray = 20 pcs,2 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day,Forecasts,Weekly,Release,6-week,Forecasts,16.9K,Sec,28.8,Days,步骤,9,绘制,信,信息,流,流,添加,改,改善,项,项目,减小,批,批量,数,数,(,停止,过,过量,生,生产,),尽可,能,能实,施,施流,动,动作,业,业,改善,加,加工,流,流程,实,实施,流,流动,在不,流,流动,处,处实,施,施拉,动,动,I,2700P,1440NP,I,950P,500NP,I,355,375,I,I,340,0.2D,0.3D,0.4D,0.3D,1.5D,4.1D,100S,54.1K,Sec,95Sec,200,Sec,90,Sec,120,Sec,35S,15K,Sec,35,Sec,25,Sec,5,Sec,16.9K,Sec,28.8,Days,Kanbanpull,QuickChangeover,TPMtoincrease%Up,One-pieceflowcell,步骤,10,绘制,改,改善,项,项目,1x,Daily,I,2700P,1440NP,I,950P,500NP,I,355,375,I,I,340,275,I,I,375,0.4D,21D,0.2D,0.3D,0.4D,0.3D,1.5D,4.1D,100S,100S,100S,54.1K,Sec,95Sec,200,Sec,90,Sec,120,Sec,45S,45S,35S,15K,Sec,35,Sec,25,Sec,5,Sec,500,25,travel,25,1200,30,256,660,150,450,价值,流,流分,析,析,未,未来,图,图,向理,想,想状,态,态前,进,进,消除,过,过量,生,生产,降低,换,换产,时,时间,(SMED)*,小批,量,量运,行,行,(,拉动,生,生产,&,看板,)*,按节,拍,拍时,间,间生,产,产,建立,持,持续,流,流动,(,拉动,生,生产,)*,改进,设,设备,正,正常,运,运行,时,时间,(TPM)*,在无,法,法实,现,现持,续,续流,动,动的,地,地方,使,使用,超,超级,市,市场,在下,游,游流,程,程设,立,立订,单,单的,生,生产,排,排程,点,点,按品,种,种和,数,数量,均,均衡,生,生产,(,拉动,生,生产,&,看板,)*,向理,想,想状,态,态改,进,进价,值,值流,对未,来,来图,的,的,10,大提,问,问,哪里,可,可以,按,按节,拍,拍时,间,间平,衡,衡周,期,期时,间,间,?,哪里,可,可以,通,通过,单,单件,流,流连,接,接流,程,程,?,哪里,必,必须,使,使用,看,看板,来,来保,持,持流,动,动,?,我们,将,将按,什,什么,方,方式,拉,拉动,，,，补,充,充或,连,连续,?,流程,中,中哪,一,一点,作,作为,生,生产,排,排程,点,点和,释,释放,订,订单,?,用什,么,么方,式,式均,衡,衡产,品,品品,种,种和,数,数量,(,均衡,化,化,)?,哪里,可,可以,建,建立,品,品质,内,内置,，,，而,不,不是,靠,靠检,验,验,?,哪些,流,流程,有,有损,失,失（,产,产能,低,低，,不,不灵,活,活，,或,或失,效,效）,需,需要,改,改进,?,哪里,可,可以,建,建立,标,标准,作,作业,?,哪些,流,流程,或,或产,品,品需,要,要重,新,新设,计,计来,到,到达,理,理想,状,状态,(3P),1,班,/,天,x 7,小时,/,班,x 60,分钟,/,小时,x 60,秒,/,分钟,.,10,件,/,天,=,=2520,秒,/,件,=,42,分,钟,钟,/,单,1.,使,用,用,节,节,拍,拍,时,时,间,间,平,衡,衡,所,所,有,有,周,周,期,期,时,时,间,间,来,来,符,符,合,合,节,节,拍,拍,时,时,间,间,，,，,建,建,立,立,一,一,个,个,“,准,时,时,制,制,”,流,程,程,设,设,计,计,。,。,在,重,重,新,新,安,安,排,排,工,工,作,作,之,之,前,前,，,，,寻,寻,找,找,自,自,働,働,化,化,、,、,浪,浪,费,费,减,减,少,少,和,和,改,改,善,善,安,安,全,全,的,的,改,改,进,进,机,机,会,会,。,。,平,衡,衡,作,作,业,业,时,时,间,间,与,与,节,节,拍,拍,时,时,间,间,批,量,量,流,流,动,动,假,流,流,动,动,单,件,件,流,流,2.,创,建,建,连,连,续,续,流,流,动,动,HeijunkaBox,ProductionKanban,WithdrawalKanban,FinishedGoodsSupermarket,3.,使,用,用,看,看,板,板,拉,拉,动,动,HeijunkaBox,ProductionKanban,WithdrawalKanban,FinishedGoodsSupermarket,4.,补,充,充,拉,拉,动,动,ShipmenttoCustomer,由,顾,顾,客,客,从,从,最,最,后,后,流,流,程,程,中,中,的,的,库,库,存,存,取,取,货,货,触,触,发,发,生,生,产,产,看,板,板,连,连,接,接,每,每,一,一,上,上,游,游,作,作,业,业,流,流,程,程,HeijunkaBox,ProductionKanban,ShipmenttoCustomer,4.,序,列,列,拉,拉,动,动,在,最,最,初,初,作,作,业,业,流,流,程,程,由,由,顾,顾,客,客,订,订,单,单,触,触,发,发,生,生,产,产,FIFO,连,接,接,每,每,一,一,下,下,游,游,作,作,业,业,流,流,程,程,5.,识,别,别,生,生,产,产,排,排,程,程,点,点,顾,客,客,定,定,制,制,和,和,按,按,订,订,单,单,生,生,产,产,的,的,方,方,式,式,，,，,最,最,上,上,游,游,的,的,作,作,业,业,流,流,程,程,是,是,生,生,产,产,排,排,程,程,点,点,在,纯,纯,粹,粹,的,的,补,补,充,充,拉,拉,动,动,方,方,式,式,下,下,，,，,最,最,终,终,的,的,流,流,程,程,是,是,生,生,产,产,排,排,程,程,点,点,1,2,3,4,作业单元,均,衡,衡,化,化,箱,箱,321,234,321,234,321,234,234,234,761,321,234,761,321,234,761,321,234,761,321,234,234,234,234,234,234,234,234,234,234,234,234,成,品,品,超,超,市,市,空,箱,箱,区,区,234,761,看板箱,1,2,4,5,6,7,3,8,6.,选,择,择,均,均,衡,衡,生,生,产,产,方,方,式,式,(Heijunka),限位开关,限位开关,计数器,安灯,7.,品,质,质,内,内,置,置,Operatingtime-downtime,Operatingtime,0.890,x,x,0.875,0.900,=0.700,x100%=,70%,450-50,450,=0.89,MCTx#Partsproduced,NetOperatingtime,1x350,400,=0.875,#PartsProduced-#Defects,#PartsProduced,=0.9,350-35,350,X,X,OEE=,全,局,局,设,设,备,备,效,效,用,用,(%),=,可,用,用,性,性,x,绩,效,效,x,质量,8.,识别,和,和改,进,进设,备,备损,失,失,(OEE),每一,流,流程,操,操作,员,员工,准,准备,各,各自,的,的标,准,准合,并,并工,作,作表,9.,创建,标,标准,作,作业,定义,工,工作,序,序列,识别,走,走动,，,，等,待,待和,人,人工,时,时间,识别,机,机器,自,自动,时,时间,比较,周,周转,时,时间,和,和节,拍,拍时,间,间,识别,停,停机,时,时间,或,或瓶,颈,颈,恰当,的,的尺,寸,寸,智能,自,自动,化,化,(Jidoka),按节,拍,拍实,施,施单,件,件流,10.,重新,设,设计,流,流程,Assembly,45,000pcs/mo,- 5,400 P,- 3,940 NP,Tray = 20 pcs,2 shifts,1x,Daily,I,2700P,1440NP,I,950P,500NP,I,355,375,I,I,340,275,I,I,375,0.4D,21D,0.2D,0.3D,0.4D,0.3D,1.5D,4.1D,100S,100S,100S,54.1K,Sec,95Sec,200,Sec,90,Sec,120,Sec,45S,45S,35S,15K,Sec,35,Sec,25,Sec,5,Sec,500,25,travel,VASpace,(ratio),25,1200,30,256,660,150,450,2.5,(1/100),2.25,(1/200),2.0,(1/100),2.5,(1/500),2.0,(1/100),2.0,(1/20),2.0,(1/300),0.0,(1/50),Tues.+,Thurs,Gemba,ForgingCo,.,2000pcs,3266,15.25,16.9K,Sec,28.8,Days,PRODUCTION,CONTROL,MRP,Daily,Order,30/60/90 day,Forecasts,Weekly,Release,6-week,Forecasts,Kanbanpull,QuickChangeover,TPMtoincrease%Up,One-pieceflowcell,评估现状,图,图,Assembly,45,000pcs/mo,- 5,400 P,- 3,940 NP,Tray = 20 pcs,2 shifts,1x,Daily,daily,Gemba,Forging Co,.,2000 pcs,PRODUCTION,CONTROL,MRP,Daily,Order,30/60/90 day,Forecasts,Weekly,Release,6-week,Forecasts,绘制未来,状,状态图,设定改进,目,目标,指标,现状,未来,%,原材料,$500,000,$340,000,32%,在制品,$450,000,$130,000,72%,成品,$545,000,$230,000,58%,交货期,17,天,3,天,83%,场地,5,000 m,2,2,225 m,2,55%,生产率,$139,000 /,人,$187,000 /,人,34%,缺陷,45,000 PPM,20,000 PPM,56%,价值流实,施,施计划,简单最佳,!,使用一页,计,计划文件,来,来识别做,什,什么，谁,来,来做，时,间,间和结果,。,。价值流,计,计划可以,使,使用以下,几,几种格式,:,X-,矩阵,甘特图,保龄球图,A3,报告,1x,Daily,I,2700P,1440NP,I,950P,500NP,I,355,375,I,I,340,275,I,I,375,0.4D,21D,0.2D,0.3D,0.4D,0.3D,1.5D,4.1D,100S,100S,100S,54.1K,Sec,95Sec,200,Sec,90,Sec,120,Sec,45S,45S,35S,15K,Sec,35,Sec,25,Sec,5,Sec,500,25,travel,25,1200,30,256,660,150,450,价值流图,标,标,理解价值,流,流图中的,符,符号,Company,供应商,卡车运输,推动箭头,给顾客的,成,成品,F I F O,Max.20pcs,First InFirst Out,按序流动,超级市场,拉动,缓存或安,全,全库存,C/T = 20 sec.,C/O,=,1000 sec.,2 Shifts,数据框,Attach Bracket,库存,物料流动,符,符号,人工,信息流,电子,信息流,Weekly Schedule,O XO,X,平顺化,(,均匀品种,和,和产量,),取货看板,生产看板,信号看板,看板箱,批量到达,看,看板,序列拉动,球,球,“ 现场,查,查看”,排,排程,信息流动,符,符号,改善项目,交叉坞,空运,库房,作业员工,其他符号,87,以,图,形及文字,描,描述,当前,整,个,生,产制造过,程,机械,公司,_,2_,小時,月生,产计划,表,物料需求通知,单,MP&L,管制部品,:,右前,轮,室板,品,号,:,97BG 16A044 AC,推,运,高送,机,仓,存,库,料,区,月生,产计划,表,推,运,高送,机,200,件,/,天,厂,存內料,现状图的,定,定义,88,使用一张,大,大纸来展,示,示,过程、数,据,据栏在下,半,半部分,供应商和,顾,顾客在上,半,半部分,作为一个,“,“链”而,不,不是平面,来,来展示,显示库存.,显示运输,方,方式和频,率,率.,显示生产,控,控制的信,息,息流,显示前置,时,时间,显示操作,时,时间,89,成立一个,小,小组,小组必须,是,是由有关,系,系的相关,部,部门的人,员,员组成,通常:,生产 ,管,管理者,和,和操作者,工程师,MP&L,（物流工,程,程师）,确定一个,负,负责人即,价,价值流经,理,理(通常,是,是区域的,主,主管),90,价值流经,理,理,向现场最,高,高管理者,汇,汇报；,应是现场,人,人员，而,非,非职员；,领导绘制,现,现在和未,来,来价值流,图,图，并制,定,定从现在,状,状态转换,到,到将来状,态,态的实施,计,计划；,控制实施,过,过程的各,个,个方面；,每天应在,实,实施的现,场,场；,使实施具,有,有最高优,先,先权；,保持并完,善,善实施计,划,划；,为了达到,结,结果坚持,亲,亲自参与,工,工作。,91,铅笔,直,直尺,橡,橡皮擦,A0 /A1,的纸,计算器,开放和坦,诚,诚,决心,最好不借,助,助于电脑,！,！,绘图用的,工,工具,92,区域应尽