资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,QS-IQA-Part 1-QS Introduction CK 1999-02-10,1,APQP&PPAP,背,背景,资,资料,QS-9000,文件化,过,过程,APQP,产品先,期,期质量,策,策划和,控,控制计,划,划,APQP andControl Plan,QS-9000,产品先,期,期质量,策,策划APQP,益处,引导资,源,源,使,顾,顾客满,意,意,早日识,别,别所需,更,更改,避免晚,期,期更改,以最低,成,成本及,时,时提供,优,优秀产,品,品,组队(横向,职,职能小,组,组),不仅只,包,包括质,量,量部门,还可包,括,括分供,方,方和顾,客,客,组织小,组,组,产品质,量,量策划,中,中供方,的,的第一,步,步是确,定,定横向,职,职能小,组,组职责,,,,有效,的,的产品,质,质量策,划,划不仅,仅,仅需要,质,质量部,门,门的参,与,与。适,当,当时,,初,初始小,组,组可包,括,括工程,、,、制造,、,、材料,控,控制、,采,采购、,质,质量、,销,销售、,现,现场服,务,务、分,承,承包方,和,和顾客,方,方面的,代,代表。,最早阶,段,段,确,定,定范围,重要的,是,是识别,顾,顾客需,要,要、期,望,望和要,求,求。,小组必,须,须召开,会,会议,,至,至少:,选出,项,项目小,组,组负责,人,人负责,监,监督策,划,划过程,(有时,小,小组负,责,责人轮,流,流担任,可,可能有,利,利);,确定,每,每一代,表,表方的,角,角色和,职,职责;,确定,顾,顾客,内部,和,和外部,;,;,确定,顾,顾客的,要,要求(,如,如适用,,,,使用,QFD,),);,确定小,组,组职能,及,及小组,成,成员,,理解,顾,顾客的,期,期望,,如,如:设,计,计、试,验,验次数,;,;,对所提出,来,来的设计、,性,性能要求和,制,制造过程评,定,定可行性,确定成本,、,、进度和必,须,须考虑的限,制,制条件;,确定所需,的,的来自于顾,客,客的帮助;,确定文件,化,化过程或方,法,法。,产品质量的,进,进度计划,在完成组织,活,活动后的第,一,一项工作是,制,制定进度计,划,划,绘制成图的,进,进度要素时,,,,应考虑产,品,品的类型、,复,复杂性和顾,客,客的期望。,所有的小组,成,成员都应在,每,每一事项、,措,措施和进度,上,上取得一致,意,意见。,良好的进度,图,图表应列出,任,任务、安排,和,和/或其它,事,事项(适当,时,时可用关键,路,路径法)。,同时,图中,还,还对策划小,组,组提供了跟,踪,踪进展和制,定,定会议日程,的,的统一格式,。,。,为了便于报,告,告状况,每,一,一事项应具,备,备“起始”,和,和“完成”,日,日期,并记,录,录进展的实,际,际点。,有效的状况,报,报告使监控,焦,焦点集中于,要,要求特别注,意,意的项目,,以,以起到支持,项,项目监测的,作,作用。,See Word File APQP Planning,同步工程,同步工程是,横,横向职能小,组,组为一共同,目,目的而进行,的,的努力的程,序,序,它将替,代,代逐级转换,的,的工程技术,实,实施过程的,各,各个阶段,,其,其目的是尽,早,早促进优质,产,产品的引入,,,,,产品质量策,划,划小组,要确保其它,领,领域/小组,的,的计划和执,行,行活动支持,共,共同目标。,产品先期质,量,量策划APQP,界定范围,小组间联系,培训,顾客和分供,方,方的参与,同 步工程,(concurrent engineering),控制,计,计划,解决,所,所关,注,注的,问,问题,产品,质,质量,进,进度,计,计划,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,计划批准,样品和试制,试生产,量产,计划/定义,产品设计开发,的验证,过程设计开发,的验证,产品和过程,的确认,.,审核和纠正,措施反馈,产品发展,过程设计开发,产品和过程的确认,生产,审核和纠正措施反馈,计划,计划,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,计划,和,和确,定,定阶,段,段,PlanandDefineProgram,输入,顾客,的,的呼,声,声,市场,调,调研,保修,记,记录,,,,质,量,量信,息,息,小组,经,经验,业务,计,计划/经,销,销策,略,略,产品/过,程,程指,标,标,产品/过,程,程设,想,想,产品,可,可靠,性,性研,究,究,顾客,输,输入,项,目,目,订,订,单,单/,预,预,询,询,价,价,顾客,询,询价,顾客,需,需求,与,与期,望,望,(产,品,品建,议,议书,),),国家,的,的法,规,规、,法,法令,顾客,和,和公,司,司的,企,企业,战,战略,市场,竞,竞争,对,对手,情,情况,(,Benchmarking),市场,研,研究,分,分析,报,报告,项目,可,可行,性,性分,析,析,(初,步,步),成立,方,方案,小,小组,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,计划,和,和确,定,定阶,段,段,PlanandDefineProgram,“,顾,客,客,的,的,声,声,音,音,”,”,资,料,料,来,来,源,源,于,于,:,:,例,例,如,如,-,市,市,场,场,研,研,究,究,-,保,保,修,修,服,服,务,务,-,质,质,量,量,信,信,息,息,通,过,过,市,场,场,分,分,析,析,报,报,告,告,方,案,案,小,小,组,组,-,由,由,跨,跨,部,部,门,门,人,人,员,员,组,组,成,成,(,内,内,部,部/,外,外,部,部,的,的,伙,伙,伴,伴),-必,须,须,确,确,定,定,任,任,务,务/,权,权,限,限/,职,职,责,责,-,完,成,成,项,目,目,可,可,行,行,性,性,分,分,析,析,-,完,完,成,成,市,市,场,场,研,研,究,究,分,分,析,析,利用,同,同类,企,企业,比,比较,法,法(,Benchmarking),的可,能,能性,优势,与劣,势,势分,析,析,为了,保,保持,竞,竞争,能,能力,可,可以,在,在下,述,述方,面,面进,行,行比,较,较:,-,周,周,转,转时,间,间,-,开,开,发,发时,间,间,-,服,服务,-,保,保修,期,期,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,计划,和,和确,定,定阶,段,段,PlanandDefineProgram,计划批准,样品和试制,试生产,量产,计划/定义,产品设计开发,的验证,过程设计开发,的验证,产品和过程,的确认,.,审核和纠正,措施反馈,产品发展,过程设计开发,产品和过程的确认,生产,审核和纠正措施反馈,计划,计划,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,计划,和,和确,定,定阶,段,段,PlanandDefineProgram,输出,设计,目,目标,可靠,性,性和,质,质量,目,目标,初始,材,材料,清,清单,初始,过,过程,流,流程,图,图,特殊,产,产品,和,和过,程,程特,性,性的,初,初始,明,明细,表,表,产品,保,保证,计,计划,管理,者,者支,持,持,设计,目,目标,可,可,靠,靠性,和,和质,量,量目,标,标,目,标,标,的,的,标,标,准,准,可,可,以,以,是,是:,-,顾,顾,客,客,对,对,产,产,品,品,特,特,性,性,值,值,与,与,贯,贯,彻,彻,特,特,性,性,值,值,的,的,要,要,求,求,-,确,确,定,定,的,的,技,技,术,术,目,目标,-,费,费,用,用,规,规,定,定,(,项,目,目,的,的,预,预,算,算),-,期,期,限,限,-,生,生,产,产,能,能,力,力/,资,资,源,源,使,所,所,制,制,定,定,的,的,各,各,项,项,目,目,标,标,一,一,致,致,不,不,相,相,互,互,矛,矛,盾,盾,为,为,此,此,进,进,行,行,协,协,调,调,、,、,商,商,定,定,Mixed Model Flow Line,Product Flow Lines,Unfocused Flow,Functional Departments,Focused Flow,Functional Departments,活动类别,符号,含 义,操作,运输,检验,停留,储存,联合活动,D,在工作过程中使物体发生变形、变质、组合或分解,移动物体使改变位置的活动,检查或化验物体在数量上或质量上是否合乎标准,下一活动不能连续进行所发生的停留与等待,有计划有目的的储存,两种活动同时发生,产,品,品,先,先,期,期,质,质,量,量,策,策,划,划APQP,产,品,品,设,设,计,计,和,和,开,开,发,发,ProductDesignandDevelopment,计划批准,样品和试制,试生产,量产,计划/定义,产品设计开发,的验证,过程设计开发,的验证,产品和过程,的确认,.,审核和纠正,措施反馈,产品发展,过程设计开发,产品和过程的确认,生产,审核和纠正措施反馈,计划,计划,产,品,品,先,先,期,期,质,质,量,量,策,策,划,划APQP,产,品,品,设,设,计,计,和,和,开,开,发,发,ProductDesignandDevelopment,输,出,出,设,计,计,部,部,门,门,:,:,DFMEA,可,制,制,造,造,性,性,和,和,装,装,配,配,设,设,计,计,设,计,计,验,验,证,证,设,计,计,评,评,审,审,样,件,件,制,制,造,造,工,程,程,图,图,样,样,、,、,规,规,范,范,、,、,材,材,料,料,规,规,范,范,图,样,样,和,和,规,规,范,范,的,的,更,更,改,改,产,品,品,先,先,期,期,质,质,量,量,策,策,划,划APQP,产,品,品,设,设,计,计,和,和,开,开,发,发,ProductDesignandDevelopment,输,出,出,策,划,划,小,小,组,组,:,:,新,设,设,备,备,、,、,工,工,装,装,和,和,设,设,施,施,要,要,求,求,特,殊,殊,产,产,品,品,和,和,过,过,程,程,特,特,性,性,量,具,具/,有,有,关,关,试,试,验,验,装,装,备,备,要,要,求,求,小组,有,有关,可,可行,性,性承,诺,诺和,管,管理,者,者支,持,持,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,过程,设,设计,和,和开,发,发,ProcessDesignandDevelopment,计划批准,样品和试制,试生产,量产,计划/定义,产品设计开发,的验证,过程设计开发,的验证,产品和过程,的确认,.,审核和纠正,措施反馈,产品发展,过程设计开发,产品和过程的确认,生产,审核和纠正措施反馈,计划,计划,产品,先,先期,质,质量,策,策划APQP,过程,设,设计,和,和开,发,发,ProcessDesignandDevelopment,输出,包装,标,标准,产品/过,程,程质,量,量体,系,系评,审,审,过程,流,流程,图,图,场地,平,平面,布,布置,图,图,特性,矩,矩阵,图,图,PFMEA,Workplace Organization,工作场地组织,PULL,CARDS,T,R,A,S,H,T,O,W,E,L,S,G,L,O,V,E,S,TOOLS,Flow Manufacturing,流动制造,Coating,Machining,Welding,Pressing,Our integrated line is,balanced to meet,customer demand.,Our people are flexible,and WIP is down due,to single piece flow.,Now that we do quick,changeovers,we can,
展开阅读全文