现代企业制度范本

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章,现,现,代,代企业,制,制度,有道之,君,君 行,治,治修制,先,先民,服,服也,管,子,子,引导案,例,例：和,尚,尚分粥,有七个,和,和尚住,在,在一起,，,，每餐,共,共喝一,桶,桶粥。,由,由于僧,多,多粥少,，,，怎么,分,分配这,桶,桶粥就,成,成了一,个,个头疼,的,的问题,。,。一开,始,始，他,们,们商量,确,确定轮,流,流分粥,，,，每人,轮,轮流一,天,天。结,果,果每次,下,下来，,负,负责分,粥,粥的和,尚,尚有权,力,力为自,己,己多分,一,一些粥,，,，其他,和,和尚只,是,是刚刚,吃,吃饱。,大家对,这,这种办,法,法不满,意,意，于,是,是推选,出,出一个,公,公认的,道,道德高,尚,尚的和,尚,尚负责,分,分粥。,权,权力导,致,致腐败,，,，大家,开,开始挖,空,空心思,去,去讨好,他,他、贿,赂,赂他，,最,最终搞,得,得整个,小,小团体,乌,乌烟瘴,气,气。大,家,家对这,种,种办法,也,也不满,意,意，经,商,商量后,组,组成三,人,人的分,粥,粥委员,会,会及四,人,人的评,选,选委员,会,会，结,果,果互相,攻,攻击扯,皮,皮下来,，,，粥吃,到,到嘴里,全,全是凉,的,的。,最后大,家,家又确,定,定了一,个,个方法:轮流,分,分粥，,但,但分粥,的,的人要,等,等其他,人,人都挑,完,完后吃,剩,剩下的,最,最后一,碗,碗。结,果,果为了,不,不让自,已,已吃到,最,最少的,，,，负责,分,分粥的,每,每人都,尽,尽量分,得,得平均,，,，就算,不,不平均,，,，也只,能,能认了,。,。,这个故,事,事说明,，,，不同,的,的制度,会,会产生,截,截然不,同,同的结,果,果。当,然,然，这,是,是个理,想,想化的,故,故事，,因,因为当,一,一个制,度,度建立,起,起来之,后,后，不,可,可能那,么,么容易,就,就会改,变,变的，,也,也说明,了,了制度,改,改革的,重,重要性,。,。,本章主,要,要内容,第一节,企,企,业,业制度,第二节,现,现,代,代企业,制,制度,第三节,现,现,代,代企业,形,形式,第一节,企,企业,制,制度,一、企,业,业制度,的,的含义,企业制,度,度是指,企,企业的,财,财产组,织,织形式,及,及其与,之,之相适,应,应的经,验,验方式,和,和管理,体,体制，,财,财产组,织,织形式,是,是企业,制,制度的,核,核心。,财产组,织,织形式,出资形,态,态：谁,是,是出资,人,人，以,什,什么形,式,式出资,（,（厂房,、,、设备,、,、货币,、,、商标,权,权、专,利,利技术,）,）。,产权的,权,权能组,合,合方式,：,：所有,权,权、占,有,有权、,支,支配权,、,、使用,权,权如何,构,构架在,一,一起。,权,权能合,一,一（自,己,己出资,、,、自己,管,管理、,自,自己经,营,营）；,权,权能分,离,离（所,有,有权与,其,其他权,能,能分离,）,）。,承担责,任,任的程,度,度：有,限,限责任,（,（以企,业,业的出,资,资额为,限,限承担,债,债务）,、,、无限,责,责任（,以,以所有,债,债务额,为,为限承,担,担债务,）,）。,案例：,有,有限责,任,任与无,限,限责任,某企业,注,注册资,金,金为30万元,，,，由于,经,经营不,善,善，债,务,务已达,到,到50,万,万元。,作,作为有,限,限责任,公,公司，,企,企业破,产,产清盘,对,对其清,偿,偿债务,只,只是以,注,注册资,金,金30,万,万元为,限,限。但,作,作为无,限,限责任,公,公司，,出,出资人,还,还要变,卖,卖其他,自,自身的,私,私有财,产,产以偿,还,还另外20万,元,元的债,务,务。,二、企,业,业制度,种,种类,个人业,主,主制企,业,业,合伙制,企,企业,公司制,企,企业,个人业,主,主制企,业,业,个人业,主,主制企,业,业又称,个,个人独,资,资企业,，,，是指,由,由一个,自,自然人,出,出资兴,办,办，完,全,全归个,人,人所有,和,和控制,的,的企业,。,。通常,我,我们称,个,个人业,主,主制企,业,业为个,体,体户，,或,或单干,户,户，例,如,如，自,由,由市场,中,中的肉,店,店、小,食,食品店,、,、杂货,店,店等。,优点,决策自,由,由度高,业主本,人,人就是,老,老板，,具,具有很,大,大的自,由,由决策,权,权。,有效性,高,高,企业规,模,模小，,中,中间环,节,节少，,业,业主具,有,有非常,强,强烈的,利,利润动,机,机，会,非,非常尽,力,力有效,地,地管理,企,企业。,不需双,重,重纳税,只需要,缴,缴纳企,业,业所得,税,税，不,需,需缴纳,个,个人所,得,得税。,缺点,风险性,个人业,主,主制企,业,业只能,是,是无限,责,责任企,业,业。,规模有,限,限,个人业,主,主制企,业,业在发,展,展规模,上,上受到,资,资金和,管,管理两,方,方面的,限,限制。,企业的,寿,寿命有,限,限,个人业,主,主制企,业,业的存,在,在完全,取,取决于,企,企业主,个,个人。,合伙制,企,企业,合伙制,企,企业属,发,发展型,企,企业。,它,它是指,由,由两个,或,或两个,以,以上的,个,个人或,单,单个业,主,主制企,业,业通过,签,签订合,伙,伙协议,，,，共同,经,经营，,收,收益和,风,风险由,合,合伙人,共,共同承,担,担的组,织,织。,特征,企业利,润,润为合,伙,伙人共,同,同享有,，,，共同,对,对债务,承,承担连,带,带无限,清,清偿责,任,任，而,不,不受出,资,资额的,限,限制。,合伙制,企,企业比,个,个人业,主,主制企,业,业规模,要,要大，,但,但比公,司,司制企,业,业要小,，,，其内,部,部组织,结,结构也,较,较简单,。,。,企业多,由,由合伙,人,人共同,经,经营，,共,共同管,理,理，所,有,有权与,控,控制权,基,基本上,没,没有分,离,离。,优点,资本量,较,较之个,人,人业主,制,制企业,有,有所增,加,加，组,建,建简便,。,。,利益激,励,励强，,合,合伙人,关,关系密,切,切，易,协,协商，,能,能有效,保,保证企,业,业管理,的,的统一,性,性与灵,活,活性。,由于多,人,人合伙,，,，能发,挥,挥各自,专,专长，,提,提高企,业,业的决,策,策能力,与,与管理,水,水平，,可,可以增,加,加企业,的,的客户,和,和信息,来,来源。,因合伙,人,人对企,业,业的债,务,务负连,带,带无限,责,责任，,所,所以有,助,助于增,强,强合伙,人,人的凝,聚,聚力和,责,责任心,。,。,缺点,合伙制,企,企业涉,及,及的人,员,员较多,，,，关系,复,复杂，,资,资本的,进,进一步,筹,筹集或,转,转让受,限,限制。,合伙关,系,系不太,稳,稳定，,受,受个人,寿,寿命和,人,人身变,故,故的影,响,响较大,。,。,合伙时,间,间稍长,后,后，合,伙,伙人之,间,间容易,造,造成意,见,见不统,一,一和利,益,益难协,调,调的问,题,题，也,会,会带来,决,决策效,率,率下降,。,。,因负无,限,限责任,，,，经营,风,风险大,，,，发展,受,受一定,限,限制。,公司制,企,企业,公司制,企,企业是,指,指由两,个,个或两,个,个以上,股,股东出,资,资成立,的,的能够,独,独立对,自,自己经,营,营的财,产,产享有,民,民事权,利,利、承,担,担民事,责,责任的,经,经济组,织,织。,特征,从法律,地,地位上,看,看，公,司,司制企,业,业是一,个,个法人,企,企业，,是,是以法,人,人的名,义,义独立,行,行使民,事,事权利,，,，承担,民,民事责,任,任。,从财产,关,关系上,来,来看，,它,它由多,个,个投资,者,者出资,组,组成，,每,每一个,出,出资者,享,享有的,权,权利与,承,承担的,责,责任与,其,其出资,的,的多少,成,成比例,，,，并且,投,投资者,承,承担有,限,限责任,。,。,从规模,上,上看，,公,公同由,众,众多的,投,投资者,出,出资组,成,成，容,易,易建成,适,适应现,代,代社会,的,的大型,企,企业、,巨,巨型企,业,业。公,司,司以出,资,资者出,资,资形成,的,的财产,承,承担责,任,任，资,信,信提高,，,，也容,易,易取得,贷,贷款，,从,从而扩,大,大经营,规,规模。,从治理,过,过程来,看,看，它,建,建立起,了,了权责,边,边界明,确,确、制,衡,衡有效,的,的法人,治,治理结,构,构。,优点,公司是,一,一种最,为,为有效,的,的融资,组,组织形,式,式，它,通,通过发,行,行股票,或,或债券,筹,筹集社,会,会公众,的,的闲散,资,资金，,以,以此筹,集,集到巨,额,额资本,，,，使企,业,业有可,能,能发展,到,到相当,大,大的规,模,模。,公司不,会,会因为,总,总经理,的,的死亡,和,和其被,辞,辞退而死亡，也,不,不会因,为,为股东,的,的变更,而,而不复,存,存在，,连,连续性,很,很强。,建立了,明,明确的,法,法人治,理,理结构,，,，如股,东,东大会,、,、董事,会,会等，,经,经理人,员,员权责,明,明确，,各,各自按,公,公司章,程,程规定,的,的权利,与,与责任,履,履行职,责,责，保,证,证了决,策,策的民,主,主性与,科,科学性,。,。,缺点,获准成,立,立公司,的,的手续,烦,烦琐，,条,条件要,求,求较高,。,。,“双重,征,征税”,的,的问题,。,。公司,的,的收入,开,开始以,“,“利润,税,税”的,形,形式纳,了,了税，,然,然后部,分,分收入,以,以分红,形,形式支,付,付给股,东,东，股,东,东再纳,个,个人所,得,得税。,公司的,投,投资者,众,众多，,大,大多数,投,投资者,出,出资之,后,后就失,去,去了对,资,资产的,直,直接支,配,配权。,第二节,现,现代,企,企业制,度,度,一、现,代,代企业,制,制度的,含,含义,现代企,业,业制度,是,是指以,完,完善的,企,企业法,人,人制度,为,为基础,，,，以有,限,限责任,为,为特征,，,，以公,司,司形态,为,为代表,的,的企业,组,组织形,式,式。,二、现,代,代企业,制,制度的,特,特征,现代企,业,业制度,具,具有“,产,产权明,晰,晰、权,责,责明确,、,、政企,分,分开、,管,管理科,学,学”四,个,个基本,特,特征。,“,“产权,清,清晰”,是,是基础,、,、前提,和,和必要,条,条件，,否,否则，,便,便不可,能,能做到,“,“权责,明,明确”,，,，便无,法,法实现,“,“政企,分,分开”,，,，也不,可,可能有,真,真正的,“,“科学,管,管理”,。,。,产权明,晰,晰,投资者,拥,拥有财,产,产所有,权,权,投资者,投,投入到,企,企业的,财,财产与,他,他们的,其,其他财,产,产严格,分,分开，,边,边界十,分,分清楚,。,。投资,者,者拥有,对,对财产,的,的最终,所,所有权,，,，并仅,以,以投入,到,到企业,的,的那部,分,分财产,为,为限，,承,承担有,限,限责任,。,。,法人拥,有,有法人,财,财产权,企业是,独,独立的,法,法人，,企,企业对,投,投资者,投,投入到,企,企业形,成,成的资,产,产拥有,法,法人财,产,产权，,即,即享有,占,占有权,、,、使用,权,权、收,益,益权以,及,及处分,权,权。,改制中,的,的产权,归,归属,对于我,国,国国有,企,企业的,“,“改制,”,”，重,要,要的是,明,明晰产,权,权关系,，,，就是,企,企业中,的,的国有,资,资产所,有,有权属,于,于国家,，,，其他,资,资产属,于,于其他,股,股东；,股,股东或,股,股东代,表,表行使,资,资产最,终,终所有,权,权，企,业,业拥有,法,法人财,产,产权。,权责明,确,确,法人的,权,权利,企业是,法,法人，,拥,拥有法,人,人财产,权,权，能,够,够独立,地,地享有,民,民事权,利,利，承,担,担民事,责,责任。,企,企业以,其,其全部,资,资产对,债,债权人,承,承担有,限,限责任,。,。,出资者,权,权利的,行,行使,出资者,的,的权利,与,与责任,是,是通过,董,董事会,和,和总经,理,理的权,利,利与责,任,任来体,现,现的。,董,董事会,与,与总经,理,理的权,利,利与责,任,任主要,有,有:,日常,生,生产经,营,营权，,股,股东会,闭,闭会期,间,间行使,股,股东会,的,的职权,等,等。,对,对企业,的,的经营,效,效果和,企,企业的,发,发展负,责,责，并,且,且相应,获,获得应,有,有的奖,励,励与处,罚,罚。,政企分,开,开,政府是,政,政权机,关,关，对,国,国家的,经,经济具,有,有宏观,管,管理的,职,职能：,(1),保,保持宏,观,观经济,总,总量的,大,大体平,衡,衡和促,进,进经济,结,结构的,优,优化。,(2),保,保证公,平,平竞争,，,，维护,市,市场次,序,序;健,全,全社会,保,保障、,法,法律体,系,系，保,持,持社会,稳,稳定。,(3),保,保护生,活,活环境,，,，提高,生,生活质,量,量等。,政府不,能,能对企,业,业的生,产,产经营,活,活动进,行,行直接,干,干预，,而,而只能,实,实行间,接,接调控,，,，即主,要,要通过,经,经济手,段,段、法,律,律手段,及,及发挥,中,中介组,织,织的作,用,用对企,业,业的活,动,动和行,为,为进行,调,调节、,引,引导、,服,服务和,监,监督。,管理科学,企业应该设,立,立一套科学,完,完整的管理,体,体系，企业,的,的权力机构,、,、监督机构,、,、决策机构,与,与执行机构,之,之间相互独,立,立、权责明,确,确，企业内,部,部形成激励,、,、约束和相,互,互制衡的机,制,制。既保证,经,经营者有充,分,分的权力，,使,使企业经营,机,机制具有灵,活,活性、适应,性,性，又保证,企,企业经营者,不,不会损害所,有,有者的利益,。,。,三、现代企,业,业制度的内,容,容,一个企业的,管,管理者必须,要,要回答三个,问,问题：,企业的资产,如,如何获得、,使,使用和分配,？,？产权制,度,度,企业如何运,营,营，权力如,何,何分配与使,用,用？组织,制,制度,企业的工作,如,如何开展？,管理制度,产权制度,产权的含义,：,：通常指建,立,立在某种所,有,有制基础上,的,的财产所有,权,权以及财产,所,所有者运用,其,其财产的行,为,为权利。,产权的形式,：,：私有产权,、,、国有产权,、,、公司产权,。,。,产权制度：,也,也称产权管,理,理体制，它,是,是关于产权,界,界定、分割,、,、重组以及,管,管理的一系,列,列制度的总,称,称。,组织制度,公司制度的,核,核心是法人,特,特征,公司制度的,基,基础是有限,责,责任,公司组织体,系,系由股东会,、,、董事会、,监,监事会和经,理,理人组成,监事会,股东会,董事会,总经理,执行部门,领导关系,监督关系,公司拥有法,人,人财产权,公司以其全,部,部财产对公,司,司债务人负,责,责，各股东,以,以其出资数,额,额形成对公,司,司的股权。,公,公司作为法,人,人，是具有,民,民事权利能,力,力和行为能,力,力的法律关,系,系主体，可,以,以进行诉讼,和,和应诉等，,也,也可以像自,然,然人那样进,行,行投资以成,为,为其他公司,的,的股东。,有限责任的,内,内涵,公司以其全,部,部法人财产,对,对其债务承,担,担有限责任,。,。公司破产,时,时，股东仅,以,以其出资额,为,为限，对公,司,司承担有限,责,责任。,有限责任的,作,作用：降低,和,和转移风险,、,、筹集更多,资,资本。,股东会,股东会在公,司,司中是最高,权,权力机构。,股,股东会由出,资,资人或其他,代,代表的股东,组,组成。股东,会,会的主要职,权,权包括:,(1)人事,权,权：股东会,有,有权选举和,更,更换公司的,董,董事和监事,，,，并且决定,他,他们的报酬,。,。,(2)重大,事,事项决策权,：,：股东会有,权,权批准和修,改,改公司章程,，,，批准公司,财,财务预、决,算,算方案，决,定,定公司经营,方,方针和投资,计,计划。,(3)受益,分,分配权：股,东,东会有权批,准,准公司的利,润,润分配方案,和,和亏损弥补,方,方案，决定,股,股东按投资,比,比例取得的,收,收益。,(4)股东,财,财产处置权,：,：股东会有,权,权决定公司,增,增加或减少,注,注册资本，,有,有权决定公,司,司的合并、,分,分立、终止,和,和清算等。,股东会是资,产,产所有者的,代,代表，以维,护,护股东权益,为,为宗旨，从,产,产权关系上,对,对公司董事,会,会形成必要,的,的制约。但,股,股东会无权,干,干预公司的,经,经营活动，,因,因此，股东,会,会的权利也,受,受到制约。,董事会,董事会是公,司,司的经营决,策,策机构。董,事,事会作为股,东,东的受委托,人,人代表股东,的,的利益，作,为,为总经理的,委,委托人，董,事,事会要求总,经,经理尽心尽,责,责，执行好,经,经营管理的,职,职能。,董事会由董,事,事组成，对,外,外代表公司,。,。董事会设,董,董事长一人,，,，副董事长,若,若干人。董,事,事长一般为,公,公司的法定,代,代表人。,在我国公,司,司法中，,规,规定了董事,会,会的组成人,数,数:有限责,任,任公司由3,13人组,成,成，其中国,有,有独资公司,由,由39人,组,组成，股份,有,有限公司由519人,组,组成。董事,人,人选通常由,股,股东推荐，,经,经股东会选,举,举产生。,董事会是股,东,东会决议的,执,执行者，主,要,要职权有:,(1)决定,公,公司的经营,计,计划和投资,方,方案。,(2)决定,公,公司内部管,理,理机构的设,置,置和基本管,理,理制度的制,定,定和修改。,(3)制定,公,公司财务预,、,、决算方案,，,，利润分配,和,和亏损弥补,方,方案。,(4)制定,公,公司增减资,本,本方案和发,行,行公司债券,方,方案。,(5)聘任,或,或解聘公司,经,经理、副经,理,理和财务负,责,责人，并决,定,定其报酬。,董事会实行,集,集体决策，,采,采取每人一,票,票的简单多,数,数通过的原,则,则。我国,公,公司法规,定,定，董事会,的,的决议须由,全,全体董事过,半,半数通过。,同,同时，每个,董,董事会成员,对,对其投票要,签,签字在案并,且,且承担责任,。,。,总经理,总经理的主,要,要职责是主,持,持公司日常,生,生产经营管,理,理工作，并,对,对公司日常,生,生产经营活,动,动具有决策,权,权、指挥权,、,、控制权。,通,通常，总经,理,理由董事会,聘,聘任或解聘,，,，对董事会,负,负责。,总经理的职,权,权主要有:,(1)组织,实,实施董事会,决,决议。,(2)组织,实,实施公司年,度,度生产经营,计,计划和投资,方,方案。,(3)拟定,公,公司内部的,机,机构设置方,案,案和规章、,管,管理制度。,(4)提请,董,董事会聘任,或,或解聘副总,经,经理和财务,负,负责人。,(5)聘任,或,或解聘公司,中,中层管理人,员,员。,总经理是董,事,事会决议的,执,执行人，也,是,是公司日常,经,经营管理的,负,负责人，采,取,取一元化领,导,导，以效率,为,为准则。公,司,司总经理可,以,以从企业外,部,部聘任，也,可,可以经公司,董,董事会决定,由,由董事会成,员,员兼任。,监事会,监事会是公,司,司的监督机,构,构。监事会,由,由股东代表,和,和一定比例,的,的职工代表,组,组成。,“监事会的,主,主要职权有,：,：,(1)监督,董,董事、经理,等,等人员有无,违,违反法律、,法,法规、公司,章,章程及股东,会,会决议的行,为,为。,(2)检查,公,公司业务、,财,财务状况，,查,查阅账簿和,其,其他会计资,料,料。,(3)建议,召,召开临时股,东,东会。,监事会向股,东,东会负责并,报,报告工作。,为,为保证监督,的,的独立性，,公,公司的董事,、,、经理及其,他,他高级管理,人,人员一律不,得,得兼任监事,。,。,从产权关系,上,上看，股东,会,会对董事会,是,是委托代理,关,关系，董事,会,会对总经理,是,是授权经营,关,关系，监事,会,会代表股东,会,会对董事、,总,总经理和具,体,体执行部门,人,人员实行监,督,督。,从职权关系,上,上看，股东,会,会、董事会,、,、总经理都,有,有各自不同,的,的职权范围,，,，彼此间制,约,约。这种机,构,构还将不同,方,方面的利益,关,关系统一在,一,一个完整的,利,利益机制下,面,面。因此，,这,这种组织制,度,度既赋予经,营,营者充分的,自,自主权，又,切,切实保障所,有,有者的权益,，,，同时又能,调,调动经营者,的,的积极性，,是,是现代企业,制,制度中不可,缺,缺少的内容,。,。,监事会,股东会,董事会,总经理,执行部门,领导关系,监督关系,管理制度,战略管理制,度,度,领导制度,人力资源管,理,理制度,财务管理制,度,度,组织管理制,度,度,企业文化及,行,行为规范,第三节 现,代,代企业形式,国有独资公,司,司,有限责任公,司,司,股份有限公,司,司,一、国有,独,独资公司,国有独资,公,公司是指,国,国家单独,出,出资，由,国,国务院或,者,者地方人,民,民政府授,权,权本级人,民,民政府国,有,有资产监,督,督管理机,关,关履行出,资,资人职责,的,的有限责,任,任公司。,特点：,(1)公,司,司是资产,单,单元化的,有,有限责任,公,公司,(2)国,有,有独资公,司,司的组织,形,形式仅限,于,于有限责,任,任公司,(3)国,有,有独资公,司,司不设股,东,东会,(4)董,事,事会权力,大,大,(5)董,事,事会成员,由,由国有资,产,产监督管,理,理机构委,派,派,(6)领,导,导人员不,得,得随意兼,任,任其他公,司,司的领导,职,职务,二、有限,责,责任公司,有限责任,公,公司又称,有,有限公司,，,，是指依,公,公司法设,立,立，由不,超,超过一定,人,人数的股,东,东出资组,成,成，每个,股,股东以其,所,所认缴的,出,出资额为,限,限对公司,承,承担责任,，,，公司以,其,其全部资,产,产对公司,的,的债务承,担,担责任的,企,企业法人,。,。,特点：,(1)公,司,司的资产,责,责任形式,是,是有限责,任,任,(2)有,限,限责任公,司,司的股东,人,人数受法,律,律限制250,人,人,(3)有,限,限责任公,司,司具有封,闭,闭性,三、股份,有,有限公司,股份有限,公,公司是指,全,全部资本,分,分成等额,股,股份，股,东,东以其所,持,持股份为,限,限对公司,承,承担责任,，,，公司是,以,以其全部,资,资产为限,对,对公司的,债,债务承担,责,责任的法,人,人。,特点：,(1)股,份,份有限公,司,司是典型,的,的资合公,司,司,(2)股,份,份有限公,司,司的全部,资,资产划分,为,为等额股,份,份,(3)股,份,份有限责,任,任公司的,股,股票可以,自,自由转让,(4)股,份,份有限公,司,司财务和,经,经营状况,的,的公开性,股份有限,公,公司与有,限,限责任公,司,司比较分,析,析,(1)股,份,份有限公,司,司的资本,必,必须划分,为,为等额股,份,份，股东,的,的出资证,明,明为股票,，,，股票可,以,以自由流,通,通转让;,有,有限责任,公,公司的资,本,本不必划,分,分为等额,股,股份，其,出,出资证明,为,为股单，,股,股单不能,自,自由流通,，,，股东转,让,让出资要,受,受许多限,制,制。,(2)股,份,份有限公,司,司可以募,集,集设立，,有,有限责任,公,公司则不,能,能。,(3)股,份,份有限公,司,司的财产,状,状况必须,向,向社会公,开,开，有限,责,责任公司,则,则不必。,(4)规,模,模大小不,一,一样。有,限,限责任公,司,司的最低,资,资本限额,较,较小，而,股,股份有限,公,公司最低,为,为1000万元，,比,比较高;,有,有限责任,公,公司一般,为,为中小企,业,业，而股,份,份有限公,司,司通常是,大,大型企业,。,。,(5)股,东,东人数的,多,多寡不一,，,，股份有,限,限公司的,股,股东人数,众,众多，有,限,限责任公,司,司的人数,较,较少，最,多,多为50,人,人。,(6)股,东,东的投票,表,表决权不,一,一样，股,份,份有限责,任,任公司是,一,一股一票,原,原则，持,有,有股份多,的,的股东拥,有,有比较多,的,的表决权,，,，而有限,责,责任公司,，,，股东按,出,出资比例,行,行使表决,权,权。,课堂讨论,案,案例：开,封,封纱厂的,改,改制,改制前的,开,开封纱厂,在,在1993年和1994年,分,分别被国,家,家统计局,以,以116,位,位排列为,全,全国500家最大,纺,纺织企业,，,，并获河,南,南3A信,誉,誉企业、,河,河南省企,业,业利税20强等称,号,号。但由,于,于1997年棉花,价,价格上涨,，,，致使产,品,品的价格,低,低于棉花,的,的价格，,产,产品销售,不,不畅，使,原,原开封厂,一,一度出现,停,停工状态,，,，几年来,一,一直为负,债,债经营的,企,企业。同,时,时，又因,为,为体制及,政,政策等方,面,面的原因,，,，其发展,面,面临严重,困,困难。,考虑到,企,企业亏,损,损的状,况,况，在,改,改制开,始,始时，,开,开封纱,厂,厂以厂,长,长为首,的,的发起,人,人，本,着,着募股,自,自愿、,责,责权明,确,确的原,则,则，设,计,计出股,本,本结构,的,的初步,设,设计计,划,划。募,股,股计划,公,公布后,，,，先后,有,有41,名,名职工,入,入股，,最,最后形,成,成职工,股,股占41%的,天,天马股,份,份有限,公,公司。,在天马,公,公司成,立,立短短10天,内,内，就,完,完成了,机,机构设,置,置和管,理,理人员,聘,聘用工,作,作。组,成,成了董,事,事会，,同,同时股,东,东代表,推,推选了,监,监事长,，,，成立,了,了监事,会,会。公,司,司还通,过,过层层,推,推举的,方,方式选,举,举了职,工,工代表,，,，召开,了,了首届,职,职代会,，,，选举,产,产生了,工,工会组,织,织。天,马,马公司,改,改制后,仅,仅两个,月,月，产,量,量与去,年,年同期,比,比提高,了,了58.9%,，,，销售,量,量与上,一,一年同,期,期比提,高,高了29.1%，利,税,税比去,年,年同期,提,提高了17%,。,。职工,们,们认为,，,，是以,经,经管者,为,为主导,的,的企业,改,改制为,天,天马公,司,司带来,了,了巨大,的,的生机,与,与活力,。,。,启,示,示,要想管,理,理好一,个,个企业,、,、一个,集,集体，,甚,甚至一,个,个国家,，,，必须,有,有一个,好,好制度,。,。而这,个,个制度,必,必须经,过,过精心,的,的设计,和,和不断,的,的创新,。,。好的,制,制度浑,然,然天成,，,，清晰,而,而精妙,，,，能够,自,自行,驱,驱恶扬,善,善，,管,管理绩,效,效方面,将,将会事,半,半功倍,，,，否则,就,就会事,倍,倍功半,。,。,