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,Haier Six sigma GB Training-V3.0,DOE,概述,-,*,-,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,Haier Six sigma GB Training-V3.0,DOE,概述,-,*,-,改进,(Improve),阶段,改善阶段概述,改进阶段,-,目录,Measure,Analyze,Improve,Control,Define,Vital Few Xs,的特性,实验计划,最佳条件的导出,对策方案的提出,最佳对策方案的选择,制定验证计划,确认结果再现性,追加改进,步骤,10,制定改进方案,步骤,11,Vital Few Xs,最佳化,步骤,12,结果验证,定义,Improve Phase,是将,A,阶段分析总结出来的,Vital Few Xs,实施改进,或优化的活动,此阶段需根据,Vital Few Xs,的特性，设定最佳条件或最佳对策方案，,然后通过实施,Pilot，,评价改善活动是否达成了既定的目标,必要时考,虑是否需要追加最佳化,学习目标,-,可以区分,Vital Few Xs,的特性,并制定改进计划,-,可以实施实验计划,并通过分析其结果导出最佳条件,-,可以计划适合的对策方案,并能将其改进活动具体化,-,可以通过验证改进结果了解短期工程能力,改进阶段的目的是通过查明,”Vital Few Xs”,的特性,实施适合的改进,活动并进行验证,分析阶段的结果,确认了对,Process,变动影响较大的,Vital Few Xs,-,但是注意,即使是重要少数因子,也不可能都是即时适用于实际,-,重要少数,Xs,是从各个潜在原因变数中单个分析得出的结论,因此混合使用时可能会有意外的结果,如交互作用等,-,另外,想要把书本上的概念应用于实际,初期建议尝试做一遍,重要的是将具体的改进方案适用于实际并使其有效化,因为改进阶段的结果是项目的核心部分；,Define,Measure,Analyze,Improve,Control,S,tep 10-,制定改进方案,S,tep 11- Vital Few Xs,最佳化,S,tep 12-,结果验证,目 录,定义及推进步骤,定义,控制因子,(,Operating Parameter,)：,需要运用实验设计找出,最佳条件的,Vital Few Xs；,对策因子,(,Critical Element,)：,是指集合团队成员和专家的意见创出的对策方案,并对其给予适当的风险评价的一些,Vital Few Xs。,实验设计,:,狭义上指,DOE,RSM,等,但广义上包含以数据的合理分,析为目的有计划地实验的所有实验,DOE: Design of Experiment(,实验设计,),RSM: Response Surface Method(,反应表面法,),为了通过实验设定最佳条件和选定最佳对策方案,将对,Vital Few Xs,进行特性区分,.,推进步骤,Vital Few Xs,Input,Vital Few Xs List,分析阶段资料,专家,Team,成员,根据,Xs,的特性将因子分类,需要被验证的多种,独立的对策方案,Output,控制因子,对策因子,即时改进因子,控制,因子,对策,因子,在,Process,中已经存在的因子,要求发现最佳设定值,现,Process,中没有或虽存在,但因新问题出现,需要进一步验证的,温度,压力,熟练度,位置,Process,变更,标准化,改进沟通意见,电算化,新设备导入,是连续性或离散性,可分为多水平的值,重要性,重要性及教育目标,-,能使,Vital Few Xs,最佳化是取得项目成果的最重要手段,因此通过掌握各,Vital Few Xs,的特性并选定适当的改进方法比什么都重要,只有设计并导出适当的对策方案和实验计划,才能使实施错误的失误最小化和使项目成果极大化,教育目标,-,可以掌握,Vital Few Xs,的特性,决定改进方向,Vital Few X,S,的特性区分,若重要,X,s,是连续性数据,为了解决问题,有必要预测其最佳设置,开发数学性模型,若重要,X,s,虽不是连续性数据,但可以分出多种水平,决定最佳形态或,Xs,的组合,若重要,X,s,是工序流程的问题,使工序流程问题最佳化,若重要,X,s,是标准化运营的不足,如无标准产生的某结果,使,工序标准化,若重要,X,s,是一些具体性的问题,开发实用的问题解决对策,X,的特性,改进战略,控制因子,对策因子,选择工具,实施实验,评价并选择最佳的对策,制作对策方案,风险评价,.,实施试运行,.,评价和选择最好的对策方案,.,实验设计,(,DOE),Pilot,Brainstorming,Bench Marking,Pugh Concept,选定最佳方案矩阵,Process Map,X,的特性,主要工具,展开方向,Vital Few X,S,的特性区分,Improve,主要工具及方向,改进计划书,Vital Few X,S,的特性区分,-,根据因子的特性,区分向后改进活动来制定计划,Vital Few Xs,因子区分,改进计划,备注,Activated Carbon,种类,控制因子,通过,DOE,确认最佳条件,-1: Coal,+1: Coconut,桶数油量,控制因子,通过,DOE,确认最佳条件,-1: 90m,3,/Hr,+1: 140m,3,/Hr,酸处理实施有无,对策因子,制定,Activated Carbon,交替时间,防止,TQC,上升的对策,完善,Process,运营步骤,(SOP),使用时间,对策因子,设定最佳的使用时间,收集过去数据分析及专家意见,(,实验期间如为,6,个月,-1,年,则实验不能做,),使用用途,对策因子,制定使用用途别的最佳交替基准,改进计划书,(,事例,),
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