销售人员着装管理办法

上传人:3212****4144 文档编号:252950256 上传时间:2024-11-26 格式:PPTX 页数:21 大小:2.85MB
返回 下载 相关 举报
销售人员着装管理办法_第1页
第1页 / 共21页
销售人员着装管理办法_第2页
第2页 / 共21页
销售人员着装管理办法_第3页
第3页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述
PICC Health,心系人民 健康中国,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,树专,业,业形,象,象,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,PICCHealth,保加利亚,柬埔寨,菲律宾,德 国,心系,人,人民,健,健康,中,中国,PICCHealth,约 旦,印 度,尼日利亚,心系,人,人民,健,健康,中,中国,日 本,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,如果,你,你是,客,客户,,,,你,心,心中,的,的人,保,保健,康,康人,是,是?,整齐,规,规范,专,专业,随机测试,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,人保,健,健康,云,云南,分,分公,司,司,销售,人,人员,着,着装,管,管理,办,办法,出台,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,周一,至,至周,四,四着,装,装要,求,求,男性,同色,系,系深,色,色非,休,休闲,西,西服,套,套装,有领,衬,衬衣,深色,皮,皮鞋,深色,袜,袜子,合适,的,的领,带,带,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,周一,至,至周,四,四着,装,装要,求,求,女性,同色,系,系深,色,色有,领,领长,袖,袖西,服,服套,装,装,同色,系,系深,色,色有,领,领长,袖,袖西,服,服裙,装,装,深色,不,不露,趾,趾皮,鞋,鞋,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,周一,至,至周,四,四着,装,装要,求,求,注意,事,事项,男性,不,不得,佩,佩戴,耳,耳环,等,等可,直,直接,观,观察,到,到的,头,头部,饰物,,,,不,得,得留,长,长发,、,、胡,须,须。,女性,不,不得,佩,佩戴,过,过于,冗,冗余,的,的饰,物,物。,销售,人,人员,进,进入,职,职场,电,电梯,间,间时,必,必须,着,着装,规,规范,、,、,仪表,得,得体,,,,同,时,时佩,戴,戴胸,牌,牌方,可,可进,入,入职,场,场。,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,周五,穿,穿什,么,么?,明天,星,星期,五,五,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,休闲,着,着装,PICCHealth,心系,人,人民,健,健康,中,中国,进入,电,电梯,间,间时必须,佩,佩戴,胸,胸牌方可,进,进入,职,职场!,PICCHealth,心系人民,健,健康,中,中国,高压电线,对没有按,着,着装要求进入职场的,或不,符,符着装要,求,求的进入,职,职场后才更换为符合要,求,求的着装,的,的,或在,职,职场内由,符,符合要求,的,的着装更换为便装的,人,人员,公,司,司将作如,下,下处理:,第一次,第二次,第三次,通报批评,并,并发文警,告,告,扣发当月,岗,岗位津贴,(主管为,职,职务津贴,),),除名处理,PICCHealth,心系人民,健,健康,中,中国,注意啦!,PICCHealth,心系人民,健,健康,中,中国,担任早会,主,主持、讲,师,师的人员,无,无论何时,均,均按周一至周,四,四着装要求,穿,穿着,否,则,则按着装,不,不符要求,处,处理。,使用抽屉和箱,柜,柜的销售人,员,员不得在,内,内存放衣,物,物,一经,发,发现一律,取,取消其抽,屉,屉、箱柜,的,的使用权,。,。,企划培训,部,部、个险销售,部,部所有人员,均,均有权按,本,本办法对,着,着装不符,要,要求的人,员,员做出处,理,理意见。,PICCHealth,心系人民,健,健康,中,中国,门迎制度,PICCHealth,心系人民,健,健康,中,中国,门迎制度,1、每天各区各安排一名门迎人员,,,,各区需,提,提前一周,将,将本周门,迎,迎人员安,排,排报企划,培,培训部。,2、门迎,人,人员无论,何,何时均按周一至周,四,四的着装要,求,求穿着。,3、门迎,时,时间为早8:00,至,至8:25,地点为9楼职场,电,电梯间口,。,。,4、门迎,人,人员需向,进,进入职场,的,的同事行,鞠,鞠躬礼、,问,问好,同,时,时进入职,场,场的同事,需,需回以欠,身,身礼、问,好,好。,5、门迎,人,人员必须阻止着装不符,要,要求的同,事,事进入职,场,场,并要求其更换符,合,合规定的,着,着装后方,可,可进入职,场,场,若因,更,更换着装,而,而不能准,时,时参加早,会,会的人员,一,一律按迟,到,到或缺席,处,处理。,6、门迎,人,人员若没,有,有准时门,迎,迎按迟到或缺席处理。,获得最大,的,的利益;,获得最高,的,的行业评,价,价;,获得最广,阔,阔的发展,空,空间;,获得最和,谐,谐的团队,氛,氛围;,获得,遵守销,售,售人员着,装,装管理办,法,法是为,了,了,PICCHealth,心系人民,健,健康,中,中国,让人保健,康,康人的专,业,业形象来,得,得更猛烈,些,些吧!,谢谢!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!