资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,*,物料摆放规范,1,:目的:,规范仓库及和配送物料摆放;提高仓库对物料的,5S,管理,2,:适用范围:,适用于:仓库摆放物料;配送生产现场物料;供应商来料堆放等;,看一看,物料摆放要求:,1.,货架上物料摆放要整洁,物料盒要整齐,大小物料盒分开摆放,2.,配料时,要根据库位容量配料,制定好时间节点,需摆放整齐;并在每个物料盒有相应标识;,3.,货架上空物料盒,要清理统一地方存放,并清理物料盒中杂物;叠放高度不得超过,1.5,米,4.,在每组货架头贴上物料明细及摆放位置;,5.,物料箱贴上标签,和货架上标签对应,方向一致朝外;,6.,长期不用物料,要统计存入呆滞物料仓库,7.,定期安排人员检查,做好记录,对出现问题进行整改;,5S,1.,整理(,SEIRI,),将有用的东西和没有用的东西分开,将没有用的东西清理掉。,2.,整顿(,SEITION,),将有用的东西放在应该放的地方,并做好标识。,3.,清扫(,SEISO,),清除场内的脏污,并防止污染的发生。,4.,清洁(,SEIKETSU,),将前,3S,成果维持住。,5.,素养(,SHITSUKE,),人人依规定行事,养成好习惯。,5S,之间的联系,整 理,需要的东西,不需要的东西,东西加以分类,要的东西留下,不要的东西除去,清 洁,清扫过的地方要维持无脏污状态,整 顿,需要的东西在用的时候可以轻易拿到,素 养,要遵守规定的事项养成实行其它,4S,的习惯,清 扫,身边的工作场所打扫干净,没有垃圾污染,公司体系,产,品,质,量,安,全,交,期,成,本,屋顶,工厂方针、目标,支柱,基础,5S,仓库的整顿,以,定位,、,定量,、,定容,来整顿仓库,定位:,S,材料或成品以分区、分架、分层来区别。,S,设置仓库放置提示面板,使相关人员对仓库情况一目了然。,S,搬运工具定位,以便减少寻找时间。,S,严守仓库的闲人免进和发放时间。,定量:,S,相同的物品,在库方式上和数量上应一致。,S,设定标准的量具来测量。,S,设定最高限定基准。,定容:,各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不 一的容器不仅显得不整齐,同时也浪费空间,容器的选择同样也考虑搬运的方便。,个人体悟,5S,的最终核心是素养,素养我理解为养成一个好的习惯,并且有较好的修养。前,4S,(整理、整顿、清扫、清洁,),最终是为素养而服务。当一个人养成好的习惯去做一件事它的效率,质量和被动的比是有非常大的提升。在,5S,活动中,我们不厌其烦的指导员工做整理、整顿、清扫、清洁,其目的不仅是让员工将东西摆好,擦干净而已,更主要的在于通过细琐简单的动作,潜移默化,改变气质,养成良好的习惯,从而提高工作效率,为公司创造更多的财富。,
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