产品成本管理部分课件

#, Accenture,2015,埃,森哲,和盐湖集团版权所有,青海盐湖工业股份有限公司,盐湖,资源综合利用信息一体,化,ERP,项目,CO,模块,-,产品成本管理,关键用户培训,2015,年,11,月,第一天,-,培训课程内容,培训目的,、,学习方法和问题反渠道,产品成本管理,培训计划安排,产品成本管理,课堂练习,Q&A,3,培训目的,&,学习方法,深挖掘,提疑问,会操作,懂流程,业务精,教他人,按时参与培训，完成讲师布置练习作业,通过培训考试,保证自己能够理解和消化讲师的授课内容,在课堂之外多做练习，不仅要会做，而且要熟练,多参与讨论与提问，提出宝贵的意见,确保所学知识能够满足日常工作需要,多了解与自己相关模块的知识，扩大学习范围,总结学习要点与经验,能够帮助同事解答疑问,4,课后,学习的渠道,在系统使用规则允许的时间内，抓紧机会练习,多阅读用户手册、培训文档；多看培训录像,将遇到的问题反馈给所在公司培训组或者,PMO,如何提高,多练习,多阅读,多提问,5,培训问题反馈与收集,第一天,-,培训课程内容,培训目的,、,学习方法和问题反渠道,产品成本管理,培训计划安排,产品成本管理,课堂练习,Q&A,7,培训计划安排,产品成本管理,培训计划安排,编号,组别,培训内容,CO,产品成本管理,标准成本估算,维修工单结算,生产订单结算,物料帐,第一天,-,培训课程内容,培训目的,、,学习方法和问题反渠道,产品成本管理,培训计划安排,产品成本管理,课堂练习,Q&A,第一天,-,培训内容目录,标准成本估算,维修工单结算,生产订单结算,物料帐,学习目标,第一节,在本节课程中，您将学习到：,估算物料标准成本,标记发布物料标准价格,标准成本估算,标准成本估算,事务代码描述,T-code,估计物料标准价格,CK11N,标记/发布物料标准价格,CK24,编辑成本核算运行,CK40N,标准成本估算,估计物料标准价格,标记/发布物料标准价格,查看作业价格报表,标准成本体系是为克服传统实际成本计算系统的缺陷，尤其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而发展起来的一种成本核算与控制体系,标准成本制度和一般核算方法不同的是，它不纯粹是一种成本核算方法，它是将成本核算与成本控制相结合的一种成本方法。它不仅能达到成本的事前和事后控制，关键是能做到成本的日常控制，从而，更有效的地发挥成本核算对于节约生产费用、降低产品成本的作用。,标准成本的主要作用是衡量工作效率和控制成本，同时，也用于存货和销售成本的计价。,标准成本核算体系,l,得到核算的结果：,n,产品制造成本,n,产品销售成本,l,决定每种产品的成本构成，并计算生产过程中每一步的附加价值,l,不同配方和,工艺流程的,比较,l,不同工厂,/,车间的比较,l,分析成本异动的根源,-,差异分析的依据,l,通过成本比较优化产品制造成本,l,用于评估库存,产品成本估算的目的,标准成本估算,=,标准价格 * 标准数量,+,作业价格 * 标准数量,标准成本,产品成本估算,-,原理,产品成本估算,-,原理,R,成本核算结果,成本核算结果,分项列示,M,物料,M,物料,E,作业,E,作业,G,间接费用,X,处理过程,成本组成,$ $ $,403,000,610,000,612,000,660,000,670,000,成本核算,成本核算,成本核算,使,使用于,使用于,价格,评估,获利能力分,控制,价格,价格,评估,评估,获利能力分析,获利能力分析,控制,控制,BOM,工艺路线,工艺路线,$,数量结构,$,$,$,$,$,$,$,$,价值结构,物料价格,作业类型价格,间接附加费,业务处理价格,$,$,$,$,$,$,$,$,$,$,$,400,000,$,一、,标准,成本构成：,材料耗用：,标准原料成本、标准辅料成本、标准半成品成本,人工,工资：,标准人工费用,机器,费用,：,标准机时费用,二、数据来源：,物料清单（,BOM,）定义,的物料成本,间接成本,工艺路线中,定义的内部作业数量,生产成本控制：标准成本估算,直接人工,制造费用,物料,外部作业,成本组件划分 合计,. . .,直接人工,制造费用,-,外部作业,成本组件划分 较高级别,. . .,直接人工,制造费用,物料,外部作业,成本组件划分, 较低级别,. . .,直接人工,制造费用,物料,外部作业,成本组件划分, 合计,. . .,-,-,物料,-,成本组件划分, 合计,. . .,产成品,E,半成品,B,原材料,R,E,B1,B2,R1,R2,R3,产品成本估算,按成本组成结构叠加,标准成本估算,估计物料标准价格,标记/发布物料标准价格,查看作业价格报表,估计物料标准价格,T-code,：,CK11N,估计物料标准价格（,1,）,1.,需要进行标准价估价的物料编号,2.,物料所在的工厂编码,选择：,YH01,盐湖集团标准成本核算变式,3,.,选择：,YH01,盐湖集团传输控制,估计物料标准价格,注：在含有数量结构的成本估算中，成本核算变式确定以下条目,1.,哪个日期对于成本核算本身是有效的且对于展开和评估数量结构是有效的,2.,如何选择物料单和工艺结构以便创建数量结构,3.,选择哪一价格来评估数量结构,4.,如何计算间接费用成本,1,2,3,4,估计物料标准价格（,2,）,填入成本估算有效日期,填入成本估算有效日期,包含数据结构的成本估算日期,填入成本估算中评估物料和作业的日期,估计物料标准价格,1,2,3,4,估计物料标准价格,标准成本估算,估计物料标准价格,标记/发布物料标准价格,查看作业价格报表,更新标准成本估算,Material Master,Material Master,物料主数据,标准价格,将来,10,10,将来,允许标记,公司代码,期间,评估变式,标记标准成本估算,10,15,将来,10,15,15,库存重估,允许发布,公司代码,期间,发布标准成本估算,当前,以前,当前,当前,以前,以前,生产成本控制：标准成本估算,T-code,：,CK24,标记物料标准价格,标记,/,发布物料标准价格,（,1,）,输入将来要标记新的标准价格的记账期间及会计年度,物料所属公司代码,物料所属工厂代码,需要标记标准价格的物料代码,标记物料标准价格,进入屏幕“价格更新：组织计量”点击,1,2,3,4,标记,/,发布物料标准价格（,2,）,1.,双击所要发布的标准价格公司代码，出现以下图标，输入成本核算变式以及成本核算版本。,2.,测试运行后出现以下图标,标记物料标准价格,标记,/,发布物料标准价格（,2,）,我们可以看到才物料的成本视图中显示此物料在将来及,11,月的计划价格已得到更新,说明未来产品标准成本已标记,标记物料标准价格,发布物料标准价格,因为我们做的是,11,月的物料标准成本评估，因此理论上我们需要在,12,月初对物料的新计划价格进行发布。但实际的日期还未到,12,月初，我们可以尝试着发布价格,点击,按键，则屏幕上方的工具栏发生变化,发布物料标准价格,系统提示“发布太早“，原因为系统时间还未到,12,月，所以物料的标准价格没有发布成功。,标准成本估算,估计物料标准价格,标记/发布物料标准价格,查看作业价格报表,T-code,：,KSBT,查看作业价格报表,查看作业价格报表,（,1,）,选择需要进行作业分割的成本中心组,输入相应的期间,输入相应的会计年度,输入相应的版本,查看作业价格报表,查看作业价格报表,第一天,-,培训内容目录,标准成本估算,维修工单结算,生产订单结算,物料帐,学习目标,第二节,在本节课程中，您将学习到：,确认,/,维护维修工单结算规则,维修工单结算,批量更改,/,显示工单,关闭工单,常用,事务代码（,T-code),维修工单结算,事务代码描述,T-code,确认/维护维修工单结算规则,IW32,维修工单结算,KO88,/KO8G,显示工单,IW38,关闭工单,CO99,维修订单结算,确认/维护维修工单结算规则,维修工单结算,显示工单,关闭工单,确认,/,维护维修工单结算规则,T-code,：,IW32,确认,/,维护维修工单结算规则,确认,/,维护维修工单结算规则（,1,）,输入需要维护结算规则的订单编号,确认,/,维护维修工单结算规则,确认,/,维护维修工单结算规则（,2,）,双击结算规则,进行结算规则维护,确认,/,维护维修工单结算规则,确认,/,维护维修工单结算规则（,3,）,选择需要结转费用的对象。,按照所选的类来选择结算方编号,确定需要把多少百分比的订单费用分配到结算方上,1,2,3,维修订单结算,确认/维护维修工单结算规则,维修工单结算,显示工单,关闭工单,维修工单结算,T-code,：,KO88,维修工单结算,维修工单结算（,1,）,选择需要结算的订单号,需要结算维修工单的期间,财务记账期间,本年,1,2,3,4,维修工单结算,维修工单结算（,2,）,测试运行处理无误，说明可以正式运行,维修工单结算,维修工单结算（,3,）,查看结算内容,维修工单结算,维修工单结算（,4,）,查看发送方、接收方内容,维修订单结算,确认/维护维修工单结算规则,维修工单结算,显示工单,关闭工单,显示工单,T-code,：,IW39,显示工单,显示工单（,1,）,专责未清的、正在处理的、已完成的,维修工厂编号,显示工单,显示工单（,2,）,所要查看的开始日期，一般为月初,所要查看的完成日期，一般为月末,点击运行,显示工单,显示工单（,3,）,显示工厂本月的所有工单内容,维修订单结算,确认/维护维修工单结算规则,维修工单结算,显示工单,关闭工单,关闭工单,T-code,：,CO99,关闭,工单,关闭工单（,1,）,选择维修工单所在的工厂,选择需要关闭的订单的订单类型,点击 测试运行,关闭,工单,关闭工单（,2,）,显示工单已关闭,第一天,-,培训内容目录,标准成本估算,维修工单结算,生产订单结算,物料帐,学习目标,第三节,在本节课程中，您将学习到：,与生产订单相关的结算分析,常用,事务代码（,T-code),维修工单结算,事务代码描述,T-code,实际价格重估,IW32,查看成本中心余额,KSB1,生产订单查看,COOIS,联产品结算,CO,8A,生产订单差异计算,KKS1,生产订单结算,CO88,显示生产订单,KOB1,生产订单状态批量修改,COHV,生产订单结算,在新的生产成本流程中，生产成本的收集是伴随着生产和物流的流程。所有生产相关的作业和物料成本都会紧随着时刻收集到生产订单上，使得对生产的控制与成本的透明化反映得到保证。与生产预定的标准作比较，令生产产生的差异能立刻反映在生产订单上，并找出原因进行控制。同时，以生产订单为导向的方法可以使生产与财务部门许多生产相关的管理工作均匀分布到当月的每一天，而不是像以前集中在月末结算的时候。,生产订单产产品结算,图中,可以显示生产的成本中心将作为生产服务的提供者，直接人工和制造费用将会伴随着流程归集在,生产,订单上。,生产订单产成品结算,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,实际作业价格重估,日常归集到生产订单中的制造费用是用,计划价格乘以实际作业量,计算的,月底,本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量计算出实际作业价格,再把归集到产品中的制造费用是用,实际价格乘以实际作业量,重新计算,.,生产成本控制：实际作业价格重估,生产定单,作业价格,实际成本,成本中心,$,AT,价格计算,分割,更进一步的,成本对象,流程定单,成本对象控制,实际作业价格重估,用实际价格对已分配的,作业类型和,业务流程进行,重估,实际价格重估,T-code,：,CON2,实际价格重估,实际价格重估（,1,）,选择带处理订单,输入实际价格计算的期间,输入实际价格计算的的会计年度,实际价格重估,实际价格重估（,2,）,选择“,”可以查看明细清单。,实际价格重估,实际价格重估（,3,）,查看明细清单,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,查看成本中心余额,T-code,：,KSB1,查看成本中心余额,查看成本中心余额（,1,）,选择需要进行作业分割的成本中心组,输入实过账的期间,查看成本中心余额,查看成本中心余额（,2,）,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,手动重过帐,T-code,：,F-02,手动重过帐,手动重过帐（,1,）,产生会计凭证,手动重过帐,手动重过帐（,2,）,再次查看成本中心余额，看到成本中心余额已经结平。,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,生产订单查看,T-code,：,COOIS,生产订单查看,生产订单查看（,1,）：,输入生产工厂,1011,输入计划工厂,1011,2015-11.01,到,2015-11-30,2015-11.01,到,2015-11-30,生产订单查看,生产订单查看（,2,）：,订单状态“,TECO”,表示订单已经完工，可以进行差异计算、订单结算,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,联产品结算,T-code,：,CO8A,联产品结算,联产品结算（,1,）：,输入需要结算的工厂：,1011,选择“带处理订单”,联产品结算的期间,2015,联产品结算,联产品结算（,2,）：,可以看到物料,3295,的成本：,48680.11,；物料,3168,的成本：,20862.91,；是按照总成本,69543.02,的,70%,、,30%,的比例进行结转的。,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,物料,物料,600.-,600.-,生产,生产,1100.-,1100.-,附加费,附加费,300.-,300.-,成本对象,成本对象,物料,物料,生产,生产,附加费,附加费,库存接收,库存接收,差异,差异,差异,:,集成,800,800,1200,1200,400,400,2400,2400,- 2000,- 2000,400,400,物料,物料,0815,0815,产生数量,产生数量,: 10,: 10,件,件,物料主数据,物料主数据,会计观点,会计观点,标准价格,标准价格,200.-,200.-,目标版本,目标版本,0,0,价格,价格,150,150,数量,150,150,资源用途,100,100,报废,0,0,批量,0,0,留存,0,0,实际,实际,财务会计,仓库,价格差异,结算,结算,2000,400,盈利分析,差异,400,FI,FI,CO-,CO-,PA,PA,Warehouse,MM,MM,10,件的组成结构,生产成本控制：计算成本差异,计算差异,订单差异有两类，即：结算差异和控制差异。,结算差异是指当定单完工时订单中实际成本减已转入库存的完工产品成本的差异，此差异月末结算到库存，记入财务总帐。,控制差异是指当定单完工时订单中实际成本减目标成本的差异，此差异只是成本分析的工具，属于管理会计的范畴，同财务会计无关。,控制差异按分析的种类主要划分为：价格差异、数量差异、资源利用差异等,。,成本对象控制,计算差异,生产订单差异计算,T-code,：,KKS1,生产订单差异计算,生产订单差异计算（,1,）：,输入工厂,1011,选择“带处理订单”,输入期间：,11,输入会计年度：,2015,选择“所有目标成本版本”,生产订单差异计算,生产订单差异计算（,2,）：,查看生产订单差异清单,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,生产订单结算,T-code,：,CO88,生产订单结算,生产订单结算（,1,）：,输入工厂：,1011,选择：带处理订单,输入结算期间,/,记账期间：,11,输入会计年度：,2015,生产订单结算,生产订单结算（,2,）：,显示生产清单明细,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,显示生产订单,T-code,：,KOB1,显示生产订单,显示生产订单（,1,）：,输入订单：,60003835,2015.11.01,到,2015.11.30,显示生产订单,显示生产订单（,2,）：,可以看到订单,60003835,的余额为零，说明订单成本已经结转。,生产订单结算,实际价格重估,查看成本中心余额,手动重过帐,生产订单查看,联产品结算,生产订单差异计算,生产订单结算,显示生产订单,生产订单状态批量修改,生产订单批量修改,T-code,：,COHV,生产订单批量修改,生产订单批量修改（,1,）：,输入生产工厂：,1011,输入计划工厂：,1011,2015.11.01,到,2015.11.30,2015.11.01,到,2015.11.30,生产订单批量修改,生产订单批量修改（,2,）：,选中要下达的订单（已经完成技术性实现的订单会在系统状态中显示为,TECO,），然后点击表头的批量处理按键,生产订单批量修改,点击“执行”，出现如下画面：,从“功能”选项，选择“完成”，出现如下画面：,点击执行，屏幕右下脚,提示，订单关闭完。,第一天,-,培训内容目录,标准成本估算,维修工单结算,流程订单结算,物料帐,学习目标,第四节,在本节课程中，您将学习到：,物料帐结算,查看物料价格和库存值,根据报表分析物料价格,常用,事务代码（,T-code),物料帐,结算,事务代码描述,T-code,物料帐结算,CKLMCP,查看物料价格和库存值,S_P99_41000062,物料价格分析,CKM3,物料帐,物料帐结算,查看物料价格和库存值,物料价格分析,物料帐结算,T-code,：,CKMLCP,物料帐结算,物料帐结算（,1,）：,输入,:66661511,盐湖镁业,201511,物料账,物料帐结算的期间,创建成本核算运行,物料帐结算,物料帐结算（,2,）：,选中需要实际成本核算的工厂，将其移动到“分配的工厂”标签中,物料帐结算,物料帐结算（,3,）：,点击参数，维护变式，后台处理,点击执行，显示下图，无错误物料。,物料帐结算,物料帐结算（,7,）：,维护参数变式,点击执行单机处理确定，日志栏被更新,物料帐,物料帐结算,查看物料价格和库存值,物料价格分析,查看物料价格和库存值,T-code,：,S_P99_41000062,查看物料价格和库存值,查看物料价格和库存值（,1,）：,输入工厂编号,在期间中填入期间、会计年度,查看物料价格和库存值,物料帐,物料帐结算,查看物料价格和库存值,物料价格分析,物料价格分析,T-code,：,CKM3,物料价格分析,物料价格分析（,1,）：,输入需要分析物料的编号,输入工厂编号,输入期间年度,谢 谢！,