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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,提高医护人员洗手依从雌,内一科,汇报人,提高医护人员洗手依从性提高医护人员洗手依从雌,内一科,汇报人,圈长的选定,古丽娜,张辉,阿依提拉,阿依努尔,克白尼萨,海日妮萨,努尔比亚,洗洁精圈的基本情况,活动科室岳普湖县人民医院内一科,圈名洗洁精,成立时间,2016-4-13,圈长,张辉,辅导员,李厚凤,圈员古丽娜、阿依提拉、阿依努尔、坎白尼沙、海日尼沙、孟,喜民,提高医护人员洗手依从雌提高医护人员洗手依从性提高医护人员洗手,1,圈长的选定,古丽娜,张辉,阿依提拉,阿依努尔,克白尼萨,海日妮萨,努尔比亚,圈长的选定,2,洗洁精圈的基本情况,活动科室岳普湖县人民医院内一科,圈名洗洁精,成立时间,2016-4-13,圈长,张辉,辅导员,李厚凤,圈员古丽娜、阿依提拉、阿依努尔、坎白尼沙、海日尼沙、孟,喜民,洗洁精圈的基本情况,3,洗洁精圈的人员组成,辅导员:护士长一李厚凤,姓名圈内职务学历职称,圈长:护士一张辉,圈员:护士一古丽娜,某某某,辅导员大专主管护师,护士一阿依提拉,某某某,圈长大专,护士,护士一阿依努尔,某某某,联络员中专,护士,护士一克白尼沙,护士一海日尼沙,某某某,统计员中专,护士,医生一孟喜民,某某某,照相中专,护士,本圈共有7人组成,根据个能力分某某某记录员中专,护士,工明确,制定职责,各负其责,某某某统计员中专,护士,洗洁精圈的人员组成,4,职责,圈辅导员:(由直属主管担任),了解并认同品管圈的精神,意义和做法并辅导日常工作,教育提高活动能力,帮助活动主题的选定,对品管圈给予支持,帮助解决圈内问题,教导正确品管手法的使用时机及技巧,营造自主自发的活动气氛,经常关心品管圈活动情况,公正评价活动过程并促进标准化,辅导活动推行的持续性,职责,5,提高医护人员洗手依从性共34张课件,6,职责,圈员:(基石),了解品管圈的精神、意义和做法,积极参加圈会,踊跃发言,发挥创意,认真执行分派到的各项工作,服从群体意见,从事圈内活动,接受培训,提升能力,培养高度的使命感,重视个人潜力的无限性,工作时,遵守作业标准书,并督促其他工作人员,发现标准不妥或认为有更好的意见和建议,一定向圈长或辅导员反映,与其他圈员情感交流,互相合作,职责,7,1.主题选定,2活动计划拟订,计划Plan,3现状把握,4.目标设定,5解析,6对策拟订,实施Do,忆对策实施与检讨,确认 Check,8效果确认,有效果,无效果,处置 Action,19标准化,10检讨及改进,1.主题选定,8,主题选定,圈成员投票决定,每人最多4票,最少1票,分析,一问题点,总分顺序选定,院政策急迫性可行性圈员能力,降低患者坠床率,提高护理人员洗手依从性,26,22,90,提高患者满意度,提高护理文书准确性,分数,院政策,可行性,急迫性,没听说过,不可行,等等解决,评价说明,冯尔告知,较可行,下次解决,常常提醒,可行,尽快解决,手卫生依从性率%,实际操作人数,100%,实际抽查人数,主题选定,9,主题,手卫生是预防和控制医院感染最简单、最经济、最有效的因素。,追求“零感染”是我们的终极目标,文献査阅:在医疗护理操作中,手污染是造成医院感染的重要传播途,径,通过院内洗手可以减少30%的医院感染。(车莹,医务人员手卫生依,从性现状及影响因素.当代护士,2012,(11):12-13)、,手卫生能极大地减少医院感染并降低感染的危险性。(杨晓君,医务,人员手卫生依从性调查中华医院感染学杂志,201121(9):1848,1849),等级医院评审条款要求95.00%:(条款341.),但根据医院手卫生依从,性现有问题,设定目标值为70%。,主题,10,提高医护人员洗手依从性共34张课件,11,提高医护人员洗手依从性共34张课件,12,提高医护人员洗手依从性共34张课件,13,提高医护人员洗手依从性共34张课件,14,提高医护人员洗手依从性共34张课件,15,提高医护人员洗手依从性共34张课件,16,提高医护人员洗手依从性共34张课件,17,提高医护人员洗手依从性共34张课件,18,提高医护人员洗手依从性共34张课件,19,提高医护人员洗手依从性共34张课件,20,提高医护人员洗手依从性共34张课件,21,提高医护人员洗手依从性共34张课件,22,提高医护人员洗手依从性共34张课件,23,提高医护人员洗手依从性共34张课件,24,提高医护人员洗手依从性共34张课件,25,提高医护人员洗手依从性共34张课件,26,提高医护人员洗手依从性共34张课件,27,提高医护人员洗手依从性共34张课件,28,提高医护人员洗手依从性共34张课件,29,提高医护人员洗手依从性共34张课件,30,提高医护人员洗手依从性共34张课件,31,提高医护人员洗手依从性共34张课件,32,提高医护人员洗手依从性共34张课件,33,提高医护人员洗手依从性共34张课件,34,提高医护人员洗手依从雌,内一科,汇报人,提高医护人员洗手依从性提高医护人员洗手依从雌,内一科,汇报人,圈长的选定,古丽娜,张辉,阿依提拉,阿依努尔,克白尼萨,海日妮萨,努尔比亚,洗洁精圈的基本情况,活动科室岳普湖县人民医院内一科,圈名洗洁精,成立时间,2016-4-13,圈长,张辉,辅导员,李厚凤,圈员古丽娜、阿依提拉、阿依努尔、坎白尼沙、海日尼沙、孟,喜民,提高医护人员洗手依从雌提高医护人员洗手依从性提高医护人员洗手,35,圈长的选定,古丽娜,张辉,阿依提拉,阿依努尔,克白尼萨,海日妮萨,努尔比亚,圈长的选定,36,洗洁精圈的基本情况,活动科室岳普湖县人民医院内一科,圈名洗洁精,成立时间,2016-4-13,圈长,张辉,辅导员,李厚凤,圈员古丽娜、阿依提拉、阿依努尔、坎白尼沙、海日尼沙、孟,喜民,洗洁精圈的基本情况,37,洗洁精圈的人员组成,辅导员:护士长一李厚凤,姓名圈内职务学历职称,圈长:护士一张辉,圈员:护士一古丽娜,某某某,辅导员大专主管护师,护士一阿依提拉,某某某,圈长大专,护士,护士一阿依努尔,某某某,联络员中专,护士,护士一克白尼沙,护士一海日尼沙,某某某,统计员中专,护士,医生一孟喜民,某某某,照相中专,护士,本圈共有7人组成,根据个能力分某某某记录员中专,护士,工明确,制定职责,各负其责,某某某统计员中专,护士,洗洁精圈的人员组成,38,职责,圈辅导员:(由直属主管担任),了解并认同品管圈的精神,意义和做法并辅导日常工作,教育提高活动能力,帮助活动主题的选定,对品管圈给予支持,帮助解决圈内问题,教导正确品管手法的使用时机及技巧,营造自主自发的活动气氛,经常关心品管圈活动情况,公正评价活动过程并促进标准化,辅导活动推行的持续性,职责,39,提高医护人员洗手依从性共34张课件,40,职责,圈员:(基石),了解品管圈的精神、意义和做法,积极参加圈会,踊跃发言,发挥创意,认真执行分派到的各项工作,服从群体意见,从事圈内活动,接受培训,提升能力,培养高度的使命感,重视个人潜力的无限性,工作时,遵守作业标准书,并督促其他工作人员,发现标准不妥或认为有更好的意见和建议,一定向圈长或辅导员反映,与其他圈员情感交流,互相合作,职责,41,1.主题选定,2活动计划拟订,计划Plan,3现状把握,4.目标设定,5解析,6对策拟订,实施Do,忆对策实施与检讨,确认 Check,8效果确认,有效果,无效果,处置 Action,19标准化,10检讨及改进,1.主题选定,42,主题选定,圈成员投票决定,每人最多4票,最少1票,分析,一问题点,总分顺序选定,院政策急迫性可行性圈员能力,降低患者坠床率,提高护理人员洗手依从性,26,22,90,提高患者满意度,提高护理文书准确性,分数,院政策,可行性,急迫性,没听说过,不可行,等等解决,评价说明,冯尔告知,较可行,下次解决,常常提醒,可行,尽快解决,手卫生依从性率%,实际操作人数,100%,实际抽查人数,主题选定,43,主题,手卫生是预防和控制医院感染最简单、最经济、最有效的因素。,追求“零感染”是我们的终极目标,文献査阅:在医疗护理操作中,手污染是造成医院感染的重要传播途,径,通过院内洗手可以减少30%的医院感染。(车莹,医务人员手卫生依,从性现状及影响因素.当代护士,2012,(11):12-13)、,手卫生能极大地减少医院感染并降低感染的危险性。(杨晓君,医务,人员手卫生依从性调查中华医院感染学杂志,201121(9):1848,1849),等级医院评审条款要求95.00%:(条款341.),但根据医院手卫生依从,性现有问题,设定目标值为70%。,主题,44,提高医护人员洗手依从性共34张课件,45,提高医护人员洗手依从性共34张课件,46,提高医护人员洗手依从性共34张课件,47,提高医护人员洗手依从性共34张课件,48,提高医护人员洗手依从性共34张课件,49,提高医护人员洗手依从性共34张课件,50,提高医护人员洗手依从性共34张课件,51,提高医护人员洗手依从性共34张课件,52,提高医护人员洗手依从性共34张课件,53,提高医护人员洗手依从性共34张课件,54,提高医护人员洗手依从性共34张课件,55,提高医护人员洗手依从性共34张课件,56,提高医护人员洗手依从性共34张课件,57,提高医护人员洗手依从性共34张课件,58,提高医护人员洗手依从性共34张课件,59,提高医护人员洗手依从性共34张课件,60,提高医护人员洗手依从性共34张课件,61,提高医护人员洗手依从性共34张课件,62,提高医护人员洗手依从性共34张课件,63,提高医护人员洗手依从性共34张课件,64,提高医护人员洗手依从性共34张课件,65,提高医护人员洗手依从性共34张课件,66,提高医护人员洗手依从性共34张课件,67,提高医护人员洗手依从性共34张课件,68,
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