物业经理述职报告ppt课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/8/19,#,YF,项目经理,述职报告,SR,YF项目经理 SR,1,XXX,北京公司,YF,国际数据中心位于核心区,12,公里，距八达岭高速公路,4,公里，距首都机场,30,公里，环境优美、交通便利。,配套客户生活办公区建筑面积为,8571,平米，按照地上两层和地下两层的结构设计建设为,6,栋独立办公楼，单体办公楼地上面积为,500,平米（二期待建）。数据中心园区占地面积近,1.75,万平米，建筑面积,5.3,万平米，包括数据中心机房楼及配套客户生活办公区，可以满足重要客户日常生产、办公和生活需求。,数据中心机楼建筑面积,44817,平米，是目前亚洲单体机楼面积最大的数据中心。大楼地上建筑,4,层，大部分区域规划为数据机房（,48,间），仅在首层设置网络监控中心和调测中心。地下,3,层分为东西两部分，东侧为数据机房，西侧为变配电室、柴油发电机室、冷冻站、水冷交换房等设备用房。,YF,项目简介,XXX北京公司YF国际数据中心位于核心区12公里，,2,本人于入职,XYWYXXX,，担任项目经理一职，主要负责,YF,项目部的全面管理工作。,YF,现人员编制,:,职位,人数,项目经理,1,人,客服领班,1,人,安保领班,1,人,客服前台,1,人,内保员,4,人,中控员,4,人,电工,2,人,综合维修,2,人,个人介绍,:,本人于入职XYWYXXX，担任项目经理一职，主要,3,1.,根据公司工作标准要求建立健全的项目组织架构及,人员配置，根据公司的工作目标制定项目工作计划并组,织实施。,2.,配合公司人事部门对项目各层级人员进行招聘，考,核工作，合理分配各部门工作任务并组织督导工作完成。,3.,协调理顺项目内各兄弟部门（,IDC,、动力）相关协作,部门,(,总包施工方、工建部等,),及政府职能主管部门,(,市,容、消防、公安、城管等,),的工作程序,保持良好的工,作关系。,主 要 完成工 作,4,4.,接管,YF,机房楼项目并跟进各项整改措施，落实保修措施,(,如单位、期限、费用等,),根据实际情况提出防冻整改建议并跟进落实。,5.,指导管理协调,YF,项目各部门的工作,监督各项规章制,度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实,定期和不定期的检查各部门岗位、设备、环境等,及时发现问题,并解决，定期召开项目例会,及时解决管理中出现的问题,保证各项工作顺利进行。,6.,参加公司会议，提交工作总结和各种合理化建议,贯彻,落实公司指令。,7.,监督各部门的培训工作,不断提高项目业务与服务标准。,4.接管YF机房楼项目并跟进各项整改措施，落实保修,5,1.,顺利完成项目前期交接，后期人员组织管理工作。,2.,顺利完成项目冬季防冻工作。,3.,配合销售相关工作，接待领导及客户参观。,参观日期,时间,参观单位,参观人数,10,月,9,日,14,：,40,15,：,45,XXX,政企部,5,人,10,月,12,日,13,：,30 14,：,00,市政,7,人,10,月,13,日,15,：,50 17,：,00,NTT,公司,7,人,10,月,15,日,10,：,00,11,：,00,黑梅,5,人,9,月,3,日,9,：,30 11,：,09,XXX,集团,6,人,9,月,9,日,9,：,15 12,：,00,XXX,集团,5,人,9,月,13,日,9,：,36,11,：,50,黑梅,20,人,9,月,3,日,9,：,30 11,：,09,XXX,集团,6,人,9,月,9,日,9,：,15 12,：,00,XXX,集团,5,人,工,作,亮,点,6,参观日期,时间,参观单位,参观人数,9,月,13,日,9,：,36,11,：,50,黑梅,20,人,9,月,14,日,9,：,31,11,：,45,黑梅,17,人,9,月,15,日,9,：,10,11,：,00,XXX,集团,20,人,9,月,15,日,14,：,30 ,16,：,00,国际商务中心,5,人,9,月,26,日,14,：,00,16,：,00,XXX,集团客户,9,人,9,月,26,日,14,：,30,15,：,45,北京,XXX,11,人,9,月,28,日,9,：,50,10,：,30,浙江海锐集团,9,人,9,月,28,日,10,：,40,11,：,00,刘博,(,京,AB1528),1,人,2010-10-26,15:00 16:00,威睿,6,人,2010-11-3,11:30 12:00,四川,XXX,8,人,2010-11-11,14:10 14:50,翟局,1,人,2010-11-17,14:30 15:30,渤海银行,15,人,2010-11-20,9:00 10:00,翟局,1,人,2010-12-2,10:10 11:00,黑,霉,3,人,2010-12-7,11:10 12:00,黑,霉,3,人,7,参观日期,时间,参观单位,参观人数,2010-12-9,9:20 10:00,6,人,2010-12-9,9:30 10:00,50,人,2010-12-14,14:00 14:50,3,人,4.,顺利完成“十一”国庆期间各项安全工作。,5.,顺利完成楼宇的交接及遗留问题的整改、跟进。,6.,调整客服班次,执行早、晚例会制度。,7.,为了更好的完成公司要求的个项工作,保证上报,公司资料的及时性,安排客服前台进行每月二次,的资料派送工作,。,8.,完善组织架构及工作目标,使内部各工作单位关系,顺畅,互相配合效果良好,保障项目各项工作正常,的运行秩序,。,8,工 作 创 新 之,运输 使用 表格,申请人,公司名称,有效证件,车号,物品名称,联络电话,物品数量,运输路径,是否需要成品改动,改动位置,改动日期时间,恢复日期时间,承诺 承诺人,工程部意见,安保部意见,其他部门,审批人,审批人,审批人,9,工 作 创 新 之,外联沟通 表格,单位名称,单位 负责人,:,工作事由,:,日期,:,物业,经办人,:,10,工 作 创 新 之,文件交接表格,日期,文件,内容,文件数量,(,页,),呈交人,接收,部门,接收人,签字,备注,11,工 作 创 新 之,物品图集,物品名称,照片,物品用途,备注,12,工 作 创 新 之,房间档案表格,房间号,租用单位,房屋性质,面积,负责人姓名,联系电话,风系统,水系统,机械、气灭、土建系统,强电,弱电,备注,13,工 作 创 新 之,公区档案表格,楼层,面积,实际房间数,消防通道数量,风系统,水系统,机械,/,土建系统,强电,弱电,其他,备注,14,项目组织演习工作：,日期,演习内容,参加人数,备注,11,月,19,日,119,消防演习,35,人,12,月,15,日,配合,IDC,疏散演习,38,人,12,月,23,日,进行突发烟花爆竹燃烧的演习,10,人,项目组织演习工作：日期演习,15,建立健全的工作制度及应急预案：,保安队长岗位职责,东门入口岗位职责,南大厅岗位职责,北大厅岗位职责,（机动）,客服部领班岗位职责,客服部前台岗位职责,安保部领班岗位职责,消防、监控中控员岗位职责,中控员岗位职责,内保员岗位职责,建立健全的工作制,16,大厅岗岗位职责,南门岗位职责,保洁部岗位职责,项目新员工入职培训,中控室内卫生管理制度,中控室空调使用管理制度,保洁员岗位职责,制作内保巡更巡视制度,编制对讲机使用制度,扫雪铲冰应急预案,完成大型参观活动的应急预案,大厅岗岗位职责 南门,17,1.,与总包土建工程部门沟通协调,YF,项目成品验收工作；,2.,检查,YF,项目工程设备遗留问题,将问题进行汇总并与,总包机电部门进行沟通解决处理事项；,3.,确定项目防冻点部位及整改事项,沟通总包进行整改,修复易冻区域；,4.,沟通,VRV,空调的补气加氟工作,确保空调供暖的正常运,行；,5.,配合,IDC,部门完成,ISO27001,认证工作；,6.,配合总包进行创优申报活动,.,外联工作情况,1.与总,18,积极配合市场部完成销售,不断提高服务质量,；,协调各部门继续跟进工程遗留问题的整改；,准备二期项目的接管、验收、二装以及门牌申报、通邮、避雷针检测、门前三包等项目后期手续办理工作,人员招聘,、,培训及考核,；,做好,“,两节,(,元旦,、,春节,)”,期间的安全管理及烟花爆竹易,、,燃易爆等危险品的管控工作,；,以上是本人入职以来的主要完成的工作项目及未来的工作计划，在工作期间仍有很多缺点与不足，我将通过不断的总结与学习，提高自身业务水平及管理能力，调整自身固有工作模式，以适应当前公司特性及工作特点，更好的完成本职工作。,工,作,畅,想,19,谢谢观看,!,谢谢观看!,20,知识回顾,Knowledge Review,祝您成功！,知识回顾Knowledge Review祝您成功！,