经济学第七章不完全竞争市场

上传人:红**** 文档编号:252860526 上传时间:2024-11-21 格式:PPTX 页数:34 大小:229.09KB
返回 下载 相关 举报
经济学第七章不完全竞争市场_第1页
第1页 / 共34页
经济学第七章不完全竞争市场_第2页
第2页 / 共34页
经济学第七章不完全竞争市场_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/2/3,台州学院经贸管理学院,#,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,1,第一节 垄断,垄断市场是指整个行业中只有惟一的一个厂商的市场组织。,垄断市场的特点:,市场上只有唯一的一家厂商生产和销售商品,该商品没有任何相近的替代品,其他任何厂商进入该行业都极为困难,垄断厂商可以控制和操纵市场价格,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,2,独家控制了生产某种商品的全面资源或者基本资源的供给:,二战前的美国铝公司(,Alcoa,),独家拥有生产某种商品的专利权:可口可乐,政府的特许:,烟、酒、麻醉品、军工,自然垄断:,铁路、电力、自来水、邮电,规模经济:,微软、英特尔,讨论中国的垄断企业及其类型,(一)形成垄断的原因,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,3,dd,P,Q,向右下方倾斜,斜率为负,销量与价格成反比,dd,(,P=AR,),MR,P,Q,(二)垄断厂商的需求曲线和收益曲线,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,4,P,O,Q,H,F,MR,e,d.1,e,d.=1,e,d.1,D(AR=P),G,O,Q,P,TR,(三)垄断厂商的收益曲线,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,5,(四)边际收益、价格和需求价格弹性,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,6,AR=P,AC,MR,F,O,M,N,K,G,MC,Q,P,E,(五)垄断厂商的短期均衡,1,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,7,AR=P,AC,MR,F,O,M,N,K,G,MC,Q,P,E,AR=P,AC,MR,O,M,N,K,MC,Q,P,E,(五)垄断厂商的短期均衡,2,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,8,MC,D1,MR1,Q1,Q2,P1,D2,MR2,P2,凡是单个厂商对市场价格具有一定的控制力量,都不存在具有规律性的厂商和行业的短期和长期供给曲线。,(六)垄断厂商的供给曲线,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,9,AR=P,LAC,MR,E,LMC,SAC,SMC,Q,P,垄断厂商在长期内可以调整全部生产要素的投入量即生产规模,从而实现最大的利润。,(七)垄断厂商的长期均衡,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,10,以不用的价格销售同一种商品,被称为价格歧视。,实行价格歧视的条件:,市场上的消费者具有不同的偏好,而且可以区分这些不同的偏好,不同的消费者群体或不同的销售市场是相互隔离的。,价格歧视可以分为:一级、二级和三级价格歧视。,(八)价格歧视,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,11,P,Q,1,O,2,P,1,P,2,P,N,A,n,B,如果厂商对每一单位产品都按消费者所愿意支付的最高价格出售,这就是一级价格歧视,一级价格歧视,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,12,P,Q,Q2,P,1,P,2,A,P,3,Q3,Q,1,O,第一段 第二段 第三段,E,B,C,D,F,G,对不同的消费数量规定不同的价格,二级价格歧视,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,13,三级价格歧视:厂商在需求价格弹性较小的市场上制定较高的价格,在需求价格弹性较大的市场上制定交低的价格,三级歧视,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,14,P,O,Q,Pm,Q,m,Pe,MR,D,MC,R,S,Qe,消费者剩余损失,净损失,A,E,K,(九)自然垄断和政府管制,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,15,第二节 垄断竞争,垄断竞争市场:一个有许多生产厂商生产和销售有差别的同种产品的市场。,生产集团:把市场上大量的生产非常接近的同种产品的厂商的总和称为生产集团。,垄断竞争的特点:,在生产集团中,有大量的企业生产有差别的同种产品;,一个生产集团中,企业数量非常多。,进入或者退出一个生产集团比较容易。,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,16,P,A,B,C,D,d,2,d,3,d,1,O,Q4,Q5,Q1,Q3,Q2,Q,P3,P2,P1,(一)垄断竞争厂商的需求曲线,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,17,dd,(,AR=P,),SAC,MR,E,O,SMC,M,N,G,P,Q,dd,垄断竞争市场的短期均衡,MR=MC,,,AR=AC,(二)垄断竞争厂商的短期均衡,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,18,AR=P,LAC,MR,E,O,LMC,AR=MR=P,E,E”,AR”=P”,MR”,Q,P,M,M,M”,N,N,N”,MR=LMC=SMC,AR=LAC=SAC,(三)垄断竞争厂商的长期均衡,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,19,P,B,d,p,O,Q,A,d,m,C,SAC,m,SAC,p,Q,A,Q,B,Q,C,Q,C,为理,想的产量,多余的生产能力,(四)垄断竞争与理想的产量,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,20,供给曲线:和垄断一样,垄断竞争也没有规律性的供给曲线。,在垄断竞争市场上,由于每一个厂商生产的产品都是有差别的,所以,垄断竞争厂商往往通过改进产品品质、精心设计商标和包装、改善售后服务以及广告宣传等手段来扩大自己产品的市场销售份额,这就是非价格竞争。,讨论:广告的作用,(五)垄断厂商的供给曲线和非价格竞争,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,21,第三节 寡头,寡头垄断市场是由少数几家厂商控制某一行业生产和销售的市场结构。,特征:厂商数量较少,但至少有两个;产品可以无差别,也可以有差别;厂商进出行业较难;厂商相互依存。,成因:规模经济、对投入的控制、大量资本、技术领先、沉没成本、政府特许等。,寡头垄断市场:汽车、家电、钢铁、石油等。,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,22,假设:,只有两个厂商,(,寡头甲和寡头乙,),;生产同质产品;生产成本为零,(TC=0,MC=0),;都准确知道市场需求曲线;都假定对方产量不变来确定自己利润最大化的产量;依次行动。,结论:,均衡时,每个厂商生产总产量的,1/3,。,(一)古诺模型,(,古诺,,1838),2024/11/21,台州学院经贸管理学院,23,设,OA=1,,则,Q,甲,=1/2-1/8-1/32-=1/3,Q,乙,=1/4+1/16+1/64+=1/3,O,Q(MC),P,A,B,G,F,H,C,古诺模型图示,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,24,古诺模型举例,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,25,Q,B,Q,A,E,Q,B,90,45,30,O,30 45 90 Q,A,古诺模型举例图示,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,26,假设:,如果一厂商提价,其他厂商不会跟着提价,因而提价厂商的销售量减少很多;如果一厂商降价,其他厂商也降价,因而降价厂商的销售量增加有限。,结论:,弯折的需求曲线,间断的边际收益曲线,价格刚性。,(二)斯威齐模型,(,斯威齐,,1939),2024/11/21,台州学院经贸管理学院,27,MR,MC,3,MC,1,D,N,H,A,MC,2,O Q,1,Q,P,E,P,1,斯威齐模型图示,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,28,第四节 博 弈 论,博弈论(,Game Theory,),也称对策论,是描述和研究行为者之间策略相互依存和相互作用的一种决策理论。,博弈论被广泛应用于政治、外交、军事、管理、经济等领域。,美丽的心灵,约翰,纳什,博弈论三要素:参与者、策略和支付,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,29,占优策略:无论其他参与者采取什么策略,某参与者只有唯一的最优策略,。,乙,合作,不合作,甲,合作,10,,,10,6,,,12,不合作,12,,,6,8,,,8,博弈均衡指博弈中的所有参与者都不想改变自己的策略的这样一种相对静止的状态,(一)占优策略,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,30,纳什(,Nash,)均衡,任何一个参与者都不会改变自己的策略,如果其他参与者不改变策略。,只要求任何一个参与者在其他参与者的策略选择给定的条件下,其选择的策略最优。,乙,L,R,甲,U,7,,,10,3,,,5,D,6,,,8,8,,,9,(二)纳什均衡,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,31,优势策略均衡:不管其他人采取什么策略,每个博弈者都会找到对自己最有利的策略所构成的一个策略组合。,囚徒乙,坦白,抵赖,囚徒甲,坦白,-3,,,-3,0,,,-6,抵赖,-6,,,0,-1,,,-1,(三)囚徒困境,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,32,重复博弈,有限次重复博弈,无限次重复博弈,(四)重复博弈,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,33,进入者,进入,不进入,在位者,抵制,800,,,600,1300,,,900,不抵制,900,,,1200,1300,,,900,进入者,进入,不进入,在位者,抵制,800,,,600,1300,,,900,不抵制,700,,,1200,1300,,,900,不可信的危险,可信的危险,(五)危险和承诺的可信性:在位者博弈,2024/11/21,台州学院经贸管理学院,34,思考题,举例说明四种市场类型的特征。,试对四种市场类型作出评价。,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸设计 > 开题报告


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!