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,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2.1,事故致因理论,一、海因里希因果连锁论,(一)定义,又称海因里希模型或多米诺骨牌理论。在该理论中,海因里希借助于多米诺骨牌形象地描述了事故的因果连锁关系,即事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果。如一块骨牌倒下,则将发生连锁反应,使后面的骨牌依次倒下。,(二)海因里希模型,5,块骨牌含义,(,1,)遗传及社会环境(,M,)遗传及社会环境是造成人的缺点的原因。遗传因素可能使人具有鲁莽、固执、粗心等不良性格;社会环境可能妨碍教育,助长不良性格的发展。这是事故因果链上最基本的因素。,(,2,)人的缺点(,F,)人的缺点是由遗传和社会环境因素所造成,是使人产生不安全行为或使物产生不安全状态的主要原因,.,这些缺点既包括各类不良性格,也包括缺乏安全生知识和技能等后天的不足。,(,3,)人的不安全行为和物的不安全状态(,H,)即造成事故的直接原因。,(,4,)事故(,D,)即由物体、物质或放射线等对人体发生作用,使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料的、失去控制的事件。,(,5,)伤害(,A,)直接由于事故而产生的人身伤害。,(三)优缺点,(三)优点,移去因果连锁中的任一块骨牌,则连锁被破坏,事故过程即被中止,达到控制事故的目的。,(四)缺点,它对事故致因连锁关系描述过于简单化、绝对化,也过多地考虑了人的因素。,二、以人为失误为主因的事故模型,(一)模型原理,此模型认为人的失误是构,成所有类型伤害的基础。失误:,错误地或不恰当地,响应了一个刺激。,(二)模型解释,在工人操作期间,各种,“刺激”不断出现,若工人,响应的正确或恰当,事故就不会发生。,如果没有危险,则不会发生伴随有伤害的事故;反之,若出现人为失误,就有可能发生事故。,然而,即使客观上存在着不安全因素或危险,事故是否能造成伤害,还取决于各种机会因素。,(三)模型不足,尽管这个模型在描述事故现象时突出了人的不安全因素,但是却不能解释人为什么会发生失误,而且也不适用于不以人为失误为主的事故,。,二、轨迹交叉论,(一)基本思想:,轨迹交叉论是一种从事故的直接和间接原因出发研究事故致因的理论。其基本思想是:伤害事故是许多相互关联的事件顺序发展的结果。这些事件可分为人和物(包括环境)两个发展系列。当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中,在一定时间、空间发生了接触,使能量逆流于人体时,伤害事故就会发生。,(二)优缺点,1,、优点,统计数字表明,,80%,以上的事故既与人不安全行为有关,也与物的不安全状态有关,因而从这个角度来看,如果我们采取相应措施,控制人的不安全行为或物的不安全状态二者之一,避免二者在某个时间、空间上的交叉,就会在相当大的程度上控制事故的发生。,2,、缺点,事故的发生并非完全简单地按人、物两条轨迹独立地运行,而是呈现较为复杂的因果关系。在人和物两大系列的运动中,二者往往是相互关联,互为因果,相互转化的。有时人的不安全行为促进了物的不安全状态的发展,或导致新的不安全状态的出现;而有时物的不安全状态也可以诱发人的不安全行为。,(三)相关交通系统模型,道路交通事故模型,a,、,b,、,c,为事故点,铁路交通事故模型,a,、,b,、,c,区间、车站,d,、,e,平交道口,三、瑟利模型,该模型把事故的发生过程分为,危险出现,和,危险释放,两个阶段,这两个阶段各自包括一组类似的人的信息处理过程,即感觉、认识和行为响应。,在,危险出现阶段,,如果人的信息处理的,每个环节都正确,危险就能被消除或得到控制,;反之,就会使操作者直接面临危险。,在,危险释放阶段,,如果人的信息处理过程的,各个环节都是正确的,,则虽然面临着已经,显现出来的危险,,但仍然可以避免危险释放出来,,不会带来伤害或损害,;反之,危险就会转化成伤害或损害。,四、安德森模型,模型是在瑟利模型之上,增加了一组问题,,所涉及的是:,危险线索的来源及可察觉性;,运行系统内的波动(机械运行过程及环境状况的不稳定性);,以及控制或减少这些波动使之与人(操作者)的行为的波动相一致,2.2,事故构成模型,一、单因素链型,一个因素促成下一因素发生,下一因素又促成再下一个因素发生,彼此互为因果,互相连锁导致事故发生,这种事故模型称为单因素链型,。,二、多因致果型,多种各自独立的原因在同一时间共同导致事故的发生,称为多因致果型。,三、复合型,上述两种模型的混合,2.3,事故预防理论,一、事故预防的目标,1,、道德的目标;,2,、法律的目标;,3,、经济的目标。,二、事故预防原则,1,、技术原则,要预防事故的发生,就需要针对隐患采取有效的,技术措施,进行治理。,(,1,)消除潜在危险原则;(用新系统代替旧系统,从根本上消除事故隐患),(,2,)降低潜在危险严重度的原则;,(,3,)闭锁原则;(通过系统中的机电联锁或互锁保证安全),(,4,)能量屏蔽原则;(防止意外能量作用到人体上),(,5,)距离保护原则;,(,6,)个体保护原则;,(,7,)警告、禁止信息原则。,2,、组织管理原则,(,1,)系统整体性原则;,(,2,)计划性原则;,(,3,)效果性原则;(既要考虑经济效益,也要考虑社会效益),(,4,)组织协调安全工作原则;(多部门协调),(,5,)责任制原则。,三、海因里希事故法则,事故法则即事故的统计规律,又称,1,(死亡或重伤):,29,(轻伤或微伤事故):,300,(无伤害事故)法则。,法则反映了事故发生频率与事故后果严重度之间的一般规律,且说明事故发生后其后果的严重程度具有随机性质或者说其后果的严重度取决于机会因素。,四、海因里希工业安全公理,人员伤亡是事故的结果,事故起因于人的不安全行为和物的不安全状态,人的不安全行为是大多数事故的原因,人员在受伤害之前,已经数百次面临危险,人员受伤害的严重程度是随机的;大多数情况,人员在事故发生时可以免受伤害,人员产生不安全行为的主要原因,防止事故的四种有效方法,防止事故的方法与企业生产管理、成本管理及质量管理的方法类似,企业领导应该承担预防事故工作的责任,专业安全人员是预防事故的关键,促进事故预防的经济性因素,
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