建设工程信息模型课件

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,建设工程信息管理,建设工程信息管理,建设工程信息模型,主编：李晓东 张德群 孙立新,参编：李云波 孙成双 李良宝,主审：王要武 马志亮,建设工程信息管理 建设工程信息模型主编：李晓东 张德群,第2章 建设工程信息模型,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.2 传统建设工程项目信息模型,2.3 基于电子商务的建设工程信息模型,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理,第2章 建设工程信息模型,2,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.1.1 建设工程项目全寿命周期的概念,建设工程项目的全寿命周期是指从项目构思与设想到项目废除的全过程，它包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。,2.1 建设工程项目全寿命周期管理2.1.1 建设工程项目全,3,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.1.1 建设工程项目全寿命周期的概念,决策阶段,实施阶段,使用阶段,项目决策,项目动用,项目,报废,项目,构思,设想,编制项目建议书,编制可行性研究报告,设计准备阶段,编制项目建议书,初步设计,技术设计,施工图设计,施工阶段,动用前,准备阶段,施工,竣工验收,保修阶段,设计阶段,图2-1 建设工程项目的全寿命周期,2.1 建设工程项目全寿命周期管理2.1.1 建设工程项目全,4,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.1.2 建设工程项目的参与方及其分工,投资方(Investor),开发方(Developer),设计方(Designer),施工方(Contractor),供货方(Supplier),项目使用期的管理方,(Operator),决策阶段,实施阶段,使用阶段,准备,设计,施工,DM,DM,PM,PM,PM,PM,PM,FM,项目构思与设想,决策开始实施,项目完成开始运营,项目报废拆除,开发管理,项目管理,保修期,设施管理,项目全寿命集成管理,(运营管理),监理方(Supervisor),PM,图2-2 工程项目生命周期管理中所涉及的各参与方,2.1 建设工程项目全寿命周期管理2.1.2 建设工程项目的,5,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.1.2 建设工程项目的参与方及其分工,图2-3 各种承发包方式涉及的项目参与方示意图,2.1 建设工程项目全寿命周期管理2.1.2 建设工程项目的,6,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,1开发管理（DM）,2项目管理（PM）,（1）业主方的项目管理,（2）设计方的项目管理,（3）施工方项目管理,（4）供货方的项目管理,3设施管理（FM）,2.1.3 建设工程项目各阶段的管理,2.1 建设工程项目全寿命周期管理1开发管理（DM）2.1,7,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.1.4 建设工程全寿命管理（BLM）的产生,图2-4 工程建设各个阶段信息丢失比较,2.1 建设工程项目全寿命周期管理2.1.4 建设工程全寿命,8,2.1 建设工程项目全寿命周期管理,2.1.4 建设工程全寿命管理（BLM）的产生,当一个阶段工作结束，下一个阶段工作开始时，新的人员开始参与到项目中来，由于没有统一的信息平台，使得工程建设各阶段衔接中产生大量的信息丢失。,如何避免工程建设过程信息的流失所造成的负面影响，成为建设领域信息化的一个重要任务。,2.1 建设工程项目全寿命周期管理2.1.4 建设工程全寿命,9,2.2 传统建设工程项目信息模型,2.2.1 建设工程信息流程,业主,建筑师,承包商,建设监理,建筑材料市场,政府相关管理部门,图2-5 工程建设参建各方信息关系流程图,2.2 传统建设工程项目信息模型 2.2.1 建设工程信息流,10,2.2 传统建设工程项目信息模型,2.2.1 建设工程信息流程,分包合同,发送招标文件,业主,(项目构思与可研),市场调查及分析系统,施工过程,有关信息交换,结算系统,营造过程管理系统,招标书分析与做标系统,授标信息,结算信息,投标文件,项目报建及审批,业主,(立项，设计),政府,承,包,商,业,主,或,业,主,代,理,咨询,监理,建筑师,分包商,图2-6 项目建设过程信息关系图,2.2 传统建设工程项目信息模型 2.2.1 建设工程信息流,11,2.2 传统建设工程项目信息模型,2.2.2 建设工程信息模型,图2-7基于FIDIC条款的建设工程信息模型,业 主,政 府,工程师/建筑师,总 包,投资方,分包商,供应商,劳务分,包商,设备租赁商,测量师,指定,分包,指定,供应商,结构等工程师,一级实体,二级实体,信息流,2.2 传统建设工程项目信息模型 2.2.2 建设工程信息模,12,2.3基于电子商务的建设工程信息模型,2.3.1 建筑业电子商务的运行过程,建筑业电子商务可称为P（OAEGSTL）电子商务。,参与交易的各方：,业主（Owner）获得最终建筑产品；,建筑师（Architecture）提供设计方案及图纸；,工程师（Engineer）提供包括项目前期论证；技术管理咨询及监理等咨询服务；,总包商（General Contractor）提供总包服务；,各专业及劳务分包商（Subcontractor）提供各种分包服务；,材料及部品等供应商（Trade Contractor）提供工程所需的各种材料及部品等、,设备及工具租赁商（Leasing Contractor）提供租赁设备等。,2.3基于电子商务的建设工程信息模型 2.3.1 建筑业电子,13,2.3基于电子商务的建设工程信息模型,2.3.1 建筑业电子商务的运行过程,图b 以竞标获得项目为中心的在线系统,T,L,S,E,G,A,O,BEBS,T,L,S,E,G,A,O,PEBS,T,L,S,E,G,A,O,支付,提供产品或服务,业务联系,图c 履约阶段的信息关系图,T,L,S,E,G,A,O,图a 竞标阶段的信息关系图,图d 以完成特定项目为中心的在线系统,签订承,发包合同,I,B,R,网络服务商的介入,网络服务商的介入,图2-8 基于电子商务的工程信息模型,2.3基于电子商务的建设工程信息模型 2.3.1 建筑业电子,14,2.3基于电子商务的建设工程信息模型,2.3.2电子商务环境下建设项目参与方的信息活动,2.3基于电子商务的建设工程信息模型 2.3.2电子商务环境,15,2.3基于电子商务的建设工程信息模型,2.3.3 网络服务商对系统的整合作用,建筑业电子商务网络服务商把系统七类实体之间复杂的电子交易活动聚集在一个高效的网络节点上，使建筑业电子商务的交易各方能快速地找到其交易伙伴，获得各方面的信息咨询。,它将承发包市场、建筑材料市场、设备租赁市场、建筑劳务市场、建筑技术市场，甚至资金市场及技术培训市场等聚合在一起，成为建筑业电子商务中心。,2.3基于电子商务的建设工程信息模型 2.3.3 网络服务商,16,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,图2-9 建设工程全寿命管理（BLM）模型,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型 图2-9 建设工程全,17,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,2.4.1 基于数据层面的协同作业,通过采用建筑信息模型（BIM，Building Information Modeling）技术，改善信息“创建”过程。,技术实现上从二维（2D）到三维（3D），从图形（Drawing）到模型（Model）。,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型 2.4.1 基于数据层,18,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,2.4.1 基于数据层面的协同作业,图2-10 BIM（建筑信息模型）技术的信息创建过程,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型 2.4.1 基于数据层,19,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,2.4.1 基于数据层面的协同作业,1BIM模型的特征：,（1）由参数定义的、互动的建筑物构件,（2）即时的二维/三维/参数模型显示和编,（3）完全整合的非图形数据报告方式。,2BIM数据的产生,3BIM数据的共享,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型 2.4.1 基于数据层,20,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,2.4.2 基于沟通层面的协同工作,图2-11 由杂乱无章的传统方式向集中一致的协同作业方式转换,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型 2.4.2 基于沟通层,21,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型,2.4.2 基于沟通层面的协同工作,1基于网络平台的工程管理软件Buzzsaw,2DWF文件格式的信息共享,2.4 建设工程全寿命管理的信息模型 2.4.2 基于沟通层,22,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理,2.5.1 建设工程项目信息沟通,1.建设工程项目信息沟通的内涵,信息沟通就是交换和共享数据、信息和知识的过程，也就是建设工程参建各方在项目建设过程中，运用现代信息和通讯技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为和过程。,2.信息沟通的技术,如条形码技术（Bar Code Technology）能自动地获取和保存数据；数字地图（Digital Mapping）和文件扫描（Document Imaging）技术能使图形转变为数字形式；三维视图及动画技术能有效地以可视方式及友好的用户界面描绘、检索及传输数据；数字照相机、数字录像机、数字探头等数字化设备可以方便地将施工现场的任何影像数字化。,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理 2.5.1 建设工程项,23,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理,2.5.2 工程项目信息门户,1项目信息门户的类型,PSWS模式(Project Specific Website),ASP模式（Application Service Provide,2项目信息门户在建设工程管理中的应用,（1）项目决策期的应用,（2）项目实施期的应用,（3）项目运营期的应用,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理 2.5.2 工程项目信,24,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理,2.5.3 信息交换的标准化,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理 2.5.3 信息交换的,25,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理,2.5.3 信息交换的标准化,2.5 建设工程项目中的信息沟通管理 2.5.3 信息交换的,26,