2015年度工作总结解析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,燃化班2023年工作总结,姓名？,2023年1月6日,公司根本状况,时间荏苒，2023年度转瞬之间已过岁末。回忆这一年来的工作历程，在公司及车间的正确领导下，我们班组的工作主要是依据车间安全环保责任书的要求和生产任务的每日缺陷检修、定检检修、备品备件加工制作的完成作为全面的工作重点，现将2023年工作完成状况和以后的工作准备做一总结报告。,1,节能降耗及现场卫生管理,4,设备管理,3,名目,检修管理,2,技术培训,6,班组建设,5,安全环保,一、安全环保方面,自从2023年7月1日我们班正式成立燃化检修班以来，每月班组加强组织员工进展反事故学习、反事故争论、设备危急源辨识活动、技能比武、通过这种方式，让员工从自身做起，增加员工安全意识，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，把安全生产与员工切身利益联系起来，把员工个人的身心安康与家庭，父母妻儿的生活联系起来，有力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。我们燃化检修班除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的规章制度，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上生疏到安全生产的重要性；其次，进步检修技术力气，生疏各种设备的安全操纵规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟把握了安全专业学问。,我们才能做好各方面的安全防范措施。我们班组作业的场合是处在易燃、易爆、粉尘、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。,二、检修治理方面,日常工作：,我们班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对觉察设备故障的员工，我们班组赐予确定的嘉奖，因而在早上消缺陷中，我们班组员工用耳朵往听设备是否特殊响动或噪音大，用眼睛往观看设备是否损坏、松动，用手往感慨设备是否高温缺油或震惊。所以我们班组员工用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供给了强有力的保障。,日常检修工作中：在班长的带着下，我们班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们班组员工在炎热的夏季，现场温度高达40检修现场皮带栏里面焊接隔板和落煤管裂缝，每一次焊接完成出来，我们检修员工都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们班组员工在易燃、易爆、粉尘、腐蚀等恶劣的环境中，抑制重重困难，按质按量完成了每天的检修任务。我们班组员工在时间紧，工作量大的状况下，发扬困难奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，为设备的长期运行供给了强有力的保障。首先针对燃化班加强现场治理，要求员工进入检修现场必需按要求穿戴好劳保防护用品，特殊是3M半面具防粉尘口罩、关注每位员工的身体安康。下面把今年的重点工作做如下总结在今年7月份改造安装输煤2号4号5号皮带滚筒轴承架防护网共计6条皮带全部完成，通过这次技改的成功大大增加了皮带工作人员的安全通行。8月份制作安装输煤2号4号5号皮带侧密封防护网共计6条皮带全部制作安装完成，通过这次制作安装的成功增加了皮带工作人员的通行安全。8月输煤6号皮带甲带因皮带破损15米更换16米皮带。输煤6号皮带犁煤器的修理安装调整、输煤2号4号5号皮带侧密封落煤管处内侧钢板磨损严峻、更换内侧钢板6条带共计12块全部制作安装完成。712月份修复滚轴筛减速箱断轴加工制作、减速箱修理回复保证了滚轴筛的正常平稳运行。712月份2号4号5号皮带三工位滚轴筛各落煤管漏粉补焊落煤管60次。,712月份入厂煤1号2号采样机更换4条采样机皮带。入厂煤采样机裂开机大修6次、更换轴承6盘。皮带裂开机更换筛板12片、环锤50个已修复保证了设备的正常运行。化水车间的保安过滤器因年久腐蚀漏水常常补焊堵漏，保证了化水设备的正常运行。化水清水泵、淡水泵、反渗透清洗泵、卸碱泵、水泵等的检修和安装，10月入厂煤2号取样间上下两层因暖气包以往冻烂，需要重新安装暖气共安装暖气包6片跑管线60米以全部完成。5号皮带采样间无暖气共计安装暖气包4片管线50米以全部完成。给皮带栏内灭火器箱体因常常撒水腐蚀严峻制作灭火器架子50个。叶轮给煤机因长期运转叶轮轴上惨了好多杂物如钢丝绳、钢筋、电线、尼龙绳等)清理21次，叶轮给煤机行走减速箱靠背轮销子常常打断后我们进展了技改把行走减速箱进展了加固、加固后减速箱靠背轮销子很少打断削减了叶轮给煤机的检修次数。煤水沉清池工频泵因配件不合理修理屡次。9月份输煤2号甲乙皮带安装除尘管线、增加了皮带运行过程中的除尘效果。最终依据公司及车间的要求，制定了周密的技改准备，并保质保量的完成任务、发扬干一行爱一行的精神，为公司的进展做出了自己的奉献。,三、设备治理方面,加强员工的技能水平，提高设备作业修理水平，以及延长设备使用年限，提高设备利用率。削减了作业中的误操作，防止了因操作失误造成的人员损害以及设备故障，每台设备设专人负责专人保养、维护。定期对设备进展故障排查，每月10号左右重点对皮带设备进展润滑保养、提高了员工对设备的修理、保养水平。削减了因设备保养不到位而导致的设备故障，延长了设备使用寿命，强化了设备包机人能够自行检查和排解一般性故障力气。,四、节能降耗及现场卫生治理方面,我们燃化班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为公司降低能耗，节省材料。我们班组在强化班组治理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的皮带应用于皮带侧密封、用废旧的钢管、阀门、弯头等使用于皮带冲洗器的修理中，用废旧侧密封卡子修理在利用，为公司和车间节省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个洁净，温馨的环境中。,五、班组建设方面,依据车间要求，标准标准，完善治理，做到有章可循，有制度可依，有准备可开展，在未进展班组建设之前人员素养、技能水平比较偏低，通过不断的努力，乐观开展了各种培训，通过消防演练竞赛，技能比武等活动的开展提高了员工工作的乐观性，增加了员工的责任心，提高了员工的职业素养、安全意识，我们班组的安全口号是“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、明确了“零事故、危急预知增加了班组分散力，为更好的工作，更优的工作质量，打下坚实的根底，增加了为班组和个人争取荣誉的使命感。,六、技术培训方面,不断改进培训方式，实行缺什么就补什么的原则，现场生产与理论相结合的方式：如焊接技能比武，各种工器具的的正确操作，以及班组负责区域内全部燃运设备的正确检修及维护保养，并不定期的对员工进展提问抽查，切实增加员工的技能水平和团对协作精神。,总结,今后检修效劳的标准上，我们将做到以下几点：,要和班组成员搞好团结。班组在进展较大项工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，争论后做出准备。例如在大修期间，这时就要召开检修前的班务会，让大家献计献策，商讨工作准备安排问题，屡次商讨，制定出相应的检修方案及检修方法。让每一位员工心里清晰。班组需要培育良好的工作风气，不断进展充电，吸取新学问，创新思路。工作中：1、接到燃化缺陷后要合理制定检修内容。2、做好检修前的预备工作及人员的合理安排。3、现场检修工作的实施以及对检修人员的指导。4、检修作业中确保设备彻底断电并在检修位状态。5、检修后组织检修人员对检修内容的缺乏之处提出来探讨争论，给下次检修工作总结阅历。,Thank You！,2014年1月6日,