个人成长与职业生涯课件

上传人:陈** 文档编号:252686361 上传时间:2024-11-19 格式:PPT 页数:41 大小:484KB
返回 下载 相关 举报
个人成长与职业生涯课件_第1页
第1页 / 共41页
个人成长与职业生涯课件_第2页
第2页 / 共41页
个人成长与职业生涯课件_第3页
第3页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,个人成长与职业生涯,二,0,一,0,年四月八日,?,http:/,http:/,干多久?,在这里干多久?,通过一段时间你会成为什么样的人。,“有志之士立长志,无志之士常立志。”,干什么?,我能干什么?,我正在干什么?,我应该干什么?,我还在等什么?,职业生涯,生涯,“,career”,,,“生”,即“活着”;“涯”,即“边界”。,人生经历、职业、专业、事业。,职业生涯的定义,是一个人的职业经历,它是指一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程。,是一个人一生中职业、职位的变迁及工作、理想的实现过程。职业生涯是一个动态的过程。,职业生涯阶段,1.,职业准备期,2.,职业选择期,3.,职业适应期,4.,职业稳定期,5.,职业衰退期,6.,职业结束期,职业生涯规划内容,自我认识;,自我规划(确定职业方向和目标,制定职业发展道路计划);,自我管理(明确需要进行的自我学习、提升准备和行动计划);,自我实现(反馈评估,修正完善)。,职业生涯的目标,短期目标,(日、周、月、年),工作、生活、感情、事业、家庭,长期目标,(,3,年、,5,年、,10,年),SMART,原则,1.,目标必须是具体的(,Specific,),2.,目标必须是可以衡量的(,Measurable,),3.,目标必须是可以达到的(,Attainable,),4.,目标必须和其他目标具有相关性(,Relevant,),5.,目标必须具有明确的截止期限(,Time-based,),职业走向设计,职业定位,简单讲就是认准选好了这块地方,认为底下有水,坚持挖下去。,所谓跳槽,就是这挖一个坑那挖一个坑,最后只有挖到职业的,坟坑,。,有许多今天还在职业介绍所徘徊找井挖,很无奈,很无助,他们要,选择?,职业走向设计的点?,职业走向设计的前提是我们要找个点,为这个点做些什么准备:,第一,年龄。十八岁,总经理,?,第二,学识。我们学的哪些知识是对工作有用的,学专业知识才是你工作的基础。,职业走向设计的点?,第三,形象。摆水果摊?公司高管?,精神抖擞,?,感染力,?,整洁,?,大方?,第四,胆识。,敢不敢选择一个行业,?,敢不敢坚持这一行做下去?,职业设计要锻造三个商:,第一,智商,IQ,,学业上的基础理论,专业知识。,第二,情商,EQ,,控制感情的能力,一气之下,一怒之下对人生不负责的冲动会造成很大的损失。,职业设计要锻造三个能力:,第三,意商(逆商),即一个人意志力的承受度。,意志力、忍耐力是人一生的成功支柱。,既来之,则安之。,(越王勾践,卧薪尝胆),你选择在公司干,你就干到成功,干到你能昂首挺胸的回到家乡。,打工的最高境界:,干到不要让随随便便的,人或单位能请得起你!,职业素质结构要素,1,、学习,2,、做人,3,、做事,4,、职业态度,学习,不要太多怀疑,因为在你犹豫时已有人开始在干了,当你在干时,别人已经取得成功了,永远比别人晚一步不好玩对吧?,学东西不是单纯的书本知识,要结识朋友,从别处学到课本上学不到的知识。,学习,一是永远跟自己 的上司学习。,一个人不可能生下来就是老板,他能成为我们的上司一定 有他的道理,要不怎么没叫你当这个上司呢?,如果我们真的不喜欢自己的上司主管,应该这样想,他这个人我不喜欢,但是他的经验一定是我喜欢的,我不能讨厌他的成功经验吧。,还有一点就是永远不要说上司的坏话,这是一个职业品德。,学习,企业竞争来自学习力。,有学习力才有判断力,,有了判断力就有了分析力,,有分析力以后才有洞察力,,有洞察力的人一定有凝聚力,,接踵而来的是组织力、财力、个人魅力、影响力,这一切都来自我们的学习力。,做人,对同事相互尊重、坦然相待。,对新人,要想到初心。,对朋友忠义两得。做任何事是需要别人合作才能顺利完 成,那就须忠义待人。,我们全公司的人都是风风雨雨同路人,从工作角度上看是同事;从生活的角度上看是朋友兄弟姐妹;所以我们要珍惜这份相处的缘分。,做事,“,尽职尽责”。职业精神应该是敬业、乐业,喜欢这份工作并以此为荣。,成功的人就是解决困难最多的人。,人的一生就是解决困难的过程。,面对工作、生活上的压力,面对来自家庭、朋友、同事、上司等的困惑。要排除万难,否则我们就会被万难排除!,做事,世上最大的一个人群族叫工作族,这群人里分三类人:,一类是解决问题的人;,二类叫被问题围绕的人;,第三类是制造问题的人。,吃苦,人必须有吃苦的人生观。,为什么我们现在的一些孩子出门就叫,TAXI,,可他父母都是骑自行车出身的,因为他不懂得钱得来的辛苦。,再富也要穷孩子,让他知道一些苦,懂得如何吃苦,苦和乐是相对而言,又相互转化,乐极生悲。,个人成长注意点:,1,、肯定自己与信心首先必须是肯定自己,才能创造出自己的价值。有了肯定,有了信心,关键是要从每一个今天都去开始行动。只有赶快行动,付出努力,才能迅速缩短与目标之间的距离,逐步走向成功。,乐观,个人成长注意点:,2,、做事要不怕吃亏,做事要不怕吃亏,要实干,自我价值的砝码就是不断地付出。其实,投机取巧成得了一时,成不了一世,的确没有唾手可得的利益。实干是态度问题,巧干是方法问题,两者相得益彰。,个人成长注意点:,吃苦,痛病快乐着,先痛苦之后再有快乐。,你带着模糊的所谓的理想来发展,带着你模糊的人生观,职业定位不准,雾里看花,最后只有行囊空空踏上北去列车,回到原来旧貌依然的贫穷小山村,甘心吗?,没有是非观我们就分不清谁是好友,谁是损友、谁是人物、谁是人才、谁是人渣。,个人成长注意点:,3,、抱怨是成功的大敌,抱怨是成功的大敌,要想生活对你微笑,你首先得对生活微笑。要不怕挫折,学会不抱怨,这个世界并不同情弱者,人们对沮丧气馁的眼光只是短暂的一瞥,迸发的流光不允许任何的犹豫和彷徨。不良的心理只会像粥状动脉血管阻滞血流一样,成为前进道路上的阻挡。,个人成长注意点:,4,、守时诚信,个人觉得,要想获得成功。守时诚信必须装在你自己的脑中,这是一项基本功。我在公司的职位能够获得提升,这是一个很重要的原因。,这样做,一方面可以让自己的工作更有计划。另外一方面,可以提高配合双方的工作效成效。好处多多。相信大家都喜欢和守时的人配合工作,而讨厌与拖拖拉拉不守时的人一起干活。,提醒:不要找任何的理由和借口,为自己不守时的现象开脱。,个人成长注意点:,5,、全心投入,不管在哪个行业,哪个企业,都必须要投入的工作。而不是这山望着那山高。否则,你如果没有什么好运气,将会一直在职场的底层彷徨盘旋。而你投入了,那么不用多久,就一定会有机会落到你头上。,老板的眼睛是雪亮的,不要认为你做的他(她)看不到。很多时候你得不到重用或者升迁,你都需要问自己,是不是自己的工作真的做的不错了,是不是自己真的全身心投入了。如果答案是否定的,那么就不要怨天尤人。相信等你在一个平台真的投入后,收获将会远远超过投入。,提醒:没有投入就没有产出。,个人成长注意点:,6,、提高情商:,现在要成功,单靠个人的比较少了,需要靠团队。而如何在一个团队中生存发挥出自己的价值,并成为团队中不可或缺的一环。这就要靠情商。一个人,如果不能够和同事很好的相处,那么最后的结果就是被这个团队所舍弃。我相信,情商比智商更重要。,提醒:要想成功,历练情商。,努力加强学习,人与人之间的区别不在于光上班,而是看他下班后干什么。,看一个人的品格,你就观察他身边的朋友是什么样的人。近朱者赤,近墨者黑!,大家想过没有“家有良田万亩,不如一技随身”。,记住:容易得来的钱不是福是祸。,个人成长注意点:,当然,每个人都会有自己的体会。而我觉得一个普通人,要想在竞争中比别人更有优势,上面能够做到,相信机会来了,就会脱颖而出。,有道是:人在江湖,身不由己;人在职场,还靠自己。,我们要成为什么样的人?,做一个心地善良、坦诚的人,有正直原则的人,有理想抱负的人,有责任心的人。,跟对人,才能做对事,跟对上司,跟对老板、跟对领导这就是你是非明确体现的第一步。,我们要学会独立思考,学着比我们成功的人去思考,做有个 性的见解。你的所谈内容的深度与广度与众人不一样才行。,我们必须学习自己去思考问题,解决问题,这需要我们承受孤独。,成功的定义,赚到钱就是成功?但钱能买到药,却买不到健康;钱买到娱乐,买不到快乐;买到书,买不到知识;买得到保安,买不到忠诚;钱能买到性,买不到爱。,有些人赚了很多钱却变得妻离子散,家不成家,这是他的最初选择目标吗?这算是成功吗?,成功的定义,我认为:三个方面要素同时具备:,一是比我的同龄人优秀或有一番建树。,二是任何时候在情感方面的处理比较圆满,包括亲情、友情、爱情。,三是在金钱使用方面上,有一定的经济基础,不能为三餐和奔波。不会因为钱的原因而改变自己做人的原则。,这就是我对待名、利、情三个方面的个人见解。,小鹰,or,小鸡,?,从前有只小鹰和一群小鸡生活在一起,它以为自己是小鸡,一天鹰妈妈找到它说“你是鹰!”,小鹰摇头应“不!我是小鸡!”,鹰妈妈叼起小鹰飞到山顶悬崖上强迫训练它飞翔。一段时间后,小鹰和鹰妈妈翱翔万里云空,小鹰俯瞰大地上的小鸡们自豪地大声喊道:“我,是,鹰!”,祝福诸位早日成为翱翔万里晴空的,鹰!,追求爱情,挑战事业;,奉献社会,实现自我!,谢谢大家!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!