企业知识产权管理之专利管理讲义课件

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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第三章 专利管理,第三章 专利管理,1,1、专利,是指对“专利权”的简称;,受专利法保护的“发明创造”;,“专利文献”。,2、专利制度,专利制度起源于12、13世纪的西欧国家。,1474年威尼斯颁发了世界上第一部专利法,规定对首先,在威尼斯制造的新机械装置,只要精巧且能够使用和操作,,经过登记之后,在10年之内他人不得制造相同的装置,否则,应进行赔偿,其装置也应被销毁。,1、专利,2,在我国,专利思想和专利制度,是在19世纪中叶以后,作为一种西方文明,由当时的一批具有改革精神的知识分子和民族实业家介绍到中国来的。我国近代史上第一件专利是1882年光绪皇帝赐予郑观应的上海机器织布局的机器织布工艺10年专利。这实际上是开办新兴工业的垄断权。自此以后,清朝批准造纸、酿酒、纺织等新工业的垄断权就逐渐增多了。,我国近代史上的第一个专利立法是光绪二十四年(公元1898年)的振兴工艺给奖章程。,1980年国务院批准成立专利局,1984年3月12日通过专利法,在我国,专利思想和专利制度,是在19世纪中叶以后,作,3,3、,企业专利管理,企业专利管理:企业为了实现最大的经济效益和获,得最大的竞争优势,以专利制度为依据,根据企业,的发展战略,对企业在生产经营中涉及的专利活动,进行的统筹安排和管理。,3、企业专利管理,4,一、专利文献,1、定义,专利文献是包含已经申请或被确认为发现、发明、,实用新型和工业品外观设计的研究、设计、开发和,实验结果的有关资料,以及保护发明人、专利所有,人及工业品外观设计和实用新型注册证书持有人权,利的有关资料的已出版或未出版的文件(或其摘要),的总称。,第一节 专利信息的收集与服务,一、专利文献第一节 专利信息的收集与服务,5,2.专利文献的特点:,(1)内容新颖,出版迅速;,(2)涉及技术领域广泛,实用性强;,(3)具有法律效力;,(4)技术工作具有单一性和保守性;,(5)重复量大。,第一节 专利信息的收集与服务,2.专利文献的特点:第一节 专利信息的收集与服务,6,3.专利文献的作用:,(1)对专利申请进行专利性检索。,(2)启迪发明创造思路。,(3)可以了解该领域的最新动态。,(4)有利于技术转让。,(5)有利于企业的技术开发。,(6)有利于引进国外先进技术和设备。,(7)作为专利诉讼的有力依据。,第一节 专利信息的收集与服务,3.专利文献的作用:第一节 专利信息的收集与服务,7,【案例】海尔的专利人工检索系统,海尔公司早在1988年就建立了一套专利人工检索系统,手机了自1974-1986年25个主要工业国家有关冰箱的14000余条专利文献题录,供科技人员利用。1989年,公司与美国DIALOG检索系统实现联机,开通专利文献检索系统。1990年,公司订购3种中国专利公报和制冷领域的专利说明书,使之与“人工检索数据库”相配套。以后的几年,公司又陆续和国家专利方面的相关机构合作,形成了一个严密的专利情报网络。,【案例】海尔的专利人工检索系统,8,二、专利信息的种类,专利信息可分为以下五种信息:,(1)技术信息,(2)法律信息,(3)经济信息,(4)著,录,信息:与专利文献中的著录项目有关的信息。,(5)战略信息:,经过对上述四种信息进行检索、统计、分析、整合而产生的具有战略性特征的技术信息和/或经济信息。,第一节 专利信息的收集与服务,二、专利信息的种类第一节 专利信息的收集与服务,9,企业的专利信息管理是一个动态的过程。,1、对相关研发项目进行投入决策之前,2、在技术研发过程中及研发完成后准备申请专利时或者专利申请审批过程,3、在专利运营过程中,4、专利保护和纠纷中,第一节 专利信息的收集与服务,企业的专利信息管理是一个动态的过程。第一节 专利信息的收集,10,三、专利信息数据库的建立,数据库德管理:通过充分利用先进的计算机信息技,术,使得信息的收集和检索简便化、快捷化,而且,可以具备统计、分析功能。,专利信息战略数据库:收集与发明、技术相关的所有信息,以及不断增加的信息,从而能够为经营战略、研发战略、知识产权战略的制定和实施提供支持服务的专利信息的集合体。,专利信息战略数据库的解析,宏观分析、中观分析、微观分析,第一节 专利信息的收集与服务,三、专利信息数据库的建立第一节 专利信息的收集与服务,11,【案例】“蓝金生物”专利信息数据库建成,山东蓝金生物工程有限公司是一家专业从事抗肿瘤药物研发及销售,的医药企业。近年来,随着企业技术创新的不断推进,企业的知识产权,保护意识逐渐加强,在研发过程中对专利信息资源的需求也日趋强烈。,为提高企业专利信息的利用水平,把促进企业自主创新作为工作的,重中之重,近日,济南市知识产权信息中心针对企业特殊需求,利用自,身资源优势,为山东蓝金生物有限公司建成了医药行业专利信息数据,库。该数据库包括医学、无机化学、有机化学、有机高分子化合物、微,生物、糖等相关信息,涵盖从1975年至今的国内有关生物医药领域的专,利信息以及七国两组织(美国、英国、德国、法国、日本、瑞士、中国、,世界知识产权组织、欧洲专利局)相关行业的专利信息共计6个大类,20,多万余条。该数据库经过长期搜集整理,呈现出信息量大、覆盖面广、,数据完整,集科技、法律、经济信息为一体的显著特点,具有一定的新,颖性、全面性和权威性。,第一节 专利信息的收集与服务,【案例】“蓝金生物”专利信息数据库建成第一节 专利信息的,12,四、专利信息的检索与收集,在研发产品之前不进行专利检索,进行重复性研发,不仅浪费社会资源,而且导致专利侵权。自主研发的成果如果与他人在先专利发生冲突,同样构成专利侵权。,所谓“漏检”是指,检索结果中没有包含最重要的、最有价值的专利文献。,第一节 专利信息的收集与服务,四、专利信息的检索与收集第一节 专利信息的收集与服务,13,【案例】,中国的某企业与R国的某企业存在激烈竞争关系,中国公司需要全面了解R国公司在中国拥有的所有专利和已经公开的专利申请情况。中国公司自己检索出200余项,在与知识产权顾问的合作过程中,知识产权顾问经过检索,发现了漏检近100项。原因是,中国公司是按照R国公司的名称检索的,然而,由于R国公司在中国通过8家专利代理机构代理其300余件专利申请,每个专利代理机构的不同专利代理人又把同一R国公司的英文名称翻译成了不同的中文名称,甚至同一专利代理人在不同年度把同一 R国公司的英文名称翻译成了不同的中文名称,结果是,一个R国公司在中国居然有60多个不同的中文名称!,第一节 专利信息的收集与服务,【案例】中国的某企业与R国的某企业存在激烈竞争关系,中国公司,14,【案例】,某中国公司欲宣告Y国公司1997年提交,的一项专利无效,可Y国公司的专利在主要国家,的稳定性都比较好,从来没有被提出过异议,,也从来没有被宣告过无效。多次检索都没有找,到有利证据。但知识产权顾问却成功地发现,,专利权人自己1988年提交的一篇专利申请文献,居然可以破坏涉案专利的新颖性!,第一节 专利信息的收集与服务,【案例】某中国公司欲宣告Y国公司1997年提交第一节 专利,15,第一节 专利信息的收集与服务,案例分析:,成功的原因是知识产权顾问具有专业背景和丰富的专利无效宣告实务经验。知识产权顾问发现的证据在欧洲专利局出具的国际检索报告中被漏检,国际初步审查报告中也没有提及,欧洲专利审查意见中虽然提到了这篇专利申请文献,但由于关键的附图隐藏在专利文献的中间某个位置,没有专业知识,没有职业经验不容易被发现,结果没有被引起重视;美国相应专利的审查过程中引用了20多篇专利文献,居然也没有这篇专利申请文献!造成漏检并不奇怪。,第一节 专利信息的收集与服务案例分析:,16,1.专利信息检索系统:,纸载体检索系统、缩微检索系统和电子检索系统。,2.专利信息检索方式:,(1)手工检索方式(纸载体检索系统),(2)机器检索方式(缩微检索系统、电子检索系统,),第一节 专利信息的收集与服务,1.专利信息检索系统:第一节 专利信息的收集与服务,17,3.专利信息检索的策略:,(1)新颖性检索,(2)专题技术检索,(3)授权专利检索,(4)法律状态检索,(5)同族专利检索,(6)专利侵权检索,(7)技术跟踪检索,(8)国际联机检索,第一节 专利信息的收集与服务,3.专利信息检索的策略:第一节 专利信息的收集与服务,18,一些国家和地区的免费专利信息检索网站:,一些国家和地区的免费专利信息检索网站:,19,五、专利信息的分析,专利信息分析的主要内容,1)行业技术发展及衍变趋势的分析,2)行业竞争的地域性分析,3)行业竞争者的分析,4)行业发明人分析,5)企业自身技术能力比较分析,第一节 专利信息的收集与服务,五、专利信息的分析第一节 专利信息的收集与服务,20,2.分析方法:定量分析和定性分析,定量分析:在大量专利信息的基础上,对信息中的某些特征进行科学计量,从中提取有用的、有意义的信息,如其分布的规律和发展的趋势,从而将个别零碎的信息转化为系统的、完整的认识。,定性分析:通过对专利信息的内容进行归纳分析,了解某一技术发展状况的方法。是一种在对相关专利技术信息进行深入了解以后进行的深层次分析,也是一种经验分析。,六、专利信息的传播及本企业专利信息的管理,第一节 专利信息的收集与服务,2.分析方法:定量分析和定性分析第一节 专利信息的收集与服,21,专利权包括:发明、实用新型和外观设计,一、取得专利权的目的,1、垄断相关市场,2、为竞争对手的技术发展设置障碍,3、防止竞争对手绕过自身专利,4、增加与竞争对手谈判的筹码,5、通过运营获得丰厚利润,第二节 专利权的取得,专利权包括:发明、实用新型和外观设计第二节 专利权的取得,22,二、研究开发计划立项中的专利管理,1.立项前,由专门的专利管理人员进行相关的专利信息检索,,勾画专利地图,分析相关现有技术的分布,专利地图(Patent Map),由各种与专利相关的资料信息或者,专利公开出版物,以统计分析方法,加以缜密及精细剖析整,理制成各种可分析解读的图表讯息,使其具有类似地图指向,功能。,2.立项后,签订相关的研究开发协议时,专利管理人员应参,与对相关协议的审查。,第二节 专利权的取得,二、研究开发计划立项中的专利管理第二节 专利权的取得,23,三、申请前的决策分析(四“W”),(一)是否申请专利weather,1.专利保护方式与技术秘密保护方式的差异,2.选择何种保护方式考虑因素,(二)申请何种专利WHICH,1.保护的对象不一样,2.保护的条件不一样,3.申请手续和费用不一样。,(三)何时申请专利WHEN,(四)在何地申请专利WHERE,第二节 专利权的取得,三、申请前的决策分析(四“W”)第二节 专利权的取得,24,【案例】金山科技目前是全球仅有的两家胶囊内镜生产企业之一。他们通过阅读国外专利,找到创新路径,一路走来,由此成为全球唯一成功开发出远程可控胶囊内镜的企业。围绕胶囊内镜的核心技术,主要是尺寸和功耗,金山科技先申请专利50多项,授权19项,在40多个国家和地区申请了专利保护。大量申请专利的同时,金山科技将更大部分的创新作为商业秘密保护。因为金山科技已经考虑到专利维权取证环节太难、造成的维权成本太高等情况,他们同时选择商业秘密保护,从而能够避免由于专利保护带来的诸多不便,切实保护自身利益。,【案例】金山科技目前是全球仅有的两家胶囊内镜生产企业之一。他,25,四、专利申请策略,1、覆盖核心
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