汽车零部件行业供应链解决方案课件

Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2010 Infor.All rights reserved.,Refresh,V.10,July 2,2010,Refresh,V.10,July 2,2010,Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Copyright 2010 Infor.All rights reserved.,Refresh,V.10,July 2,2010,Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2010 Infor.All rights reserved.,Refresh,V.10,July 2,2010,Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2010 Infor.All rights reserved.,Refresh,V.10,July 2,2010,Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2010 Infor.All rights reserved.,Refresh,V.10,July 2,2010,Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Copyright 2010 Infor.All rights reserved.,Refresh,V.10,July 2,2010,Click To Edit Master Title Style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,汽车零部件行业供应链解决方案及最佳实践,Infor,供应链解决方案售前顾问经理 夏冰,2019,年,11,月,19,日,汽车零部件行业供应链解决方案及最佳实践Infor供应链解决,内容,Infor,公司,Infor,的供应链解决方案,Infor,供应链业务的进展,Infor,产品在国内相关行业的应用,内容Infor公司,2,INFOR,供应链解决方案,Infor,供应链与汽车行业,3,INFOR 供应链解决方案Infor供应链与汽车行业3,Infor,的解决方案领域,ERP,企业资源计划,FM,财务管理,EAM,企业资产管理,PLM,产品生命周期管理,SCM,供应链管理,HCM,人力资源管理,CRM,客户关系管理,PM,绩效管理,Infor的解决方案领域ERP企业资源计划FM 财务管理,4,Infor,的供应链解决方案,战略层,配送中心选址,运输商寻源,需求预测,计划层,路线计划,资源计划,运力、人力,作业指导层,装车运输计划,作业执行层,订单管理,运输管理,仓储管理,库位优化,财务和,KPI,EDI,和合作伙伴互动,作业监控,在途情况,异常,Infor的供应链解决方案战略层,5,Infor,供应链计划套件,6,供应商,制造商,分销商,客户,跨供应链的协同需求、库存、仓储运输计划,ABC,分级,投资和服务质量分析,仓库库位优化,基于统计和时间分割的,安全库存策略,工作流和任务管理,角色驱动的数字仪表板和,KPI,商业智能,BI,SOA,和 直接集成,时间监控和跟踪,自我调整的贝叶斯统计引擎,产品生命周期管理,促销,备件的需求管理,仓库现场作业的定量分析,个体运作效率的考核,劳动力需求预测,长途、短途运输路线的计划,承运商的选择,供应商费率的能力的管理,通过多式联运、集货等手段进行优化,通过补货实现跨地域的全局优化,看板、,VMI,的引入,主生产计划、配送需求计划、物料需求计划,与上下游的协同,需求预测,库存优化,供货,/,补货计划,运输计划,仓库劳动力预测,支持层,Infor 供应链计划套件6供应商制造商客户跨供应链的协同需,6,Infor,供应链计划客户,服务件,工业和分销,食品和消费品,生命科学,大型企业倾向于选择,Infor,的供应链解决方案,Infor 供应链计划客户服务件工业和分销食品和消费品生命科,7,Infor,供应链执行套件,Infor,分析平台和门户,Infor,事件管理,Infor,供应链执行套件,仓库管理,转驳,承运商,供应商,Infor ION,集成平台,客户,Visual,LN/Baan,LX,SAP,EDI,SX.e,A+,Adage,XML,收货,任务管理,预约排程,组装,劳动力管理,运输,波次计划,手持终端和语音,3PL,计费,运输管理,承运商招标,运输商评估,和路线计划,装载计划,路线优化,仓库系统门户,快递运输集成,装载执行,场站管理,Infor 供应链执行套件 Infor 分析平台和门户Inf,8,零售和分销,制造业,第三方物流,Infor,供应链执行 客户,与其他海外厂商相比，,Infor,的供应链执行系统在中国的占有率最大,零售和分销制造业第三方物流Infor 供应链执行 客户与其他,9,INFOR,产品的近期进展,Infor,供应链与汽车行业,10,INFOR 产品的近期进展Infor供应链与汽车行业10,Infor,供应链产品,的 近期进展,在亚洲保持,WMS,的领先地位,合作伙伴队伍的扩大,核心版本的增强和扩展,新客户的加入,Infor 供应链产品 的 近期进展在亚洲保持WMS的领先地,11,WMS,在亚洲,/,中国的领先地位,Infor,拥有超强的代理商和实施服务商的网络。这是为什么他们在亚洲保持着,WMS,领先厂商的地位的原因，特别是在中国。,WMS在亚洲/中国的领先地位Infor拥有超强的代理商和实施,12,合作伙伴队伍的扩大,传统合作伙伴,零售、第三方物流业,华诠、新聚思,50+,人,新合作伙伴,制造业的软件服务商,ERP,服务商的转型,虹信、前进科技,系统集成商,战略伙伴的加入,物流规划商,战略规划商,合作伙伴队伍的扩大传统合作伙伴,13,Infor,供应链产品,的 完善,核心版本的增强,整合制造业、,3PL,、零售的功能点,多版本的整合,历史版本的逐步“夕阳化”,中小企业与大型企业版本的一致化,周边系统的扩展,Infor SCE,计费,库位优化,运输管理,劳动力计划,Infor 供应链产品 的 完善核心版本的增强,14,Infor WMS,版本整合,WM 9.0,Q1 2019,WM 9.1,2009,WM 9.2,2019,Infor SCM WMS,roadmap,WM 9.3,20 xx,Infor SCM WM 4000,Infor SCM WM 1000,Infor SCM WM Lite,Provia FOURSITE,Warehouse BOSS,Provia ViaWare,Infor SCM WM 3000,Infor SCM WM 2000,3.1,2.7,4.6,7.0,6.3,7.1,5.5,5.x,5.x,Infor WMS 版本整合WM 9.0WM 9.1WM 9,15,WMS,向供应链执行套件的扩展,Infor,分析平台和门户,Infor,事件管理,Infor,供应链执行套件,仓库管理,转驳,承运商,供应商,Infor ION,集成平台,客户,Visual,LN/Baan,LX,SAP,EDI,SX.e,A+,Adage,XML,收货,任务管理,预约排程,组装,劳动力管理,运输,波次计划,手持终端和语音,3PL,计费,运输管理,承运商招标,运输商评估,和路线计划,装载计划,路线优化,仓库系统门户,快递运输集成,装载执行,场站管理,WMS向供应链执行套件的扩展 Infor 分析平台和门户In,16,运输管理,运输的优化、执行和事件管理,运输计划和在线分配,多式联运的考虑,市内运输的优化,预警、跟踪和报表分析,运费审计,通过,Web,实现互动,好处,运输作业的自动化安排,提高运输服务水平,降低运输成本,提高运输质量,目标行业,大型制造业的成品运输,第三方物流,海运,火车,卡车,分拨中心（客户）,客户,供应商,分拨中心（供应商）,空运,供应链,运输管理,运输管理运输的优化、执行和事件管理海运火车卡车分拨中心（客户,17,TMS,和,WMS,的整合,ERP,仓库管理,WMS,运输管理,TMS,(,含优化引擎,),销售,订单,发运,承运商,路线,SCE,：供应链执行套件,TMS和WMS的整合ERP仓库管理运输管理销售发运承运商SC,18,库位的优化,可视化的二维、三维展现,拣货面的优化,存储库位的优化,移库路线的指导,提高拣货效率,降低库内作业成本,提高仓库利用率,典型应用,零售配送中心,配件、备件配送中心,库位的优化可视化的二维、三维展现,基于,WMS,的劳动力管理,现场作业的量化,劳动力基线的建立,基于基线的监控,劳动力计划,好处,定量的现场绩效分析,劳动力资源的合理平衡,和计划,典型应用,劳动力成本较高地区,现场作业负载大的仓库,作业量波动较大的仓库,标准（基线）配置,(,单个活动的标准、合理的预期,),劳动力计划,监控,Picking,标准的计算,(,行程、设备,),基于WMS的劳动力管理现场作业的量化标准（基线）配置(单,基于需求的协同计划、预测和补货,CPFR,基于统计的预测,统计学模型,季节性,市场活动,异常情况处理,基于,Web,的内外部互动,库存模型,配送需求计划,DRP,和主生产计划,MPS,目标行业,面向库存生产和分销,售后业务,多层级的复杂架构,基于需求的协同计划、预测和补货 CPFR基于统计的预测,21,通过现场看板拉动补货,通过扫描空器具产生电子看板,通过,EDI/,互联网传递给供应商,供应商补货,好处,由现场消耗产生需求,不依赖于计划和生产系统,目标行业,重复性生产,如汽车、电子,稳定的供应商,通过现场看板拉动补货通过扫描空器具产生电子看板,22,INFOR,产品在国内的推进,Infor,供应链与汽车行业,23,INFOR 产品在国内的推进Infor供应链与汽车行业23,Infor,中国在供应链应用上的进展,WMS,在行业内的应用,行业客户,一汽国际物流,三一重工备件管理,第三方物流客户,中邮物流,WMS,以外的应用扩展和尝试,对供应链套件的推动,仓库作业和运输作业的整合,运输路线的优化支持,仓库优化的支持,需求预测,Infor中国在供应链应用上的进展WMS在行业内的应用,24,一汽国际物流,解决方案,WMS+,供应商门户,主要流程,VMI,库存共享和需求拉动,供应商的,ASN,触发,收货,转包装,上架,预包装,总成组装,看板件、排序件的上线喂料,集成,客户,ERP(SAP),、,MES(,大众,FIS),、现场看板要货模块,客户情况,一汽大众上线物流供应商,3,个