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,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第五章网络操作系统概述,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二章,ERP,系统主要业务功能,财务管理系统,应收,/,应付账款系统,固定资产管理,总账管理,供应链管理,销售,/,采购,/,库存管理,存货核算,生产制造系统,MPS/MRP,生产作业管理,第二章ERP系统主要业务功能财务管理系统,2.1,财务管理系统,会计工作是经济工作的重要组成部分，财务管理是对会计工作、活动的统称，现代会计学把企业的会计分为财务会计（,financial accounting,）与管理会计,(management accounting),。主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计，而主要为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务称为管理会计。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1 财务管理系统第二章ERP系统主,2.1,财务管理系统,财务管理分为三大部分：,财务管理。它是传统的财务管理，包括账务管理、应收、应付、工资核算、现金管理、材料、销售核算等业务。,成本管理。描述成本核算、成本控制等业务的有关理论与实现。,固定资产管理。描述,ERP,系统对企业固定资产的管理。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1 财务管理系统第二章ERP系统主,2.1,财务管理系统,财务各子系统关系图,第二章,ERP,系统主要业务功能,自动转账,自动转账,对账,传递数据,传递数据,自动转账,自动转账,应收账管理,账务,管理,应付账管理,现金,管理,银行账管理,固定资产管理,工资,核算,成本,核算,2.1 财务管理系统第二章ERP系统主,2.1.1,应收账款管理子系统,应收账款系统定义与作用：,处理应收账款的生成、收款冲销及分析，提供完整的应收余额资料，提供适时的催帐作为客户信用控制的依据。并可依据各应收账款的到期状况，规划现金来源。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.1 应收账款管理子系统第二章ER,2.1.1,应收账款管理子系统,1,、应收账款的核算方式,2,、应收账款管理的目标,3,、应收账款管理系统的主要业务单据,销售发票,应收单,应收票据,收款单,退款单,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.1 应收账款管理子系统第二章ERP,应收账款系统的作业流程：,第二章,ERP,系统主要业务功能,开账作业,出,/,退货、其他应收款,资料手动输入,出,/,退货资料转入,（出库管理系统）,出,/,退货批次过账处理,出货,/,其他应收资料核对表,退货,/,其他退回资料核对表,应收款冲销或,预收款新增,票据现金系统,预收款冲销作业,年终结算处理,汇兑损益处理,应收（预付）款资料查询,应收账款系统的作业流程：第二章ERP系统,2.1.2,应付账款管理子系统,1,、应付账款的核算方式,2,、应付账款管理的目标,3,、应付账款管理子系统的主要业务单据,4,、应付账款管理子系统的逻辑模型,5,、应付账款管理子系统的功能结构,6,、应付账款管理子系统与其他系统关系,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.2 应付账款管理子系统第二章ERP,应付账款系统的作业流程：,第二章,ERP,系统主要业务功能,开账作业,验收,/,退、其他应付,资料手动输入,验收,/,退资料转入,（采购,/,委外系统）,验退,/,退批次过账处理,验收,/,其他费用资料核对表,验退,/,其他退回资料核对表,应付款冲销或,预付款新增,票据现金系统,预付款冲销作业,年终结算处理,汇兑损益处理,应付（预付）款资料查询,应付账款系统的作业流程：第二章ERP系统,2.1.3,固定资产管理子系统,固定资产是指使用年限超过一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、以及其它与生产、经营有关的设备、器具与工具等。不属于生产经营设备的物品，但单位价值在,2000,元以上，并且使用年限超过两年的，也属于固定资产，其余的工具、器具等作为低值易耗品处理。企业应根据自身情况制订企业的固定资产目录与分类方法，各类或各项固定资产的折旧年限、折旧方法，作为企业固定资产核算的依据。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.3 固定资产管理子系统第二章ERP,2.1.3,固定资产管理子系统,固定资产管理子系统的基础数据有：固定资产分类、固定资产科目设置（如固定资产、累计折旧、租金费用等）、固定资产卡片等。企业固定资产的业务处理有固定资产增减、出租与租入、修理与折旧等。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.3 固定资产管理子系统第二章ERP,2.1.3,固定资产管理子系统,固定资产子系统业务处理流程图,第二章,ERP,系统主要业务功能,基础数据,初始建账,资产折旧,资产租赁,资产修理,资产增减,2.1.3 固定资产管理子系统第二章ERP,2.1.3,固定资产管理子系统,固定管理子系统与其他子系统的关系图,第二章,ERP,系统主要业务功能,总账,设备管理,工资资料,设备台账,成本分摊,财务管理,固定资产管理,成本管理,人力资源管理,2.1.3 固定资产管理子系统第二章ERP,2.1.4,总账子系统,总账子系统是会计信息系统的一个重要子系统。凡是企业进行财务管理和会计核算所需要的会计信息，都是由总账子系统对发生的经济业务活动的数据进行处理后得到的。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.4 总账子系统第二章ERP系统主,2.1.4,总账子系统,1,、总账子系统的特点,2,、总账子系统的目标,3,、总账子系统的工作原理及功能,会计业务处理的基本流程,手工账务处理的缺陷,计算机账务处理流程,总账子系统的功能结构,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.1.4 总账子系统第二章ERP系统主,2.2,供应链系统,供应链处理的是企业从原材料供应和产品的存储到产品销售的整个流程。,供应链一般包含采购管理、销售管理、存货管理以及库存管理等内容，它们相互之间实现信息共享，且同总账、应收、应付、成本等系统之间联系紧密。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2 供应链系统第二章ERP系统主要,2.2,供应链系统,概括来说，供应链管理（,supply chain management,，简称,SCM,）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2 供应链系统第二章ERP系统主要,2.2,供应链系统,供应链管理的形成,市场的发展成为推动供应链管理的发展的动力,供应链管理是企业内在管理模式变更的必然,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2 供应链系统第二章ERP系统主要,总体设计供应链设计流程,第二章,ERP,系统主要业务功能,业务外包,供应链计划,控制与协调,分析市场产品,需求,产品目标,供应链目标,分析供应链,组成,设计建立供应链,选择合作伙伴,市场产品需求,企业资源,能力评估,设计建立供应链,选择合作伙伴,企业战略发展,计划,总体设计供应链设计流程第二章ERP系统主要,供应链结构模型,第二章,ERP,系统主要业务功能,分供商（采购供应）,制造,分销,零售,用户,物料,/,服务流动,需求推动,核心企业,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,用户,用户,用户,用户,用户,网络模型,供应链结构模型第二章ERP系统主要业务功能,2.2.1,销售管理,销售是指企业因向客户提供产品（商品）或劳务活动而取得收入的过程。,销售管理的基本任务,销售管理的业务流程,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.1 销售管理第二章ERP系统主,2.2.1,销售管理,销售管理的主要业务,第二章,ERP,系统主要业务功能,支持,发货单,提货单,发货,订单,入库,生产部门,仓库部门,销售部门,客户,财务部门,订单,管理,提货,管理,结算,管理,服务,管理,质量部门,技术部门,销售,分析,决策部门,付款,计划,信息,支持,发票,2.2.1 销售管理第二章ERP系统主,2.2.1,销售管理,销售规划是,ERP,的第一个计划层次，属于决策层。,第二章,ERP,系统主要业务功能,决策层,长远规划,经营规划,研究开发计划,销售计划,主生产计划,合同、订单,销售预测,生产大纲,2.2.1 销售管理第二章ERP系统主,2.2.1,销售管理,销售管理子系统与其他子系统的关系,第二章,ERP,系统主要业务功能,应付账,发货、退货,成本资料,分销资源计划,销售管理,财务管理,库存管理,成本管理,主生产计划,数据输入,数据输入,2.2.1 销售管理第二章ERP系统主,2.2.2,采购管理,采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.2 采购管理第二章ERP系统主,2.2.2,采购管理,采购管理的基本任务,采购流程,采购合同,采购申请,采购订单处理,采购收料及退料,采购开票,采购付款,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.2 采购管理第二章ERP系统主,2.2.2,采购管理,采购子系统业务处理流程图,第二章,ERP,系统主要业务功能,与客户结算,由,MRP,生成,仓库部门,采购部门,供应商,财务部门,订单,管理,结算,管理,收货,管理,采购,计划,用款计划,供应商,管理,送货,下单,2.2.2 采购管理第二章ERP系统主,2.2.2,采购管理,采购子系统业务处理,第二章,ERP,系统主要业务功能,基础资料,MRP,采购计划,生成订单,用款计划,下达订单,采购收料,订单跟踪,订单结清,采购费用,应收账款,请购单,2.2.2 采购管理第二章ERP系统主,2.2.2,采购管理,采购子系统与其他业务子系统的关系,第二章,ERP,系统主要业务功能,补充库存需求,收料,检验,计划来源,MRP,库存管理,质量管理,其他摸块,应收账款,采购管理,采购请求,成本管理,财务管理,2.2.2 采购管理第二章ERP系统主,2.2.3,库存管理,库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,2.2.3,库存管理,1,、库存定义,2,、库存的功能,3,、库存的分类,4,、库存管理的整合功能,5,、业务流程,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,2.2.3,库存管理,库存作用：,维持销售产品的稳定,维持生产的稳定,平衡企业物流,平衡流通资金的占用,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,2.2.3,库存管理,库存的弊端：,占用企业大量资金。,增加了企业的产品成本与管理成本。,掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,2.2.3,库存管理,举例：（,A,半成品、,C,为,A,的子件）,产品,A,和,C,的库存量,第二章,ERP,系统主要业务功能,半成品,A,子件,C,现存量,100,50,在单量,20,预约量,？,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,2.2.3,库存管理,举例：,A,半成品、,C,为,A,的子件，现领料,C15,个，加工成,A,入库,15,个。,产品,A,和,C,变化后的库存量,第二章,ERP,系统主要业务功能,半成品,A,子件,C,现存量,？,？,在单量,？,预约量,？,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,库存管理业务流程,第二章,ERP,系统主要业务功能,生产计划,采购计划,发票,请购单,客户,库存,盘点,产品,入库,在制,盘点,财务,部门,供应商,采购,部门,销售,部门,仓库,部门,生产,发料,请购,处理,检验,接收,生产入库,工票,发料出库,提货单,付款,采购订单,发货,发 票,订单,入库,销售货款,发货,领料单,调整单据,生产,部门,调库单,计划,部门,MPS,MRP,信息,生成,出、入“调库凭单,库存管理业务流程第二章ERP系统主要业务,2.2.3,库存管理,库存管理子系统与其它业务子系统的关系,第二章,ERP,系统主要业务功能,检验,发料与入库、在制品管理,财务资料,物料需求计划,库存管理,采购管理,财务管理,车间管理,采购需求与采购入库,质量管理,JIT,管理,库存信息,2.2.3 库存管理第二章ERP系统主,2.2.4,存货核算,存货核算是整个生产物流循环与财务管理循环的唯一接口，通过核算流程可以帮助企业实现物流、资金流的无缝链接。成本会计需要依次开展期初余额维护直至产品出库核算等操作以及出入库核算过程中的调整工作。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.4 存货核算第二章ERP系统主,2.2.4,存货核算,核算流程,1,、期初余额调整,2,、计划价调整,3,、外购入库核算,4,、其他入库核算,5,、材料出库核算,6,、自制入库核算,7,、产品出库核算,8,、计提存货跌价准备,9,、期末及凭证处理,10,、对账与结账,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.2.4 存货核算第二章ERP系统主,供应链定货系统分析,1,、建立定货系统的基本系统模型,事务 定货报表,第二章,ERP,系统主要业务功能,仓库管理员,定货,系统,采购员,供应链定货系统分析第二章ERP系统主要业,供应链定货系统分析,2,、定货系统的初步分解模型,事务 定货报表,定货信息,定货信息,第二章,ERP,系统主要业务功能,仓库,管理员,1,处理,事务,采购员,2,生成,报表,库存清单,定货信息,供应链定货系统分析第二章ERP系统主要业,供应链定货系统分析,3,、定货系统的再次分解模型,事务 事务 库存 定货,信息 报表,定货信息,定货信息,第二章,ERP,系统主要业务功能,仓库,管理员,1.1,接收,事务,采购员,2,生成,报表,库存清单,定货信息,1.2,更新,库存,1.3,处理,事务,供应链定货系统分析第二章ERP系统主要业,供应链定货系统分析,4,、定货系统的功能模型,事务 事务 库存 定货,信息 报表,定货信息,定货信息,第二章,ERP,系统主要业务功能,仓库,管理员,1.1,接收,事务,采购员,2,生成,报表,库存清单,定货信息,1.2,更新,库存,1.3,处理,事务,事务信息,供应链定货系统分析第二章ERP系统主要业,2.3,生产制造系统,主生产计划,(MPS),Master Production Scheduling,物料需求计划（,MRP),Material Require Planning,生产作业管理,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.3 生产制造系统第二章ERP系统主,2.3.1,主生产计划（,MPS),生产计划的三项功能：,详细定义企业经营计划中的制造部分；,设定制造产品系列的产量；,为作业的管理控制提供基础；,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.3.1 主生产计划（MPS)第二章ER,2.3.1,主生产计划（,MPS),1,、,MPS,的用途,2,、可承诺量与接单的原则,3,、时界与产销协调,4,、,MPS,与,MRP,的关系,5,、,MPS,与,MRP,的作业流程,6,、主生产计划的系统功能与作业流程,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.3.1 主生产计划（MPS)第二章ER,2.3.2,物料需求计划（,MRP),1,、,MRP,的基本逻辑,2,、低阶码与,BOM,展开,3,、时间的连动关系,4,、,MRP,系统的架构,5,、物料需求计划的系统功能与作业流程,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.3.2 物料需求计划（MRP)第二章E,物料需求计划案例分析,物料需求计划报表,物品代码：,A00901,计划员：,刘华,计划日期：,2009/3/27,物品名称：,VCD333,解码板,型号,/,规格：,XS-1,计量单位：,件,现有量：,10,安全库存：,5,分配量：,5,批量规则：,固定批量,批量：,10,批量周期： 提前期：,7,天,第二章,ERP,系统主要业务功能,类别,时段,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,过去,4/01,4/08,4/15,4/22,4/29,5/06,5/13,5/20,5/27,6/03,毛需求量,30,20,30,20,30,30,30,30,20,计划接受量,40,预计可用库存,5,15,5,净需求量,10,计划产出量,10,计划投入量,10,30,物料需求计划案例分析第二章ERP系统主要业,2.3.3,生产作业管理,1,、生产任务管理,2,、委外管理,3,、车间管理,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.3.3 生产作业管理第二章ERP系,2.3.3,生产作业管理,车间管理：,车间管理处于,ERP,的计划执行与控制层，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。,第二章,ERP,系统主要业务功能,2.3.3 生产作业管理第二章ERP系,车间管理业务流程：,第二章,ERP,系统主要业务功能,MRP/FAS,生成车间任务,加工单,派工单,在制品管理,投入产出控制,分析,/,报表,完工入库,车间管理业务流程：第二章ERP系统主要业,车间管理子系统与其它子系统的关系,第二章,ERP,系统主要业务功能,设备管理,工艺路线等,检验,发料与入库,考勤与报酬,设备情况,成本资料,物料需求计划,车间管理,制造标准,库存管理,成本管理,人力资源管理,质量管理,输入计划,车间管理子系统与其它子系统的关系第二章ERP,车间管理：,投入产出控制,（输入,/,输出控制，,input / output control-I/O,）,是衡量能力执行情况的一种方法。投入产出报告即,I/O,报告是一个计划与实际投入以及计划与实际产出的控制报告。,I/O,计算主要生成某一时间段内各工作中心的计划投入工时（台时、能力标准），计划产出工时（台时、能力标准）等其它信息。,第二章,ERP,系统主要业务功能,车间管理：第二章ERP系统主要业务功能,投入产出报表分析,计划投入实际投入，加工件推迟到达,计划投入实际投入，加工件推迟按计划到达,计划投入实际投入，加工件提前到达,实际投入实际产出，在制品增加,实际投入,=,实际产出，在制品维持不变,实际投入实际产出，在制品减少,计划产出实际产出，工作中心落后计划,计划产出实际产出，工作中心按计划,计划产出实际产出，工作中心超前计划,第二章,ERP,系统主要业务功能,投入产出报表分析第二章ERP系统主要业务,第二章,ERP,系统主要业务功能,继续下一章学习,第二章ERP系统主要业务功能继续下一章学习,NEXT,NEXT,
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