(管理会计)第6章存货决策

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第六章 短期经营决策,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第六章 存货决策,第一节 存货的成本,第二节 经济订购批量,第三节 存货决策模型的扩展应用,第四节 不确定情况下的存货决策,第五节 零存货管理,第六章 存货决策,第一节 存货的,成,成本,一、采购成本,二、订货成本,三、储存成本,四、缺货成本,第六章 存货,决,决策,传统的存货管理,理,理论认为，除了,具,具有能够使总成,本,本最低这一优点,以,以外，持有存货,，,，还能起到以下,积,积极作用：随时,满,满足客户需求；,批,批量购买，获取,折,折扣，并可预防,存,存货未来价格上,涨,涨；满足产品销,售,售批量化、经常,化,化的需要；保证,企,企业均衡生产并,降,降低生产成本；,避,避免或减少经营,中,中可能出现的失,误,误和意外事故对,企,企业造成的损失,。,。因此，存货管,理,理的目标是恰当,地,地控制存货水平,，,，在保证销售和,耗,耗用正常进行的,情,情况下，尽可能,地,地节约资金、降,低,低存货成本。,第六章 存货,决,决策,采购成本是指由,购,购买存货而发生,的,的买价和运杂费,构,构成的成本，其,总,总额取决于采购,数,数量和单位采购,成,成本。由于单位,采,采购成本一般不,随,随采购数量的变,动,动而变动，因此,，,，在采购批量决,策,策中，存货的采,购,购成本通常属于,无,无关成本。但当,供,供应商为扩大销,售,售而采用数量折,扣,扣等优惠方法时,，,，采购成本就成,为,为与决策相关的,成,成本了。,第六章 存货,决,决策,订货成本是指为,订,订购货物而发生,的,的各种成本，包,括,括采购人员的工,资,资、采购部门的,一,一般性费用和采,购,购业务费。订货,成,成本可以分为两,大,大部分：为维持,一,一定的采购能力,而,而发生的、各期,金,金额比较稳定的,成,成本，称为固定,订,订货成本；而随,订,订货次数的变动,呈,呈正比例变动的,成,成本，称为变动,订,订货成本。,第六章 存货,决,决策,储存成本是指为,储,储存存货而发生,的,的各种费用，通,常,常包括两大类：,一,一是付现成本，,包,包括支付给储运,公,公司的仓储费、,按,按存货价值计算,的,的保险费、陈旧,报,报废损失、年度,检,检查费用以及企,业,业自设仓库发生,的,的所有费用；二,是,是资本成本，即,由,由于投资于存货,而,而不投资于其他,可,可盈利方面所形,成,成的机会成本。,储,储存成本也可分,为,为两部分：凡总,额,额稳定，与储存,存,存货数量的多少,及,及储存时间长短,无,无关的成本，即,为,为固定储存成本,；,；凡总额大小取,决,决于存货数量的,多,多少及储存时间,长,长短的成本，即,为,为变动储存成本,。,。分解确定的固,定,定订货成本和固,定,定储存成本，属,于,于存货决策中的,无,无关成本，可不,予,予以考虑。,第六章 存货,决,决策,缺货成本是指由,于,于存货数量不能,及,及时满足生产和,销,销售的需要而给,企,企业带来的损失,。,。例如，因停工,待,待料而发生的损,失,失，由于商品存,货,货不足而失去的,创,创利额，因采取,应,应急措施补足存,货,货而发生的超额,费,费用等。缺货成,本,本大多属于机会,成,成本，由于单位,缺,缺货成本往往大,于,于单位储存成本,，,，因此，尽管其,计,计算比较困难，,也,也应采用一定的,方,方法估算单位缺,货,货成本（短缺一,个,个单位存货一次,给,给企业带来的平,均,均损失），以供,决,决策之用。,第六章,存,存,货,货决策,第六章,存,存,货,货决策,取得成,本,本,储存成,本,本,缺货成,本,本,订货成,本,本,购置成,本,本,存货成,本,本,变动订,货,货成本,固定订,货,货成本,AU,变动储,存,存成本,固定储,存,存成本,TC,(Q),Q,订货成,本,本,储存成,本,本,存货成,本,本,2000,0,存货成,本,本中的,取,取得成,本,本与储,存,存成本,经济批,量,量又称,经,经济订,货,货量，,是,是指一,定,定时期,内,内使企,业,业存货,总,总成本,最,最低时,的,的订货,批,批量。,当缺货,成,成本为,零,零时，,存,存货总,成,成本的,简,简化计,算,算如下,：,：,第二节,经,经济,订,订购批,量,量,年最佳,订,订货次,数,数模型,最佳订,货,货周期,模,模型,经济批,量,量模型,存货总,成,成本模,型,型,经济批,量,量占用,资,资金模,型,型,经济订,货,货批量,基,基本模,型,型的假,设,设条件,：,：,企业能,够,够及时,补,补充存,货,货，既,需,需要订,货,货时便,可,可立即,取,取得存,货,货；,能集中,到,到货，,而,而不是,陆,陆续入,库,库；,不允许,缺,缺货，,即,即缺货,成,成本为,零,零；,需求量,稳,稳定，,为,为一可,预,预测的,常,常量；,不考虑,现,现金折,扣,扣，存,货,货单价,为,为一不,变,变的常,量,量；,企业现,金,金充足,，,，不会,因,因现金,短,短缺而,影,影响进,货,货；,所需存,货,货市场,供,供应充,足,足。,第六章,存,存,货,货决策,P201,例,6-1,6-2,例题：,P202,例,6-3,例题：,P153,例,5-13,第六章,存,存,货,货决策,第三节,存,存货决,策,策模型,的,的扩展,应,应用,一、一,次,次订货,，,，边进,边,边出情,况,况下的,决,决策,二、有,数,数量折,扣,扣时的,决,决策,三、缺,乏,乏详细,成,成本资,料,料时的,决,决策,四、订,单,单批量,受,受限时,的,的决策,五、存,储,储量受,限,限时的,决,决策,第六章,存,存,货,货决策,假设以,X,表示每,日,日送达,存,存货的,数,数量，,Y,表示每,日,日耗用,存,存货的,数,数量，,t,表示生,产,产周期,。,。,则,一、一,次,次订货,，,，边进,边,边出情,况,况下的,决,决策,生产周,期,期,t=,产品最,高,高库存,量,量,=,平均储,存,存量,=,变动储,存,存成本,=,变动订,货,货成本,=,存货总,成,成本,在实际,工,工作中,，,，存在,一,一次订,货,货后，,陆,陆续到,达,达入库,，,，陆续,领,领用的,情,情况。,这,这时，,由,由于存,货,货边进,边,边出、,进,进库速,度,度大于,出,出库速,度,度，因,此,此，存,货,货的存,储,储量低,于,于订货,批,批量（,基,基本数,学,学模型,中,中的最,高,高存储,量,量）。,P205,例,6-4,第六章,存,存,货,货决策,二、有,数,数量折,扣,扣时的,决,决策,在有数,量,量折扣,时,时，购,买,买者可,以,以利用,数,数量折,扣,扣价，,取,取得较,低,低商品,价,价、较,低,低运输,费,费和较,低,低年订,购,购费用,的,的机会,，,，并使,从,从大批,量,量中得,到,到的节,约,约可能,超,超过抵,偿,偿增支,的,的储存,成,成本，,于,于是，,订,订货成,本,本、储,存,存成本,以,以及采,购,购成本,成,成为订,购,购批量,决,决策中,的,的相关,成,成本。,这,这时，,上,上述三,种,种成本,的,的年成,本,本合计,最,最低的,方,方案才,是,是最优,方,方案。,这,这时，,决,决策通,常,常分三,步,步进行,：,：,第六章,存,存,货,货决策,（,1,）计算,没,没有数,量,量折扣,时,时的经,济,济订购,批,批量。,因,因为按,一,一般原,则,则，当,有,有可能,获,获取数,量,量削价,时,时，最,低,低订购,量,量可由,经,经济订,购,购批量,Q,的计算,来,来确定,其,其数量,。,。,（,2,）计算,不,不考虑,数,数量折,扣,扣时的,年,年成本,合,合计。,（,3,）计算,考,考虑数,量,量折扣,时,时的年,成,成本合,计,计。,比较不,考,考虑数,量,量折扣,时,时的年,成,成本合,计,计和考,虑,虑各数,量,量折扣,时,时的年,成,成本合,计,计，订,货,货成本,、,、储存,成,成本以,及,及采购,成,成本总,和,和最低,的,的方案,就,就是最,优,优方案,。,。,第六章,存,存,货,货决策,思路：,如果,可,可享受,价,价格折,扣,扣的订,货,货数量,小,小于不,考,考虑价,格,格折扣,的,的经济,批,批量，,则,则可按,经,经济批,量,量确定,每,每次的,订,订货批,量,量。既,可,可以取,得,得价格,折,折扣，,又,又实现,最,最经济,的,的订货,批,批量。,如果,可,可享受,价,价格折,扣,扣的订,货,货数量,大,大于不,考,考虑价,格,格折扣,的,的经济,批,批量，,则,则必须,进,进行成,本,本效益,分,分析。,测,测定存,在,在销货,数,数量折,扣,扣情况,下,下的最,优,优定货,批,批量，,应,应考虑,总,总成本,模,模型。,由于实际工,作,作中需要考,虑,虑的因素较,多,多，这时可,采,采用的方法,也,也较多，应,灵,灵活加以运,用,用。,第六章,存,存货决策,比较各种批,量,量的存货总,成,成本：,按,Q,*,采购时的,存货总成本,为,为,按各折扣批,量,量分界点采,购,购时的,存货总成本,为,为,例题：,P205,例,6-5,P206,例,6-6,第六章,存,存货决策,三、缺乏详,细,细成本资料,时,时的决策,1.,保持原来的,订,订购批数，,降,降低存货平,均,均储存额,P208,例,6-7,2.,保持原来的,存,存货平均储,存,存额，减少,订,订购批数,P209,例,6-8,第六章,存,存货决策,四、订单批,量,量受限时的,决,决策,P210,例,6-9,第六章,存,存货决策,五、存储量,受,受限制时的,决,决策,P211,例,6-10,第六章,存,存货决策,第四节,不,不确定情况,下,下的存货决,策,策,一、安全库,存,存量与库存,耗,耗竭成本,二、安全库,存,存量的确定,方,方法,三、再订购,点,点的确定,第六章,存,存货决策,一、安全库,存,存量与库存,耗,耗竭成本,上述存货决,策,策是建立在,存,存货耗用率,及,及从发出订,单,单至订货到,达,达之间的时,间,间（通常称,采,采购间隔期,或,或交货期）,已,已确定的基,础,础之上的，,但,但当存货耗,用,用率因不可,预,预见的情况,发,发生变化，,或,或采购间隔,期,期由于客观,事,事件而有所,变,变化时，就,应,应采用适当,的,的方法进行,决,决策。如果某项存,货,货的耗用比,预,预计要快，,或,或者采购间,隔,隔期比预期,时,时间长，就,有,有可能发生,库,库存耗竭。,库,库存耗竭的,发,发生，往往,给,给企业带来,不,不利的影响,，,，如专程派,人,人采购材料,，,，停产等待,新,新的材料运,达,达，或者失,去,去顾客。为,避,避免上述不,利,利影响，企,业,业应建立保,险,险储备并确,定,定一个最佳,安,安全库存量,，,，从而将可,能,能发生的额,外,外成本降到,最,最小。,第六章,存,存货决策,制定最佳安,全,全库存量政,策,策时，必须,考,考虑两项成,本,本：一是安,全,全库存量的,储,储存成本。,由,由于期初安,全,全库存量余,额,额等于期末,安,安全库存量,余,余额，安全,库,库存量的单,位,位储存成本,与,与营运存货,的,的储存成本,相,相同，因此,，,，安全库存,量,量的储存成,本,本等于安全,库,库存量乘以,存,存货的单位,储,储存成本。,二,二是库存耗,竭,竭成本。通,常,常指备选供,应,应来源的成,本,本，失去顾,客,客或商业信,誉,誉的成本，,库,库存耗竭期,内,内停产的成,本,本等。库存,耗,耗竭成本作,为,为年度预期,值,值等于某项,库,库存耗竭成,本,本乘以每年,安,安排的订购,次,次数乘以一,次,次订购的库,存,存耗竭概率,。,。安全库存,量,量决策的目,的,的在于确定,多,多大的保险,储,储备才能使,储,储