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,单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,怎么办?,发泄吧,KTV,网吧,小吃店,“异度空间欢迎您”,营销状况,市场状况,竞争状况,产品状况,宏观环境状况,市场状况,娱乐休闲项目的提供者较多,分布在各大高校校内和周边,规模小、分散、数量多,价格适中,周末或节假日饱和,消费者期待的更高水平消费无法满足,利润空间薄,但薄利多销,稍稍可观。,产品状况,市场提供的娱乐、休闲项目众多,KTV、,网吧、迪吧、健身馆、饭馆等,网吧占45%,小饭馆占20%,量贩式,KTV、,迪吧、健身馆、其他,比例分别为14%、6%、6%、4%、5%。,竞争状况,一、特色服务(发泄吧),目标市场暂无竞争对手。,二、一般娱乐休闲服务构成了“异度空间”的最大竞争对手,竞争激烈。,宏观环境状况,人口 900多万的消费市民,自然 气候适宜市内运动,政治 振兴东北老工业基地,法律 保护非公有制经济发展,文化 市民消费观与时俱进,技术 技术要求不高,VOD,SWOT,分析,优势,劣势,机会,威胁,优势:,特色服务(发泄吧)目标市场(哈市)属首家,服务品种新、奇、多、全,能使消费者身处一地却能同时享受几项服务,其他小店无法相比,劣势:,新生市场和服务知晓度低,没有更多的经营与管理经验可以借鉴,经营理念不成熟,对消费规律掌握需要时间,机会,:,特色服务营销成功,为扩展市场打下基础,市场开发潜力很大。,招牌服务若得到消费者肯定,会带来其他项目的繁荣。,目标市场另一类消费群体,-,社会青年随着服务的推广而带来更多的消费,威胁:,前期经费投入大造成经费紧张影响后期服务,相关娱乐行业的潜在竞争者会相继模仿,参与蛋糕分配,挖走部分消费者,目标消费者,:,高校学生、年龄在,18-30,岁之间的社会青年人,教育程度高、性格外向、崇新事物、好奇心强、消费时尚,市场定位,:,市场消费意识领先。,硬件和软件适合高校学生品位。,环,境,:,现代、健康、时尚、动感十足。,服务规范、全面。,市场营销战略,市场营销战略,特色服务(发泄屋),击打模拟人,摔道具、,KTV,一般服务,网吧(置吧台)小吃店(龙江美食),定价,成本加成基础上促销定价,产品,市场营销战略,社会人员,学生兼职,校园代理,服务热线接受预订,设意见箱及时反馈信息,充分保护消费者隐私,对提供电子邮箱的消费者,定期告知本店的优惠活动,服务,销售队伍,市场营销战略,广告,开业典礼聘请校园歌手和舞蹈精英献节目,哈尔滨95.8音乐广播,广告传单,小册子,有奖征集服务项目,高校赞助营销,促销,折扣折让,赠送,传销式促销,行动方案,开业时间定于,9,月,10,日,开业前一个月进行选址、店面装修、硬件到位、办理营业执照、聘请工作人员,开业前一月在95.8作宣传,开业前一星期在各高校作宣传,开业始施行促销计划,一星期后解除开业初的折扣、折让,实行正常价位,风险控制,市场无需求:知晓度低,,成本难以迅速收回,妨碍,“,异度空间,”,后续经营及发展。应加大宣传力度,对服务不理解或误解,不喜欢或反感其中某项或几项服务,都对本店不利。正当合法经营、加强宣传,提供的摔、打道具、模具,可能给消费者带来身体的伤害。加强保护措施,心累了就来“异度空间”谢谢观赏,
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