道德经与现代管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,老子,道德经,与现代管理,TaoDeJing,and Modern Management,老子,道德经,与现代管理,(1),老子与,道德经,(2),老子像,老子,道德经,与现代管理,司马迁,史记,:,老子者，楚苦县厉乡（今鹿邑县）曲仁里人也，姓李氏，名耳，字耼，周守藏室之史也。约生活于前,571,年至,471,年之间,曾做过周朝的守藏史。老子幼年牧牛耕读，聪颖勤快。晚年在故里陈国居住，后出关赴秦讲学，逝于扶风。,老子,道德经,与现代管理,泉州清源山老子石雕像,老子,道德经,与现代管理,(1),道德经,开创了我国古代哲学思想的先河,对我国,2000,多年来思想文化的发展产生了深远的影响。,(2),五千文,即,道德经,，也叫,老子,被日、前苏联、德、英等国视为古代哲学中的奇葩翻译出版。美国,纽约时报,列其为世界十大古代作品之首。,老子,道德经,与现代管理,一,知“道”,1.,道是大道，是万物生存、发展的空间（看不见、摸不着的“道路”）。,2.,它先于天地而生，滋生万物而可以称为万物之母，给予万物生存、发展的空间又好像没有名子。它永远博大无限，永远通向未来（所以老子称之为“道”,-,老子的发明）。,3.,道是客观的、空虚的存在。它空虚地存在，虽然拥有而不会盈满。深远而清澈啊，它是万物的本源。,老子,道德经,与现代管理,二 修道与为道,1.,先修“德”。同于德者，道亦德（得）之。,2.,谦虚。谦虚才能包容一切，能包容一切才能公正。,3.,道先于天地万物而生，从思想上、精神上来体验道，体验道的无名（万物之始），有名（万物之母）。使自己具有领先的思维，博大的胸怀。,4.,至善若水,.,柔弱而不逞强。深沉而不浮躁。平静而能清澈。而“道”比水更深远、清澈，更博大、空虚，更通达无限，圣人主张无为、无欲、清静。,5.,为道日损。损才能达到无为的境界。,老子,道德经,与现代管理,三,.,关于“朴”,朴,没有雕琢的大木头，天然生成，是合乎自然规律的产物，引申为真实、纯粹、诚恳、俭朴、朴素等。老子的朴是与自我“色身”相对立的“法身”，色身为“实”、“有”，法身为“虚”、“无”。法身是自然法则的真实体现，是自我无为的结果，是浩然正气的凝聚，是灵魂和合的象征。法身是色身之宝，法身存，色身存；法身亡，色身亡。所谓“返朴归真”，就是修出法身、再现真我。,道德经,根于治身之道，而不是治国之道，天下之治在于心治，心治则天下治，心乱则天下乱。因此，朴学必将成为整个人类所关注的学问。,老子,道德经,与现代管理,老子哲学的启示：,1,、谦卑之礼,;,2,、以柔克刚，对待万物万事，以一颗平静的心态去认识、去行为；,3,、利人爱人，己利人，人方利己；,4,、老子对人生的认识有个三宝：慈、俭、不敢为天下先：,老子,道德经,与现代管理,道德经,与现代管理,(1),、注意树立正确的企业价值观,道德经,第七章,:,天长地久。天地所以能长久者，以其不自生，故能长 生。以其无私，故能成其私。,(2),、注意调动员工的积极性,老子提出：,治大国如烹小鲜。,(3),、注意辨证地看问题,(4),、注意管理者的品格修养,老子提出：上德若谷，上善若水。,老子,道德经,与现代管理,案例,:,学习,道德经,法雷利公司利润翻番,老子,道德经,与现代管理,原文释义,第一章,【,原文,】,道，可道，非常道。名，可名，非常名。无名天地之始，有名万物之母。故，常无欲以观其妙，常有欲以观其徼。此两者同出而亦名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。,第二章,【,原文,】,天下皆知美之为美，斯恶矣。皆知善之为善，斯不善已。故，有无相生，难易相成，长短相倾，高下相盈，音声相和，前后相随。是以圣人处无为之事，行不言之教。万物作焉而不为始，生而不有，为而不持，功成而弗居。夫唯弗居，是以不去。,第三章,【,原文,】,不尚贤，使民不争。不贵难得之货，使民不为盗。不见可欲，使民心不可乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫智者不敢为也，为无为则无不治。,老子,道德经,与现代管理,第四章,【,原文,】,道冲，而用之域不盈。渊兮，似万物之宗。湛兮，似或存。吾不知谁之子，象帝之先。,第五章,【,原文,】,天地不仁，以万物为刍狗。圣人不仁，以百姓为刍狗。天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而愈出，多言致穷，不如守中。,第六章,【,原文,】,谷神不死，是谓玄牝。玄牝之门，是谓天地根。绵绵若存，用之。,