炜瀚企业信息化解决方案

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,炜瀚企业信息化解决方案,长沙炜瀚科技发展有限公司,制造业中小企业面临的挑 战,制造业中小企业的挑战,技术变革日新月异,产品在投产初期利润最高,在产品成熟后迅速下降,客户总是希望得到最先进的产品，并愿为之多付钱,销售收入和人力资源的15%以上用于R&D,制造工程师总是与设计工程师一起优化性能,制造周期总是小于订货周期,需为客户不断改进设计，以提高性能，降低成本,制造业中小企业的挑战,需求变化无常,2/3以上的销售额集中于少数几个客户,产品销售需经过制造商和OEM厂商、分销商，方可到达消费者手中，难以得到真实和实时的需求,OEM厂商不承诺固定销售需求或预测。定单的更改和取消成为家常便饭,由于预测的不可靠，不得不储备大量的材料库存以克服变动，往往导致材料作废。,复杂的供应链,产品从零件生产、装配到测试是一个多层次，关系复杂的供应链，,为减少生产周期，零件生产、装配到测试的过程必须同步,部分加工过程需要外包处理,产品的种类和版本繁多,制造业中小企业的挑战,客户要求不断提高,客户总是在施加压力，要求提高准时交货率,销售交货数量、日期的确定是一个与客户交互沟通的过程,成品合格率99.9%和99%之间的些微差距，决定了是否能接到定单,即使尚无降成本的措施,客户仍有定期逐步降价的要求,制造业中小企业的挑战,资本密集度高,建立高标准厂房,精密高新设施需巨额投资,不同的产品需要不同的专用模具,价值昂贵,设备利用率比材料利用率更重要,要求建立合理的产品生产组合,以提高总体设备利用率,最大化有效产出,制造业中小企业的挑战,全球化的市场,客户来自世界各地，需求将是24 小时 x 7 天,企业在选择供应商时，也不可能局限于在国内,随着企业的发展，需要在全国甚至全球范围设立生产、销售机构,同其他系统的数据双向交流,行业的挑战,竞争战略,业务分析,设计协同,更贴近客户和供应商,外包加工,协同生产,提升供应链管理,需求萎缩,变化无常,全球化的市场,复杂的供应链,材料、生产能力不配套,技术变革日新月异,产品生命周期不断缩短,客户的压力:价格、交货期,股东的压力:利润,B2B,虚拟市场,-,门户,-交易,-连接,设备管理,质量管理,MIS,MIS供应链管理,产品生命周期管理,电子采购,集成,渠道管理,如何应对？,技术和产品,挑战,炜瀚能,为,为您做,些,些什么?,炜瀚整,体,体解决,方,方案,Wehave,管,理,理信息,系,系统,模块化,的,的组合,系统管,理,理,基本信,息,息管理,销售管,理,理,生产管,理,理,采购管,理,理,库存管,理,理,生产实,时,时监控,成本管,理,理,综合管,理,理与统,计,计,人事/,工,工资管,理,理,质量管,理,理,概述,现代化,管,管理的,完,完整应,用,用解决,方,方案,特点,炜瀚多,年,年的制,造,造业管,理,理信息,化,化经验,与生产,控,控制系,统,统无缝,集,集成,定活定,制,制满足,企,企业个,性,性化需,求,求,模块化,设,设计，,可,可分离,/,整体运,行,行,结合新,产,产品信,息,息通进,行,行企业,应,应用集,成,成,成熟的,实,实施方,法,法与强,大,大的实,施,施队伍,Wehave,数,据,据报送,系,系统,模块化,的,的组合,用户权,限,限管理,销售、,合,合同管,理,理,生产管,理,理,物资管,理,理,库存管,理,理,设备能,源,源管理,成本管,理,理,资金管,理,理,人事管,理,理,质量管,理,理,概述,现代化,管,管理的,超,超值应,用,用解决,方,方案,特点,炜瀚多,年,年的制,造,造业管,理,理信息,化,化经验,与企业,门,门户WIP集,成,成,定活定,制,制满足,企,企业个,性,性化需,求,求,模块化,设,设计，,可,可分离,/,整体运,行,行,纯B/S（浏,览,览器/,服,服务器,）,）结构,独特的,实,实施方,法,法与强,大,大的实,施,施队伍,Wehave-信,息,息通,模块化,的,的组合,应用集,成,成,通讯引,擎,擎,数据报,送,送统计,门户发,布,布与管,理,理,基础应,用,用组件,服,服务,知识管,理,理,商业智,能,能,概述,可以将,分,分散在,企,企业内,部,部的各,种,种信息,集,集中起,来,来统一,组,组织管,理,理，以,员,员工最,熟,熟悉的,方,方式，,在,在任何,时,时间、,任,任何地,点,点以各,种,种方式,获,获取所,需,需信息,。,。,特点,基于,WEB,开放的,应,应用平,台,台,集成企,业,业数据,、,、文档,、,、和应,用,用程序,全企业,范,范围内,的,的集成,搜,搜索,可个性,化,化的企,业,业工作,平,平台,灵活的,通,通讯机,制,制,支,持,持无线,接,接入,单点登,录,录授权,容,容易,与数据,报,报送的,统,统一与,集,集成,丰富的,基,基础应,用,用,完全基,于,于浏览,器,器的客,户,户端,Wehave-企,业,业外网,门,门户,概述：,为你建,立,立一个,无,无缝的,虚,虚拟商,业,业社区,，,，将你,所,所有的,客,客户与,合,合作伙,伴,伴全部,包,包括在,内,内一个,企,企业门,户,户是将,传,传统商,务,务转向,以,以,Web,为,为基础,的,的电子,商,商务的,催,催化剂,特点：,基于Internet的企,业,业信息,发,发布平,台,台,实现网,上,上订单,反,反馈功,能,能,形,形成,电,电子商,务,务的基,本,本雏形,与信息,通,通集成,，,，提供,企,企业内,外,外数据,的,的交互,与,与集成,为企业,客,客户及,合,合作伙,伴,伴提供,的,的,一,一个,接,接入平,台,台,灵活的,通,通讯机,制,制,支,持,持无线,接,接入,典型案,例,例,湘电化,主,主要需,求,求：,市场变,化,化快，,预,预测难,度,度增大,个性化,需,需求不,断,断增大,，,，需求,把,把握难,度,度增大,库存控,制,制难度,增,增大，,重,重复采,购,购紧急,采,采购严,重,重,生产控,制,制数据,分,分散，,生,生产调,度,度协调,困,困难,生产、,销,销售、,成,成本等,数,数据不,及,及时不,准,准确，,影,影响决,策,策,与配套,、,、外协,厂,厂商的,协,协作密,度,度增大,实施建,议,议：,公司在,主,主要业,务,务流程,中,中寻找,关,关键点,，,，进行,业,业务控,制,制，改,变,变原有,的,的手工,作,作业方,法,法。,采购与,付,付款进,行,行分离,，,，针对,采,采购过,程,程中存,在,在某些,不,不良现,象,象而导,致,致单位,资,资金流,失,失或采,购,购物资,质,质次价,高,高等问,题,题进行,控,控制，,控,控制重,点,点是采,购,购决策,，,，强调,单,单位内,部,部任何,个,个人都,不,不能独,立,立决定,采,采购品,种,种，采,购,购单位,和,和采购,价,价格。,规范材,料,料入库,与,与领用,，,，按计,划,划进行,采,采购及,出,出入库,。,。,建立并,实,实施采,购,购决策,环,环节的,相,相互制,约,约和监,督,督机制,。,。,实施建,议,议：,销售与,收,收款控,制,制，控,制,制定价,的,的原则,、,、收款,方,方式等,销,销售政,策,策的制,定,定，明,确,确销售,机,机构和,销,销售人,员,员的职,责,责权限,，,，加强,合,合同订,立,立，商,品,品发出,和,和账款,回,回收的,控,控制，,防,防范销,售,售过程,中,中的舞,弊,弊行为,，,，避免,或,或减少,坏,坏账损,失,失。,成本费用控,制,制，建立成,本,本费用控制,系,系统，实行,预,预算管理，,指,指标分解，,控,控制差异，,降,降低成本。,制定制度，,保,保证系统数,据,据及时准确,。,。,炜瀚解决方,案,案：,系统,管理,成本,管理,财务,审核,质量,管理,客服,中心,设备,管理,决策分析系统,集团成本分析,报表合并,人事工资,管理,综合,管理,销售,采购,库存,生产,生产实时监控,具体实施办,法,法：,统一规划，,分,分步实施，,突,突出重点，,效,效益驱动,先将最需要,规,规范与计算,机,机管理的库,存,存等上线，,再,再上整个物,流,流管理及相,关,关系统，最,后,后建设决策,系,系统。进行,分,分步实施。,实施队伍的,建,建设,在实施过程,中,中，注意厂,内,内业务骨干,培,培养，使之,很,很快掌握系,统,统，对其它,人,人员起辅导,及,及带领作用,。,。,科学、有效,的,的实施方法,学,学（项目管,理,理）,进行详细的,交,交流与培训,，,，充分理解,需,需求,进行项目进,度,度的管理，,进,进行详细的,实,实施规划，,定,定期进行项,目,目沟通，反,馈,馈实施进度,。,。,实施成效：,规范了库存,管,管理，降低,库,库存积压，,基,基本杜绝了,重,重复采购，,减,减少了紧急,采,采购，减少,了,了浪费。,规范了采购,决,决策，加强,供,供应商分析,。,。采购决策,流,流程化科学,化,化。,加强销售分,析,析和预测。,涵盖了与客,户,户、供应商,、,、集团内部,、,、分销商、,代,代理商经济,信,信息交互，,突,突出了集团,总,总部与分公,司,司、分销商,、,、代理商及,供,供应商之间,在,在网上的订,购,购、发货、,货,货款回笼等,信,信息的互动,管,管理。,实施成效：,通过客户需,求,求管理，提,升,升企业产品,持,持久创新能,力,力。提高企,业,业应变能力,和,和市场竞争,能,能力,加强了成本,分,分析与控制,通过生产的,及,及时控制与,调,调整，产品,质,质量提高,，,，产品生产,周,周期缩短，,交,交货及时,。,。,提供及时准,确,确的生产及,经,经营信息提,高,高决策的及,时,时性与科学,性,性,谢谢大家,(0731)4896928-8020,演讲完毕，,谢,谢谢观看！,