头脑风暴法剖析

唐山宏正机械设备有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,新材料事业部 王瑞洋,唐山宏正机械设备有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,玻璃钢事业部 王瑞洋,唐山宏正,唐山宏正机械设备有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,头脑风暴法,2023年10月30日,讲 解 目 录,1,头脑风暴法的简介,3,头脑风暴法的四大原则,4,头脑风暴法的八点要求,头脑风暴法的实施流程,7,完毕语,2,头脑风暴法的定义和根本原理,5,6,头脑风暴法留意事项,为什么本次要这么急迫地培训头脑风暴,我摊上事了，摊上大事儿了,大家肯定要好好想想：我们的图纸为什么没有经过“正式评审”呢？,头脑风暴法的简介：,头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-Storming)，最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和争论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想,头脑风暴法又称脑力激荡法、智力鼓励法、BS法、自由思考法，是由美国制造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。,头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法通常简称为头脑风暴法和质疑头脑风暴法也称反头脑风暴法。前者是在专家群体决策尽可能激发制造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。,头脑风暴法的定义和根本原理：,定义：头脑风暴法 是一种通过集思广益、发挥团体才智，从各种不同角度找出问题全部缘由或构成要素的会议方法。,根本原理：,一：只专心提出设想而不加以评价；,二：不局限思考的空间，鼓舞天马行空，想出越多办法越好。,在这里“,神马,”都,不,是“,浮云,”,头脑风暴法的四大原则：,即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”；欢送自由奔放、异想天开的意见，必需毫无拘束，广泛地想，观念愈奇愈好。,四大原则之一：自由奔放去思考,为了刺激别人的头脑，即使偏离目的也有用,奇异的创意是自由的想法所产生的（欢迎异想天开的想法）,顺利联想的,5,个要点：,有没有类似的东西？,有没有可借用的？有无代用品？,改变一下看看？,借童话故事或小孩的经验获得启发？,移动身体，专心思考？,只要敢想，一切皆有可能,思考问题的方法：,5M1E人、机、料、法、环、测,5W2H：,what、where、when、who、why、how、how much,奥斯本检查法12法则：,1,、剔除,2,、正与反,3,、定数与变数,4,、正常与例外,5,、合并与分离,6,、集中与分散,7,、扩大与缩小,8,、附加与削除,9,、调换顺序,10,、平等与直列,11,、共同与差异,12,、代替与满足,头脑风暴法的四大原则：,制止与会者在会上对他人的设想评头论足，排解评论性的推断。至于对设想的评判，留在会后进展，也不允许自谦。,四大原则之二：,会后评判,不要评估好与坏，不要挑毛病,(,暗示或启发越不按牌理出牌越好,),评估要留在会后进行,如果受到批评，则想说的话就不会说了,8,项忌讳的语句：,太新奇了！,不实际；,没意义（无聊）；,无法成功；,不符合目的；,成本会增加；,不合道理；,想法陈旧；,莫非这就是你的办法！,头脑风暴法的四大原则：,鼓舞与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，设想多多益善，不必顾虑构思内容的好坏。,四大原则之三：,以量求质,由,数,量可以产生质,量,，笨拙的枪手射多了也会击中目标,需要的是创意,要求量则没有批评的时间,以量求质的诀窍：,接连不断地发言；,指名发言方式也有效；,一想到马上开口发言；,1,分钟就出,1,个创意；,累了就休息；,头脑风暴法的四大原则：,鼓舞盗用别人的构思，借题发挥，依据别人的构思联想另一个构思，即利用一个灵感引发另外一个灵感，或者把别人的构思加以修改。,四大原则之四：“搭便车”，构思思路无专利,1个构想可以诱发其它创意,不必客气，利用别人的创意联想,借题发挥的要求：,珍惜“如此说来,.”,不必因为是某先生的创意，所以客气,领导的构思一样可以盗用,变化一下，得到一个更好的创意,把,2,个创意结合看看，互相配合看看,头脑风暴法的四大原则：,案例：,电脑显示器的屏幕爱护/幻灯播放功能，激发了“电子相框”的制造。,依据飞机尾翼的设计概念，我们设计出了跑车的尾翼。,依据砸地锤的原理，我们制造了可以调整 速度与力度的按摩器。,娃哈哈在德国考察饮料市场时，觉察当地有一款去除发酵环节的啤酒，主要消费者是妇女和儿童，回国后马上制造了适合学生族、上班族和开车族的啤儿茶爽。,头脑风暴法的四大原则：,头脑风暴的八点要求：,1、运用头脑风暴法，首先应有主题；,2、不能同时有两个以上的主题混在一起，主题应单一；,3、问题太大时，要细分成几个小问题；,4、制造力强，分析力亦要强，要有幽默感；,5、头脑风暴要在45到60分钟内完成；,6、主持人要把构思写在白板上，字体清晰，以启发其它人的联想；,7、在头脑风暴后，对创意进展评价会后评价；,8、评价创意时，作分类处理：,可以马上实施的构思；,须较长时间，加以争论或调查的构思；,缺少有用性的构思。,头脑风暴法的实施流程：,确认要讨,论的主题,预备,会场,组织,人员,宣布,主题,头脑,风暴,整理构思,找到关键,会后,评价,预备阶段,头脑风暴阶段,评价选择阶段,预备阶段：,1、选定争论的主题；,2、选定参与者一般不超过10名，,其中记录员1名；,3、确定会议时间和场所；,4、预备好海报纸、记录笔等记录工具；,5、布置场所：,将海报纸大白纸贴于白板上；,座位的安排以“凹”字形为佳。,6、会议主持人应把握头脑风暴法的一切细节问题，彻底了解头脑风暴法的根本原理、四大原则、8点要求等。,主题：,XXX,头脑风暴法的实施流程：,头脑风暴阶段：,介绍根本原理、四大原则、8点要求等,介绍主题,如组员感到困惑，可做一简洁练习,主持人引导组员提出各种构思,记录人在看板记录全部构思,鼓舞组员自由提出构思,到各个组员都无法再提出构思时，马上完毕会议,明确阐述主题和介绍头脑风暴法,主持人引导，记录员在白板上记录,小组成员提出构思,完毕会议,头脑风暴法的实施流程：,评价选择阶段：,1、会后以鉴别的眼光争论全部列出的构思；,2、也可以让另一组人来评价；,3、将会议记录整理分类后展现给参与者；,4、从效果和可行性两个方面评价各构思；,5、选择最适宜的构思，尽可能承受会议中激发出来的构思。,头脑风暴法的实施流程：,头脑风暴法留意事项：,主题的选择要从寻常悬而未决的问题着手，必需符合参与者的力量层次和关心程度，以参与者始终期盼解决的问题为最正确。事先公开主题的做法也是可行的，但与者是否会围绕主题尽力去思考，组织者要考虑清晰。主题必需单一并且明确，不该模棱两可、似是而非，大的主题必需细化，从接近参与者关心的主题开头。会议开头后，主持人应认真阐述主题，以便参与者理解。,一：关于议题的选择,二：尽量利用相互激发产生灵感,为了让参与者的灵感相互鼓励，引发灵感的连锁反响，应催促参与者在规定时间5分钟内将自己的灵感写下来，并要求他们在各自发言前将内容整理清晰明白，以便记录员记录在海报纸白板上，进而让他人看后产生更多联想，激发更多灵感。,三：会议主持人技巧,1、主持人应懂得各种制造思维和技法，会前要向与会者重申会议应严守的原则和纪律，擅长激发成员思考，使场面轻松活泼而又不失头脑风暴的规章；在参与者发言气氛显得相当热闹时，可能会消失很多违反四大原则的现象，如哄笑别人意见、公开评论他人意见等状况，此时指导员主持人应当马上制止。,2、可轮番发言，每轮每人简明扼要地说清晰创意设想一个，避开形成辩论会和发言不均。,3、要以赏识鼓励的词句语气和微笑点头的行为语言，鼓舞与会者多出设想，如说：“对，就是这样！”“太棒了！”“好办法！这一点对开阔思路很有好处！”等等。,4、制止使用下面的话语：“这点别人已说过了！”“实际状况会怎样呢？”“请解释一下你的意思。”“就这一点有用”“我不欣赏那种观点。”等等。,头脑风暴法留意事项：,5、常常强调设想的数量，比方平均3分钟内要发表10个设想。,6、遇到人人皆才穷计短消失临时停滞时，可实行一些措施，如休息几分钟，自选休息方法，闲逛、唱歌、喝水等，再进展几轮头脑风暴。或发给每人一张与问题无关的图画，要求讲出从图画中所获得的灵感。,7、依据主题和实际状况需要，引导大家掀起一次又一次头脑风暴的“激波”。如课题是某产品的进一步开发，可以从产品改进配方思考作为第一激波、从降低本钱思考作为其次激波、从扩大销售思考作为第三激波等。又如，对某一问题解决方案的争论，引导大家掀起“设想开发”的激波，准时抓住“拐点”，适时引导进入“设想论证”的激波。,8、要把握好时间，会议持续45 60分钟左右，形成的设想应不少于100种。但最好的设想往往是会议要完毕时提出的，因此，预定完毕的时间到了可以依据状况再延长5分钟，这是人们简洁提出好的设想的时候。在1分钟时间里再没有新办法、新观点消失时，头脑风暴会议可宣布完毕或告一段落。,三：会议主持人技巧,头脑风暴法留意事项：,四：记录员留意点,1、记录员应依照发言挨次标号记录点子，在发言内容模糊不清时，应向发言者确认，发言内容过长时，仅记录要点即可。字迹要清晰，确保每位参与者都能看清，海报纸版面应简洁整齐。,2、会议完毕后应当对所作记录进展分类整理，并加以补充，然后交与丰富阅历和专业学问的专家组进展筛选。筛选应主要从可行性、应用效果、经济回报率、紧急性等多个角度进展，以选择最恰当的点子。,3、此外，由于用头脑风暴法产生出来的设想，大局部都只是一种提示，很少是可以用来直接解决问题的。因此整理和完善设想这一步就显得相当重要。在整理补充点子时，为了使设想更具体化，也可连续使用头脑风暴法。,1、头脑风暴法开头前，留意明确主题；,2、主题范围应在参与者关心范围内；,3、四大原则不行违反,4、争论时气氛自由、轻松、但应避开太乱而无秩序；,5、主持人应留意掌握时间，一般为15-60分钟。,五：特殊提示,头脑风暴法留意事项：,谢谢观赏！,Thanks!,