EBS基本功能FA模块课件

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Oracle,应用产品实施方法论,AIM for Business Flow,Oracle 应用,AIM for Business Flows,概览,项目定义,Definition,系统构建,Build,上线运行,Production,系统切换,Transition,方案设计,Elaboration,项目计划,客户化设计,测试脚本准备,客户化开发,产品环境准备,数据转换与验证,产品环境运行,系统维护,优化建议,集成测试,产品环境就绪,CRP 1,准备,CRP 1,执行,CRP 2,准备,CRP 2,执行,UAT,测试,项目准备,阶段审核,阶段审核,业务架构研讨会,阶段审核,方案评审和签署,CRP 3,准备,CRP 3,执行,CRP 2,系统环境准备,CRP 3,系统环境准备,AIM for Business Flows概览项目定义系统,ABF,项目阶段划分,ABF项目阶段划分,主要工作步骤,向客户演示并使之熟悉典范业务-,CRP1.1,再次演示,CRP1.2-,将客户的实际业务和典范流程相匹配并且找出例外情形,ERP,业务信息架构研讨会,多组织结构,会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构,成果,1.,项目定义,项目实施详细计划,熟悉典范流程的客户实施组成员,客户业务需求和典范流程匹配文档,例外情形与可能的业务流程变动,新系统的高阶概念性架构设计,AIM for BF,各阶段主要工作步骤和成果,主要工作步骤向客户演示并使之熟悉典范业务-CRP1.1成果1,项目定义阶段概述,目标,确立管理层对项目的认可,协调项目启动有关事宜,征求对项目范围、目标和方法（,SOA),的反馈意见,指导用户了解系统业务流程,系统流程与客户业务流程匹配分析,制定总体方案初稿,制定架构、技术、配置策略,澄清项目范围,获准方案设计阶段工作开始,项目定义阶段概述 目标确立管理层对项目的认可,主要工作步骤,通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案,将客户的信息架构方面的决定进行系统配置（如,多组织结构、会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构）,进行客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计,成果,2.,方案设计,AIM for BF,各阶段主要工作步骤和成果,CRP1.2,发现的例外情形的记录和处理方案文档,基于,CRP1.2,进行修改的测试文档,详细的系统设置文档,经批准的客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计,主要工作步骤通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案成果2,主要工作步骤,开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序,制定切换策略从现有系统转换到新应用系统,确定解决方案以准备切换到正式运行环境,进行,CRP3.0,并着眼于验证客户化程序以及和旧系统的数据转换,制定系统整体性能测试方案、执行测试并准备最终的整合测试报告,成果,3.,系统构建,CRP2.0,发现的例外情形的记录和处理方案文档,经验证的客户化程序、数据转换和接口程序,经系统测试文档验证的解决方案,系统整合测试文档,系统切换策略,AIM for BF,各阶段主要工作步骤和成果,主要工作步骤开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序成,主要工作步骤,准备运行环境并且进行系统配置,安装数据转换程序，转换并验证原有系统数据,进行验收测试,建立系统正式上线支持机制,系统上线切换,成果,4.,系统切换,经过转换和验证的数据,交付测试结果,系统正式运行支持机制（包括人员和系统支持等）,实际运行环境,AIM for BF,各阶段主要工作步骤和成果,主要工作步骤准备运行环境并且进行系统配置成果4.系统切换经,主要工作步骤,提供上线后支持,评估系统运行性能并按照需求进行功能增强,维护运行系统,成果,5.,上线运行,系统评估报告（上线系统对项目既定业务目标的满足程度）,AIM for BF,各阶段主要工作步骤和成果,主要工作步骤提供上线后支持成果5.上线运行系统评估报告（上,ABF Process,ABF Process,Business Process Mapping(BF),Objectives of Business Process Mapping,审核系统各模块最佳流程设计,了解组织和财务核算架构,交易数据和数据量的量化,定义业务信息的设计和控制标准,组织的报表需求,确定系统流程与业务需求的匹配程度,提出对功能差异的建议处理方案,整合标准功能解决方案和客户化开发方案,Business Process Mapping(BF),Business Process Mapping(BF),Task&Work Products,Business Process Mapping(BF),Business Process Mapping(BF),Task&Work Products,Business Process Mapping(BF),Application and Technical Architecture(TA),Objectives of Application and Technical Architecture,总体技术架构设计,现有系统替代和兼容整体方案,详细技术架构设计,满足客户现阶段和未来一定时期的技术架构设计,Application and Technical Arch,Module Design and Build(MD),Objectives of Module Design and Build,客户化开发设计，满足标准功能以外的业务需求,系统扩展设计，要便于维护和系统升级,根据设计结果，进行系统构建,Module Design and Build(MD)O,Module Design and Build(MD),关键成功因素,充分了解需求,客户化开发专家建议,开发工具使用专家意见,可用技术的局限性,准确的估算和计划,变更控制和约束条件,开发环境配置,功能设计、技术设计和开发工作一致,Module Design and Build(MD)关,Module Design and Build(MD),需要注意的问题,对升级的影响,复杂程度分析,(CEMLIs),设计文档描述准确、完整,范围控制,性能影响,与系统流程测试的衔接,Module Design and Build(MD),Data Conversion(CV),Objectives of Data Conversion,现有系统数据转换为新系统数据,数据转换结果的核对，和与业务需求的一致性检查,Data Conversion(CV)Objective,Data Conversion(CV),关键成功因素,充分了解现有系统,现有系统数据的定义标准和有关文档要描述清晰、完整,现有系统数据质量能够满足未来系统需求,项目组成员（客户方）能够保证数据质量，并能及时发现问题,项目组成员（客户方）对历史和现有业务有清晰的认识,项目组成员（客户方）对审计和对帐需求有清晰的认识,保存完整的系统配置和设计文档,制定数据转换计划,对数据例外处理进行进行详细记录,设计数据对帐和纠错处理程序,对数据截止时间和数据转换的期望要具有现实意义,Data Conversion(CV)关键成功因素充分了,Documentation(DO),撰写用户参考手册,(DO.060),编辑技术参考手册,(DO.080),撰写系统管理操作手册,(DO.090).,Documentation(DO)撰写用户参考手册(DO,Business System Testing(TE),单元测试开发环境,连接测试开发环境,安装测试,CRP,或者单独的开发环境,系统测试,CRP,环境,系统集成测试,CRP,或者单独的测试环境,用户验收测试,CRP,或者单独的测试环境,Business System Testing(TE)单元,Performance Testing(PT),在项目过程中对系统进行全部或者局部的一次或多次性能测试，包括定义、构建和执行,提供新系统性能的评估方式,性能测试不包括功能测试，功能测试结合系统性能管理，在“系统测试”中进行,鼓励使用结构化的测试工具，降低系统的性能风险,建立项目执行过程和上线的性能测试模型和测试环境,Performance Testing(PT)在项目过程中,Production Migration(PM),根据切换计划准备生产环境,生产环境迁移,安排上线支持工作,.,参照预期和计划，评估实际效果,根据实际业务变化，进行系统优化和调试,发现未来的技术,/,业务新机会,Production Migration(PM)根据切换,Adoption and Learning(AP),争取领导和管理层的重视,项目的目标与客户组织目标一致,建立对组织绩效考核机制，评估系统上线后，应进行期望满足程度评估,促使项目干系人对新技术的使用和由此带来的变化作出承诺，使其关心并参与项目,通过团队建设和有针对性的学习，增进项目组工作能力,根据新技术带来的变化，对岗位职责设置提出建议,制定用户培训计划，创造适宜用户学习的环境,.,优化信息技术团队基础设施，促进持续学习，保证技术人员更好地进行系统维护和优化,Adoption and Learning(AP)争取领,