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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,-,*,-,SI-TECH,专业培训,产品管理序列培训课程,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,产品管理部,*,PPT,编写方法及演讲技巧,点击此处添加讲师姓名,曹清平、王铮、李阵,PPT编写方法及演讲技巧点击此处添加讲师姓名曹清平、王铮、李,目 录,解读,PPT,设计技巧,演讲技巧,课程总结,1.1,什么是,PPT,?,1.2 PPT,的重要性分析,1.3,方法论:,设计:形似、神似!,演讲:写得好、说得更好!,1,-,2,-,目 录解读PPT1.1 什么是PPT?1-2-,什么是,PPT,?,PPT,是,powerpoint,的简称。,Microsoft office,包含的办公软件之一。人们常称之为“简报”、“胶片”,记忆里的胶片机,今天使用的投影仪,发展,-,3,-,什么是PPT?PPT是powerpoint 的简称。Micr,PPT,的重要性分析,汇报工作,方案介绍,产品展示,广告宣传,电影动画,更多用途,给你一份精彩的,PPT,,,你可以撬动整个地球!,学习培训,-,4,-,PPT的重要性分析汇报工作方案介绍产品展示广告宣传电影动画更,PPT,的方法论,-,5,-,PPT,方法论,设计,形似,模板,布局,色彩,字体,神似,逻辑,风格,演讲,表达,过程,PPT的方法论-5-PPT方法论设计形似模板布局色彩字体神,目 录,1.1 PPT,设计的过程分析,1.2 PPT,设计的,7,种武器,1.3 PPT,设计的黄金法则,1.4,让你的,PPT,更有说服力,1.5,实例分析:解决方案,PPT,设计,2,解读,PPT,设计技巧,演讲技巧,课程总结,-,6,-,目 录1.1 PPT设计的过程分析 2解读PPT-6-,PPT,设计过程分析,结构化布局,美化、优化,逻辑展现,模版,汇报提纲,逻辑架构,现状,&,问题分析,方案和计划,材料梳理,模版、素材等,4,、内容展现,2,、内容准备,1,、需求分析,3,、内容组织,关注点分析,确认目标,内容材料收集,确认重点,确认重点,平面架构,设计,PPT,就像做文章一样,而且是“议论文”!,-,7,-,PPT设计过程分析结构化布局美化、优化逻辑展现模版汇报提纲逻,形:内容的展现,1,2,3,4,5,6,内容,归纳,分类,展现,形式,风格,模板选择,字体大小,颜色方案,平面布局,动画方案,页面逻辑,-,8,-,形:内容的展现123456内容展现模板选择字体大小颜色方案平,神:逻辑的组织,主题,论点,1-,论据,论点,2-,论据,论点,3-,论据,逻辑性思维过程!,引言,呼应主题的结论,-,9,-,简洁,明了,规范,高度,神:逻辑的组织主题论点1-论据论点2-论据论点3-论据逻辑性,目 录,1.1 PPT,设计的过程分析,1.2 PPT,设计的,7,种武器,清晰的目标,严谨的逻辑,结构化布局,和谐的颜色,让,PPT,动起来,良好的风格,有效的工具,1.3 PPT,设计的黄金法则,1.4,让你的,PPT,更有说服力,1.5,实例分析:解决方案,PPT,设计,2,解读,PPT,设计技巧,演讲技巧,课程总结,-,10,-,目 录1.1 PPT设计的过程分析 2解读PPT-10,PPT,设计的,7,个武器,清晰的目标,1,有效的工具,7,严谨的逻辑,2,结构化布局,3,和谐的颜色,4,5,让,PTT,动起来,良好的风格,6,-,11,-,PPT设计的7个武器清晰的目标1有效的工具7严谨的逻辑2结构,技术,业务,管理,听,众,武器一:清晰的目标,人,问题,环境和目标,技术细节、实现方式,带来效益、结果,业务能力、功能,PPT,是为了特定的听众服务的,必须有明确的主题和目标!,-,12,-,技术业务管理听武器一:清晰的目标人问题环境和目标技术细节、实,武器二:严谨的逻辑,-,13,-,只有严谨逻辑的,PPT,才有说服力!,观点,理由,1,理由,2,理由,3,1,、结论式,从结论说起,观点鲜明,逻辑层层递进,论据清晰,中心思想,论据,1,论据,2,论据,3,2,、归纳式,先从论据说起,要有很强的说服力,论据充分推导,最后归纳为结论,结论,理由,1,理由,2,理由,3,3,、推论式,从陈述现象说起,分析问题和原因,提出措施和方案,得到客户想要的结论,4,、陈述式,先说现状,然后一步一步分析困难和痛点,提出问题,提出方案,分析收益,最后成功要素,现,状,分,析,问,题,方,案,收,益,成,功,要,素,武器二:严谨的逻辑-13-只有严谨逻辑的PPT才有说服力,结构化布局是你逻辑的平面体现!,武器三:结构化的布局,原则,平面设计,内容组织,检查方法,通过结构化布局以体现你的逻辑性!,形式为内容服务(图像、空间布局)!,内容均衡填充,页面间平稳过渡,到“浏览试图”整体检查是否突兀,-,14,-,结构化布局是你逻辑的平面体现!武器三:结构化的布局原则平面设,PPT,不是绘画,但需要和谐的配色方案!,原则:,整个,PPT,,包括图表,最好不要超过,4,种颜色。,1,色调:,整个,PPT,可以有几种颜色,但一定要协调,因此建议最,好用同一个色调的主色调尽量和公司,logo,的色调保持一致。,2,借鉴:,不要自造颜色,而应用“屏幕取色器”,去“扒”已经,成功应用的颜色。,3,检查:,完成,PPT,之后,切换到“浏览视图”,整体看看颜色有无突兀地方。,4,武器四:和谐的颜色,-,15,-,PPT不是绘画,但需要和谐的配色方案!原则:整个PPT,包括,武器五:让你的,PPT,动起来?,制作成本评估,制作周期评估,可修改度评估,互动性评估,学习难易评估,质量效果评估,什么是,PPT,?,为什么选择,PPT,?,PPT,能做什么?,解 读,PPT,构 建,PPT,美 化,PPT,演 说,PPT,通过动画方案,让你的,PPT,拥有生命力!,一般用来描述:重点内容、复杂内容、流程、图表等,动画方案:通过,PPT,定制、通过动画图片(,gif,等),-,16,-,武器五:让你的PPT动起来?制作成本评估制作周期评估可修改度,拥有个性化的风格,才容易被记忆!,武器六:良好的风格,风格统一,模板,字体、字号:黑体、,20,色彩搭配:近色、,=4,文字简明,避免大段文字,避免零散、东一榔头西一棒,多使用言证、数据,1,2,3,4,整体风格,有效图表,通过概念性图表表达逻辑和内容,图表间,风格一致,适当动画,流程尽量动画显示,重点部分进行标注,动画不能太复杂,-,17,-,拥有个性化的风格,才容易被记忆!武器六:良好的风格风格统一文,原则:,通过相关的工具提高自己设计的效率!,常用工具:,鱼翅生成器、,excel,、图像工具等,常用素材库:,罗兰贝格素材库、咨询公司图片库,积累:,善于学习和借鉴他人优势的,PPT,,收集、整理自己的知识库、图片库、模板库。,工欲善其事,必先利其器!,武器七:选择恰当的工具,-,18,-,原则:通过相关的工具提高自己设计的效率!工欲善其事,必先,目 录,19,1.1 PPT,设计的过程分析,1.2 PPT,设计的,7,种武器,1.3 PPT,设计的黄金法则,KISS,法则,Magic Seven,法则,2/8,法则,10/20/30,法则,1.4,让你的,PPT,更有说服力,1.5,实例分析:解决方案,PPT,设计,2,解读,PPT,设计技巧,演讲技巧,课程总结,-,19,-,目 录191.1 PPT设计的过程分析 2解读PPT-,2/8,原则,:,主要是关于胶片的结构化组织,KeyMessage,控制在,20%,80%,内容陈述区域,通常包括,:,Title,、,Picture/Digram,和文字陈述。,关于结构:,2/8,法则,标准平面结构,2/8,样例参考,-,20,-,2/8 原则:主要是关于胶片的结构化组织,KeyMessag,KISS(Keep It Simple and Stupid),法则,:,PPT,主要目的是为了让听众信服,其目的,不是,为了“秀自己”,而是为了把自己的理解传授给听众,所以通俗易懂才容易让大家更好地接受,。,太罗嗦,很直接,关于逻辑论点:,KISS,法则,-,21,-,KISS(Keep It Simple and Stupi,Magic Seven,原则(,7,士,2,5,9,),:,根据人脑的记忆规律,每张幻灯片传达,5,个概念效果最好。,7,个概念人脑恰恰好可以处理。超过,9,个概念负担太重了,请重新组织。,不容易记,很容易记,关于逻辑论据:,MagicSeven,法则,-,22,-,Magic Seven原则(7士259):根据人脑的记忆,10/20/30,法则,:,演示文件不超过,10,页,演讲时间不超过,20,分钟,演示使用的字体不小于,30,点,(,30 point,)。,这里的数字不一定准确,但,在胶片的页数、时间、和字体的控制上一定要根据实际的情况灵活控制!,页数,时间,字体,大,中,小,不要太多,不要太久,不要太小,关于整体过程:,10/20/30,法则,-,23,-,10/20/30法则:演示文件不超过10页,演讲时间不超过2,目 录,24,1.1 PPT,设计的过程分析,1.2 PPT,设计的,7,种武器,1.3 PPT,设计的黄金法则,1.4,让你的,PPT,更有说服力,用逻辑说服人!,用数字说服人!,用图表说服人!,常用图表介绍,1.5,实例分析:解决方案,PPT,设计,2,解读,PPT,设计技巧,演讲技巧,课程总结,-,24,-,目 录241.1 PPT设计的过程分析 2解读PPT-,PPT,实际上是阐述问题或解决问题的,最终目的是,“说服别人”,;,要使,PPT,有说服力,并“无懈可击”,必须做到四个字:,结构严谨,。,了解分析问题的常用逻辑,运用到,PPT,中,并指导实际的工作;,常用的逻辑是:,what,why,how,多看看,金字塔写作原则,是什么?,怎么办?,为什么?,是什么?,为什么?,怎么办?,逻辑有问题,逻辑基本符合要求,用逻辑说服人,-,25,-,PPT实际上是阐述问题或解决问题的,最终目的是“说服别人”;,不要“王婆卖瓜”,只有权威的数字才能够发挥出强大的威力。,数字最有说服力:,“我的企业的净利润率是,X,,在同行业中排名第,X”,。,利用数字时一定要用,权威数字,,没有的话不如不用,因为数据错误会导致推论错误,进而会影响战略制定,将企业和客户引向歧途。,吸引眼球,有说服力,用数字说服人,-,26,-,不要“王婆卖瓜”,只有权威的数字才能够发挥出强大的威力。吸引,图表也会说话:,注意事项:,每张图表传达一个明确的 信息,;,图表与标题相辅相成,;,格式简单明了并且前后连贯,清晰易读,少而精,图表的作用:,迅速传达 信息,;,直接专注重点,;,更明确地表达关系;,使信息表达生动,用图表说服人,-,27,-,图表也会说话:注意事项:图表的作用:用图表说服人-27-,图表是提供论据的最好方式,-,28,-,陈述信息,文字内容,文字内容,文字内容,内容,文字内容,饼形图,条形图,柱形图,线形图,散点图,表格,销售额,东部,中部,西部,总计,(-$000),$1.2,5.7,12.3,$19.2,数据类图表,数值,?,地图,Gantt,流程图,概念,矩阵图,组织架构,非数据类图表,地点,?,人员,?,时间,?,方式,?,C,B,A,时间,1,月,12,月,图表是提供论据的最好方式-28-陈述信息文字内容文字内,常用图表分析(,1,),-,29,-,用途:用于说明,趋势,,常和其它图表配合使用,曲线图,饼图,用途:用于显示,比例、
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