《九型人格与领导力》

上传人:功*** 文档编号:252486012 上传时间:2024-11-16 格式:PPT 页数:39 大小:172KB
返回 下载 相关 举报
《九型人格与领导力》_第1页
第1页 / 共39页
《九型人格与领导力》_第2页
第2页 / 共39页
《九型人格与领导力》_第3页
第3页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,九型人格自我认知与领导艺术,浪漫者,实干者,给予者,完美主义者,调停者,保护者,享乐主义者,怀疑者,观察者,九型人格,Enneagram,2,4,3,9,5,7,6,1,8,1,潜在恐惧:,被拒绝、被人否定,失败,自己的潜,力未被他人赏识,潜在渴望:,渴望自己有价值、被肯定、赞赏、被他人,羡慕,深层对话:,唯有当我成功及被他人欣赏时,我才算OK,深层信念:,努力争取他人的注意,和建立自己社 会,地位,才会被接受、欣赏、渴求,外表与气质:,非常精灵、醒目,3号:成就型,3、成就型,正面特征:,热切,负责,目标感强,重视成果,坚持,井然有序,负面特征:,工作狂,立于不败之地,操纵运作,以自我为中心,无情的活跃人物,内在价值观:,成功、名誉、地位、声望及财富,内在注意力焦点:,目标、结果,相关情绪:,挫败、自欺,领导方式:,以目标为本的管理方式,重视成就、表现和效率,有时会表现得 专制,个性局限:,过于关注目标,而往往忽略其他人的感受,自我防卫:,害怕被人否定 奋争 受人钦佩,会比别人强的智能:,情绪智能(EQ)、创作智能(CQ),三号处理感情的方法:,压抑,令自己忙碌以成就掩盖痛苦虽然愿意“跟大队”然而经常不守规则及喜欢走捷径,3号:成就型,3的进步锦囊:,认清您的为人与您的成就是两回事;,不要不自觉便去做,有时让别人作主;,在您繁忙的生活中也抽出些时间去与人相处;,享受一下宇宙间那一股自在的动力,他自然的起伏、熄灭;,问自己是否冲的太快,可否考虑一下其他的因素;,学习诚实,只有“真相”才可以释放您;,留心自己时常把开心、欢乐推迟才去体验;,不要用新的工作或新的计划去逃避自己要面对的问题;醒觉自己的力量有限;,接受身边的人或许比自己无能或愚蠢,但他们也有存在的价值。,潜在恐惧:,被人遗弃和被孤立,对人和事缺乏安全感,潜在渴望:,感到安定和受保护,深层对话:,唯有当我思考了未来可能的风险或不安,全,并做好准备时,我才算OK,深层信念:,这个世界危机四伏,真相往往被隐藏,人,心难测,万一不慎重,就会被人利用和陷害,外表与气质,:拥有警觉性高的眼神,去监视周围环境的,变化,喜欢提出质疑,眼神里常有焦虑和,不安的表现,6号:疑惑型,6、疑惑型,正面特征:,踏实,诚笃,温馨,有趣,恪守本份,富想象力,聪明伶俐,立场坚定,谨慎,实际,自我牺牲,聪明的建立者,支持团队的队员,打着一场美好的战役,负面特征:,为迫害而迫害的人;,偏执、,猜忌、,好责备、,具攻击性、,或像个懦弱的土霸,。,内在价值观:,安全,内在注意力焦点:,潜在的危机、危险、最坏的情况及如何处理,相关情绪:,惊慌、焦虑领导方式:以人为本,是一位忠诚的政策执行者,循规蹈矩,善于自我保护和处理危机。,自我防卫:,担心被抛弃 不信任他人 关注安全会比别人强的智能:逆境智能(AQ),六号处理感情的方法:,恐惧被遗弃、无人支援,对人太过依赖对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强,6号:疑惑型,6的进步锦囊:,多作运动,将精神由脑袋中转移到身体,这样便不会太“上脑”;,不要单作“智能”的成长,“身体”的成长也同样重要;,多用想象力于生命的环节上:幻想自己身处于开心的地方及处境;,听取朋友的意见和回应;,抽出一些时间去欣赏自己过去的成就及欣赏自己的能力;,多练习对人的信任,及对事有信心;,接受自己的疑惑及矛盾心;,留心自己几时将思想代替了行动,相信自己内心的强烈感觉;,留心自己放弃权力的时候,多练习运用自己的权力;,当与人争辩时,问自己我为何在争辩,是否刻意地反驳当权者,别人讲的是否有理?,潜在恐惧:,与人群疏离,潜在渴望:,平静和与人和谐相处,深层对话:,唯有当我能周围人和睦相处时,我才算OK,深层信念:,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,外表与气质:,平和、乐观豁达,朴实无华,不拘小节,节拍较慢,9号:平和型,9、平和型,正面特征,:,产生共鸣、,随时有空、,率真自然、,稳固、,可靠、,谦卑、,温馨、,社会的中间分子。,负面特征:,冷淡、,懒散、,抗拒改变、,优柔寡断、,无趣、,因循惯例、,失落在无尽的空间里,。,内在价值观:,维持和谐,避免冲突,内在注意力焦点:,和谐关系,相关情绪:,怕羞、怕事、懒惰,领导方式:,以人为本,能体恤团队需要,要顺其自然,凡事往好处看,自我防卫:,害怕孤立.幻想团结.通融.团结,会比别人强的智能:,情绪智能(EQ),9号:平和型,9的进步锦囊:,养成每日写下自己将要做些什么的习惯,放工前重温自己做了些什么;,与一些鼓励您表达自己感受的人在一起;,避免自己看小自己,不要以为别人比自己聪明;,留心自己不知不觉地去同意别人的想法,问一问自己的观点是什么?想法是什么?,注意自己的固执及反抗,倒不如清楚讲出自己不同意的是什么;,停止问“接着我要做什么”,倒不如问“我接着要完成什么”,无论有多少在打扰,最重要是自律地完成眼前的工作;,缩窄焦点,这样更能专注去完成每一件事;,不要再迎合每一个人的意见;,留心自己对于改变的不自在,开始接受世事常变;,定下目标定下行动计划,有清楚的时间限制及找人支持自己的目标。,验及表达内心的恼怒。,潜在恐惧:,不被爱、不被需要、害怕孤独,怕别人不接受自己的帮助,潜在渴望:,渴望被爱、关怀、爱护,深层对话:,唯有当有人爱我,需要我帮助时,我才算OK,深层信念:,只有付出,才有回报,外表与气质,:笑容满面,热情可爱,天真烂漫,永远有一张长不大的孩子脸,2号:助人型,2、助人型,正面特征:,擅于激发他人最佳物,质的慷慨援助,,殷勤周到,,友善亲切,,充满热情而喜欢赞美,,仁慈,,坚决而关心备至。,负面特征:,善诱的奉承者,,幕后操纵运作者,,他不时满足别人需求的,特质其实还是为了自己,,改变自己的颜色以取悦,他人的变色龙。,内在价值观:,明白及满足他人需要,帮助他人成功,内在注意力焦点:,他人的需要,相关情绪:,爱,骄傲领导方式:善解人意、以人为本的管理方式,个性局限:,在关注他人,“,需要,”,的过程,忽略了自己的需要,自我防卫:,害怕无人关爱、憎恨并利用他人、被人喜爱,会比别人强的智能:,情绪智能(EQ),二号处理感情的方法:,过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求否认:本身的需求,对生命的失望,被伤害的感觉,2号:助人型,2的进步锦囊:,学会接受别人的赞美;,减少支配别人,不要用方法去迎合别人及赢对方;,“收手”即让别人自己去解决问题;,别过分“体谅”别人,别人不需要您去搭救,清楚自己责任的界限;,将对人的慈爱转对自己,问自己要些什么?用些时间于自己的感受真正兴趣及理想上;,用些单独的时间去反思自己的需要;,不是每人都像您般善解人意,告诉别人自己的需要;,单是付出是不够的,也要懂得让人付出给您,即懂得“接受”的艺术;,不要以为事事都是与人有关,有时“事”归“事”,重要是把“事”办妥;,留心自己的傲慢,开始欣赏各人的不同。,潜在恐惧:,对身边事感到无知,束手无策,潜在渴望:,洞悉天下事深层对话:唯有当我完全掌握了足够多的资料和数据,我才算OK,深层信念:,要全面了解,深入探索、完全明白,才可以行动,外表与气质:,冷静、木呐和不拘言笑,喜怒不形于色,深沉而有书生气;衣着简单、简朴,5号:理智型,5、理智型,负面特征:,冷冰冰,,自大的知识分子,,吝啬,,遥不可及的隐士,,富优越感而卖弄学问。,正面特征:,聪明,,心存展望,,分析能力强,,恭敬,,体贴,,敏感,,和善,,学问渊博,,客观,,为见解和概念狂热。,内在价值观:,比别人知的多、懂得快,内在注意力焦点:,未知的知识、探索及奥妙,相关情绪:,轻视、贪求,领导方式:,凭自己的智慧、判断力和分析能力办事,理智不缺但缺乏人情味,能掌握大局,喜欢遥控式领导,不愿亲力亲为,往往善于策划而疏于行动,个性局限:,常用思考代替行动,自我防卫:,担心受外界制肘 与外界隔离 了解外界,会比别人强的智能:,智商(IQ),五号处理感情的方法:,用第三者角度处理感情,自己仿佛是旁观者,100%用脑做不喜欢群体运作对规则不耐烦,5号:理智型,5的进步锦囊:,事事保持节制;,让您身边的人知道您跟他们是同一战线,您是支持他们的目标,您愿意去帮忙;,分清什么是隐私,什么是秘密,您有秘密,您有隐私权,但不代表每事都要守秘密;,看看自己有没有鄙视别人的成分;,聆听。戒除在别人讲话时,已在想自己将会讲的是什么这个恶习;,冒险“先”表达自己的立场;,冒险讲出自己的想法,别人不能靠灵感去估计您的想法;,参加一些鼓励表达自己的活动;,容许自己去感受及体验一下身体的反应及情绪的波动;留心自己如何控制身边的人,特别是以付出什么及何时付出作为控制的工具。,潜在恐惧:,被别人支配和控制,潜在渴望:,自己当家作主,深层对话:,唯有当我能控制环境及自强不息时,我才算OK,深层信念:,强权就是公理,外表与气质:,气宇不凡,有大将之风,具有霸气,有时粗豪鲁莽,大情大义,有压迫感,目光坚定而有压迫感,声线嘹亮,不拘小节,昂首阔步,8号:领袖型,8、领袖型,正面特征:,承担责任,,发号施令,,强势,,负责而精力充沛的实践者,,君王与侠客。,负面特征:,喧闹,,过度,,当面冲突,,闲荡,,蛮横,,粗气,,鲁莽,,盛怒的土霸。,内在价值观:,主持正义,维持公平,内在注意力焦点:,不公平,掌控全局,领导方式:,强势领导,专制,富有对抗性,率真而不客气,家长式,有时会用独裁、严苟的领导方式,自我防卫:,害怕被人支配与控制,控制,独立,会比别人强的智能:,逆境智能(AQ),八,号处理感情的方法:,恐惧:被人控制或驾驭。信任及关怀令人脆弱,对人防卫性强,不让人接近强化外壳,防止受伤,8号:领袖型,8的进步锦囊:,留心自己责备别人的坏习惯;,把每日的反省写下来,可避免自己“否认”及“忘记”;,注意自己的“过量”行为是否是一个逃避去做的事的方法;,学习接受沉闷及恐惧,不要急急去争取即时的满足感;,问身边的朋友或同事,“我是否过分了?”,当见到自己的恼怒时,便知道要放松及深呼吸多次;,开始静坐冥想,特别当自己有冲动想起身时,便应继续静坐;,不要自己破坏自己的人际关系,相信今日的因会是明日的果;,问自己这个仗值不值得打?问自己愿意承担这些后果吗?,用方法找出别人的天份,然后鼓励他们与您并肩作战,找出别人的优点及可能性而不是缺点及不足。,潜在恐惧,:被责备潜在渴望,做对事情,深层对话,:唯有当我做,“,正确,”,的事时,我才算OK,深层信念,:世界并非完美,我要努力加以改善,外表与气质,:整齐端正,腰板直,目光如炬,严肃拘谨。衣着干净整齐、一丝不苟,喜欢穿同样的衣服和每天的梳妆都大同小异。,1号:完美型,1、完美型,正面特征:,目光远大,,有原则,,忠于立场,,稳定,,认真,,严密,,有纪律,,客观,,一丝不苟,,高尚。,负面特征:,自以为是,,冷酷无情,,铁石心肠,,自大傲慢,,严格,,苛责自己和他人。,内在价值观,:做事守规矩,有原则,改正错误及达到标准,内在注意力焦点,:错误,相关情绪:,埋怨、自责,领导方式,:以事为中心,追求卓越,按本子办事,个性局限:,过于关注错误和细节,令团队缺少成就感,自我防卫:,害怕受到谴责责备他人做正确的事情,会比别人强的智能,:逆境智能(AQ),一号处理感情的方法:,压抑、否定,尽力不把情绪表现出来将感情注入工作、活动中,1号:完美型,1的进步锦囊:,不要做批评家,吹毛求疵;,您想停留于“对”的位置,还是活在当下;,照顾自己的事,因为你所要的跟别人所要的是不一样;,学会什么是“没错”;,尝试接受及包容自己的不完美;,用自己“对、错”的观念作参考,而不是评判别人;,放松自己,不再压抑自己的感受;,多留心其他环境因素,别以为自己的判断等同于事实;,鼓励犯错,错误会成为有用的资料、回应及智慧;,原谅自己。,潜在恐惧:,感情世界仍有缺陷,生命中仍有不足之处,潜在渴望,:了解自己,看透人生,深层对话:,唯有当我忠于自己的感受时,我才算
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!