麦肯锡业务战略常用分析模型课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,*,麦肯锡业务战略常用分析模型,麦肯锡业务战略常用分析模型,2,技术,PORTER,模型,供应商,客户,新入竞争者,替代产品,行业竞争,Source:Team,宏观经济,政府法规,需求,2技术 PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业,3,PORTER,外在因素的影响,变化因素,:,GDP,就业率,汇率,国际关系,现有需求,潜在需求,未来需求,限制进入,价格控制,重大技术突破,技术,宏观经济,法规,需求,行业,3PORTER 外在因素的影响变化因素:现有需求限制进入重大,4,PORTER,行业分析五要素,1,决定供应商影响力的应素,产品可细分性,替换供应商的代价,是否有可替代产品,供应商多少,等,4,决定替代产品威胁的因素,价格,转换成本,3,决定客户影响力的因素,决定,讨价还价实力的因素,:,供应商多寡,采购量,替换成本,信息,价格,品牌,2,市场进入屏障,规模,品牌,转换供应商成本,资金需求,渠道,政府法规,竞争报复,5,行业竞争者,2,新入竞争者,4,替代品,3,客户,1,供应商,5,决定竞争者行为的因素,对手多寡,行业成长速度,成本结构,剩余产能,产品差异,品牌效益,退出障碍,4PORTER行业分析五要素1决定供应商影响力的应素4决,5,S-C-P,模型,外在冲击,S,结构,C,行为,P,表现,行业,厂家,反馈,技术突破,法规变化,用户行为改变,需求特点,产品可替代性,产品,可区分性,增长速度,周期性,供应特点,供应商多寡,成本结构,产能利用率,进入,/,退出障碍,产业链特点,供应商讨价还价能力,客户抬价还价能力,营销行为,定价,数量,促销,新产品开发,产能变化,扩大,/,收缩,进入,/,退出,兼并,上下游扩张,合资,长期合同,内部改进,成本控制,改进流程,提高组织效率,效益,技术进步,5S-C-P 模型外在冲击S结构C行为P表现行业厂家反馈技术,6,S-C-P,模型示意,结构,行为,多,不同,稳定,寡,相同,高速,竞争者多寡,竞争者成本结构,需求增长,低,低,高,高,忠诚度,/,替换成本,产品差异性,行业业绩差,行业业绩好,6S-C-P 模型示意结构行为多 不同稳定寡相同高速竞争者多,7,战略方阵分析模型,新的模型,传统模型,产业结构,/,行为,竞争实力来源,产业,新模型,7战略方阵分析模型 新的模型传统模型产业结构/行为竞争实,8,新的竞争实力来源分析方法,独到见解,运用独到的见解、知识、洞察力、远见、创造力来创造价值,一线执行能力,运用在简单的日常运营活动中稳定的优异表现，获得在质量、速度、价格方面的有时，从而创造价值,结构优势,包括规模、技术、专有知识、专利、渠道、等,根据传统微观经济学理论，只有在结构上拥有优势，才能具有竞争优势,传统竞争,一线执行能力,结构优势,产业结构,/,行为,竞争实力来源,Porter,模型的适用范围,独到知识见解,8新的竞争实力来源分析方法 独到见解 一线执行能力 结构优势,9,举例,特点,举例,一线执行能力,结构优势,进入屏障高,多种竞争优势来源,竞争基础差异小,进入屏障低,独到知识,/,见解,由于技术、法规、需求等原因、市场出现重大变化，前景难测,某个人或公司具有独到的胆识、见解、和眼光,9 举例特点举例一线执行能力结构优势进入屏障高竞争基础差异,10,行业结构,/,行为分析的新方法,相互依存系统,特殊关系,传统竞争,产业结构,/,行为,结构优势,一线执行能力,独到知识,/,见解,Porter,模型使用范围,竞争优势来源,10行业结构/行为分析的新方法相互依存系统特殊关系传统竞争,11,技术团体,大学,芬兰政府,分销商,用户群,营销伙伴,Nokia,手机,当地政府,Nokia,投资公司,相互依存系统,NOKIA,合同商,技术伙伴,Motorola(Ixtreme technology),CISCO(ATM-development),Texas instruments,SCI,Dortmund:development of qualification training,Peking:Internet technology R&D,USD 650 million under management,Founder of,WAP forum,Bluetooth special interest group,Early deregulation of telecom industry,AT&T(USA),Mannesmann(Germany),Mitsui(Japan),Club Nokia with,Careline,Events,News,Credits,Service,11技术团体大学芬兰政府分销商 用户群营销伙伴Nokia 手,12,机会,/,风险,供需将会如何变化？,产业链将会如何变化,?,行业将可能出现什么重大变化,?,竞争对手,?,贵企业,SWOT,分析,如何抓住机会,如何进一步发挥优势,如何降低风险,如何减少劣势,优势,/,劣势,有形资产方面？,无形资产方面？,12机会/风险贵企业SWOT 分析如何抓住机会如何进一步发挥,13,能力平台分析,实物资产,位置,/,区域,营销网络,品牌,专利,关系,BHPs low-cost mines,Telecomm/media company with rights radio spectrum,Avons representatives,Coca-Cola,Pharmaceutical company with a wonder drug”,Favored nation status with a key minister in liberalizing economy,创新,内部协调,市场定位,成本,/,效率,人才管理,3M with new products,McDonalds with QSC&V,J&J with branded consumer health products,Emerson Electrics Best Cost Producer program,P&G brand management program,有利的资产（有形和无形）,卓越的能力,在行业中胜出所必备 的能力,举例,13能力平台分析实物资产BHPs low-cost min,14,四中程度的不确定,直线型,分叉型,范围型,混乱型,1,2,3,2,14四中程度的不确定直线型分叉型范围型混乱型1232,15,四个不同的战略态势,Play a leadership role in establishing how the industry operates,Structure/conduct,Processes/systems,Products/services,塑造未来,Invest sufficiently to stay in the game,but avoid premature commitments,见机行事,Win through speed,agility,and flexibility in recognizing and capturing opportunities,紧跟行业老大,Decide not to participate in the business going forward,急流勇退,15四个不同的战略态势Play a leadership r,历史,岳麓版第,13,课交通与通讯的变化资料,精品课件欢迎使用,历史岳麓版第13课交通与通讯的变化资料精品课件欢迎使用,麦肯锡业务战略常用分析模型课件,麦肯锡业务战略常用分析模型课件,麦肯锡业务战略常用分析模型课件,自读教材,填要点,一、铁路，更多的铁路,1,地位,铁路是,建设的重点，便于国计民生，成为国民经济发展的动脉。,2,出现,1881,年，中国自建的第一条铁路,唐山,至胥各庄铁路建成通车。,1888,年，,宫廷,专用铁路落成。,交通运输,开平,自读教材填要点 一、铁路，更多的铁路交通运输开平,3,发展,(1),原因：,甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的,。,修路成为中国人,的强烈愿望。,(2),成果：,1909,年,建成通车；民国以后，各条商路修筑权收归国有。,4,制约因素,政潮迭起，军阀混战，社会经济凋敝，铁路建设始终未入正轨。,修筑权,救亡图存,京张铁路,3发展修筑权救亡图存京张铁路,二、水运与航空,1,水运,(1)1872,年,正式成立，标志着中国新式航运业的诞生。,(2)1900,年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是在列强排挤中艰难求生。,2,航空,(1),起步：,1918,年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始研制,。,(2),发展：,1918,年，北洋政府在交通部下设,“,”,；此后十年间，航空事业获得较快发展。,轮船招商局,水上飞机,筹办航空事宜,处,二、水运与航空轮船招商局水上飞机筹办航空事宜处,三、从驿传到邮政,1,邮政,(1),初办邮政：,1896,年成立,“,大清邮政局,”,，此后又设,，邮传正式脱离海关。,(2),进一步发展：,1913,年，北洋政府宣布裁撤全部驿站；,1920,年，中国首次参加,。,邮传部,万国邮联大会,三、从驿传到邮政邮传部万国邮联大会,2,电讯,(1),开端：,1877,年，福建巡抚在,架设第一条电报线，成为中国自办电报的开端。,(2),特点：进程曲折，发展缓慢，直到,20,世纪,30,年代情况才发生变化。,3,交通通讯变化的影响,(1),新式交通促进了经济发展，改变了人们的通讯手段和,，,转变了人们的思想观念。,(2),交通近代化使中国同世界的联系大大增强，使异地传输更为便捷。,(3),促进了中国的经济与社会发展，也使人们的生活,。,台湾,出行,方式,多姿多彩,2电讯台湾出行方式多姿多彩,合作探究,提认知,电视剧,闯关东,讲述了济南章丘朱家峪人朱开山一家，从清末到九一八事变爆发闯关东的前尘往事。下图是朱开山一家从山东辗转逃亡到东北途中可能用到的四种交通工具。,合作探究提认知 电视剧闯关东讲述了济南章丘,依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。,提示：,特点：新旧交通工具并存,(,或：传统的帆船、独轮车，近代的小火轮、火车同时使用,),。,原因：近代西方列强的侵略加剧了中国的贫困，阻碍社会发展；西方工业文明的冲击与示范；中国民族工业的兴起与发展；政府及各阶层人士的提倡与推动。,依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。,串点成面,握全局,串点成面握全局,麦肯锡业务战略常用分析模型课件,一、近代交通业发展的原因、特点及影响,1,原因,(1),先进的中国人为救国救民，积极兴办近代交通业，促进中国社会发展。,(2),列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。,(3),工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供了物质条件。,一、近代交通业发展的原因、特点及影响,2,特点,(1),近代中国交通业逐渐开始近代化的进程，铁路、水运和航空都获得了一定程度的发展。,(2),近代中国交通业受到西方列强的控制和操纵。,(3),地域之间的发展不平衡。,3,影响,(1),积极影响：促进了经济发展，改变了人们的出行方式，一定程度上转变了人们的思想观念；加强了中国与世界各地的联系，丰富了人们的生活。,(2),消极影响：有利于西方列强的政治侵略和经济掠夺。,2特点,1,李鸿章,1872,年在上海创办轮船招商局，,“,前,10,年盈和，成,为长江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之势,”,。这说明该企业的创办,(,),A,打破了外商对中国航运业的垄断,B,阻止了外国对中国的经济侵略,C,标志着中国近代化的起步,D,使李鸿章转变