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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/7/14,#,财 务 智 慧,财 务 智 慧,1,财务智慧,知识不如方法,方法不如智慧,财务智慧,财务智慧知识不如方法 财务智慧,2,财务智慧,只要世界上存在说谎者和盗窃犯，他们中的一些人就会进行欺诈和贪污。,用笔来偷你的钱要比用枪来抢你的钱要容易得多。,财务智慧,3,数字未必可靠,公司A,公司B,营业收入,200,200,营业成本,80,100,营业毛利润,120,100,销售管理费用,80,90,营业净利润,40,10,营业外损益,-10,15,经常利益,30,5,法人税等,20,0,非常损益,20,0,税后纯利,30,5,纯利润率,15%,2.5,财务智慧,哪个是好的投资目标？（单位：万元）,数字未必可靠公司A 公司B 营业收入 200200营业成本,4,问题：,财务智慧,什么时候收入可以入账？,A 货款收到的时候。,B 发票开出的时候。,C产品或服务交付的时候。,问题：财务智慧 A 货款收到的时候。,5,经营者为什么会对“创造利润”兴致勃勃?,财务智慧,最终只能依靠自己。,为什么证券分析师和注册会计师的监督能力有限？,经营者为什么会对“创造利润”兴致勃勃?财务智慧,6,我门有三张报表可以看,财务智慧,损益表,资产负债表,现金流量表,只有结合起来详细解读，才可能在一定程度上掌握企业现状。,我门有三张报表可以看财务智慧损益表 只有结,7,资产负债表，应该如何解读？,股东权益=资产-负债,“负债”与“股东权益”所显示的是企业如何筹集资金，“资产”栏所显示的是这些资金投入何处。资产负债表将企业自何处筹集资金，又将其投入何处全部体现出来，所以它显示的是企业运营的根本。,财务智慧,资产负债表，应该如何解读？财务智慧,8,资产确如账面金额所示的吗？,财务智慧,某些资产可以转变成现金吗？,固定资产到底是什么？,资产确如账面金额所示的吗？财务智慧某些资产可以转变成现金吗,9,资产分为三种类型：,1.具有实际账面价值的资产,2.账面价值不确定的资产,3.需要分期摊提的资产,记住：资产不是越多越好，关键是什么资产多。,财务智慧,资产分为三种类型：记住：资产不是越多越好，关键是什么资产多。,10,负债可分为两种类型：,1.所有的借贷,2.应计负债与利润递延准备金和预收收益,财务智慧,记住：负债不是越少越好，关键是什么负债多。,负债可分为两种类型：财务智慧记住：负债不是越少越好，关键是,11,损益表暗藏玄机，应该如何识破？,损益表向我们展示了完成了上述两项流程后，究竟会收获多少利益，即经营结果。,财务智慧,损益表暗藏玄机，应该如何识破？损益表向我们展示了完成了,12,总收入是损益表的基础，数额越高，获利数,字自然也越大。正因为如此，企业才会不想,方设法提高营业额。,财务智慧,总收入是损益表的基础，数额越高，获利数财务智慧,13,财务智慧,正确解读现金流量表,最不易操作的财务报表。,财务智慧正确解读现金流量表,14,营业现金流量体现企业从主营业务中所赚的现金数量,投资现金流量体现公司为求发展，于何处投入多少现金,融资现金流量体现借贷多少资金，又偿还了多少,财务智慧,财务智慧,15,由现金流量动向，可以获悉企业是否,真正成长。,投资现金流量控制在营业现金流量的,收益范围内，企业运营状况最为理想。,财务智慧,由现金流量动向，可以获悉企业是否财务智慧,16,财务智慧,想要利用权责发生制制造获利，只须在会,计允许的范围内，最大限度提前计算收入，,并尽量延迟计算支付费用的时间即可。,财务智慧想要利用权责发生制制造获利，只须在会,17,验证获利本质的第一个方法：,损益表 Vs现金流量表,权责发生额,（税后纯利+非常损失-非常利益）营业现金流量,权责发生额越高，表示利益性质越有问题,权责发生额过高，则表示企业在账面上计入了过多尚未转化为现金的获利。,财务智慧,验证获利本质的第一个方法：财务智慧,18,验证获利本质的第二个方法：,损益表 Vs资产负债表,面对获利金额增加，但资产收益率一直在下滑的企业时，我们必须对其获利本质加以注意。,成长正长的企业所具备的特性就是资产运用更具效率。,财务智慧,验证获利本质的第二个方法：财务智慧,19,财务智慧,破解会计操作的秘密,财务智慧破解会计操作的秘密,20,会计操作方式看似种类繁多，其实只有三种。,1.借助损益表虚增获利,2.借助资产负债表虚增获利,3.通过合并报表虚增获利,财务智慧,会计操作方式看似种类繁多，其实只有三种。财务智慧,21,借助损益表虚增获利,财务智慧,最大限度提前认列获利,最大限度延迟认列支出费用,借助损益表虚增获利财务智慧,22,最大限度提前认列获利：,方法一：在客户尚未具备付款义务时（货物已出，但顾客尚未验收等），提前认列收益,方法二：就多年服务事项与客户签约，将原须分数年认列的营业额提前认列,方法三：请求关系密切的生意伙伴购买己方商品，我方下期再予以购回,财务智慧,最大限度提前认列获利：财务智慧,23,重点：,财务智慧,这么做对财务报表的影响是，企业的营业额或净利润虽然有所增加，但由于增加的部分是“应收账款”，所以，现金流量表上的营业现金流量不会呈现出增长。,重点：财务智慧 这么做对财务报表的影响是，企业的营业额,24,最大限度延迟认列支出费用,将费用资本化,最大限度推迟摊提,最大限度延迟摊提时间,用直线折旧法取代加速折旧法,拖延减损资产的重估或摊提时间,不认列足额准备金,财务智慧,最大限度延迟认列支出费用财务智慧,25,借助资产负债表虚增获利,财务智慧,膨胀资产,竭力避免认列负债,借助资产负债表虚增获利财务智慧膨胀资产,26,膨胀资产,售出属账外利益范畴的股票或土地，借以制造获利,售出属账外利益范畴的土地或建筑物，然后再进行回租,利用并购、重组等机会，重新评估固定资产,，,使认列费用或收益方式趋向自身利益,财务智慧,膨胀资产财务智慧,27,竭力避免认列负债,不认列准备金,将以往提计的准备金挪做他用,财务智慧,要点：,对“营业额呈增长状态，准备金却相应减少”的企业，必须多加留意。那些鼠目寸光、只顾眼前利益的挪用准备金的企业，已经为自己预埋了很大的风险。,竭力避免认列负债财务智慧要点：,28,通过合并报表虚增获利,收购市值低于自家公司的企业,最大限度延长商誉的摊提期限,将子公司的部分股票以高价卖给第三方，借助股权变动损益虚增获利,财务智慧,通过合并报表虚增获利财务智慧,29,利用并购拉升获利时，选择什么对象,财务智慧,例子：A公司的市赢率为80，前期利润为200万，市值16000万,如果想把利润提高到400万他该购买什么企业？,找一家利润是200万，但市赢率为12的企业，需要资金是2400万,收购的诀窍在于：购买便宜的公司,利用并购拉升获利时，选择什么对象财务智慧例子：A公司的市赢率,30,问题的关键是商誉效应。,财务智慧,什么是商誉？,必须注意：商誉这一无行资产不具备折现价值。,问题的关键是商誉效应。财务智慧,31,必须注意股权公允价值变动损益,财务智慧,财务智慧,32,END,END,33,1,、,每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路,。,11月-24,11月-24,Saturday,November 16,2024,2,、,成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦,。,06:30:04,06:30:04,06:30,11/16/2024 6:30:04 AM,3,、,每天只看目标，别老想障碍,。,11月-24,06:30:04,06:30,Nov-24,16-Nov-24,4,、,宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子,。,06:30:04,06:30:04,06:30,Saturday,November 16,2024,5,、,积极向上的心态，是成功者的最基本要素,。,11月-24,11月-24,06:30:04,06:30:04,November 16,2024,6,、,生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天,。,16 十一月 2024,6:30:04 上午,06:30:04,11月-24,7,、,人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走,。,十一月 24,6:30 上午,11月-24,06:30,November 16,2024,8,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/11/16 6:30:04,06:30:04,16 November 2024,9,、,我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望,。,6:30:04 上午,6:30 上午,06:30:04,11月-24,10,、,一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱,。,11/16/2024 6:30:04 AM,06:30:04,16-11月-24,11,、,在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步,。,11/16/2024 6:30 AM,11/16/2024 6:30 AM,11月-24,11月-24,谢谢大家,1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。8,34,
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