市场细分和目标市场确定{修}课件

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品牌化应是社团发展的核心目标。社团活动走品牌化之路,必须坚持出精品、创特色的工作思路。各名校都有特色社团,如清华学生艺术团、复旦大学舞蹈团、北大爱心社、北师大春秋学社等。树立品牌理念,打造精品社团,需坚持社团特色与高校发展特色相结合,重点扶持思想性强、特色鲜明、有发展活力的社团,通过开展特色活动,加大投入,有意识地打造品牌社团,让社团在良性竞争中步入健康发展的轨道。挖掘内涵,坚持高品位,提高活动的层次和质量。,2.强化社团管理的骨干队伍建设,社团活动的良好进行,需要有能力的团队支撑,需要优秀的管理人员。高校社团的骨干往往是一届一换,所以如果没有优秀的接班人来接管,社团的发展会受到抑制,甚至出现滑坡。所以在社团招新的时候,就有必要选拔一些储备干部,并对他们进行一些针对性的训练,比如撰写活动策划,参加社团内部以社会热点为题目的辩论会,举办社团主题晚会,拉赞助等等。让他们的适应能力、人际交往能力、表达能力、创新能力、动手能力、组织管理能力、团队协作能力等都得到有效的提高,以便在换届时顺利地接管社团工作,让社团具有长久的生命力。,3.建立良好的运行机制和管理办法,社团的良好的运转,需要长效的运行机制和科学的管理方法。明确社团属团委领导,并服从社联的管理。社团在团委的统一管理下,形成管理制度化、规范化,并定时对社团进行总体的评价和反馈。此外,团委应该为社团提供足够的活动场所和活动经费,有了固定的活动阵地和经费来源,社团活动就能有序的开展下去。由于有些社团专业性很强,靠社联专派的老师对社团发展的前瞻性和活动的创新性难以把握,这样社团不能得到有效的引导和发展,所以要聘请一些即有专业背景的又有责任心的教师或专家,对社团进行指导和建设。通过他们专业优势帮助社团提炼特色,打造经典,建立长效的运行机制,让社团的生命之花长久绽放。与此同时,高校应重点扶持一些举办比较成功的社团,并设立激励机制,对社团工作表现突出的个人和团队应予以奖励。,四、结束语,由上可知,如今社团已经成为高校不可或缺的部分,是学生实现自我、展现自我的重要载体,是提高学生综合素质,塑造人格体系的平台。在丰富校园文化,营造良好的学风,培养学生高尚的道德情操和爱国情怀起着至关重要的作用。实践表明,加强社团的建设和管理对培养新世纪人才具有十分重要的意义。,市场细分和目标市场确定(42页)修21、静念园林好,人间,1,第五章市场细分和目标市场确定,战略营销的核心是STP(segmenting,targeting,positioning,第一节市场细分,第二节目标市场的选定,第三节市场定位,第五章市场细分和目标市场确定,2,第一节市场细分,一.市场细分,市场细分的概念:,企业通过市场调研,根据顾客对产品的,不同需要和欲望、不同的购买行为与购买,习惯,把某一产品的整体市场分割成具有,不同需要的若干个子市场的分类过,程。,第一节市场细分,3,教学内容,市场细分化的方法与程序,2、选择与评估目标市场,3、制定公司的定位战略,讨论题:如何正确地进行市场定位?,要求:对市场细分的观念和方法有较全面的了,解,对目标市场的选择与评估及制定正确的公,司定位战略等方面能较熟练地运用。,形成:选择一个市场细分的案例由学生在课后,独立完成案例分析报告。,教学内容,4,。市场细分的结果:,任何一个子市场都有一
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