ERP项目概念培训成本模块概述课件

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Co.,Ltd.,秀强股份,ERP,项目,概念培训成本模块,编写人:,HAND,顾问,日期:,2014,-08-10,版本:,V1.0,成本核算方法,各子库存间的物流示意图:,方案目录,标准成本的建立和维护,标准成本的帐务核算,成本差异分析,成本期间管理,成本管理报表,箱头成本管理,成本要素和成本类型,在,Oracle,系统中进行物料成本定义时,最多可以定义,5,种成本要素,同时可以针对每种要素再定义子要素。另外,,Oracle,提供多种成本 类型可以 供成本计算,但最终生效的只有一种成本类型,成本,5,要素:,成本类型:,1,、可以预选在某种试算的成本类型中计算成本,再将成本更新到冻结成本类型中去,2,、成本可以在不同类型之间进行复制,所以在更新标准成功前,可以对各个期间的标准成本进行备份,产,品,成,本,物料,物料管理费,资源,制造费用,外协,清单最底层物料成本,如运费、关税,生产该产品所消耗的人工、机器成本,水电费,委托外协产生的费用,每个成本要素可以细化为多个成本子要素,系统自动按5个成本要素跟踪整个生产过程。,标准成本的建立和维护,在,Oracle,系统中进行物品定义时,需要确认该物品是属于采购件还是制造件。对于采购件和制造件,需要采用不同的成本定义方法。,采购件:,采购件的标准成本是直接录入的,制造件:,1,、对于制造件,需要通过卷积获得其标准成本。成本卷积程序使用物品物料清单和工艺路线数据,得到制造件的标准成本。,2,、为了准确获得制造件的成本,系统中要保证以下的前提:,(,1,)建立产成品的物料清单,即建立产成品的标准物料消耗。,(,2,)该制造件,BOM,中的所有组件均有正确的冻结标准成本。,(,3,)建立产成品的工艺路线,在工艺路线中应体现:每生产一个单位的产品或半成品,是由哪些资源进行生产的以及相应的资源管理费用。为了统计标准资源费用和标准资源管理费用,需要为工艺路线上的资源及相应的资源管理费定义标准的,资源费用,和,制造费用,费用率。(工艺设计负责提供工时信息,成本管理科负责维护资源费率和制造费用费用率等信息。),标准成本的建立和维护,系统成本卷积逻辑:,以电脑,BOM,为例:,标准成本的建立和维护,装配件成本:,子装配件成本,要素成本,要素成本构成,依据,主板,2500,物料要素成本,2000,CPU 1000,BOM,RAM 500,ROM 500,资源要素成本,450,主板组装人员,200*2,资源、工序,生产设备,50,制造费用成本,50,制造费用,50,部门、工序,子装配件成本,要素成本,要素成本构成,依据,机箱,2920,物料要素成本,2300,CPU,、,RAM,、,ROM,2000,BOM,电源,300,资源要素成本,550,主板资源,+,机箱组装人员,100*1,资源、工序,制造费用成本,70,主板制造费用,+,制造费用,20,部门、工序,装配件成本,要素成本,要素成本构成,依据,PC5000,物料要素成本,4300,机箱部分物料,2300,BOM,显示器,2000,资源要素成本,630,机箱资源要素,+PC,组装人员,80*1,资源、工序,制造费用成本,70,机箱制造费用,+0,部门、工序,标准成本的建立和维护,标准成本更新:,1,、物品的标准成本由于各种原因,物品的成本可能发生更改。对于采购件来说,可能是由于对外采购的平均价格与当前标准成本不符;对于制造件来说,可能是由于对部分产品的物料清单和工艺路线进行了升级调整,标准成本相应发生了变化。,2,、为了保证系统中标准成本数据的安全,在进行标准成本更新时,必须按照一定的流程进行。,方案目录,标准成本的建立和维护,标准成本的帐务核算,成本差异分析,成本期间管理,成本管理报表,箱头成本管理,标准成本的帐务核算,通过实时,持续的标准成本方法,在采购、生产及销售出库等业务过程中进行成本核算,并自动产生成本会计分录。,采购过程中的标准成本处理:,1,、对于接收事务处理:,Dr,:材料采购,采购订单价格,Cr,:应付帐款,-,暂估,采购订单价格,2,、对于入库事务处理:,Dr,:原材料,-,材料仓,/,原材料,-,箱头仓,标准成本,Dr,:材料成本差异,-,采购价差,(采购订单价格,-,标准成本),Cr,:材料采购,采购订单价格,3,、对于发票匹配事务处理:,Dr,:应付帐款,-,暂估,采购订单价格,Dr,:材料成本差异,-,发票价差,(发票价格,采购订单价格),Cr,:应付帐款,发票价格,标准成本的帐务核算,制造过程中的标准成本处理:,1,、向车间发料:,(,1,)从原材料仓向车间材料仓发料时:,Dr,:,生产成本,-,直接材料,-,车间仓标准成本,标准成本,Cr,:原材料,-,材料仓,标准成本,(,2,)采用推式发料时,材料从原材料仓直接发到工单上,系统中产生以下的会计分录:,Dr,:,生产成本,-,直接材料,-,工位标准成本,标准成本,Cr,:原材料,-,材料仓,标准成本,(,3,)采用拉式发料时,系统自动扣减车间材料仓的物料,产生以下的会计分录:,Dr,:,生产成本,-,直接材料,-,工位标准成本,标准成本,Cr,:,生产成本,-,直接材料,-,车间仓标准成本,标准成本,(,4,)从工位向车间仓退料时:,Dr,:,生产成本,-,直接材料,-,车间仓标准成本,标准成本,Cr,:,生产成本,-,直接材料,-,工位标准成本,标准成本,(,5,)从车间仓向原材料仓退料时:,Dr,:原材料,-,材料仓,标准成本,Cr,:,生产成本,-,直接材料,-,车间仓标准成本,标准成本,标准成本的帐务核算,制造过程中的标准成本处理:,2,、资源与制造费用的计费:,资源和制造费用的计费,均按照标准费率进行。在,Oracle,制造模块中,将采用自动计费的方法,当工序完工事务完成后,根据预定义的标准成本进行如下的核算:,对于人工资源计费事务处理:,Dr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,直接发生,-,标准成本,标准成本,Cr,:,制造费用,-,结转,-,人工,标准费用,对于设备资源计费事务处理:,Dr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,直接发生,-,标准成本,标准成本,Cr,:,制造费用,-,结转,-,设备,标准费用,对于制造费用计费事务处理:,Dr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,分配转入,-,标准成本,标准成本,Cr,:,制造费用,-,结转,-,间接制造费用,标准成本,标准成本的帐务核算,制造过程中的标准成本处理:,3,、车间完工入库:,当根据车间任务进行完工入库事务后,系统会自动生产以下分录:,对于部件完工事务处理:,Dr,:自制半成品,-,标准成本,标准成本,Cr,:,生产成本,-,直接材料,-,工位标准成本,标准成本,Cr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,直接发生,-,标准成本,标准成本,Cr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,分配转入,-,标准成本,标准成本,(贷方科目即为生产成本各要素科目),标准成本的帐务核算,制造过程中的标准成本处理:,4,、车间任务关闭:,当车间任务完成后,需进行关闭作业,未转为库存成本的生产成本将全部到生产成本差异帐户中。,Dr,:,生产成本,-,直接材料,-,成本差异,Dr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,直接发生,-,成本差异,Dr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,分配转入,-,成本差异,Cr,:,生产成本,-,直接材料,-,工位标准成本,Cr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,直接发生,-,标准成本,Cr,:,生产成本,-,制造费用结转,-,分配转入,-,标准成本,标准成本的帐务核算,制造过程中的标准成本处理:,6,、箱头发运,箱头发运:,Dr,:发出商品,Cr,:库存商品,7,、成本结转,根据开票情况结转成本:,Dr,:主营业务成本,Cr,:发出商品,标准成本的帐务核算示例,业务情景:,1,、采购通用物料,A,,数量,20,件,标准成本,10,元,采购价格,9,元,,接收,20,件,(采购订单:,PO1,,工号:无),2,、采购物料,B1,,数量,10,件,标准成本,5,元,采购价格,4.8,元,,接收,10,件,(采购订单:,PO2,,工号:,07G001,),3,、采购物料,B2,,数量,10,件,标准成本,6,元,采购价格,6,元,,接收,10,件,(采购订单:,PO2,,工号:,07G002,),采购,入库,领料,接收,发料,完工,发运,本步骤分录,标准成本的帐务核算示例,业务情景:,1,、采购通用物料,A,,数量,20,件,标准成本,10,元,采购价格,9,元,,检验合格入库,20,件,(采购订单:,PO1,,工号:无),2,、采购物料,B1,,数量,10,件,标准成本,5,元,采购价格,4.8,元,,检验合格入库,10,件,(采购订单:,PO2,,工号:,07G001,),3,、采购物料,B2,,数量,10,件,标准成本,6,元,采购价格,6,元,,检验合格入库,10,件,(采购订单:,PO2,,工号:,07G002,),采购,入库,领料,接收,发料,完工,发运,本步骤分录,标准成本的帐务核算示例,业务情景:,1,、入库后,,收到,采购,20,件,A,的,发票,,单价,9.5,元,2,、入库后,,收到,采购,10,件,B1,的,发票,,单价,5,元,3,、入库后,,收到,采购,10,件,B2,的,发票,,单价,5.9,元,采购,入库,领料,接收,发料,完工,发运,本步骤分录,标准成本的帐务核算示例,业务情景:,领料到车间仓,,7,件,A,采购,入库,领料,接收,发料,完工,发运,本步骤分录,“生产成本,-,直接材料,-,车间仓标准成本”,标准成本的帐务核算示例,业务情景:,发料到工单(工单号:,job1,,投料两件,A,(拉式),一件,B1,(推式),
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