物流成本管理日日顺D2D物流成本分析课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014/10/21,#,1,日日顺,D2D,物流成本分析,2,Present By,Group 7,1.,日日顺,D2D,2.,物流作业成本分析,3.D2D,物流模式的本量利分析,4.,分析与预测,3,目录,1,电子商务,B2B,B2C,C2C,4,日日,顺,D2D,5,1,D2D,？,Day to day,？,Door to door,！,1,日日,顺,D2D,6,1,1,日日,顺,D2D,7,1,1,1,日日,顺,D2D,7600,26000,19,万,2800,17000,深度上：,广度,上：,速度,上：,3000,6000,83,6000,2800,1500,24,460,8,1,1,1,日日,顺,D2D,C2B,O2O,D2D,9,1,1,1,日日,顺,D2D,C2B,O2O,D2D,C2B,：深度定制，消费者与厂家的互动,O2O,：电商平台下单“移动仓库”微小车配送送装一体,1,1,1,日日,顺,D2D,10,11,1,2,物流作业成本分析,12,1,2,物流作业成本分析,包装费,=10,元,运输费,=30,公里,6,公里,/,升,7.45,元,/,升,=37.25,元,人工费,=30,元,折旧及维护费,=21,元,每运送一件大件家电的物流成本,总计：,98.25,元,13,1,2,物流作业成本分析,费用,作业,成本动因,一次运送安装一件商品成本费（元）,一次运送安装两件商品成本费（元,）,包装费,包装,所需资源,所需时间,10,20,运输费,车辆行驶,行驶距离,37.25,43.46,人工费,货物配送及安装,所需时间,30,40,设备折旧及维护费,车辆行驶使用设备,行驶距离,使用时间,21,21,总运输费,98.25,124.46,运输单价,98.25,62.23,降低率,（,98.25-62.23,）,98.25=36.67%,1,2,物流作业成本分析,14,每年,实际,订单量,553652800=2555,万,每,运送一件大件家电的物流,成本,98.25,元,若每次送装一件冰箱，每年物流总成本为,251028.75,万元,若每次送,装两件,冰箱，每年物流总成本,为,158997.65,万,元,15,1,3,D2D,物流模式的本量利分析,1.,投资额,和物流营业收入估算,项目,金额（,单位：亿）,说明,投资额估算,（,2013,年）,仓库租赁费用,5.11,2800,500,平方米,365,天,1,元,/,平方米,/,天,物流设施设备,5.6,2800,20,万,计算机管理控制系统,1.0,购买货运车辆,24,6,万辆,4,万元,/,辆,流动资金投资,1.0,投资总额,36.71,每年可实现物流营业收入,38.325,5,人,5,单,150,元,/,单,2800,365,天,16,1,3,D2D,物流模式的本量利分析,2.,公司运营成本与费用,估算,（亿元）,（,1,）固定资产折旧,=2.907,（,2,）员工工资,=1.4,万人,4500=7.56,（,4,）,固定资产保险及维护费、通信网络费用,、水电费,=2800100365=1.02,固定,成本,总额,=,2.907+,7.56+1.02+5.11,=16.597,（,3,）仓库租金,=5.11,17,1,3,D2D,物流模式的本量利分析,2.,公司运营成本与费用,估算,（亿元）,（,4,）营业税金及附加,包括营业税、城建税及教育附加费，计为营业收入的,3.3%,，合计,1.265,亿。,（,5,）其他变动成本及费用,主要,包括燃油,费、维护,修理费及其,他变动管理费用等。假定变动成本率为,40%,，合计,15.33,亿。,变动,成本,总额,=1.265+15.33,=16.595,18,3.,盈亏平衡分析,1,3,D2D,物流模式的本量利分析,实际订单量,553652800=2555,万,19,3.,盈亏平衡分析,1,3,D2D,物流模式的本量利分析,20,1,4,分析,与预测,以用户为中心,D2D,模式的发展前景,以服务为,导向,注重交互体验,21,