音乐酒吧策划方案ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,音乐酒吧策划方案,音乐酒吧策划方案,CONTENTS,1,市场背景,2,3,4,酒吧项目分析定位,经营策略,各项报价,CONTENTS1市场背景234酒吧项目分析定位经营策略各项,市场背景,市场综合描述,发展趋势分析,市场背景市场综合描述发展趋势分析,市场综合描述,呼和浩特既然能做内蒙古首府，是因为它有深厚的文化背景和非常浓郁的商业气息。追求时尚与高品位的生活与质量。成为新一代生活在呼和浩特的人们的生活目标，在金桥凯元广场附近，就有着一群有追求品味的年轻白领，在一天忙碌的工作之后，酒吧便成为了一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。泡吧不失为夜生活的首选目标，邀上三五好友，伴随着轻音乐，抿一口杯中的红酒，就可以品味整个城市夜的气息！,酒吧，必然是都市休闲消费的经济增长点。,市场综合描述 呼和浩特既然能做内蒙古首府，是因为,综合酒吧类型来看，有着,Bar,、,Pub,、,Club,、音乐演艺酒吧等几种类型，Bar多指美式的具有一定主题元素的酒吧，Pub多指英式的以酒为主的酒吧、,Club,为,DJ,慢摇音乐酒吧，音乐酒吧就是以音乐为服务特色的娱乐酒吧。,综合酒吧类型来看，有着Bar、Pub、Club、音乐演艺酒吧,现状分析,-,酒吧风格,酒吧分类,主题型,慢摇型,休闲型,演艺型,现状分析-酒吧风格酒吧分类主题型慢摇型休闲型演艺型,现状分析,-,酒吧风格,1,演艺酒吧：以演艺为主导，酒吧的演艺视为重要，演艺的歌手，演出的形式，都要精心打造，赢得观众喜欢，还要在酒吧内体现时尚,2,休闲型酒吧：通常称之为茶座，是客人松弛精神，怡情养性来满足客人寻求放松谈话，约会的场所。,3,慢摇酒吧：以,DJ,慢摇舞曲来作为主流，属于时代的产物，生命力较弱，毕竟没有人夜夜笙歌让自己得不到休息。,4,主题型：具有创新独特风格，新颖的创意，必须要经常更换主题，不断更新，来使酒吧的路走的更长。,现状分析-酒吧风格1演艺酒吧：以演艺为主导，酒吧的演艺视为,发展趋势分析,每个酒吧的风格与特色大同小异，不同点都放在了装饰上，实际上并没有真正抓住酒吧文化内涵及氛围，有特色的酒吧一定要有独特的风格，这里的风格与特色代表了整个酒吧的内涵。,综合地理位置来看：酒吧分部在昭乌达路与新安南路、东影南路、凯德,MALL,、万达、海亮这些人流量大的位置。于泡吧一族来说，可以方便的找到休闲的好去处；但于商家来说既有着处于商业圈的优势又处于竞争力强的劣势，想要竞争无非要与众不同，音乐酒吧和以上所说酒吧相比，缺少了疯狂的,DJ,却不缺少喧闹的气氛，从而更显的高尚与高端。,发展趋势分析每个酒吧的风格与特色大同小异，不同点都放在了装饰,根据凯元广场周边环境来看，人群大多为企业单位的上班族白领，他们已经过了喜欢听疯狂舞曲音乐的年纪，主题风格酒吧应该是不错的选择，所以酒吧定位为,-,音乐休闲时尚娱乐场所,1,、消费者定位：上班族、年轻男女，消费偏大众化。,2,、酒吧品味定位：有文化、有素质、有品位、优雅。,3,、酒吧色调：以暗色系为主。,4,、酒吧室内风格：酒吧的设计应个性分明，内墙保持浮雕一样凹凸状，写一些酒吧的广告词，或者洋酒红酒的名字及介绍，营造文化气息，要给客人感觉到酒吧的优雅和高尚，,根据凯元广场周边环境来看，人群大多为企业单位的上班族白领，他,1,、酒单推销,酒单上的酒应该分类，比如鸡尾酒的品种及介绍、调制方式，酒的度数，红酒的饮用醒酒方法、及喝酒的礼仪，中国啤酒和外国啤酒的区别，这样可以让顾客选择他们需要的酒。,2,、建立会员制度，凯元通会员与实质卡片会员一体系，使用会员卡或用凯元通在酒吧消费能优惠折扣，消费够,XX,元起积攒积分，,XX,积分可兑换,XX,鸡尾酒、,XX,红酒、或者,XX,瓶啤酒。历史积分越高，享受折扣越大，服务越好，一方面能给消费者有尊重感，也方便服务员对于消费者的称呼。比如经常来的消费者，服务员在开门时就可以称呼,XX,先生，,XX,小姐，给消费者一种温馨的感觉，更加促进他们在酒吧的消费。,营销策略,1、酒单推销营销策略,酒吧活动策划,1,女士进场送红酒一杯。,2,鸡尾酒半价,3,邀请歌手驻唱一段时间,4,啤酒买一送一,5,洋酒赠一套配饮饮料,6,西式风格派对,酒吧活动策划1女士进场送红酒一杯。2鸡尾酒半价3邀请歌手驻唱,洋酒,40,尊尼获加（黑牌）威士忌￥,175,40,百龄坛,12,年调和威士忌￥,175,40,银标龙舌兰酒￥,65,40,杰克丹尼田纳西州威士忌￥,125,40,芝华士,12,年苏格兰威士忌￥,118,40,百加得朗姆酒￥,52,40,美国深蓝牌伏特加￥,39,15,马天尼白威末酒￥,72,40,法国马爹利干邑白兰地￥,399,17,波士力娇酒￥,69,酒类品种及市场普通售价,洋酒酒类品种及市场普通售价,啤酒,德国凯尔特人黑啤￥,5,中国式啤酒￥,3,红酒,法国波尔多红酒，待定品牌。,香槟,法国巴黎之夜￥,59,酒类品种及市场普通售价,啤酒酒类品种及市场普通售价,酒杯种类,1,马天尼酒杯,25,元,/,个,2,筒型香槟杯、,15,元,/,个碟型香槟杯,30,元,/,个,3,干邑酒杯,15,元个,4,红酒杯,15,元,/,个,5,子弹杯,85/,套，,6,只装,酒杯种类1马天尼酒杯25元/个2筒型香槟杯、15元/个碟型香,设备预算：,音响：,4000,左右一个，看面积大小而定数量，品牌采用在雅马哈系列，因性价比对比，索尼音响过于昂贵，,灯光：镭射灯：一组,500,左右，因面积大小与设计而定数量，品牌采用诺达克,预算,设备预算：预算,包头万达实际考察,包头万达实际考察,包头万达实际考察,包头万达实际考察,包头万达实际考察,包头万达实际考察,包头万达实际考察,包头万达实际考察,小南国酒店旁边渔美人餐饮实际考察,小南国酒店旁边渔美人餐饮实际考察,小南国酒店旁边渔美人餐饮,实际考察,小南国酒店旁边渔美人餐饮实际考察,小南国酒店旁边渔美人餐饮,实际考察,小南国酒店旁边渔美人餐饮实际考察,目标,目标,目标,目标,目标,目标,目标,主营餐厅、副营酒吧,音乐餐厅与酒吧主要面对消费人群为,18-48,岁之间的上班族，人群受教育水平与价值观念相差不大，首先要注意餐厅卫生、菜的口味与花样、服务的质量、并且突出餐厅的主题。,目标 主营餐厅、副营酒吧音乐餐厅与酒吧主要面对消费人群为18,优势与劣势,优势,1,、地理位置优势（楼顶）,2,、目标市场明确,3,、餐厅特色与环境突出,4,、轻易举办任何活动，竞争对手在主题方面为空白。,5,、年轻人消费观较前卫，人均消费水平在提高,劣势,1,、竞争较为激烈,2,、人群认知度不够，需把招牌打出去。,3,、楼顶：位置虽独立，冬天天气原因，会对消费者有所影响,内部：周围环境，大多数消费者更愿意到独立的店面。,优势与劣势优势1、地理位置优势（楼顶）劣势1、竞争较为激烈,内部设计,音乐餐厅型酒吧主要就是声音的处理，装修主要是利用声学的原理,1,、混响时间设计合理,2,、设计力求圆形距离原理,3,、追求光线明亮，照度原理,4,、座位避免噪声原理,5,、设置休息室，会朋友或场间休息，有旁厅，耳厅,6,、设置自然通风原理,7,、结构吸音原理,8,、舞台设计要有现代理念，要能运用现代电子技术，达到多层次，多功能全方位的舞台自动化系统,内部设计音乐餐厅型酒吧主要就是声音的处理，装修主要是利用声学,预算与经营,1,、地点：楼顶,2,、容纳客人人数：预计占地面积,300,左右，预计容纳,100,人,3,、员工总人数：服务员、吧台、厨房、洗碗工、,4,、总厨，管理人员组成,5,、员工培训以及销售方法，,经营推广方式,6,、服装，日用品,7,、供货商来源及选择,8,、餐具、厨房炉具菜系,预算与经营1、地点：楼顶,餐饮：,1,、烧烤,2,、各类海鲜,3,、火锅、煮串,4,、鸭货小吃,5,、羊蹄子骨髓（临河,-,夜猫）,酒类：,主营既为餐饮，洋酒红酒香槟等销量肯定大打折扣，主营酒类为啤酒，扎啤,主营餐饮类型,餐饮：主营餐饮类型,设备,烹饪设备,储藏设备,冷藏设备,运输设备,洗涤设备,加工设备,清洗设备,保温设备,餐具器皿购置：碗、盘、盆、勺、刀、叉、筷、,设备烹饪设备,装修预算,石膏板吊顶,150,元,/M,墙面隔音处理,80,元,/M,造型墙制作,1000,元,/,项,吧台制作,980,元,/M,酒柜制作,800,元,/M,电路改造,3000,元,/,项,水路改造,800/,项,灯具、洁具及开关插座,500/,项,装修垃圾外运,400/,项,地面：,55,元,/,平米,厕所、厨房铺砖：,100,元,/,平米,电视墙：,125,元,/,平米,装修预算石膏板吊顶150元/M,The End,The End,1.,辩证唯物主义和历史唯物主义是研究和学习管理学的最基本的方法论。为此，研究和学习管理学，必须坚持实事求是的态度，深入管理实践进行调查研究，在学习和研究中还要认识到一切现象都是相互联系和相互制约的，一切事物都是不断发展变化的。,2.,全面运用历史的观点去观察和分析问题，重视管理学的历史，考察它的过去、现状及其发展趋势，不能固定不变地看待组织及组织的管理活动。,3.,理论联系实际的方法，具体有案例的调查和分析、边学习边实践以及带着问题学习等多种形式。这种方法有助于提高学习者运用管理的基本理论和方法去发现问题、分析问题和解决问题的能力。,4.,理论联系实际还有一个含义，就是在学习和研究管理学时，要注意管理学的二重性。,5.,归纳演绎法是一种逻辑思维方法，是各门科学的公用研究方法，也是学习和研究管理学的基本方法。,6.,归纳法就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律。,7.,归纳和演绎是两种不同的推理和认识事物的科学方法，但在实际推理过程中归纳和演绎又是密不可分、相辅相成的。,8.,所谓授权，是指将职权或权力分配给更低一级下属的行为，从而实现内部权力的共享，激励下属员工努力工作。这些职权委派给了下级之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题，但同时也负有完成任务并向,，,上级报告的责任，上级仍然保留着对下级的指挥与监督权,。,9.,依据我国在现实生活中对创新一词的理解和使用，创新就是创新主体产出比自己以前所具有的东西好的东西的活动。其中“比自己以前所具有的东西好”有三重含义：一是指与自己以前所具有的东西不同；,1.辩证唯物主义和历史唯物主义是研究和学习管理学的最基本的方,