公司规章制度ppt模板

,*,安全 质量 运营卓越 精益,公司内部培训课程,规章管理制度培训,培训目录,前言,人力资源战略,公司组织构架,考勤管理制度,人事管理制度,奖惩管理制度,结束语,首先，欢迎加入扬州百胜这个大家庭，扬州百胜机电有限公司成立于,2009,年，是主要以钣金件加工为主的独立经营的公司，,2011,年通过了,ISO9001,质量管理体系认证，,2012,年通过了安全生产标准化三级企业认证，公司还将建立健全环境安全与职业健康安全管理体系。,公司以,“,安全、质量、运营卓越、精益,”,为经营宗旨，坚持,6S,管理，为员工创造良好的工作环境，,多年来加强与国内广大用户密切合作，有一批优质的客户资源，并为卡特彼勒、,VOLVO,、爱科等知名企业配套。公司以一流的质量和服务赢得市场，深受广大用户和专家的好评,。,我们坚信，在大家的共同努力下，公司将更上一层楼！,一、前言,目的：,为了强化公司内部管理，促进公司规范化、制度化、系统化，完善人事管理流程，合理有据的管理人才，特制定本制度。,用人原则：,公平、公开、公正、提供机会，挖掘潜能，德才兼备。,核心：,用制度激励人才，用管理和平台培养、凝聚人才。,二、人力资源战略,总经办,销售部,工艺部,财务部,人事部,生产部,采购部,质量部,喷涂班,包装班,冲压班,数控班,焊接班,仓库,检验,设计,三、公司组织构架,本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤（含病假、事假、工伤假、婚假、丧假、）等。,四、考勤管理制度,管理,1,、公司实行每周六天班工作制，具体工作时间公司视情况而定，员工必须严格按照考勤时间按时上下班；,2,、员工上下班必须使用指纹考勤机登记，因考勤机故障而未能登记者需及时向部门主管汇报；,3,、上班时间严禁外出办私事，一经发现，扣罚,100,元，并口头警告处分；,4,、上班时间严禁迟到、早退、离岗、串岗、旷工等异常纪律发生，违者罚款或辞退，具体说明如下：,1,）、上班时间已到而未到岗者，视为迟到；下班时间未到而提前离岗者，视为早退，迟到或早退一次，,10,分钟以内，扣罚,10,元，,10,分钟以上按事假处理；,出 勤,四、考勤管理制度,2,）、上班时间无故不在当值岗位，或上班时间在做与工作无关的事情，视为离岗，离岗一次扣款,50,元，因离岗而造成经济损失或安全事故的，除扣款外，还需赔偿一定的经济损失，情节严重的从重处理；,3,）、上班时间严禁串岗，员工必须在当值岗位上工作，去其他岗位协助工作必须得到上级领导批准，串岗一次扣款,30,元，如因串岗而发生安全事故者，后果自负；,4,）、无故缺勤或请假未经批准擅自不上班，视为旷工；到岗后擅自离岗超过,1,小时，也视为旷工；旷工按每小时,20,元进行扣款，连续旷工,3,个工作日或全年累积旷工,5,个工作日的，则按自动离职处理。,四、考勤管理制度,出 勤,1,、无论假别均需说明理由填写,请假条,交部门主管审批，两天以上假期需交部门主管与总经理审批。,2,、若因急事未能先到岗写,请假条,，必须提前打电话给部门主管或总经理申请，允许后方可准假，上班后再补好请假手续。,四、考勤管理制度,请假流程,1,、事假最小单位为一小时，小于一小时按一小时计算，每月事假累积时间少于或等于,5,小时的，按半天事假计算不扣工资；,2,、事假超过,5,小时的，按一天事假计算，从工资中扣款，扣款金额,=,请假时长（小时）,员工每月正常上班时效工资；,3,、事假每月累积要小于两个工作日，超过或等于两个工作日的，扣款金额,=,请假时长（小时）,员工每月正常上班时效工资,150%,四、考勤管理制度,事 假,1,、病假是因病必须接受治疗和休养之假别，需提供县级（三级）以上医院诊断证明或病假单证明，提供的证明若经核实为虚假者，罚款,500,元，未能提供相关证明的病假视同事假处理。,2,、病假扣款金额,=,每月正常上班时效工资,请假时长（小时）,50%,。,3,、请病假,2,天及以上需直接向总经理申请。,四、考勤管理制度,病 假,1,、事假有当月累积,2,个工作日及以上或年度累积,15,个工作日及以上，除扣除相应的薪资外，还不能参加年度浮动薪资及年终奖金考核；,2,、病假有当月累积,3,个工作日及以上或年度累积,20,个工作日及以上，除扣除相应的薪资外，也不能参加年度浮动薪资及年终奖金考核；,3,、事假与病假年度共累积,30,个工作日及以上，除扣除相应的薪资外，不能参加年度浮动薪资及年终奖金考核。,四、考勤管理制度,事假、病假约束,1,、转正后登记结婚的员工才可以申请婚假，假期时间为三天，包括公休假日和法定假日，婚假需一次性休完，不扣薪资；,2,、员工直系亲属（包括父母、配偶、配偶父母和子女）死亡，公司给予员工三天的丧假，其他亲属死亡，公司给予员工一天的丧假，若死亡的亲属在异地，需要员工去外地料理丧事的，公司根据路程远近给予员工路程假，丧假期间包括公休假日和法定假日，丧假需一次性休完，不扣薪资，员工休路程假期间车船费用自理，假期不扣薪资。,四、考勤管理制度,婚假、丧假,1,、员工因工作原因直接或间接引起的事故称为工伤，工伤假手续同病假手续，需提供县级（三级）以上医院诊断证明，经人事部核实后，公司可参考医院诊断证明，给予适当的工伤假期，假期期间不扣薪资；,2,、公司安全部负责分析工伤事故责任，若员工是因违反安全操作规程或其他纪律而引起的工伤事故，公司可根据事故严重程度有权对员工进行当月薪资,10%,至,30%,的罚款，并取消当月相关班组考核。,四、考勤管理制度,工伤假,1,、公司推行标准化生产作业，提倡高效工作，,“,日清日毕,”,，但因业务原因公司会在除正常上班时间外安排员工生产工作，称为加班；,2,、员工本人提出加班申请或公司安排加班，都由员工填写,员工加班申请单,，主管部门签字批准后，交由人事部存档；,3,、除法定节假日（根据,全国年节及纪念日放假办法,第二条中规定的第一类假期）以外的加班均为正常加班，加班工资按正常员工时效工资计算，法定节假日加班工资为正常加班工资,200%,。,四、考勤管理制度,加班与调休,4,、喷涂、包装与装配加班工资按公司员工平均的时效工资计算，在发当月员工工资时一同发放，本职加班工资按员工本人正常时效工资计算；,5,、因业务原因公司安排的加班，员工以加班工资或当月调休方式按劳取酬，公司也可按当月实际生产情况主动安排员工进行调休；无加班的员工，按欠班处理，下次安排加班时不计加班费，调休时间与加班时间相抵比例为,1,：,0.7,。,四、考勤管理制度,加班与调休,人事管理,五、人事管理制度,离职,转正,试用,面试,招聘,1,、公司坚持,“,公平、公开、公正,”,的原则，以社会招聘和内部竞聘结合的形式进行招聘；,2,、应聘员工的各项基本素质与公司对岗位的各项要求相匹配作为是否留用的标准；内部竞聘以,“,竞争、择优,”,的方式进行选拔。,五、人事管理制度,招 聘,1,、初试：人事部负责考核仪态仪表、教育情况核实、工作经验及沟通能力等，此项面试也可在招聘时完成；,2,、复试：应聘员工在通过初试后，人事部会通知员工复试时间，总经理和用人部门同时对员工进行面试，主要考核内容有专业技能、专业素质及对岗位的适应能力等。,五、人事管理制度,面 试,1,、员工在通过面试后，公司将发放,员工聘用通知书,，告知通知员工到职日期，员工到职后与公司签订,员工试用期合同,，确认试用期与薪资。,2,、员工需根据,员工聘用通知书,中要求，带齐相关真实证件及材料来公司报到，若在试用期或转正后发现有虚假瞒报公司将视情节轻重进行罚款或开除等处理。,3,、员工试用期间，公司会对其进行相关的入职培训及业务考核，若在各方面都表现良好，公司可批准员工提前转正。若未达到留用条件，公司会提前书面（,解除劳动关系通知书,）通知员工，停止试用。,五、人事管理制度,试 用,1,、员工在试用期期间或试用期过后，主动填写,试用期员工综合评价表,，交由用人部门评定，用人部门再将表格交由人事部与公司领导审批；,2,、达到公司留用条件的，人事部门会发放,转正通知书,给员工，并确认转正后的薪资与福利待遇，未达到公司留用条件的员工根据,员工试用期合同,中相关规定结算试用期工资。,五、人事管理制度,转 正,1,、离职的形式、定义及手续：,（,1,）、辞职，辞职是指员工因个人原因主动提出离职，员工应提前一个月（试用期提前三天）主动向所在部门提交,员工离职申请表,，经批准后填写,员工离职交接表,并做好各项交接工作，结算工资；,（,2,）、辞退（解雇），辞退是指因员工在职期间，有下列情形之一的，公司主动与员工解除劳动关系的离职形式：,员工在试用期内，经公司考核不符合录用条件的；,正式员工不能胜任现在的工作且无进步的，经培训或调整工作岗位本人不愿意或仍不能胜任工作的；,因病或非因工作负伤医疗期满后，不能胜任原岗位工作，经调动岗位后本人不愿意或仍不能胜任工作的；,严重违反公司劳动纪律或规章制度的,;,五、人事管理制度,离 职,工作态度差，缺乏责任心和主动性，不服从公司管理，消极怠工，给公司带来严重经济损失的；,员工在职期间有违法行为，或被依法追究刑事责任或的,;,严重失职，营私舞弊，对公司有欺骗行为的；,泄露公司商业秘密，给公司带来经济损失的；,公司在辞退员工前会依据相关法律、法规提前书面（,解除劳动关系通知书,）通知员工，要求员工必须填写,员工离职申请书,和,员工离职交接表,，限期内办理离职手续，结算工资；,五、人事管理制度,离 职,（,3,）、自动离职，有下列情形之一的，按自动离职处理：,员工连续旷工,3,个工作日或全年累积旷工,5,个工作日；,员工没有提交离职申请或提交离职申请未被批准而擅自不来公司上班三天及以上；,未按公司规定办理好正常离职手续离开公司三天及以上的，员工所在部门主管要在确认员工已离职三日后向公司人事部汇报，由人事部发出,员工自动离职通告,。,（,4,）、劳动合同到期，当事人协商一致，可以续签劳动合同，并在劳动合同到期前办理续签手续，若公司未及时办理续签手续而员工仍继续在公司工作的，被视为劳动合同的继续履行，公司与员工解除劳动关系后，需在,7,个工作日内出具书面证明（,解除劳动关系证明,。,五、人事管理制度,离 职,2,、离职的结算：,（,1,）、员工辞职或劳动合同到期的，离职工资截止至正式离职日期，按规定办理好离职手续，结算工资；,（,2,）、辞退，公司辞退员工应提前一个月书面通知（,解除劳动关系通知书,）员工，否则公司要多发一个月的工资作为代通知金；另如果员工在公司工龄满,1,年，公司需支付一个月的工资作为经济补偿，满三个月不满半年的支付半个月的工资，满半年不满一年的支付一个月工资，以此类推（该工资标准是在公司工作的前十二个月的平均工资）。,五、人事管理制度,离 职,（,3,）、自动离职的，离职工资截止到离职之日，因未经批准擅自离开公司的，公司会扣发一个月的工资作为代通知金，给公司带来经济损失的，公司有权要求赔偿；,（,4,）、所有离职人员必须按照正常程序办理离职手续后，方可结算离职工资，因手续不全或者未办理给公司带来一定损失的，公司有权扣发或索赔，离职工资结算依据,员工离职薪资结算单,。,五、人事管理制度,离 职,目的,：,为了激励公司全体员工的积极性和创造性，强化全体员工的工作责任感与自我约束意识，激发员工士气，同时也为了保障公司各项规章制度的有效执行，维护公司的正常工作和生活秩序。,公司奖励分为,“,表彰,”,、,“,嘉奖,”,、,“,记功,”,。,公司处罚分为,经济处罚,和,行政处罚,，经济处罚即为罚款，行政处罚包括,“,警告,”,、,“,记过,”,、,“,降职,”,。,六、奖惩管理制度,1,、表彰：表彰分为书面表彰和口头表彰，是针对公司员工在工作岗位上或生活中某件事情做得非常好，根据实际情况，予以口头或书面表彰。,一年内受到表彰三次，给予嘉奖一次。,2,、嘉奖：有下列情形的，除给予表彰外，公司还给予,30-300,元奖励,.,提出合理化建议，并实施改进验收结果后，根据,“,合理化建议奖励办法,