沃尔玛财务报表及财务管理知识分析课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,沃尔玛财务报表,小组成员:杨颖慧,罗燕伶,,潘 颖,郑丽娜,,夏璧如,周良涛,目 录,一、沃尔玛经营现状,a,二、沃尔玛,年报财务分析,a,三、利润表分析,a,四、现金流量表分析,a,五、沃尔玛财务能力分析,a,六、,沃尔玛财务报表综合评价,a,七、对比家乐福与沃尔玛,a,一、沃尔玛经营现状,沃尔玛是全球最大零售企业。,1991,年其销售额突破,400,亿美元,,1995,年更是创世界纪录的实现年销售额,936,亿美元,相当于全美所有百货公司之和。今天的沃尔玛拥有,2133,家沃尔玛商店,,469,家山姆会员商店和,248,家沃尔玛购物广场,遍布美国、德国、中国、日本、墨西哥、加拿大、印尼等几十个国家和地区。,它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。,二、沃尔玛,年报财务分析,经过多年的发展和不断完善,现在对上市公司的财务状况进行财务分析可以采用的方法有很多,一般来讲,,比较分析法,、,趋势分析法,和,比率分析法,等方法都是较常采用的。,总资产,当企业经营规模过大,企业管理者更多考虑如何进行有效的管理避免资产闲置,资金周转缓慢,资产利用率低下。资产是保证企业经营活动正常进行的物质基础。,权益总额,固定资产,固定资产,沃尔玛的固定资产呈阶梯状增长,,36,年固 定资产年均增长率高达,138%,!经过近,40,年的持续增长,终于成为世界最大的零售企业。,货币资金,应收账款,短期借款,应付账款,未分配利润,三、利润表分析,高质量的企业利润,应当表现为企业对利润具有较好的支付能力、企业所依赖的业务具有较好的市场发展前景、净资产的增加资产运转状况良好、能够为企业的未来发展奠定良好的资产基础。,利润总额,营业利润与主营业务利润,b,四、现金流量表分析,通过现金流量表的分析,特别是对经营活动中的现金流量的分析,可以评价企业的偿债能力、支付股利的能力等,从而揭示了企业内在的发展问题。,经营活动产生现金净流量,投资活动产生的现金流量,筹资活动现金流量,五、沃尔玛财务能力分析,零售企业经营活动和管理活动的过程和结果都体现在其财务报表中,财务报表为企业绩效的评价提供了必要的信息。,短期偿债能力分析,长期偿债能力分析,沃尔玛的盈利能力,沃尔玛的营运能力分析,发展能力分析,六、沃尔玛财务报表综合评价,杜邦财务分析方法,平衡记分卡方法,经济增加值方法,(EVA),杜邦分析法,杜邦分析法,七,.,对于家乐福和,沃尔玛,持有物业:家乐福更加,“,轻资产,”,盈利能力:家乐福毛利率,20%,账期:家乐福应付项目相当于,90,天的采购额,中国市场:家乐福仍在继续增长,盈利模式,持有物业:家乐福更加,“,轻资产,”,沃尔玛总资产为,1707.06,亿,美元,,流动资产仅为,483.31,亿美元,占比为,28.3%,,固定资产中,土地(,Land,)和建筑(,Building and improvements,)两项合计高达,1000,亿美元,占总资产约六成,扣除累计折旧后的不动产和设备约为,995.4,亿美元;,家乐福的总资产为,515.53,亿,欧元,,流动资产为,192.67,亿欧元,占比,37.4%,,固定资产中,有形固定资产(,Tangible fixed assets,)加上投资性不动产(,Investment properties,)两项合计约,155,亿欧元,占总资产比重约三成。如果将物业资产做分子,无论分母是总资产还是固定资产,两项比重家乐福均远远低于沃尔玛。,盈利能力:家乐福毛利率,20%,利润表显示,沃尔玛净销售为,4050.46,亿美元,相应的成本为,3046.57,亿美元,毛利率接近,25%,;,家乐福对应的两项数据分别为,859.63,亿欧元和,680.98,亿欧元,毛利率约为,20%,,在零售业中,,5%,的毛利率差距是一个不小的数字。,账期:家乐福应付项目相当于,90,天的采购额,沃尔玛的财报显示,其应付项目,(Accounts payable),为,304.51,亿美元,对应全年采购成本,约为,36,天的采购金额。,家乐福对供应商和其他(,Suppliers and other creditors,)的应付项目合计,168,亿欧元,对应,680.98,亿欧元的采购金额,刚好是,90,天的采购量。,盈利模式,家乐福:通过银行贷款、向供货商转嫁成本收取,“,进场费,”,以及延期回款实现盈利。渠道费用及供应商占款为主要利润来源(主后台毛利);,沃尔玛:通过 改进信息技术,建立高效的供应链管理和物流配送系统来降低成本,通过商品进销差价获取利润(主商品毛利);,Thank you,树立质量法制观念、提高全员质量意识。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 12,2024,人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。,04:11:36,04:11:36,04:11,11/12/2024 4:11:36 AM,安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。,11月-24,04:11:36,04:11,Nov-24,12-Nov-24,加强交通建设管理,确保工程建设质量。,04:11:36,04:11:36,04:11,Tuesday,November 12,2024,安全在于心细,事故出在麻痹。,11月-24,11月-24,04:11:36,04:11:36,November 12,2024,踏实肯干,努力奋斗。,2024年11月12日,4:11 上午,11月-24,11月-24,追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。,12 十一月 2024,4:11:36 上午,04:11:36,11月-24,严格把控质量关,让生产更加有保障。,十一月 24,4:11 上午,11月-24,04:11,November 12,2024,作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。,2024/11/12 4:11:36,04:11:36,12 November 2024,好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。,4:11:36 上午,4:11 上午,04:11:36,11月-24,一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。,11月-24,11月-24,04:11,04:11:36,04:11:36,Nov-24,牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实。,2024/11/12 4:11:36,Tuesday,November 12,2024,相信相信得力量。,11月-24,2024/11/12 4:11:36,11月-24,谢谢大家!,树立质量法制观念、提高全员质量意识。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 12,2024,人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。,04:11:36,04:11:36,04:11,11/12/2024 4:11:36 AM,安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。,11月-24,04:11:36,04:11,Nov-24,12-Nov-24,加强交通建设管理,确保工程建设质量。,04:11:36,04:11:36,04:11,Tuesday,November 12,2024,安全在于心细,事故出在麻痹。,11月-24,11月-24,04:11:36,04:11:36,November 12,2024,踏实肯干,努力奋斗。,2024年11月12日,4:11 上午,11月-24,11月-24,追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。,12 十一月 2024,4:11:36 上午,04:11:36,11月-24,按章操作莫乱改,合理建议提出来。,十一月 24,4:11 上午,11月-24,04:11,November 12,2024,作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。,2024/11/12 4:11:36,04:11:36,12 November 2024,好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。,4:11:36 上午,4:11 上午,04:11:36,11月-24,一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。,11月-24,11月-24,04:11,04:11:36,04:11:36,Nov-24,牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实。,2024/11/12 4:11:36,Tuesday,November 12,2024,创新突破稳定品质,落实管理提高效率。,11月-24,2024/11/12 4:11:36,11月-24,谢谢大家!,
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