怎样正确的做人与做事课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,明喆集团,怎样正确的做人与做事,做人做事的十八条指南,明喆集团怎样正确的做人与做事 ,明喆集团,准则一：做人要有知识,在我国几千年的历史中，大家都看重读书，许多人把读书作为获取成功的唯一途径。学习是人生的一块金砖，不懂得学习，不会学习，一生就会平淡。要成为有知识的人，必须做到以下四点：,要点一：善于未知可以扭转一个人的个性。有的人刚走出校门时性格较倔强，不善于汲取别人的经验。后来，明白了善于求知的道理，便积极投入到学习中，把学到的知识运用到工作上，如此一来就使工作取得了比其他人更大的进步。,一、做人的九大准则,明喆集团准则一：做人要有知识 在我国几千年的历史中，,明喆集团,要点二：一辈子都要在学习中度过，要做好活到老学到老的准备，不学习就跟不上时代的潮流，最终会被社会或团队淘汰。,要点三：聪明人会四处打捞知识，时刻谨记三人行必有我师的道理。与别人打交道的过程中善于吸收别人的长处和优点，只要善于站在巨人的肩膀上，就可以超过巨人。,要点四：书籍是人类精神的财富，是先哲先辈们做人做事经验的总结，读书越多，视野越开阔，人生境界趟敞亮。,准则一：做人要有知识,明喆集团 要点二：一辈子都要在学习中度过，要做好活到,明喆集团,准则二：做人要助人为乐,要点一：信守,“,助人也是助已,“,之道，要明白大家都需要相互帮衬，主动帮助别人，其实就等于帮助了你自己，因为每个人都有一种感恩的心态。,要点二：善意为他人指出缺点，也是一种助人的表现，比如：部门与部门之间相互指出其工作中存在的不足，就是一种助人的表现，这样有助于他人尽快发现问题和解决问题。,要点三：给他人一次帮助，有可能带来命运的转机，当一个人身处陌生环境的时候，特别希望得到别人的帮助。,一、做人的九大准则,明喆集团准则二：做人要助人为乐 要点一：信守“助人也,明喆集团,准则三：做人要能忍耐,心忍百事成，脚稳一路顺。一个人如果不能咬紧牙关，就很难获得成功，相反吞下的可能都是苦果。,要点一：忍字头上一把刀，忍得过来是英豪。身处平原时，没有考验的机会，而面对沼泽、悬崖绝壁时，就要面临更多的考验。,要点二：容人之过，方显大家本色，得饶人处且饶人，不要得理不饶人。做到这一点，也需要忍耐。电视剧,还珠格格,可以凝聚为两个字：包容。忍一时风平浪静，退一步海阔天空，做到了这一点，就可以坚挺地站在人生的平台上。,一、做人的九大准则,明喆集团准则三：做人要能忍耐 心忍百事成，脚稳一路顺,明喆集团,准则三：做人要能忍耐,要点三：坚持下去就有盼头，耐住性子，稳住步子，领导的眼睛都是雪亮的，只要好好做，就会有出头之日。,一、做人的九大准则,明喆集团准则三：做人要能忍耐 要点三：坚持下去就有盼,明喆集团,准则四：做人要有智慧,基本概念：聪明的人，能把事情做到令自己满意；智慧的人，既能让事情做得使自己满意，还能做得让别人满意。智慧之人，需要更丰富的知识，更长远的目光、更宽广的胸怀和更细致的观察力。,智慧之道：勤学苦练，用知识武装自己，修身养性，用平和之态对待他人；勇于实践，把知识变为解决问题的能力。时刻牢记满招损、谦受益的教诲。,实际事例：低调、谦虚、严谨，是新一代国家领导人的处世之道，特别在低调做人方面犹为突出，并因此深受国人及国外传媒的好评。实际上，这就是他们为人智慧的表现。,一、做人的九大准则,明喆集团准则四：做人要有智慧 基本概念：聪明的人，能,明喆集团,准则五：做人要有度量,经典警句：小不忍则乱大谋。小，指小事、小节，大丈夫不拘小节说的就是一种胸怀；大谋，指立志要成就的事业。事实上，心胸有大，事业就有多大。,客观事实：每个人都会犯错，每个人都有其他人不习惯、不喜欢的个性和举动，所有这些都会带来感觉上的不适。一个度量大的人，善于包容他人之过，能够与更多的人和睦相处，能够获得更多人的理解、支持和帮助。,重点提示：有人自持有才难容他人之过，有人自谓严谨难容他人之过，有人心生妒忌难容他人之过，所有这些，都是为人的大忌。,一、做人的九大准则,明喆集团准则五：做人要有度量 经典警句：小不忍则乱大,明喆集团,准则六：做人要有良好的品德,基本概念：品德是做事为人的基本观点和基本操守，良好的品德表现为：遵纪守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。,基本要求：司马迁把人分为四类：圣人,:,德才兼备；君子：德大于才；小人：才大于德；庸人：无才无德。公司用人时，遵循“倚圣人、重君子、轻小人、绝庸人的”的原则，从中可以看出在识人、育人、用人时公司注重以德为先。,重点提示：君子以德载物、以德服人。良好的品德，是做好任何事情的基础，无品无德的人，不会又真正的朋友，不会得到真正的帮助。,一、做人的九大准则,明喆集团准则六：做人要有良好的品德 基本概念：品德,明喆集团,准则七：做人要讲诚信,经典警句：人无信不立，人而无信，不知其可也。诚信就是讲信誉，带人诚恳、信守诺言、言行表里如一，是一个人立世为人的根本。,基本表现：要诚实劳动，做到在自己的工作岗位上，有一份力出一份力，不消极怠工；要实事求是，不讲假话，对工作中的缺点和成绩，有一说二，有二说二，不歪曲，不篡改,管理要求：日常工作中答应上级、下属、同事或客户的每一件事，都应该努力去做。确实做不到的，不能轻易答应，但需要给人一个合理的解释和说明。,一、做人的九大准则,明喆集团准则七：做人要讲诚信 经典警句：人无信不立，,明喆集团,准则八：做人要以和为贵,客观事实：家和万事兴，和气能生财。人和才能相聚，相聚才能成势。日本国民崇尚谦和，人与人之间容易达成共识、形成合力，最终形成强大的国力。,基本要求：以和为贵，就是要求我们不要太计较个人的得失，要服从大局，认清大目标，不要因斤斤计较而导致相互猜疑、人心向背。,重点提示：以和为贵的前提是不违反原则要求，如果对违背原则的人和事依然采取以和为贵的方法，就会损害大目标，损害团队的大利益。,一、做人的九大准则,明喆集团准则八：做人要以和为贵 客观事实：家和万事兴,明喆集团,准则九：做人要有爱心,基本概念：爱心，就是在利益上互谅互让，在生活上互相关心、互相爱护、在工作上互相鼓励、互相帮助、使大家感受到人间真情的温暖。,基本要求：员工是企业最大财富，对员工的爱，是现代企业最大的爱。作为管理者，在要求员工努力达到工作要求的同事，应尽可能从多方面去关爱员工，让员工找到家的感觉,重点提示：真正的爱心，应促进人们进步。对他人出现的错误不予指正，不是爱心应有的表现。当爱心变为无原则的溺爱时，爱心则与害心无异。,一、做人的九大准则,明喆集团准则九：做人要有爱心 基本概念：爱心，就是在,明喆集团,要点一：要懂得强身健体，强化充实自己,提示一：抓紧时间和精力强化自己的本领；一个人的时间的有限的。,提示二：被压力压垮的都是弱者；据相关资料显示，物业管理行业还没有一个被累死在工作岗位上的。,提示三：一脚把自己自卑踩得粉碎：随着自己积累的知识越多，随着实力增强，自卑就越少。作为管理者，一定要充满自信，领班、主管自己就要抬起头来。,提示四：你要是消极，没有人能让你积极起来：当你消极的时候，只有你自己才能让你自己积极起来。,提示五：别让借口吃掉你的希望；要扭转那些借口多的人的思维习惯。,二、做事的九大要点,明喆集团要点一：要懂得强身健体，强化充实自己 提示一,明喆集团,要点二：要懂得借势成事之道,实际事例：珠海市政府无偿把珠海中医院送给广东省中医院，借助广东省中医院的品牌和管理优势，在短时间内，珠海中医院实现了焕然一新，其门诊量从原来只有,300,余人一下超过,1200,人。同理，明喆也是一个可以让你成事的人生舞台。,二、做事的九大要点,明喆集团要点二：要懂得借势成事之道 实际事例：珠海市,明喆集团,要点三：做事要稳扎稳打,基本要求：稳扎稳打，就是要求我们在做每一件事之前，应有一个比较周全的计划；在做事的过程中，应一步一步循序渐进；当做事的结果不能达到要求时，不要急于求成、盲目若干，应回过头来策划更好的方法，以达到既定的效果。,管理事例：在培养人员时，应成熟一个推荐一个；在制定作业标准和规章制度时，应充分蕴酿和讨论之后再行实施；在推广项目时，应待这个项目确实产生很好的管理实效后，再总结经验予以推广。接管一个项目，走的每一步都有夯实。,二、做事的九大要点,明喆集团要点三：做事要稳扎稳打 基本要求：稳扎稳打，,明喆集团,要点四：做事要善于抓住机遇,重点提示：机遇无处不在，比如：我们工作中遇到的困难，我们身边久而未决的问题，公司提出的新的工作要求，上级布置的工作任务等，对每一个人来讲都是机会。,管理心得：紧紧抓住身边的每一个机会，就意味着不放过身边发现的每一个问题，能克服工作中的每一个困难，能很好地完成上级布置每一项工作任务，能最快地达到公司提出的工作要求。要做到这一点，离不开平时不懈的学习和经验的积累，因为机遇是给有准备的人准备的。,二、做事的九大要点,明喆集团要点四：做事要善于抓住机遇 重点提示：机遇无,明喆集团,要点五：做事要随机应变,基本思路：随机应变，就是根据实际情况，采取相应的措施和方法，以实现既定的目标和要求。,基本方法：工作中，我们既要面对合同的要求，又要面对不同时期客户提出的临时性要求。在不影响公司基本利益的前提下，可以采取灵活的态度和方法，满足客户在服务方面提出的现实需求。,案例分析：某区域不属于我们正常的保洁范围，但客户对此提出保洁需求时，不应简单拒绝，而应先适当满足，再进一步跟客户沟通费用问题。简单拒绝，就是不能随机应变得表现。,二、做事的九大要点,明喆集团要点五：做事要随机应变 基本思路：随机应变,明喆集团,要点六：做事要学会思考,管理现状：目前，能做到做每一件事情时都认真考虑其流程、方法及要求的人不多，更多的情况是许多人凭着并不丰富的经验甚至感觉去处理身边的事。在明喆，缺少的不是能苦干的人，而是会巧干的人,管理要求：做一件事情时，如果具体情况不明、所需资源不明、方法要求不明，则应提醒自己需三思而后行。盲目地执行工作任务，只能带来欲速不达、事倍功半的后果。,管理心得：学而不思则罔，思而不学则殆。每个人都应该学会做一个思考型的执行者。,二、做事的九大要点,明喆集团要点六：做事要学会思考 管理现状：目前，能做,明喆集团,要点七：做事要找准切入点,基本方法：切入点，就是指能把事情做到最好的适当时间、适当地点、适当人员、适当环境、适当方法。找准了切入点，就可以使人员尽快进入角色，使工作尽快进入状态，使既定目标尽快得以实现。,管理实效：明喆发展之初，就是因为找准了切入点才有今天的大发展，一个人做事也是如此，这就是要求我们在日常工作中抓住关键点和难点，工作中一定要分清轻重缓急。,二、做事的九大要点,明喆集团要点七：做事要找准切入点 基本方法：切入点，,明喆集团,要点八：做事贵在行动,基本概念：执行力就是能在最短的时间内完成工作任务并达到既定工作目标和效果的能力。贵在行动，就是要求我们具备这种能力。,管理现状：在工作中，主要存在两种现象：一是缺少思考就盲目行动，表面上看动作很快，但实际效果却是事倍功半甚至劳而无功；二是方法明确却不能立即行动，优柔寡断、瞻前顾后，延误了做事的大好时机。,基本要求：对新事物，要大胆实践，边干、边学、边总结；对老问题，要有持续行动的耐心，不能因为一次行动未果就简单地否定或放弃。要记住，说一百遍不如做一遍，做与不做的区别就像,1,和,0.,二、做事的九大要点,明喆集团要点八：做事贵在行动 基本概念：执行力就是能,明喆集团,要点九：做事要勤奋,客观事实：勤奋是成功是人士最大的共同点，每个成功者的成长史，其实就是他的奋斗史。缺少了勤，无论做什么事都不会取得成功。,管理心得：衡量勤奋与否的标准，就看其对时间是如何安排和分配的。勤奋者，能把最多的时间分配到自己的学习和工作中，用比别人更多的时间去学习、思考、工作和训练，最终实现勤能补拙、笨鸟先飞的目标。,要点提示：一时勤奋易做，时时勤奋难成，勤奋与毅力、耐心、吃苦紧密相连，没有一种“铁杵磨成针”的精神，就