质检员质量控制方法课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,质 量 控 制 方 法,BSEM,方家山核电项目监理部,马 新 朝,质量控制的基本概念介绍,五步工作法,质量管理过程控制中的一种有效方法，把所有的过程均可以划为一看、二想、三查、四干、五检五个步骤，,严格执行此方法,是保证产品和工作质量的最有效手段,之一,。,事前控制,所谓事前控制是指在产品或服务质量特征在特性形成之前，就对影响产品或服务质量的各种因素进行事先控制，其基本方法是开展深入调查研究，分析和确定影响施工质量的各种基本因素，并提出合理的质量保证措施。质量预控，是贯彻落实“预防为主，防重于治”的质量管理方针的一种有效手段。,事中控制,事中控制是指在施工质量形成过程中，应对影响施工质量的各种因素进行全面控制。因此，事中质量控制的基本方法是对施工活动过程进行跟踪检查，发现质量隐患应立即加以纠正，它是保证工程项目实体质量形成的一种重要监控手段。,事后控制,所谓事后控制是指对施工过程中产生的半成品、成品和最终产品的质量控制。通过对事后质量控制，可以发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施。因此，其控制的基本方法是抽样检查与试验、验收与评价等，由此来获得质量是否可靠的信息，为改进质量和防范质量事故提供参考依据。,不符合项non-conformance,性能、文件或程序方面的缺陷，因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。核电工程中的不符合项的发现与处理属于事后质量控制范畴。不是说不符合项越少工程质量就越好，这只是一个观念问题，需要正确对待。,一、质量控制的基本方法,1,.1,质量控制的基本方法一,质量控制主要针对影响工程质量的六个方面展开，即对施工人员素质、工程原材料及构配件、施工机械设备、施工方法、质量检验和施工测量方法以及施工环境进行质量控制。在应用事前控制、事中控制及事后控制分阶段控制方法中推行五步工作法进行综合控制是质量控制的有效方法。五步工作法的基本流程是一看、二想、三查、四干、五检。一看，即阅图、熟悉技术资料和规范标准；二想，即检查前要想一想检查中都有何要求，有何检查项目，检查重点在何处等；三查，即对施工质量进行检查，包括巡检、平行检查、专项检查、施工记录检查；四干，即了解施工单位是如何干的，做好过程控制工作，确认施工过程是否符合程序要求，有无不规范行为等；五检，即质量控制点检查验收，对不符合图纸及技术要求的物项及影响施工质量的问题绝不放过。,图,1,五步工作法,1.,2质量控制的基本方法二,全面开展QC活动，以戴明循环为基本活动方法，持续改进，实行PDCA循环的质量管理活动【注：Plan-Do-Control（check）-Action】。,图2 P,D,C,A,循环,1.,3,质量控制的基本方法三,以施工过程为基本源，建立质量计划-QP或质量检查试验计划-ITP进行施工质量控制，工序质量传递卡进行控制。,在施工/生产管理活动中通常采用以上3种控制方法进行，或以第三种方法为基础，综合应用五步工作法及PDCA循环进行质量控制。,二、施工质量控制的基本形式,施工质量控制的基本形式是大家所熟知的，其原则是共同的，如前所述，质量控制不仅仅是质检人员-QC的工作，还涉及质量监督人员-QS、质保人员-QA、NDT专业人员、理化检测人员和其它部门各级管理人员（如核安全局相关监督人员及各级监督管理等人员）的工作，特别是技术及检验和监督工作等方面。在生产及工程施工方面，仍然是在结合上述三种质量控制方法的基础上，从事前控制、过程控制及事后控制三个方面进行控制。,三、施工准备阶段的质量控制,3.1,施工图纸及技术资料的质量控制与管理,设计及施工技术条件管理,具体的工程子项开工前，各管理,/,施工单位应严格审查参与建设各方提供的各种技术资料，其中包括由建设单位提供的建设项目清单（或由,EPC,总包单位提供），建设审批文件、测量控制点（或首级控制网）和红线控制图等；由勘察单位提供的工程地质和水文地质勘察报告；由设计单位提供的设计说明书、施工图纸、技术文件，标准图集以及有关规范标准等；由供货单位提供的生产厂家的质量保证资料和有关技术资料，以及施工单位自身准备的有关施工资料、文件、标准和规范等。对施工技术资料质量控制主要是审查资料的真实性、完备性、科学性、正确性、有效性和适用性。,在核电工程中需要重点理解设计技术条件及技术条件提及的国家标准。,施工图管理及阅图,在施工准备阶段，施工单位（包括总承包单位施工管理人员）参与由业主或总承包单位组织的设计交底和图纸会审，它是对施工图纸质量控制的重要手段。通过交底和图纸会审，使我们进一步了解设计的意图、工程特点、技术难点、重大的施工及工艺要求，解决图纸遗留的问题，以避免在施工中因理解差错，或因图纸存在的问题与缺陷等，造成施工质量事故或质量隐患。,在具体物项的施工前对施工图做好对图工作，并做好局部施工图的审阅，便于及时发现图纸中的不足和错误，以便及时消除图纸问题，减小后续施工实体中的质量问题。,3.2,施工测量的质量控制,施工测量是各类物项施工的最重要的控制内容之一，它贯穿于整个工程建设过程中，是所有物项施工的最基础的工作，主要起定位作用（如设备定位、管道定位；设备、管道上各管孔的定位等；土建施工的轴线定位等），在测量中需要对测量控制网的建立及控制做好重点控制。,对施工测量控制网进行质量控制，首先应审查控制点是否经建设单位确认，控制红线是否满足规划部门的要求；然后应抽测测量方格网坐标、高程控制水准点是否满足测量精度要求；最后应检查各标桩埋设位置是否合理、牢固、便于保护和方便使用。,3.2.1核电工程的三级测量控制网,初级控制网是由业主提供，它是在国家网的基础上利用基准点和加密基准点确定高程和平面坐标，平面测量绝对误差必须小于2cm，高程测量绝对误差必须小于1cm.其作用是：用于工程勘察测量，土石方工程和厂区布局，附属工程放样和检查；建立次级控制网，控制要点是选择有资质且经验丰富的大地网测量施工承包商、选择测区附近合适的平差计算点，以保证平面拟合效果，另外对建成后的初级网控制点应用全站仪进行边长和角度的抽检，抽检项目尽可能覆盖均匀，抽检密度不低于未知点覆盖范围的30%（此概率可根据布网可靠性要求相应提高或降低），抽检限差参数按照控制网布网参数取2,倍进行控制。,次级控制网建立由建设单位或施工单位进行，具体由施工承包合同范围决定。次级网在初级控制网的基础上建立，其相对于大地网基准点的绝对误差与初级控制网一致，但该控制网点间相对误差精度要求较高，为2mm，并紧邻拟建厂房建立。其作用是：提供相对固定的永久参考点；为厂区内建、构筑物施工定位、放线测量、设备安装测量、测设微网、变形观测，以及局部加密网提供定位基准。,微型控制网是在次级控制网基础上建立的更为精密的测量控制网（如主设备安装控制网布设精度为,1mm,），设计原则是分厂房设计布点，各厂房相对独立观测。各区微网点通过利用同一起算基准联测成一个有机的控制整体，如现场条件具备亦可考虑不同厂房微网布设时进行联系布网，以保证各厂房的相对关系精准、可靠。各厂房相对独立的微型控制网系统的点位精度：点位纵、横向坐标相对中误差,2mm,；密度能满足该区各细部（如墙体、基础、设备等）定位、放线要求。作用是：为厂房内部的建筑施工定位放线测量、设备安装测量、变形观测及局部加密网提供基准。,另外，高程控制系统，每个厂房应在基础地板布设高程点，作本厂房土建施工和设备安装的高程起算点，传递采用二等水准测量施工方法。核电厂施工测量质量控制：首先是审查测量管理工作体系。,施工测量质量控制,规范测量工作,对于施工测量，首先要规范各个单位的测量作业体系，便于土建与安装及各管理单位（如监理公司）的统一管理。在重点部位要求施工承包商对施工分包单位承揽工程的基础开挖定位放线、结构施工定位放线、桩基定位放线等重要施工环节的定位放线工作进行外业复测，有效解决了由于分包单位测量放线施工力量薄弱所造成的放线可靠性低的问题。,核电站的施工测量控制要点,必须按设计单位提供的技术规格书执行。对于厂房建筑施工测量的控制要点如下：复核厂房控制网测量、柱基施工测量、柱网立模轴线与高程测量、结构施工定位放线、隧道施工测量、水下测量、变形监测；厂房结构安装前的原位检测；动力设备基础与预埋地脚螺栓检测、设备安装定位测量及检验、反应堆一回路主管道测量及焊接监测等等。,高层建筑（如安全壳钢衬里）施工测量控制要点：测量站点与基础底板反应堆中心点对中精确、十字交会方向线因引测及照准精确、测量支架的稳定性、测量技术选择的合理性（反射片测量、无棱镜测量、三角高程测量）、高程传递及复核、选择在观测特征点应能准确反映物项实际位置。对建筑物场地控制测量，基础以上的平面与高程控制，高耸建（构）筑物中的垂准测量、高层建筑中的沉降变形观测等都应进行复核。,管道工程施工测量质量控制要点：复核场区管网与输配电线路定位测量；地下管线施工检测验收；架空管线施工检测；各种管线交汇点高程抽测等。,3.3,施工方案控制,明确施工控制对象,施工方案必须有针对性，首先应明确制定的施工方案是解决何种工程问题的施工，进而明确方案制定中的主要控制对象，以保证施工方案的适用性。为此，施工,/,监理人员必须抓住这个主题进行审查,。,确定施工方案中物项的检验要求,施工方案中必须要有针对物项的检验及验收要求，而且不能在方案中只引用相应的国家标准或行业标准，要说明具体的检查验收合格要求，此种提法可避免由于作业人员对标准不熟悉而造成的质量问题。,施工方案的实施,施工方案实施阶段主要控制方案的程序、实施条件，实施环境等方面影响质量的因素，以保证施工方案的实施质量控制，施工时施工人员必须按批准的施工方案执行。,3.4,原材料及机械设备的质量控制,原材料质量控制,质保部门的原材料供方评价,审查供货单位的质量管理体系和质量保证体系。审查其质量管理体系就是审查供货单位生产（或供货）的组织机构和组织制度是否正常。审查质量保证体系就是审查供货单位向用户提供的对原材料的各种保证，其中主要是审查供货单位提供的质量保证文件。通过对供货厂家质量管理和质量保证体系的审查，为确定良好供货厂家提供依据，是原材料质量控制的前提。,对重要原材料，在订货前应向供货厂家提供样品，供试验或鉴定复查；对重要的构件，应到货供厂家察看生产工艺情况；如有必要，对某些装饰材料订货应一次订齐和备足货源泉，以免分期订货影响质量。,原材料进场质量控制,凡运到现场的材料、半成品或配构件都应出具产品合格证及技术说明书，经抽检验收合格后，方允许进入施工现场。原材料进场后，应根据其性能特点分别加以存放，需要保护的材料应有保护措施；易变质原材料应根据材料技术性能和有效使用期存放；对易燃、易爆、有毒原材料，应按危险品管理办法进行存放。,现场配制及新材料质量控制,其控制基本要点是：对现场配制材料，首先应由试验室进行试验配 制，质量合格后，出据混合材料配合比及技术要求说明、现场应严格控制混合材料配合比；在施工过程中，还应随时对混合材料质量进行抽检和试验。对新材料，应审查提交的技术鉴定、试验文件、使用报告、质量管理权威部门的认证资料。,3.4.2机械设备质量控制,施工机械设备质量控制,基本要点是：合理选择施工机械类型、型号、数量及组合配置；确定施工机械设备技术参数；控制施工机械作业技术环境如水、电、动力供应，施工照明，安全防护，场地施工空间，运输道路及行走路线；开工前的检查与试运输；施工机械日常维护与保修等。控制施工机械质量，其目的是保证施工的正常进行，防止因机械事故而引起重大的质量与安全事故。对于起重设备，需要定期维护，在重大设备吊装前一定要做好设备的性能检测，使设备处于良好的运行状态。,生产/施工中主要要检查和控制设备的有效标定，确保施工中的设备处于有效标定期。,生产机械设备的质量控制,机械设备订购质量控制要点：正确选择供货厂家，通过审查厂家的质量管理体系、质量保证体系，以及招标竞争方式来选择产品质量优良或质量信得过的厂家，必要时，需