佳兆业中心案例

,关键词：中心 写字楼 形象老旧 提升范本,1,CHAPTER 2,同类项目成功案例,佳兆业中心,佳兆业中心整改前,佳兆业中心整改后,破旧烂尾楼,深南-上步路高端公寓,2,CHAPTER 2,佳兆业中心面临的问题,佳兆业中心：,面临三大提升难题,硬件条件极差,形象极差,如何整改,楼体已经封顶，建筑结构已经完成，原一梯八户的格局根本定型；,电梯数量缺乏；,室内采光缺乏，需要从卫生间、厨房的玻璃间接采光；,50年产权工程在夹缝中求生存，三面被遮挡；,层高和承重受限,1993年开工，2000年停工，2003年重启，10年之久的烂尾楼形象深入民心,地处核心位置，紧邻城市干道深南大道，全深圳人都知道其烂尾事实,写字楼？,大户型住宅？,酒店式公寓？,面对这样的产品，依然要实现高价标杆的目标,中原做了什么？,硬件差 形象差,如何提升？,3,CHAPTER 2,佳兆业中心提升之道,Phase I 确定整改方向,Phase II 打造有竞争力的户型,佳兆业中心：,中原提升之道,一、“烂尾楼产品改造，保证产品竞争优势,二、工程形象极致提升确保工程实现高价格,三、中原资源开拓客源，保证客户量,写字楼：层高受限，电梯缺乏,大户型住宅：柱网过多；土地年限制约；景观、采 光受限；功能分区,公寓类型产品：承重受限；办公问题；电梯数量缺乏；,经过反复论证和权衡，确定改造方案为：两栋酒店式公寓。,保证明厨明卫,控制面积，保证总价优势,全屋精装修,进口玻璃幕墙,经过反复论证和权衡，确定改造方案为：两栋酒店式公寓。单房：22.1123.95；大单房：31.9546.50，两房：58.9576.52,3,CHAPTER 2,佳兆业中心提升之道,佳兆业中心：,中原提升之道,一、“烂尾楼产品改造，保证产品竞争优势,二、工程形象极致提升确保工程实现高价格,三、中原资源开拓客源，保证客户量,顶级酒店式商务公寓,佳兆业.纽约公馆,白金汉宫.顶级皇家公寓,深南王朝 B&B私人酒店,平面表现的提升,3,CHAPTER 2,佳兆业中心提升之道,佳兆业中心：,中原提升之道,一、“烂尾楼产品改造，保证产品竞争优势,二、工程形象极致提升确保工程实现高价格,三、中原资源开拓客源，保证客户量,英伦气息文化长廊,酒店豪华大堂,品质交楼标准,名师豪华样板房,1,2,3,4,由香港著名设计师陈俊豪、高文安亲自设计,按照酒店主题，风格各异、个性鲜明,成为深圳酒店式公寓样板房的典范。,3,CHAPTER 2,佳兆业中心提升之道,佳兆业中心：,中原提升之道,一、“烂尾楼产品改造，保证产品竞争优势,二、工程形象极致提升确保工程实现高价格,三、中原资源开拓客源，保证客户量,圣廷苑酒店全面进驻,佳兆业地产联合圣廷苑酒店管理公司举行圣廷苑酒店精英团队全面进驻佳兆业中心新闻发布会，正式向业主及市场通告了佳兆业中心将全程引进圣廷苑酒店管理，为业主提供真正意义上的五星级酒店效劳。,3,CHAPTER 2,佳兆业中心提升之道,佳兆业中心：,中原提升之道,一、“烂尾楼产品改造，保证产品竞争优势,二、工程形象极致提升确保工程实现高价格,三、中原资源开拓客源，保证客户量,中原进场后：两手抓,一方面主抓筹划，另一方面通过中原的三级市场地铺、二级市场所代理工程，以及客户资源大力进行转介，保证了在工程筹划的同时，有庞大并且稳定的客户量,取得成果,中原二级市场代理工程：68个,中原三级地铺：135个,为佳兆业中心转介客户1282批，成交363套！,开盘当天销售,500套,价格比同片区价格高出,30%,1564套房，10月内实现,100%销售,2005年5月23日进场；,2005年9月24日收筹；,2005年12月15日，大金卡客户解筹；,2005年12月16日小金卡客户解筹；,2005年12月17工程开盘，成交500套；,2006年10月中旬工程100售磬；,3,CHAPTER 2,佳兆业中心战绩,佳兆业中心：,中原骄人战绩,