定价管理及策略管理知识分析课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,定价管理及策略管理知识分析课件,1,定价管理及策略管理知识分析课件,2,第七章 价格策略,第一节 影响产品定价的因素,第二节 产品定价的程序与方法,第三节 价格策略,第七章 价格策略第一节 影响产品定价的因素第二节 产品定,3,第一节 影响产品定价的因素,定价目标就是产品的价格在实现以后应该达到的目的。,维持生存,当期利润最大化,市场占有率最大化,产品质量最优化,维护企业形象,应付和防止竞争,保持良好的分销渠道,种类:,一、定价目标,第一节 影响产品定价的因素定价目标就是产品的价格在实现以后,4,（一）维持生存,如果企业产量过剩，或面临激烈的竞争，或试图改变消费者需求，则,需要把维持生存作为主要目标。,（二）当期利润最大化,在准确地估计需求和成本基础上确定价格，能产生最大的当期利润。,（三）市场占有率最大化,企业制定尽可能低的价格来追求市场占有率的领先地位。当具备下述条件之一时，企业就可以考虑通过低价来实现市场占有率的提高：,1、市场对价格高度敏感，因此低价能刺激需求的迅速增长。2、生产与分销的单位成本会随着生产经验的积累而下降。,3、低价能吓退现有的和潜在的竞争者。,（一）维持生存如果企业产量过剩，或面临激烈的竞争，或试图改变,5,（四）产品质量最优化,当市场上存在数量较多的关心产品质量胜于关心价格的顾客,时，企业就可以考虑产品质量领先这样的定价目标。,案例分析：SONY公司显象管,日本SONY公司拥有的“特丽龙”显象管，具有显示出来的图象更鲜明的特点，SONY公司为使用这种显象管的视频产品定价，一般都高于竞争对手5%10%。,（四）产品质量最优化当市场上存在数量较多的关心产品质量胜于关,6,指企业在定价时，首先考虑价格水平是否为目标消费群所认可，是否有利于,维护,企业或以物美价廉或以优质高档而立足市场的企业形象。,（五）维护企业形象,案例分析：沃尔玛的“天天平价”,沃尔玛创业于1945年，从一家小型零售店成为全球第一零售品牌，其经营的关键就在定价上，它始终如一地坚持了“平价原则”，坚决地维护了它的经营宗旨和企业形象。每一家沃尔玛市场网点，都有醒目的“天天平价”的广告牌。,沃尔顿说：“我们重视每一分钱的价值，因为我们服务宗旨之一就是帮助每一位顾客省每一分钱。,指企业在定价时，首先考虑价格水平是否为目标消费群所,7,这是竞争性较强的企业所采用的定价策略。在定价之前，对同类,产品的质量和价格资料等进行分析比较，从有利于竞争的目标出,发制定价格，以低于、等于或高于竞争者的价格出售产品。,（六）应付和防止竞争,（七）保持良好的分销渠道,为了在激烈的竞争中保持良好的分销渠道，促进销售，企业有时,会以保持良好的分销渠道为定价目标，充分考虑中间商的利润，,以激发中间商推销本企业产品的积极性。,这是竞争性较强的企业所采用的定价策略。在定价之前，对同类（六,8,二、产品成本,成本是企业定价的下限，一般说来，商品价格必须能够补偿产,品生产及市场营销的所有支出，并补偿商品的经营者为其所承,担的风险支出。,成本的分类,固定成本,变动成本,边际成本,长期成本,机会成本,总成本,平均成本,平均固定成本,平均变动成本,二、产品成本 成本是企业定价的下限，一般说来，商品价格必须能,9,需求,是定价的高限,三、市场需求,需求规律,消费者对某一商品需求量的变化与这一商品价格变化的方向相,反，如果商品的价格下跌，需求量就上升，而商品的价格上涨,时，需求量就相应下降。,需求的价格弹性系数=需求量变动的百分比/价格变动的百分比,当弹性系数1时，称弹性充足,当弹性系数=1时，称弹性不变,需求价格弹性对定价的影响,需求是定价的高限三、市场需求 需求规律 消费者对某一商品需求,10,市场竞争状况是影响企业定价不可忽视的因素，企业必须考,虑比竞争对手更为有利的定价策略，这样才能获胜。,四、市场竞争状况,市场竞争的四种状况,不完全,竞争,完全,竞争,寡头,竞争,纯粹,垄断,市场竞争状况是影响企业定价不可忽视的因素，企业必须考四、市场,11,各国政府干预企业价格制定也直接影响企业的价格决策。,五、政府的干预程度,案例分析：粮食收购实行最低保护价,根据有关规定，国家对早籼三级稻谷、中籼稻（三等）和粳稻（三等）实行最低收购价格。由各地粮食行政管理部门会同财政部门指定的国有独资或国有控股粮食企业按国家规定的最低收购价格收购；市场价格高于国家规定的最低收购价时，由取得收购资格的粮食经营企业按实际市场价格收购。,各国政府干预企业价格制定也直接影响企业的价格决策。五、政府的,12,六、产品特点,产品种类,标准化程度,产品的易腐易毁,和季节性时尚性,六、产品特点 产品种类标准化程度产品的易腐易毁,13,第二节 定价的程序与方法,一、定价的程序,选择定价目标,测定需求的价格弹性,估算成本,分析竞争者的价格和所提供的产品,考虑企业营销活动的有关策略,选择企业定价策略和方法,第二节 定价的程序与方法一、定价的程序选择定价目标,14,企业产品价格的高低主要受到市场需求、成本、竞争状况等因素,的影响和制约，在实际定价中往往只侧重某一个方面的因素。,二、定价的方法,（一）成本导向定价法,成本加成,定价法,边际贡献,定价法,目标利润,定价法,盈亏平衡,定价法,企业产品价格的高低主要受到市场需求、成本、竞争状况等因素二、,15,1、成本加成定价法,成本加成定价法，是在单位产品完全成本的基础上，加上一定比例的利润和税金，构成单位产品的价格。,产品单价=单位产品完全成本（1+成本利润率）,计算公式：,1、成本加成定价法 成本加成定价法，是在单位产品完全,16,2、边际贡献定价法,边际贡献是指产品销售收入与产品变动成本的差额。,单位商品销售价格=（总的变动成本+边际贡献）总销量,例题：,某企业的年固定成本为180000元，每件产品的单位变动成本为50元，计划边际贡献为150000元，当销售量预计为6000件时，其价格应定为：,（506000+150000）6000=75（元）,计算公式：,2、边际贡献定价法 边际贡献是指产品销售收入与产品变动成本的,17,3、目标利润定价法,目标利润定价法即根据估计的销售收入和销售量,来制定价格的一种方法。,计算公式：,单位产品价格=总成本（1+目标利润率）预计销售量,3、目标利润定价法目标利润定价法即根据估计的销售收入和销售量,18,4、盈亏平衡定价法,又称收支平衡定价法。是指企业不盈不亏，收支平衡，,保本经营。,例题：,某企业某项产品年应摊固定成本为180000元，每件产品的单位变动成本为50元，如果销量可望达到6000件，其保本价格为：,1800006000+50=80元,保本产量=固定成本（价格单位变动成本）,保本定价=固定成本损益平衡销售量+单位产品变动成本,计算公式：,4、盈亏平衡定价法 又称收支平衡定价法。是指企业不盈不亏，收,19,是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。,分类：,（二）需求导向定价法,反向,定价法,认知价值,定价法,需求差异,定价策略,是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。（二）,20,是指企业依据消费者能够接受的最终销售价格，计算自己从事经营,的成本和利润后，逆向推算出产品的批发价和零售价。,计算公式：,例题：,消费者对某种商品的价格为5000元，零售商的经营毛利率为,20%，批发商的批发毛利率为5%。则零售商可接受的价格为：,5000（1-20%）=4000元,批发商可接受的价格（出厂价）为：,4000（1-5%）=3800元,出厂价格=市场可销零售价格（1-批零差价）（1-进销差价）,1、反向定价法,是指企业依据消费者能够接受的最终销售价格，计算自己从事经营例,21,所谓认知价值定价法就是企业根据购买者对产品的认知价制定价,格的一种方法。认知价值定价与现代市场定位观念相一致。,是根据需求的差异，对同种产品或劳务制定不同价格的方法称为区分需求,定价法，也叫“价格歧视”。,分类：,（1）因时而异。例如月饼的销售价格在农历八月十五前可定的相对较高但,中秋节一过，只能大幅度降价；节假日的车船票定价比平时高。,（2）因地而异。同样的饮料，酒吧和舞厅的售价比一般的零售商店高几倍,（3）因人而异。对老客户、新客户和短期客户、商业客户和居民客户等一,种商品实行不同的价格。,2、认知价值定价法,3、需求差异定价法,所谓认知价值定价法就是企业根据购买者对产品的认知价制定价是根,22,（二）竞争导向定价法,竞争导向定价法是根据竞争者产品的价格来制定企业产品价格的一,种方法。,分类：,1、随行就市定价法,随行就市定价法即企业根据同行业企业的平均价格水平定价。在竞,争激烈的情况下，是一种与同行和平共处、比较稳妥的定价方法，,可避免风险。,1、随行就市定价法 2、排外定价法 3、密封投标定价法,（二）竞争导向定价法竞争导向定价法是根据竞争者产品的价格来制,23,2、排外定价法,是与“随行就市定价”相反的一种方法，也称主动竞争法，一般为实力雄厚或独具产品特色的企业采用。,格兰仕自进入微波炉市场以来依靠良好的品质赢得了消费者的青睐，在中国市场上微波炉的市场份额一度达到70。面对激烈的市场竞争，格兰仕从成本控制入手，多次打响降价第一枪，要么不降价，要降就大幅度地降。格兰仕每次下调价格幅度都在20以上，甚至达到40。不仅在消费者心中产生了震撼效果，这也使得松下、日立、LG、菲利蒲、依莱克斯等纷纷招架不住，只得退出市场。,案例分析：格兰仕微波炉,2、排外定价法 是与“随行就市定价”相反的一种方法，,24,在购买大宗物资、承包基建工程时，发表招标公告，由多家卖主,或承包者在同意招标人所提出的条件的前提下，对招标项目提出,报价，招标者从中择优选定。,密封投标定价法的定价程序：,3、密封投标定价法,（1）招标,（2）投标,（3）开标,在购买大宗物资、承包基建工程时，发表招标公告，由多家卖主3、,25,第三节 定价策略,定价策略是企业为了实现预期的经营目标，根据企业的内部条件和外部环境，对某种商品或劳务，选择最优定价目标所采取的应变谋略和措施。,一、新产品定价策略,二、相关产品价格策略,三、心理定价策略,四、,差别定价策略,五、折扣定价策略,六、价格变动策略,分类：,第三节 定价策略 定价策略是企业为了实现预期的经,26,（一）撇脂定价策略,所谓撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格,定得很高，以攫取最大利润。,撇脂定价的条件：,（1）市场有足够的购买者，他们的需求缺乏弹性，即使把价格,定得很高，市场需求也不会大量减少。,（2）高价使需求减少，但不致抵消高价所带来的利益。,（3）在高价情况下，仍然独家经营，别无竞争者。高价使人们,产生这种产品是高档产品的印象,一、新产品定价策略,（一）撇脂定价策略 所谓撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段,27,案例分析：“天价”樱桃亮相北京,“红灯”樱桃是近年来市场上追捧的“新贵”，虽然价格奇高，但由于它个大、肉厚、甘甜，再加上其面市时间恰逢果品生产淡季，大棚出产数量也很有限，因此价格“高高在上”。,在京城从四道口果品批发中心获悉，“红灯”樱桃近日亮相，起初价格高达400元。目前“红灯”樱桃价格已降至260元公斤，但仍然很高。,案例分析：“天价”樱桃亮相北京 “红灯”樱,28,所谓渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以,吸引大量顾客，提高市场占有率。,（二）渗透定价策略,案例分析：“猫牙米”越来越多受到杭州百姓的青睐,“猫牙米”听着有点陌生，吃它的人越来越多。“猫牙米